十种世界顶级思维:
1.墨菲定律
如果有两种或两种以上的方式去做某件事情,而其中一种选择方式将导致灾难,则必定有人会做出这种选择。
解析:墨菲定律是一种心理学效应,由爱德华·墨菲提出。
根本内容:如果事情有变坏的可能,不管这种可能性有多小,它总会发生。
主要有四个方面:任何事都没有表面看起来那么简单;所有的事都会比你预计的时间长;会出错的事总会出错;如果你担心某种情况发生,那么它越有可能发生。
2.波克定理
只有在争辩中,才可能诞生最好的主意和最好的决定。
解析:提出者是美国庄臣公司总经理詹姆士·波克,
主要内容:无摩擦便无磨合,有争论才有高论。
3.奥格尔维法则
如果我们每个人都雇用比我们自己都更强的人,我们就能成为巨人公司。
解析:它强调的是人才的重要性。一个好的公司固然是因为它有好的产品,有好的硬件设施,有雄厚的财力作为支撑,但最重要的还是要有优秀的人才。光有财、物,并不能带来任何新的变化,只有具有大批的优秀人才才是最重要、最根本的。
4.美既好效应
对一个外表英俊漂亮的人,人们很容易误认为他或她的其他方面也很不错。
解析:美国心理学家丹尼尔·麦克尼尔提出,
主要内容:印象一旦以情绪为基础,这一印象常会偏离事实。 看不到优秀背面的东西,就不能很好地解读它。也就是(以貌取人)的另外一种说法。
5.蓝斯登定律
和一位朋友一起工作,远较在父亲之下工作有趣得多。
解析:给员工快乐的工作环境,可以提高工作效率。
主要内容:可敬不可亲,终可敬;有权没有威,常失权。
6.洛伯定理
对于一个经理人来说,最要紧的不是你在场时的情况,而是你不在场时发生了什么。
解析:让员工成为有工作责任的主人。
主要内容:如果只想让下属听你的,那么当你不在身边时他们就不知道应该听谁的了。
7。刺猬理论
刺猬在天冷时彼此靠拢取暖但保持一定距离,以免互相刺伤。
解析:在管理学中,刺猬理论强调的就是人际交往中的“心理距离效应”。运用到管理实践中,就是领导者如要搞好工作,应该与下属保持亲密关系,但这是“亲密有间”的关系,是一种不远不近的恰当合作关系。与下属保持心理距离,可以避免下属的防备和紧张,可以减少下属对自己的恭维、奉承等行为,可以防止与下属称兄道弟、吃喝不分。这样做既可以获得下属的尊重,又能保证在工作中不丧失原则。一个优秀的领导者和管理者,要做到疏者密之,密者疏之,这才是成功之道。
8.托利得定理
测验一个人的智力是否属于上乘,只看脑子里能否同时容纳两种相反的思想而无碍于其处世行事。
解析:思可相反,得须相成。
主要内容:人非圣贤,孰能无过。很多时候,我们都需要宽容,宽容不仅是给别人机会,更是为自己创造机会。同样老板在面对下属的微小过失时,则应有所容忍和掩盖,这样做是为了保全他人的体面和企业的利益。
9.沃尔森法则
把信息和情报放在第一位,金钱就会滚滚而来。
解析:你能得到多少,往往取决于你能知道多少。
主要内容:要在变幻莫测的市场竞争中立于不败之地,你就必须准确快速地获悉各种情报:市场有什么新动向?竞争对手有什么新举措?……在获得了这些情报后,果敢迅速地采取行动,这样你不成功都难。
10.吉德林法则
把难题清清楚楚地写出来,问题便已经解决了一半。
解析:谁都会遇到难题,人如此,企业也是如此。在瞬间万变的环境下,怎样才能最有效地解决难题,并没有一个固定的规律。但是,成功并不是没有程序可循的。遇到难题,不管你要怎样解决它,成功的前提是看清难题的关键在哪里。找到了问题的关键,也就找到了解决问题的方法,剩下的就是如何来具体实行了。
1.墨菲定律
如果有两种或两种以上的方式去做某件事情,而其中一种选择方式将导致灾难,则必定有人会做出这种选择。
解析:墨菲定律是一种心理学效应,由爱德华·墨菲提出。
根本内容:如果事情有变坏的可能,不管这种可能性有多小,它总会发生。
主要有四个方面:任何事都没有表面看起来那么简单;所有的事都会比你预计的时间长;会出错的事总会出错;如果你担心某种情况发生,那么它越有可能发生。
2.波克定理
只有在争辩中,才可能诞生最好的主意和最好的决定。
解析:提出者是美国庄臣公司总经理詹姆士·波克,
主要内容:无摩擦便无磨合,有争论才有高论。
3.奥格尔维法则
如果我们每个人都雇用比我们自己都更强的人,我们就能成为巨人公司。
