喘息
在玻璃脚印上凝固的雨
灰色的亲切与透明的温暖
她跑的气喘吁吁
她终于赶上了班车
她在我背后喘息
一下接着一下
我书写的心
我看不清云的背后
也看不清她的眼睛
她的身影和云
一样模糊
在雨天谁不是
被打湿的纸巾
我想抓住
摇晃的把手
左侧的座位
比右侧明亮
我得以看清
风中的小人
忙碌,如涌动的墨点
我在寻找乌云
离开前
最静谧的词
温柔让我失败
偷听让我丰富
她停止了喘息
她又开始了叹气
我的心如梗犬般活跃
在水中在雾中
在她呼吸的间隙
插入拥挤的空气
比往常更缓慢的羽绒
在今天换来
最快速的阳光
它打透水
但仍然沉默于
喧嚣的耳光
我从一滴雨开始
倾听她的喘息
(喘息 叹气 喘息 叹气
饭盒碰撞微信中的闲聊
喘息 叹气 喘息 叹气)
到一滴墨点被光晒干
#诗歌[超话]##诗歌[超话]# https://t.cn/Rx3kCWz
在玻璃脚印上凝固的雨
灰色的亲切与透明的温暖
她跑的气喘吁吁
她终于赶上了班车
她在我背后喘息
一下接着一下
我书写的心
我看不清云的背后
也看不清她的眼睛
她的身影和云
一样模糊
在雨天谁不是
被打湿的纸巾
我想抓住
摇晃的把手
左侧的座位
比右侧明亮
我得以看清
风中的小人
忙碌,如涌动的墨点
我在寻找乌云
离开前
最静谧的词
温柔让我失败
偷听让我丰富
她停止了喘息
她又开始了叹气
我的心如梗犬般活跃
在水中在雾中
在她呼吸的间隙
插入拥挤的空气
比往常更缓慢的羽绒
在今天换来
最快速的阳光
它打透水
但仍然沉默于
喧嚣的耳光
我从一滴雨开始
倾听她的喘息
(喘息 叹气 喘息 叹气
饭盒碰撞微信中的闲聊
喘息 叹气 喘息 叹气)
到一滴墨点被光晒干
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#田埂工作室#【沧桑旧事:没有真实性但有借鉴性… (记录于2008-05-27】: 15年前,吾收到这样一条信息: 5月20日下午,汶川地震后,某领导到基层检查工作, 一位志愿者失手,将消毒水洒进了没有摇上玻璃的车窗内,洒在车内的一名领导身上, 谁知:车内的领导推开车门气愤的下车, 狠狠地抽了志愿者一个耳光, 结果,铁青着脸坐上车工作也没接着检查就匆匆离去。
被打的志愿者来自安徽,是支援四川灾区的志愿者当中年龄较小的,只有17岁, 被打后经医院五官科医生检查, 耳膜充血,出水,有耳聋的可能,可见当时那一巴掌使出的劲还真不小。面对检查结果,在灾区再苦再累也不曾哭过的小男生流下了委屈的泪水 ……
看了这样的消息,姑且不去求证消息的真实性和可靠性, 而是想到是否每一领导都已经是真正地触动心灵,是否真正把自己融入到了这场抗震救灾中去?我看未必,而且最怕的就是以下的这样10种领导:
第一种:事不关己型。面对如此的重灾,因为不发生在自己的辖区和地域,显示出少有的冷漠,即使有捐款捐物这样的活动,也是抱着应付上级的心态。
第二种:阴阳面孔型。这种人台上台下两张面孔,说不定在动员别人救灾捐款时慷慨陈词,而下了台则又是另外一张面孔,甚至晚上还在歌舞厅、大酒店歌舞升平、喝酒作乐,两个场合判如两人。
第三种:冷血动物型。可能由于分管的部门与工作有特殊型,他们自始至终没有加人抗震救灾的行列,还美其名曰:我们抓好本职工作是最大的救灾。
第四种:逢场作戏型。特别是那些灾区的领导,抗震救灾是他们作秀的最好机会,每天开着小车到处游荡,实事不做,成天指手划脚,满心想的是,过后是否能够提个职,加个薪。
