文莱一期项目实现效益最大化，恒逸石化2022年实现营收1520.5亿元
2023年4月19日晚间，恒逸石化披露2022年年报。2022年面对加快演变的世界变局、新冠肺炎疫情冲击等考验，恒逸石化经营环境发生多重不利因素叠加影响，下游终端消费需求疲软，能源、运输、辅料等生产成本明显抬升，原油及产业链相关产品价格剧烈波动。多重压力下，恒逸石化实现营业收入1520.50亿元，同比增长17.26%。
文莱一期项目稳健运营
2022年，恒逸石化文莱炼化项目稳健运行，生产的产品主要包括柴油、汽油、化工轻油、液化气等炼油产品，以及PX、苯等化工品，产量分别为642.25万吨、202.39万吨，销量分别为639.12万吨、201.79万吨，销售收入分别为415.31亿元、85.99亿元（该数据为对外销售金额）。
同时，恒逸石化积极推进文莱二期项目。文莱炼化项目二期建成后将为公司进一步提高市场占有率，增厚公司利润，并带来新成长性与协同性，新增的“烯烃-聚烯烃”产业链，利于公司进一步完善产业链一体化和精细化优势，降低公司产品生产成本，保证原料供应稳定性，增强公司的持续盈利能力和抗风险能力。
进入2023年，纺织化纤行业运行总体趋于稳定，伴随我国宏观经济逐步提振复苏，2023年化纤行业生产经营情况有望持续改善。
年报显示，恒逸石化参控股聚合产能1076.5万吨：其中聚酯瓶片（含RPET）产能270万吨；聚酯纤维产能包括长丝644.5万吨、短纤88万吨、聚酯切片74万吨，参控股聚合产能位列全球第一。
从供给端来看，受制于双碳政策及设备供应等问题，2021年及未来新增聚酯产能增速持续放缓，根据CCF统计，2022年聚酯长丝退出产能为180万吨，实际新增净产能增速仅为2.7%。
与此同时，老旧落后装置、叠加缺乏技术创新能力的聚酯工厂，也逐步退出行业竞争，未来落后产能将加速出清，行业准入门槛有望提高，聚酯行业的市场集中度也将进一步优化，发展环境更趋良性。
加大高端绿色产品研发
恒逸石化长期致力于提升自主创新能力。截至2022年末，恒逸石化共申请511件专利，包括授权专利310件，其中发明授权专利203件，实用新型授权专利107件；目前正在受理专利123件；参与了34项标准制定，其中国家级标准10项，行业标准18项，团体标准（包括协会）6项。
恒逸石化将继续围绕绿色环保类、功能类、生物基类三大主题进行产品开发与成果转化。持续加大逸泰康产品的推广力度，加大对环保聚酯技术的推广应用与产品销售，顺利完成自研钛系催化剂的试纺、试用、生产稳定性评估及客户试用评价；加大针对抑菌、阳离子可染、阻燃等功能性复合材料的开发规模并推进产业化落地；同时公司还将重点推进气相重排、合成氨、双氧水、化纤油剂、锦纶专用二氧化钛等新技术和新材料的研发进程。
值得关注的是，恒逸石化正在实施第三期股份回购计划，截至2023年3月31日，恒逸石化累计回购（第三期）股份数12249.98万股，占公司总股本的3.34%，支付的总金额约为9亿元。加上第一期和第二期回购5.1亿元和6.24亿元，截至2022年底，恒逸石化累计回购金额已高达约20.34亿元。
责任编辑：胡静，审核人：李峥#流程工业新闻#
2023年4月19日晚间，恒逸石化披露2022年年报。2022年面对加快演变的世界变局、新冠肺炎疫情冲击等考验，恒逸石化经营环境发生多重不利因素叠加影响，下游终端消费需求疲软，能源、运输、辅料等生产成本明显抬升，原油及产业链相关产品价格剧烈波动。多重压力下，恒逸石化实现营业收入1520.50亿元，同比增长17.26%。
文莱一期项目稳健运营