解析:它强调的是人才的重要性。一个好的公司固然是因为它有好的产品,有好的硬件设施,有雄厚的财力作为支撑,但最重要的还是要有优秀的人才。光有财、物,并不能带来任何新的变化,只有具有大批的优秀人才才是最重要、最根本的。
4.美既好效应
对一个外表英俊漂亮的人,人们很容易误认为他或她的其他方面也很不错。
解析:美国心理学家丹尼尔·麦克尼尔提出,
主要内容:印象一旦以情绪为基础,这一印象常会偏离事实。 看不到优秀背面的东西,就不能很好地解读它。也就是(以貌取人)的另外一种说法。
5.蓝斯登定律
和一位朋友一起工作,远较在父亲之下工作有趣得多。
解析:给员工快乐的工作环境,可以提高工作效率。
主要内容:可敬不可亲,终可敬;有权没有威,常失权。
6.洛伯定理
对于一个经理人来说,最要紧的不是你在场时的情况,而是你不在场时发生了什么。
解析:让员工成为有工作责任的主人。
主要内容:如果只想让下属听你的,那么当你不在身边时他们就不知道应该听谁的了。
7。刺猬理论
刺猬在天冷时彼此靠拢取暖但保持一定距离,以免互相刺伤。
解析:在管理学中,刺猬理论强调的就是人际交往中的“心理距离效应”。运用到管理实践中,就是领导者如要搞好工作,应该与下属保持亲密关系,但这是“亲密有间”的关系,是一种不远不近的恰当合作关系。与下属保持心理距离,可以避免下属的防备和紧张,可以减少下属对自己的恭维、奉承等行为,可以防止与下属称兄道弟、吃喝不分。这样做既可以获得下属的尊重,又能保证在工作中不丧失原则。一个优秀的领导者和管理者,要做到疏者密之,密者疏之,这才是成功之道。
8.托利得定理
测验一个人的智力是否属于上乘,只看脑子里能否同时容纳两种相反的思想而无碍于其处世行事。
解析:思可相反,得须相成。
主要内容:人非圣贤,孰能无过。很多时候,我们都需要宽容,宽容不仅是给别人机会,更是为自己创造机会。同样老板在面对下属的微小过失时,则应有所容忍和掩盖,这样做是为了保全他人的体面和企业的利益。
9.沃尔森法则
把信息和情报放在第一位,金钱就会滚滚而来。
解析:你能得到多少,往往取决于你能知道多少。
主要内容:要在变幻莫测的市场竞争中立于不败之地,你就必须准确快速地获悉各种情报:市场有什么新动向?竞争对手有什么新举措?……在获得了这些情报后,果敢迅速地采取行动,这样你不成功都难。
10.吉德林法则
把难题清清楚楚地写出来,问题便已经解决了一半。
解析:谁都会遇到难题,人如此,企业也是如此。在瞬间万变的环境下,怎样才能最有效地解决难题,并没有一个固定的规律。但是,成功并不是没有程序可循的。遇到难题,不管你要怎样解决它,成功的前提是看清难题的关键在哪里。找到了问题的关键,也就找到了解决问题的方法,剩下的就是如何来具体实行了。
赶路途中看到了你看过的景象
同一个小王子和同一朵玫瑰花
画面是抬头遇见旧友,刚好有风
毕业那寥寥几句中的“有缘再见”
不过如此了。
#只记录不思考#
发现爱自己先从了解自己开始,有时候经常回想在自己身上发生的变化
意识到自己的表达欲一直在下降
以前是哪怕自己不看也会写下来,每天每天的写
写满我的本子
慢慢我就不想表达也无法表达了。购置的手帐本吞了一本又一本
甚至对自己的失语出现不安…因为觉得表达自己才能保持思考和尊重自己内心的感受而不是任自己在时代大流中被动向前或后退。至少可以做点什么留下一点痕迹铭记产生共鸣的瞬间维护好自己的精神世界。毕竟信念真的会带你杀出重围
想到有一天朋友问我为什么头像换成了这张,我开玩笑问“原来的笑脸更好看吗?”对方说“没有。只是觉得都和易烊千玺有关。”
我也没继续解释了,好像也没有那么必要。回答对方“有关,但和我自己也有关。”
事实上那是过了一年才终于被分享出来的毕业,但那个七月也是我个人生活和精神发生特别大变化的转折点,不止于因为小千。
其实到现在也说不上具体的感受了就是总觉得有什么是特别难忘的东西在那儿了。不说了都过去了
长安十二时辰里那句“站在高处望深渊,坠入深渊识攀爬。人不活一个点,人活起伏。”常读常新…
当我们把人生当作一场体验就会慢慢地开始增加人生的厚度,去追逐美好的事情遇见很多新的人,去珍惜很多瞬时的快乐,细品然后释怀很多苦痛,所以我愿意相信人生广阔无比,稳妥之外的际遇也有可能是新的惊喜,现实可能不一定是束缚但要有自己的浪漫和幸福,保持共鸣才能继续生活。
bgm:#世间美好与你环环相扣[音乐]#
2023.第17周
green.