第五种:卑鄙小人型。除了具备以上4种情况以外,还有乘机侵吞救灾款,我说的不是明目张胆的贪污和截留,而是巧立名目地进行着,譬如救灾款到了,留一部分作为重建家园,而实际上是用作建设办公楼;每天到灾区去转一下,所谓是去调查、查看灾情,但是所吃的、用的,统统是救灾款,如果上面查了,其实也没错,是在救灾时花去的啊;又譬如上级或者是相关部门来人,当然来的人都是检查本单位、本部门下属的灾情,于是,就把救灾款用于招待费开支了。
第六种:有些领导,知道本次救灾款需要透明和公正,但是毕竟没有一个统一的尺寸,于是就凭着自己手中的权,在分配和协调救灾款,在可能的范围内,在难以界定的场合,凭个人的喜好,适度地向亲属、朋友、同事倾斜,把救灾款和物资,作为自己行私舞弊的筹码。
第七种:避重就轻型。确实。灾区每天余震不断,在灾区工作存在着许多风险,于是就有这样的人,首先把家属安排到了外地或者安全的地方,自己左挑右检地寻找一些安全地方,千方百计地隐匿起来,找些比较安全的地方,装模作样地所谓检查,或者装出生病、受伤等模样,躲起来遥控指挥,可能还会落得个好干部的称号。
第八种:居功自傲型。其实有的领导自己什么事都不做,也做不好,但是那些无名英雄、那些志愿者、那些子弟兵所做的工作,特别是有成效的工作,他统统占为己有,一天到晚就知道向上级报告成绩,把美丽的光环戴在自己的头上。
第九种:借梯登高型。他们知道媒体的力量,能够一夜让人成为罪人,也能够一夜让人成为英雄,于是每天跟着摄象机的镜头和报纸记者转,恨不得钻进摄象机里面去,最好每天在电视上露脸,在报纸上有名,就想借媒体的力量让自己一步登天。
第10种:好大喜功型。每天把一些所谓的主要材料收集起来,并且背的滚瓜烂熟,守在电话机旁边,就等候上级领导下灾区。一旦领导到场,他知道领导一般都是时间不长,也不太可能常常下到基层一线,于是就把自己所掌握的材料来了个照本宣科,以赢领导的赏识和赞许,达到其自己不可告人的目的。
我想,无论是在后方,还是在灾区,以上10种领导干部都可能出现,因此作为媒体、上级领导真应该擦亮眼睛,千万不能让这些现象蒙蔽和继续,因为,这就是出现在抗震救灾这个非常时期的另类腐败。
被打的志愿者来自安徽,是支援四川灾区的志愿者当中年龄较小的,只有17岁, 被打后经医院五官科医生检查, 耳膜充血,出水,有耳聋的可能,可见当时那一巴掌使出的劲还真不小。面对检查结果,在灾区再苦再累也不曾哭过的小男生流下了委屈的泪水 ……
看了这样的消息,姑且不去求证消息的真实性和可靠性, 而是想到是否每一领导都已经是真正地触动心灵,是否真正把自己融入到了这场抗震救灾中去?我看未必,而且最怕的就是以下的这样10种领导:
第一种:事不关己型。面对如此的重灾,因为不发生在自己的辖区和地域,显示出少有的冷漠,即使有捐款捐物这样的活动,也是抱着应付上级的心态。
第二种:阴阳面孔型。这种人台上台下两张面孔,说不定在动员别人救灾捐款时慷慨陈词,而下了台则又是另外一张面孔,甚至晚上还在歌舞厅、大酒店歌舞升平、喝酒作乐,两个场合判如两人。
第三种:冷血动物型。可能由于分管的部门与工作有特殊型,他们自始至终没有加人抗震救灾的行列,还美其名曰:我们抓好本职工作是最大的救灾。
第四种:逢场作戏型。特别是那些灾区的领导,抗震救灾是他们作秀的最好机会,每天开着小车到处游荡,实事不做,成天指手划脚,满心想的是,过后是否能够提个职,加个薪。
第五种:卑鄙小人型。除了具备以上4种情况以外,还有乘机侵吞救灾款,我说的不是明目张胆的贪污和截留,而是巧立名目地进行着,譬如救灾款到了,留一部分作为重建家园,而实际上是用作建设办公楼;每天到灾区去转一下,所谓是去调查、查看灾情,但是所吃的、用的,统统是救灾款,如果上面查了,其实也没错,是在救灾时花去的啊;又譬如上级或者是相关部门来人,当然来的人都是检查本单位、本部门下属的灾情,于是,就把救灾款用于招待费开支了。