2022年，恒逸石化文莱炼化项目稳健运行，生产的产品主要包括柴油、汽油、化工轻油、液化气等炼油产品，以及PX、苯等化工品，产量分别为642.25万吨、202.39万吨，销量分别为639.12万吨、201.79万吨，销售收入分别为415.31亿元、85.99亿元（该数据为对外销售金额）。
同时，恒逸石化积极推进文莱二期项目。文莱炼化项目二期建成后将为公司进一步提高市场占有率，增厚公司利润，并带来新成长性与协同性，新增的“烯烃-聚烯烃”产业链，利于公司进一步完善产业链一体化和精细化优势，降低公司产品生产成本，保证原料供应稳定性，增强公司的持续盈利能力和抗风险能力。
进入2023年，纺织化纤行业运行总体趋于稳定，伴随我国宏观经济逐步提振复苏，2023年化纤行业生产经营情况有望持续改善。
年报显示，恒逸石化参控股聚合产能1076.5万吨：其中聚酯瓶片（含RPET）产能270万吨；聚酯纤维产能包括长丝644.5万吨、短纤88万吨、聚酯切片74万吨，参控股聚合产能位列全球第一。
从供给端来看，受制于双碳政策及设备供应等问题，2021年及未来新增聚酯产能增速持续放缓，根据CCF统计，2022年聚酯长丝退出产能为180万吨，实际新增净产能增速仅为2.7%。
与此同时，老旧落后装置、叠加缺乏技术创新能力的聚酯工厂，也逐步退出行业竞争，未来落后产能将加速出清，行业准入门槛有望提高，聚酯行业的市场集中度也将进一步优化，发展环境更趋良性。
加大高端绿色产品研发
恒逸石化长期致力于提升自主创新能力。截至2022年末，恒逸石化共申请511件专利，包括授权专利310件，其中发明授权专利203件，实用新型授权专利107件；目前正在受理专利123件；参与了34项标准制定，其中国家级标准10项，行业标准18项，团体标准（包括协会）6项。
恒逸石化将继续围绕绿色环保类、功能类、生物基类三大主题进行产品开发与成果转化。持续加大逸泰康产品的推广力度，加大对环保聚酯技术的推广应用与产品销售，顺利完成自研钛系催化剂的试纺、试用、生产稳定性评估及客户试用评价；加大针对抑菌、阳离子可染、阻燃等功能性复合材料的开发规模并推进产业化落地；同时公司还将重点推进气相重排、合成氨、双氧水、化纤油剂、锦纶专用二氧化钛等新技术和新材料的研发进程。
值得关注的是，恒逸石化正在实施第三期股份回购计划，截至2023年3月31日，恒逸石化累计回购（第三期）股份数12249.98万股，占公司总股本的3.34%，支付的总金额约为9亿元。加上第一期和第二期回购5.1亿元和6.24亿元，截至2022年底，恒逸石化累计回购金额已高达约20.34亿元。
责任编辑：胡静，审核人：李峥#流程工业新闻#
“我们又恢复中立了，大家快来存钱啊，再不存钱我们就要破产了”。“墙头草”瑞士在上个月底，再次宣布自己“恢复”中立国身份。
“永久中立国”，是指根据国际条约，在对外关系中承担“永久中立义务”的国家。永久中立制度起源于19世纪初，世界上首个永久中立国家是“瑞士”。 简单来说就是无论何时都实行中立，不跟任何一方抱团，也不参与任何斗争，这叫“永久中立国”。 1934年，瑞士因为德国的武力强迫，德国犹太人在瑞士银行的存款，全部被德国转到德国国家银行。为了防止这样的事情再度发生，瑞士政府在1934年制定了“银行保密法”。 这个保密法规定瑞士的银行，必须为储户绝对保密。规定，任何国家和政府，甚至包括瑞士的国家元首和政府机关都无权干涉、调查和处理任何个人在瑞士银行的存款。 “银行保密法”实行之后，也就是说无论是谁的银子，只要进入的瑞士银行那就安全了，除了你之外谁也拿不走。 听到这个消息的大量富翁，把钱存到瑞士银行。尤其是一些国家的贪官污吏，富豪的违法所得和海外政客流亡者，更是把瑞士银行视为“万无一失”的保险柜。 目前世界各国的“神秘富翁”在瑞士银行的存款，可能有上万亿美元。