好利来二公子也去演戏了
近日,好利来二公子罗成也加入了演艺圈,引起了不少网友的关注和讨论。
公开资料显示,好利来创始人罗红的二儿子。2014年,罗成加入好利来。罗红评价,罗昊和罗成让好利来的门店形象和产品创新有了质的飞跃。
罗成的出演还是引起了不小的争议。很多网友对他的演技表示怀疑,并认为他是用业余爱好去抢别人的饭碗。
对此,他本人也在社交网络回应:“别骂了别骂了,就是应邀客串一个小配角,放心,我会尽全力好好表现,不让大家失望,我会加油的!!相信我!PS:不会影响新品的研发。”
近日,好利来二公子罗成也加入了演艺圈,引起了不少网友的关注和讨论。
公开资料显示,好利来创始人罗红的二儿子。2014年,罗成加入好利来。罗红评价,罗昊和罗成让好利来的门店形象和产品创新有了质的飞跃。
罗成的出演还是引起了不小的争议。很多网友对他的演技表示怀疑,并认为他是用业余爱好去抢别人的饭碗。
对此,他本人也在社交网络回应:“别骂了别骂了,就是应邀客串一个小配角,放心,我会尽全力好好表现,不让大家失望,我会加油的!!相信我!PS:不会影响新品的研发。”
【“风投”东风!东风风神加盟店加速开业】
近日,东风风神在位于上海市、银川市、西安市、晋城市、泰安市、黄石市的六家新近加盟的4S店集中迎来正式开业,它们分别是上海甬徽、银川卓联、西安卓联、晋城宝悦、泰安宝泰、黄石耀元。而镇江风诺店、宝鸡富源合创店也将于1个月后正式开业。与此同时,包括温州宝航在内的7家签约经销商,正紧锣密鼓地进入店面建设的阶段。截至目前,东风风神有效服务客户的一级经销网点达341家,二级经销网点达2457家。
作为东风自主乘用车品牌主力军,得益于东风汽车先进技术的优先赋能和不断赋能,产品魅力日益展现,其“普及高端性能”的品牌印象和产品形象令人称道。尤其是近两年来,在面对疫情的情况下,东风风神连续刷新年度销量,创造历史新高,给全国各地经销商在内的全价值链供应商都提振了信心。 技术自信、产品自信、品牌自信和价值自信等四个“自信”,正在东风风神价值链体系形成了一股气势。
在产品打造方面,东风风神针对终端市场和出行市场两手抓,不断深化产品创新,加速深化产品“年轻化”战略,围绕“造型、动力、智能化”方向将奕炫家族、皓极车型打造成爆款,其中奕炫以CTCC连续三届的年度总冠军,为成为年轻人的第一台运动轿跑,带去速度与激情;另一方面,东风风神还瞄准出行市场,全新推出“专业纯电出行先锋”全新E70 PRO,坐实了E70“中国运营第一车”的行业地位。面向年轻用户推出的全新紧凑型SUV皓瀚也将在下半年推向市场。
在技术方面,一方面东风马赫动力,以世界一流动力技术持续为东风风神赋能;另一方面,东风风神基于东风汽车顶尖的技术储备支持,锚定电动化、智能化的发展趋势,聚焦新能源技术的全面应用,不断加速旗下产品新能源转型的进程。在4月的上海车展上,东风风神启动了1258“e启”计划,并发布了以科技和变革为内涵的全新电动系列品牌eπ,已经全面开启电动化转型发展新篇章。
近日,东风风神在位于上海市、银川市、西安市、晋城市、泰安市、黄石市的六家新近加盟的4S店集中迎来正式开业,它们分别是上海甬徽、银川卓联、西安卓联、晋城宝悦、泰安宝泰、黄石耀元。而镇江风诺店、宝鸡富源合创店也将于1个月后正式开业。与此同时,包括温州宝航在内的7家签约经销商,正紧锣密鼓地进入店面建设的阶段。截至目前,东风风神有效服务客户的一级经销网点达341家,二级经销网点达2457家。