第六种:有些领导,知道本次救灾款需要透明和公正,但是毕竟没有一个统一的尺寸,于是就凭着自己手中的权,在分配和协调救灾款,在可能的范围内,在难以界定的场合,凭个人的喜好,适度地向亲属、朋友、同事倾斜,把救灾款和物资,作为自己行私舞弊的筹码。
第七种:避重就轻型。确实。灾区每天余震不断,在灾区工作存在着许多风险,于是就有这样的人,首先把家属安排到了外地或者安全的地方,自己左挑右检地寻找一些安全地方,千方百计地隐匿起来,找些比较安全的地方,装模作样地所谓检查,或者装出生病、受伤等模样,躲起来遥控指挥,可能还会落得个好干部的称号。
第八种:居功自傲型。其实有的领导自己什么事都不做,也做不好,但是那些无名英雄、那些志愿者、那些子弟兵所做的工作,特别是有成效的工作,他统统占为己有,一天到晚就知道向上级报告成绩,把美丽的光环戴在自己的头上。
第九种:借梯登高型。他们知道媒体的力量,能够一夜让人成为罪人,也能够一夜让人成为英雄,于是每天跟着摄象机的镜头和报纸记者转,恨不得钻进摄象机里面去,最好每天在电视上露脸,在报纸上有名,就想借媒体的力量让自己一步登天。
第10种:好大喜功型。每天把一些所谓的主要材料收集起来,并且背的滚瓜烂熟,守在电话机旁边,就等候上级领导下灾区。一旦领导到场,他知道领导一般都是时间不长,也不太可能常常下到基层一线,于是就把自己所掌握的材料来了个照本宣科,以赢领导的赏识和赞许,达到其自己不可告人的目的。
我想,无论是在后方,还是在灾区,以上10种领导干部都可能出现,因此作为媒体、上级领导真应该擦亮眼睛,千万不能让这些现象蒙蔽和继续,因为,这就是出现在抗震救灾这个非常时期的另类腐败。
#田埂工作室#【沧桑旧事:没有真实性但有借鉴性的传闻——看这样10种领导有没有? (记录于2008-05-27 19:36:55)】: 15年前,吾写过此微文:因为在抗震救灾中,出现一些不和谐的音符:
第一种:事不关己型。面对如此的重灾,因为不发生在自己的辖区和地域,显示出少有的冷漠,即使有捐款捐物这样的活动,也是抱着应付上级的心态。
第二种:阴阳面孔型。这种人台上台下两张面孔,说不定在动员别人救灾捐款时慷慨陈词,而下了台则又是另外一张面孔,甚至晚上还在歌舞厅、大酒店歌舞升平、喝酒作乐,两个场合判如两人。
第三种:冷血动物型。可能由于分管的部门与工作有特殊型,他们自始至终没有加人抗震救灾的行列,还美其名曰:我们抓好本职工作是最大的救灾。
第四种:逢场作戏型。特别是那些灾区的领导,抗震救灾是他们作秀的最好机会,每天开着小车到处游荡,实事不做,成天指手划脚,满心想的是,过后是否能够提个职,加个薪。
第五种:卑鄙小人型。除了具备以上4种情况以外,还有乘机侵吞救灾款,我说的不是明目张胆的贪污和截留,而是巧立名目地进行着,譬如救灾款到了,留一部分作为重建家园,而实际上是用作建设办公楼;每天到灾区去转一下,所谓是去调查、查看灾情,但是所吃的、用的,统统是救灾款,如果上面查了,其实也没错,是在救灾时花去的啊;又譬如上级或者是相关部门来人,当然来的人都是检查本单位、本部门下属的灾情,于是,就把救灾款用于招待费开支了。
第六种:有些领导,知道本次救灾款需要透明和公正,但是毕竟没有一个统一的尺寸,于是就凭着自己手中的权,在分配和协调救灾款,在可能的范围内,在难以界定的场合,凭个人的喜好,适度地向亲属、朋友、同事倾斜,把救灾款和物资,作为自己行私舞弊的筹码。