这也给瑞士的经济带来了巨大的好处。 可自从“俄乌冲突爆发”之后，一向以“永久中立国”自居的瑞士，为了自以为的政治正确，放弃了中立地位，加入西方制裁俄罗斯，冻结了270亿美元的俄罗斯国家和公民资产。 瑞士银行这个举动让全世界富豪大惊失色，他这是动了全世界很多富人的“命根子”。 这些“神秘”富豪就是因为他中立国的身份和银行的保密制度才把钱放在他这里的，现在这一举动，直接把瑞士用一百多年，才在全世界建立起来的信誉全部崩塌。 谁都担心自己的资产，会不会在某一天以某种理由被冻结。于是各大“神秘”富豪们开始取回存在瑞士银行的时钱，逐步转移财产。 当银行的信任一旦崩塌，就很难重建了。于是在第一个季度，很多富翁就从瑞士银行转走1200亿美元，这些钱大量流向了新加坡和香港。 瑞士的经济核心就是瑞士银行，这么多富豪转移资产，瑞士银行终于顶不住了，遭遇大量挤兑的“瑞士信贷”宣布破产。直到此时，瑞士人才意识到拉偏架的错误。 可是，他说了不算，迫于北约压力，瑞士也不可能将这些钱解冻，并且还给俄罗斯。所以这也让更多人看到了这个“永久中立国”的嘴脸，加速转移资产。 面对这样的情况，瑞士政》https://t.cn/A6N6CAH8
“永久中立国”，是指根据国际条约，在对外关系中承担“永久中立义务”的国家。永久中立制度起源于19世纪初，世界上首个永久中立国家是“瑞士”。 简单来说就是无论何时都实行中立，不跟任何一方抱团，也不参与任何斗争，这叫“永久中立国”。 1934年，瑞士因为德国的武力强迫，德国犹太人在瑞士银行的存款，全部被德国转到德国国家银行。为了防止这样的事情再度发生，瑞士政府在1934年制定了“银行保密法”。 这个保密法规定瑞士的银行，必须为储户绝对保密。规定，任何国家和政府，甚至包括瑞士的国家元首和政府机关都无权干涉、调查和处理任何个人在瑞士银行的存款。 “银行保密法”实行之后，也就是说无论是谁的银子，只要进入的瑞士银行那就安全了，除了你之外谁也拿不走。 听到这个消息的大量富翁，把钱存到瑞士银行。尤其是一些国家的贪官污吏，富豪的违法所得和海外政客流亡者，更是把瑞士银行视为“万无一失”的保险柜。 目前世界各国的“神秘富翁”在瑞士银行的存款，可能有上万亿美元。这也给瑞士的经济带来了巨大的好处。 可自从“俄乌冲突爆发”之后，一向以“永久中立国”自居的瑞士，为了自以为的政治正确，放弃了中立地位，加入西方制裁俄罗斯，冻结了270亿美元的俄罗斯国家和公民资产。 瑞士银行这个举动让全世界富豪大惊失色，他这是动了全世界很多富人的“命根子”。 这些“神秘”富豪就是因为他中立国的身份和银行的保密制度才把钱放在他这里的，现在这一举动，直接把瑞士用一百多年，才在全世界建立起来的信誉全部崩塌。 谁都担心自己的资产，会不会在某一天以某种理由被冻结。于是各大“神秘”富豪们开始取回存在瑞士银行的时钱，逐步转移财产。 当银行的信任一旦崩塌，就很难重建了。于是在第一个季度，很多富翁就从瑞士银行转走1200亿美元，这些钱大量流向了新加坡和香港。 瑞士的经济核心就是瑞士银行，这么多富豪转移资产，瑞士银行终于顶不住了，遭遇大量挤兑的“瑞士信贷”宣布破产。直到此时，瑞士人才意识到拉偏架的错误。 可是，他说了不算，迫于北约压力，瑞士也不可能将这些钱解冻，并且还给俄罗斯。所以这也让更多人看到了这个“永久中立国”的嘴脸，加速转移资产。 面对这样的情况，瑞士政》https://t.cn/A6N6CAH8
【2023年3月份“月评十佳”学雷锋志愿服务先进典型评选揭晓】日前，记者从省文明办获悉，经专家委员会评选，2023年3月份“月评十佳”学雷锋志愿服务先进典型揭晓。其中，个人典型3个、组织典型2个、项目典型3个、社区典型2个。