作为东风自主乘用车品牌主力军,得益于东风汽车先进技术的优先赋能和不断赋能,产品魅力日益展现,其“普及高端性能”的品牌印象和产品形象令人称道。尤其是近两年来,在面对疫情的情况下,东风风神连续刷新年度销量,创造历史新高,给全国各地经销商在内的全价值链供应商都提振了信心。 技术自信、产品自信、品牌自信和价值自信等四个“自信”,正在东风风神价值链体系形成了一股气势。
在产品打造方面,东风风神针对终端市场和出行市场两手抓,不断深化产品创新,加速深化产品“年轻化”战略,围绕“造型、动力、智能化”方向将奕炫家族、皓极车型打造成爆款,其中奕炫以CTCC连续三届的年度总冠军,为成为年轻人的第一台运动轿跑,带去速度与激情;另一方面,东风风神还瞄准出行市场,全新推出“专业纯电出行先锋”全新E70 PRO,坐实了E70“中国运营第一车”的行业地位。面向年轻用户推出的全新紧凑型SUV皓瀚也将在下半年推向市场。
在技术方面,一方面东风马赫动力,以世界一流动力技术持续为东风风神赋能;另一方面,东风风神基于东风汽车顶尖的技术储备支持,锚定电动化、智能化的发展趋势,聚焦新能源技术的全面应用,不断加速旗下产品新能源转型的进程。在4月的上海车展上,东风风神启动了1258“e启”计划,并发布了以科技和变革为内涵的全新电动系列品牌eπ,已经全面开启电动化转型发展新篇章。
我们口口声声在算计利润。请问,什么是真正的利润?是通过降低销售费用、降低员工收入、降低原件成本省下来的吗?答案是否定的,根本不是。利润,真正的利润来自于“唾手可得”的没有竞争,靠以上所谓的“降本”是作死。
利润,来自于没有竞争。
你之前所谓的利润是运气红利,你赶上了好时候,是(市场趋势红利),2000年后速冻品类在你这个地区还不是很成熟的品类,市场渗透率较低,别人给你留下来的红利你恰好赶上,别的竞争对手没有你的运气好纷纷倒下了。20年后,一切都变了……而你的产品没变、渠道没变、商业模式没变、管理机制没变…都没变,你追求的利润变了,没有变多而已,很正常。于是你变着法儿从管理上下手了,这是对的,但是,精益制造呢?产品创新呢?渠道拓展呢?美好的想法都停留在一种可怕的“认知闭环”中。以人为本的口号都懒得喊了,杀杀杀!
任何一个行业,所有的红利最终都会被竞争拉平,最后大家只能赚社会工资。这时候,只能通过创新来创造利润空间。
否则说句扎心的话,你以为你在创业,其实你只是在为社会打工。
所以,问问自己,你今天赚到的钱,是趋势红利,是社会工资,还是创新利润呢?
不要动不动都生气嘛
任何一个行业 https://t.cn/R2WxTrw
利润,来自于没有竞争。
你之前所谓的利润是运气红利,你赶上了好时候,是(市场趋势红利),2000年后速冻品类在你这个地区还不是很成熟的品类,市场渗透率较低,别人给你留下来的红利你恰好赶上,别的竞争对手没有你的运气好纷纷倒下了。20年后,一切都变了……而你的产品没变、渠道没变、商业模式没变、管理机制没变…都没变,你追求的利润变了,没有变多而已,很正常。于是你变着法儿从管理上下手了,这是对的,但是,精益制造呢?产品创新呢?渠道拓展呢?美好的想法都停留在一种可怕的“认知闭环”中。以人为本的口号都懒得喊了,杀杀杀!
任何一个行业,所有的红利最终都会被竞争拉平,最后大家只能赚社会工资。这时候,只能通过创新来创造利润空间。
否则说句扎心的话,你以为你在创业,其实你只是在为社会打工。
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