川西必打卡十大景点，你去过几个？
川西，一个美丽的地方，它的一年四季都有独特的美。但最值得打卡的，是这十个宝藏景点，记得收藏好哦趁着阳光不燥，微风正好，来一场说走就走的川西之旅吧！
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川西必打卡十大景点如下
√稻城亚丁
√色达
√九寨沟
√黄龙
√四姑娘山
√鱼子西
√墨石公园
√新都桥
√海螺沟
√若尔盖湿地
以上景点每一个都值得小伙伴们打卡，是随便一拍都是大片的程度
·
旅游出行也不要忘记提前查询当地天气哦，在这里给小伙伴们整理好了4-6月川西天气
4月：4度﹣13度；以多云☁️天气＋晴天为主，昼夜温差大
5月：6度﹣16度；小雨＋多云☁️天气为主仍旧处于低温状态
6月：8度﹣18度左右，多云＋小雨️天气为主
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❗❗❗注意
4-6气温逐渐回升，川西的风景正在逐步走向巅峰·如果小伙伴们不想自驾或独自出行，可以跟着我们的线路走哦！
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线路推荐
1.墨石+格底拉姆/八朗生都+斯丁措+红海子2日游
D1：成都—折多山—格底拉姆/八朗生都—新都桥
D2：新都桥—墨石公园—斯丁措—红海子—成都
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2.四姑娘山双沟两日游
D1：成都-卧龙-巴朗山-四姑娘山双桥沟-日隆镇
D2：四姑娘山长坪沟半日游--巴朗山--卧龙--成都
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3.四姑娘山+墨石+鱼子西+木格措3日
D1:成都—四姑娘山双桥沟—丹巴
D2:丹巴—墨石公园—藏装旅拍—鱼子西—新都桥
D3：新都桥—斯丁错—红海子—木格措—成都
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4.四姑娘山+墨石+雅拉雪山+八郎生+木格措4日
D1：成都—四姑娘山景区—小金/丹巴
D2：小金/丹巴—亚拉雪山景区—姑弄村—八郎生都—塔公/八美
D3：塔公/八美—墨石公园—木雅大寺—斯丁措—红海子—康定
D4：康定—木格措景区—成都
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由于字数有限，川西2-4日出行路线除了上图几条还有更多路线可供大家选择，欢迎想要去川西旅游的宝儿来咨询详情哦
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为什么选择我们？
1.2-8人小包团，旅途体验倍儿棒
2.幽默风趣领队，一路欢声笑语
3.每车配备单反相机，拍出爆赞朋友圈
4.打卡精华景点，体验绝美川西风光
·
希望大家有一次满意的川西之旅！如果需要抱团或了解更多线路详情，请didi或戳我
#带着微博去旅行##川西##旅游攻略##说走就走的旅行##毕业旅行##小众宝藏旅行地##遇见美好##周末去哪儿#
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【#四川94名高三生提前保送名校#】距离高考还有十几天，一部分高三学生已经收到保送的好消息了。5月22日，教育部高校招生阳光工程指定信息发布平台公示了今年的高考保送生资格名单，名单分为两类，一类是国际五项学科奥林匹克竞赛国家集训队员，另一类是外国语学校推荐保送生。据红星新闻记者统计，2023年，全国总共有1917人次高三学生获得保送资格，包括五大学科竞赛类保送生265人次，外语类保送生1652人次。其中，四川共有94名高三生提前“上岸”名校，包括77名成都外国语学校推荐保送生、17名奥赛国家集训队队员。
【又一千亿地产大佬，退出牌桌】
2002年8月6日，成都开启土拍大幕，首个入市项目位于青羊区西大街，占地7.75亩。经过30多个回合激烈厮杀，被手举77号的蓝光以远超预期的465万元/亩的价格拿下。
拿下首宗地王，杨铿何其风光。
他不会想到，21年后的蓝光，或许再也没有机会上牌桌，举起那张令人们印象深刻的77号了。
【大势已去】
面对满目疮痍的蓝光，62岁的杨铿脸上挤不出笑容。
2022年，蓝光合同销售金额不足50亿元，较上年同期大降九成。全国九大重点市场，销售额全部负增长，其中成都、昆明、福州、西安等省会城市同比下降9%、32%、50%、12%。
而以上这些城市项目大部分已经逾期交付，害惨了一大批曾经信任蓝光而买房的人。
