60.滑下来

　　西山区团结乡建了一个滑草场。2001年“五.一”节，原市体委主任蒋光同志在滑草场组织了一次滑草比赛，5月底就卸任了。2005年6月底，市体育局在1.83公里的滑草道组织了一次赤足登山，我主持启动仪式，8月我就卸任了。副局长和少柏借此开玩笑说：“体育部门的领导不能去滑草场，蒋主任去组织滑草比赛，回来就改非了；陈局长去主持赤足登山，回来也改非了。都是去了滑草场就滑下来了。”这虽然是句玩笑话，但是我听了挺高兴，“滑下来”总比“栽下来”好啊！其实，2001年我从区里来局里，自己已经觉得是退二线了。从局长改调研员，无非是从二线改三线。有些熟人对我说，你改非了还挺高兴，难道没有失落感吗？我回答说：“如果你在职时是以权谋私，作威作福，卸任了就会有失落感；如果你在职时只是承担了一份责任，卸下担子就会感到轻松。”我能够很快适应卸任状态，还有一个重要原因，就是我的工作风格。在五华区时，宋黎明书记说过：“副职承担了很多具体工作，比正职累。正职主要是承担责任。”我记着宋书记的这句话。到体育局后，在明确领导分工时，关于我的分工只有一句话，“主持局全面工作，联系局机关党委。”我不分管任何一项具体工作，不分管任何一个工作部门。所有的业务工作都由两位副局长分管。在宣布领导分工时，我说：“一般情况下，处以下干部有事找分管副局长，他们能处理的就处理了，他们认为需要和我商量的，由他们来找我。局长和副局长的区别，就是副局长是被人找的，而局长是找事找人的。我找事给自己做，找事给你们做；找你们了解情况，找你们交代任务。我就是背着手到处转，让所有的人都知道自己该干什么事，所有的事该谁干，该怎样干。理顺这个关系，局长不在家，工作照常有条不紊地进行。这就是我当局长的风格。”为了充分发挥副职的作用，要责权利相匹配，赋予副职一定额度内的经费审批权。财政局要求经费审批局长一枝笔，我就把私章放在计财处，副局长签字后不需要我过目，直接盖我的私章。我在职时更多地是发挥党组书记的作用，重大问题把住关，平时就是这样一个甩手掌柜，所以卸任跟在职差别不大。滑下来有什么不好呢？

真的很需要在互联网上接受一些好的观点输出，很多时候只是几句简短的话就能及时有效地开解我了。我刚刚刷到：最重要的情绪管理，就是你要相信，没有任何一种情绪是不应该的。最近我正好就在纠结这个点，其实我想了几天也差不多得出了同样的结论，我产生的任何心理任何情绪或许都是正常的，这些都是人之常情，没什么好责怪自己的。好的方面表达出来，不好的方面藏在心底，让它渐渐消失。我的内心不可能永远善良，我只需要合理地去控制，去判断哪些想法是对的可行的，哪些想法是错的不可行的，就好了，而不是丝毫不允许它们产生。

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人这一辈子，要经得起谎言，受得了敷衍，忍得住欺骗，忘得了诺言。慢慢的才知道：坚持未必是胜利，放弃未必是认输，与其华丽撞墙，不如优雅转身。给自己一个迂回的空间，学会思索，学会等待，学会调整。人生，有很多时候，需要的不仅仅是执着，更是回眸一笑的洒脱。