个人典型（3个）
黄山市蓝天救援队队长张公毅带领团队参与各类应急救援活动120多场次，走进校园、社区向未成年人开展安全知识宣讲270多场次，个人服务时长2500余小时；马鞍山市花山区志愿者吴祥禄数十年如一日坚持学雷锋做好事，积极参与扶残助残、爱心护学、乡村振兴等志愿服务活动，服务时长12000余小时；淮北市相山区志愿者王博创办阳光寻亲工作室，带领成员12年辗转10万余公里，帮助全国各地1600多名流浪走失人员回归家庭。
组织典型（2个）
淮南市“蚂蚁力量”志愿服务队以青少年志愿者家庭为主体，采用“大手拉小手”形式，开展关爱特殊群体、文明劝导、安全教育等志愿服务活动近300场次，服务群众20000余人次；宣城市红十字应急救护志愿服务队积极参与应急救护、重大赛会保障等志愿服务活动，深入基层一线开展急救知识培训200多场次，服务群众40000余人次。
项目典型（3个）
安徽机电技师学院阳光科技志愿服务项目充分发挥职业教育人才优势，开展家电维修、科普讲座等志愿服务活动300多场次，为中小企业义务解决技术难题150余件，受益20000余人次；滁州市南谯区“小城大爱 爱心商圈”志愿服务项目吸纳近40家机关企事业单位、爱心商铺联动共建，开展爱心义诊义剪、认领“微心愿”等志愿服务活动500多场次，服务群众10000余人次；国网芜湖供电公司“义诊联盟”志愿服务项目致力于保障中小微企业用电安全、降低用电成本、助力节能降耗，开展电力设备检修维护、政策宣讲等志愿服务活动600多场次，受益企业1300余家。
社区典型（2个）
合肥市长丰县井岗社区紧扣群众需求，孵化培育5个志愿服务项目品牌，年均开展理论宣讲、扶危济困、社区治理等志愿服务活动240多场次，服务群众12000余人次；阜阳市颍上县尤岗社区探索“党建引领+志愿服务”模式，组建10支志愿服务队伍，常态化开展文化文艺、纠纷调解、环境保护等志愿服务活动2400多场次，服务时长63000余小时。
个人典型（3个）
黄山市蓝天救援队队长张公毅带领团队参与各类应急救援活动120多场次，走进校园、社区向未成年人开展安全知识宣讲270多场次，个人服务时长2500余小时；马鞍山市花山区志愿者吴祥禄数十年如一日坚持学雷锋做好事，积极参与扶残助残、爱心护学、乡村振兴等志愿服务活动，服务时长12000余小时；淮北市相山区志愿者王博创办阳光寻亲工作室，带领成员12年辗转10万余公里，帮助全国各地1600多名流浪走失人员回归家庭。
组织典型（2个）
淮南市“蚂蚁力量”志愿服务队以青少年志愿者家庭为主体，采用“大手拉小手”形式，开展关爱特殊群体、文明劝导、安全教育等志愿服务活动近300场次，服务群众20000余人次；宣城市红十字应急救护志愿服务队积极参与应急救护、重大赛会保障等志愿服务活动，深入基层一线开展急救知识培训200多场次，服务群众40000余人次。
项目典型（3个）
安徽机电技师学院阳光科技志愿服务项目充分发挥职业教育人才优势，开展家电维修、科普讲座等志愿服务活动300多场次，为中小企业义务解决技术难题150余件，受益20000余人次；滁州市南谯区“小城大爱 爱心商圈”志愿服务项目吸纳近40家机关企事业单位、爱心商铺联动共建，开展爱心义诊义剪、认领“微心愿”等志愿服务活动500多场次，服务群众10000余人次；国网芜湖供电公司“义诊联盟”志愿服务项目致力于保障中小微企业用电安全、降低用电成本、助力节能降耗，开展电力设备检修维护、政策宣讲等志愿服务活动600多场次，受益企业1300余家。
社区典型（2个）
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