【万山检察：情系困难妇女，上门听证纾民忧解心结】“感谢检察机关和妇联领导帮我打开心结，我对生活更有信心了”当事人黄某某诚恳的说道。这是万山区人民检察院联合万山区妇联开展上门听证时的一幕。
今年2月，万山区人民检察院接到了黄某某控告案。在深入调查的基础上，考虑到黄某某年纪偏大且出行不便，为推动矛盾化解，近日，万山区人民检察院联合万山区妇联、当事人所在乡政府、检察信访联络员、人民监督员等，共同开展了上门听证和释法说理工作。
听证过程中，办案人员听取了黄某某的信访理由以及诉求，听证员就案件相关问题向承办检察官提问，并发表各自的建议。通过对案件事实、法理的介绍和解释说明，充分参考听证员的意见后，检察人员当场向信访人控告事项进行了答复，并从法、理、情等多方面对当事人进行释法说理和劝解，鼓励其要勇敢向前看，回归正常生活，抚育孙女健康成长。
为扩大上门公开听证效果，检察人员还结合案件情况，向参会的检察信访联络员及旁听群众宣传了国家司法救助制度，详细介绍了正在开展的“关注困难妇女群体，加强专项司法救助”活动，现场发放了相关法律宣传材料，进一步引导广大妇女群众增强法律意识。
下一步，万山区检察院将更加注重依法保障妇女合法权益，践行新时代“枫桥经验”，用心用情、尽职尽责纾解群众心结、化解群众矛盾，帮助困难妇女尽快摆脱生活困境，实现检察办案政治效果、法律效果、社会效果相统一，不断提升群众获得感、幸福感。

干的很轻松不一定代表工作做的够好了，也不一定代表你的能力远远超过岗位的需要了，很多时候是你不知道如果要干的更好会是什么样？应该怎么去干？有两个非常简单的判断依据你也可以来试试：

1，你是否已经有自己的一套方法了？有自己的一套模型了？有自己的一套做事儿原则了？有自己的一套思路了？流行的说法就是，你得有自己的一套了！

你总结过自己做过的事情吗？比如：有自己成型的、系统化的的可以参考的表格模板吗？有符合自己企业的财务决策模型吗？有自己的一套完整的财务制度吗？有自己带团队的一套方法和经验吗？有自己与内外部门和客户打交道的一套章法吗？遇到税务稽查的来了，你有自己的应对措施吗？遇到公司缺钱了，你有自己的筹资方案和渠道吗？公司要做预算考核了，你能做出一套系统性的策划方案来提交给老板吗？等等等

很多人只干过，没有总结和提升，就是所谓的会干但其实不懂那种类型的。俗语说的“一瓶子不满、半瓶子咣当”多半是这么产生的。你问他时，他什么都干过，但是，你让他说说心得，他啥也说不清楚；这种财务经理其实还没脱离开“事务驱动型”的层次，真正的财务经理都是“目标驱动型”，目标驱动型的财务经理不会出现工作轻松那一天；只有事务驱动型的财务经理才会认为我的活儿干完了，可以轻松一下了......

2，有一位CFO询问CEO期望他一年后做出什么样的成绩，得到的回答是：“等到我话才说半句，你就知道我后面要说什么时，你就走对方向了。” 检查一下，作为财务经理的另一个非常重要的能力，你的上行沟通顺畅吗？你对公司的理解够深入吗？你对角色的理解够清晰吗？

切忌有这种想法：认为财务的各项工作都做过了，就是技能全面的财务经理了。空有一身本事找不到工作的大有人在，究其原因，就是沟通能力被忽略了，从性格到观念最后到行动，都没有重视，最后导致的结果是这样的人到会计主管的水平就再也无法突破了。

很多人没有把财务经理、财务总监看成是一个领导岗位，始终认为是个专业岗位，这就是为什么很多拥有各种证书的财务专业超强的人最后自满于专业方面的表现，却成了“百无一用”的书生

与大家分享上面我和朋友喝茶的一点儿体会，感兴趣的可以对照一下，希望给那些技术制胜型选手一些警示作用，职业还是需要用心经营的；财务经理作为公司的大管家、总参谋的角色使得你不应该过早地自我感觉良好，你不能像决策者一样地潇洒，这也是一种职业操守吧。

。#阳光信用# 。
如果不想浪费光阴的话，要么静下心来读点书，要么去工作，这两点对你将来都有用，感觉累的时候，坚持下去，你就会发现到达了人生的另一个高度。要相信自己，善待自己，让自己的生活精彩纷呈，不要误认为是要让谁后悔，而是为了让自己的人生更精彩。
。#每日一善# 。
在人生的旅途中，如果用心去发现人世间的美好，用心去感恩世界所给予你的一切，你就会成为热爱生活、乐于助人、勤于奉献的人。
真正的进步，不是焦虑地自我怀疑，而是平静地自我接纳。不是被对自己的不满驱赶着，而且被美好的目标吸引着。