同一个小王子和同一朵玫瑰花
画面是抬头遇见旧友,刚好有风
毕业那寥寥几句中的“有缘再见”
不过如此了。
#只记录不思考#
发现爱自己先从了解自己开始,有时候经常回想在自己身上发生的变化
意识到自己的表达欲一直在下降
以前是哪怕自己不看也会写下来,每天每天的写
写满我的本子
慢慢我就不想表达也无法表达了。购置的手帐本吞了一本又一本
甚至对自己的失语出现不安…因为觉得表达自己才能保持思考和尊重自己内心的感受而不是任自己在时代大流中被动向前或后退。至少可以做点什么留下一点痕迹铭记产生共鸣的瞬间维护好自己的精神世界。毕竟信念真的会带你杀出重围
想到有一天朋友问我为什么头像换成了这张,我开玩笑问“原来的笑脸更好看吗?”对方说“没有。只是觉得都和易烊千玺有关。”
我也没继续解释了,好像也没有那么必要。回答对方“有关,但和我自己也有关。”
事实上那是过了一年才终于被分享出来的毕业,但那个七月也是我个人生活和精神发生特别大变化的转折点,不止于因为小千。
其实到现在也说不上具体的感受了就是总觉得有什么是特别难忘的东西在那儿了。不说了都过去了
长安十二时辰里那句“站在高处望深渊,坠入深渊识攀爬。人不活一个点,人活起伏。”常读常新…
当我们把人生当作一场体验就会慢慢地开始增加人生的厚度,去追逐美好的事情遇见很多新的人,去珍惜很多瞬时的快乐,细品然后释怀很多苦痛,所以我愿意相信人生广阔无比,稳妥之外的际遇也有可能是新的惊喜,现实可能不一定是束缚但要有自己的浪漫和幸福,保持共鸣才能继续生活。
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2023.第17周
green.
有一次蔡康永问伊能静:“你翻过你婆婆的手机吗?”伊能静一时无法回答就说:“没有。不过我看过秦昊的手机。”
所以伊能静说自己没看过婆婆的手机,但又忍不住立马爆自己的料:“我看过我老公的手机。”
伊能静刚和秦昊在一起的时候,秦昊比她小十岁,不熟悉加上巨大的年龄差,让伊能静也产生了许多疑虑和不自信。
一次,伊能静从台北回来,保姆拉着她问:“秦先生是不是有病,你离开后,他都没出过门儿。”
伊能静也很困惑,于是问秦昊:“你以前不是挺爱出去玩的吗?”
他竟然理直气壮地说:“以前家里没人,我回家干嘛?现在家里有人,我出去干嘛?”
伊能静比秦昊大了10岁,所以对于两人的交往,她很有顾虑,尤其担心不被婆婆接受。
于是秦昊给妈妈打了个电话,想征求一下她的意见,妈妈愣了几秒,接着说道:“你可要想好了,如果选择了就要好好对待人家,她这个年纪可是再也输不起了。”
事实证明,这次伊能静嫁对了,不仅秦昊很尊重她,就连婆婆也把她当作了女儿看待。
秦昊为了演戏胖了20斤,角色却越来越深入人心!
所以伊能静说自己没看过婆婆的手机,但又忍不住立马爆自己的料:“我看过我老公的手机。”
伊能静刚和秦昊在一起的时候,秦昊比她小十岁,不熟悉加上巨大的年龄差,让伊能静也产生了许多疑虑和不自信。
一次,伊能静从台北回来,保姆拉着她问:“秦先生是不是有病,你离开后,他都没出过门儿。”
伊能静也很困惑,于是问秦昊:“你以前不是挺爱出去玩的吗?”
他竟然理直气壮地说:“以前家里没人,我回家干嘛?现在家里有人,我出去干嘛?”
伊能静比秦昊大了10岁,所以对于两人的交往,她很有顾虑,尤其担心不被婆婆接受。
于是秦昊给妈妈打了个电话,想征求一下她的意见,妈妈愣了几秒,接着说道:“你可要想好了,如果选择了就要好好对待人家,她这个年纪可是再也输不起了。”
事实证明,这次伊能静嫁对了,不仅秦昊很尊重她,就连婆婆也把她当作了女儿看待。
秦昊为了演戏胖了20斤,角色却越来越深入人心!
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