第七种:避重就轻型。确实。灾区每天余震不断,在灾区工作存在着许多风险,于是就有这样的人,首先把家属安排到了外地或者安全的地方,自己左挑右检地寻找一些安全地方,千方百计地隐匿起来,找些比较安全的地方,装模作样地所谓检查,或者装出生病、受伤等模样,躲起来遥控指挥,可能还会落得个好干部的称号。
第八种:居功自傲型。其实有的领导自己什么事都不做,也做不好,但是那些无名英雄、那些志愿者、那些子弟兵所做的工作,特别是有成效的工作,他统统占为己有,一天到晚就知道向上级报告成绩,把美丽的光环戴在自己的头上。
第九种:借梯登高型。他们知道媒体的力量,能够一夜让人成为罪人,也能够一夜让人成为英雄,于是每天跟着摄象机的镜头和报纸记者转,恨不得钻进摄象机里面去,最好每天在电视上露脸,在报纸上有名,就想借媒体的力量让自己一步登天。
第10种:好大喜功型。每天把一些所谓的主要材料收集起来,并且背的滚瓜烂熟,守在电话机旁边,就等候上级领导下灾区。一旦领导到场,他知道领导一般都是时间不长,也不太可能常常下到基层一线,于是就把自己所掌握的材料来了个照本宣科,以赢领导的赏识和赞许,达到其自己不可告人的目的。
我想,无论是在后方,还是在灾区,以上10种领导干部都可能出现,因此作为媒体、上级领导真应该擦亮眼睛,千万不能让这些现象蒙蔽和继续,因为,这就是出现在抗震救灾这个非常时期的另类腐败。
第一种:事不关己型。面对如此的重灾,因为不发生在自己的辖区和地域,显示出少有的冷漠,即使有捐款捐物这样的活动,也是抱着应付上级的心态。
第二种:阴阳面孔型。这种人台上台下两张面孔,说不定在动员别人救灾捐款时慷慨陈词,而下了台则又是另外一张面孔,甚至晚上还在歌舞厅、大酒店歌舞升平、喝酒作乐,两个场合判如两人。
第三种:冷血动物型。可能由于分管的部门与工作有特殊型,他们自始至终没有加人抗震救灾的行列,还美其名曰:我们抓好本职工作是最大的救灾。
第四种:逢场作戏型。特别是那些灾区的领导,抗震救灾是他们作秀的最好机会,每天开着小车到处游荡,实事不做,成天指手划脚,满心想的是,过后是否能够提个职,加个薪。
第五种:卑鄙小人型。除了具备以上4种情况以外,还有乘机侵吞救灾款,我说的不是明目张胆的贪污和截留,而是巧立名目地进行着,譬如救灾款到了,留一部分作为重建家园,而实际上是用作建设办公楼;每天到灾区去转一下,所谓是去调查、查看灾情,但是所吃的、用的,统统是救灾款,如果上面查了,其实也没错,是在救灾时花去的啊;又譬如上级或者是相关部门来人,当然来的人都是检查本单位、本部门下属的灾情,于是,就把救灾款用于招待费开支了。
第六种:有些领导,知道本次救灾款需要透明和公正,但是毕竟没有一个统一的尺寸,于是就凭着自己手中的权,在分配和协调救灾款,在可能的范围内,在难以界定的场合,凭个人的喜好,适度地向亲属、朋友、同事倾斜,把救灾款和物资,作为自己行私舞弊的筹码。
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第10种:好大喜功型。每天把一些所谓的主要材料收集起来,并且背的滚瓜烂熟,守在电话机旁边,就等候上级领导下灾区。一旦领导到场,他知道领导一般都是时间不长,也不太可能常常下到基层一线,于是就把自己所掌握的材料来了个照本宣科,以赢领导的赏识和赞许,达到其自己不可告人的目的。
我想,无论是在后方,还是在灾区,以上10种领导干部都可能出现,因此作为媒体、上级领导真应该擦亮眼睛,千万不能让这些现象蒙蔽和继续,因为,这就是出现在抗震救灾这个非常时期的另类腐败。
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