一边是销售断崖，一边是债务堆积如山。根据一季报数据，蓝光总负债已经高达1500亿元左右，其中，一年内到期的非流动性负债高达379亿元。
截止5月15日，蓝光累计未偿还债务本息额高达合计425.56亿之巨。并且随着时间的推移，这一数据还将攀升。
翻开最新财报，更是触目惊心。2022年，蓝光巨亏249亿元，是所有上市房企“亏损王”。加上2021年，公司累计亏了388亿元，是2015年上市以来所有利润的3倍还要多。
另外，蓝光资产负债率高达116%，净资产已经为负的211亿元。一个个惊刺的数据剑指一个悲凉的现实：蓝光要不行了。
不过，只要上市地位还在，蓝光就存在翻身的那怕一丝可能。但资本市场就是这样冷酷无情，蓝光股价只用一个月就蒸发了6成，且股价已经连续20个交易日低于1元。ST蓝光随即停牌。
最终，上交所5月9日正式下发了《关于拟终止四川蓝光发展股份有限公司股票上市的事先告知书》。2023年A股第一家千亿房企即将被强制退市，凄凄惨惨戚戚。随之陪葬的，还有14.6万名小股东。
蓝光走过30年，犹如一头巨兽轰然倒下，扬起的尘埃已经盖过曾经千亿规模的光辉。虽尚未破产清算，但似乎随时又可以宣布它的终章。
2019年，当蓝光销售额突破千亿，杨铿肯定不会想到，自己亲手打造的地产王国将付之一炬，怒不可遏的债主们会踏破门槛把他告上法庭，他会153次成为失信被执行人，被限制高消费370次……
【敢为天下先】
上个世纪90年代，杨铿在一家国企做技术开发部主任，日子过得舒坦。但他意气风发，不安于现状，毅然决然地选择丢掉铁饭碗，下海去。
很快，杨铿在成都租下1栋2层的破旧厂房，注册成立了兰光汽配厂，以铬钒钛气缸套起家。要知道，那时绝大多数中国人对汽车还没有什么概念。
1992年，杨铿在一个偶然的机会去到沿海城市考察了一圈，敏锐地觉察到中国房地产市场的大有可为，回到成都决定成立兰光房屋开发公司，开始转型涉足商业地产。
短短三年之后，杨铿交出了自己的第一个作品——位于春熙路的蓝光大厦。这座26层的建筑，曾获得时任国务院副总理钱其琛的亲笔题名，算是当时成都响当当的地标建筑。
这相当有面，也打开了蓝光商业地产的钥匙。
2000年，玉林生活广场建成落地。它几乎是20世纪初成都小资夜生活的代名词。蓝光这个名字也逐渐在成都人民心中扎根。
那几年，杨铿没日没夜，亲力亲为。他来到玉林生活广场，脱下鞋子，光脚丫在雨后的台阶上踩了踩，看是否适合走动，怕后来的行人滑到。
2002年5月9日，国土资源部签发11号令《招标拍卖挂牌出让国有土地使用权》，叫停了已沿用多年的土地协议出让方式。
这样一个看似平常无奇的政策消息，却深深震撼了杨铿。他没有丝毫犹豫，决定将蓝光的业务重心从商业地产转型为商品住宅。
后来，趁着成都旧城改造的东风，蓝光在2005年迅速做大做强，成为川派房企的领头羊。
几年之后，次贷危机席卷全球，华尔街鬼哭狼嚎。当时，万科的王石向外界预警，中国房价的拐点已现，未来不再有上涨空间。随后，便挑起了楼市价格战。
杨铿应对也很干脆：要战便战。
很快，圣菲·阳光里果断降价至2560元/㎡，蓝光凯丽香江开盘价仅4180元/㎡。成都楼市保卫战，屡屡登上新闻媒体的头版头条。当时的蓝光处境十分危险，下游地产项目卖不出去，现金流也持续恶化。
好在杨铿咬紧坚持，总算熬到了救市的“四万亿”。危机之后，他野心勃勃，不想只居于成都一隅。在杨铿的带领下，蓝光先到隔壁重庆拿地建房，点燃进军全国化的硝烟。三年之后，蓝光销售规模突破百亿大关，发展之迅猛，被业界盛赞为房企大黑马。
2015年，A股超级大牛市。蓝光也在当年成功借壳迪康药业，完成了7年上市夙愿。在资本市场融到一大笔钱后，杨铿一刻不停留，加快向全国进军。3年近5倍，2018年蓝光的销售额已经来到了855亿元之巨。
其实，2018年的房地产市场让老江湖万科都感受到颇大的压力。在那年的秋季例会上，会场背景墙满屏的“活下去”。
当时，不少同行瑟瑟发抖，认真思考，但也有不少同行却认为这是耸人听闻。蓝光显然是后者，不管不顾，在第二年依旧疯狂加杠杆。
2019年，蓝光销售额突破千亿大关，提前两年完成目标。
杨铿开心坏了，千亿不过如此嘛！
【倔强不回头】
2019年，杨铿在寸土寸金的上海虹桥买下了一栋楼，宣布打造“上海+成都”双总部。那一年，蓝光旗下的物业公司——蓝光嘉宝服务在港交所挂牌上市。
手握两大融资平台的杨铿，越来越大胆，越来越激进。
按照杨铿的规划，2020年土地投资总额高达400亿元，占到了上一年销售额的40%。这个指标下达下去之后，尤其是华东、华南各区子公司负责人也都信心满满，表示要大干一场，做出成绩，加官进爵。
没想到，年初突如其来的新冠疫情让全国停摆了几十天。但这并没有阻碍各区经理人的热血与激情。
不管价格，疯狂拿地，冲就对了。
4月，蓝光以8.47亿元总价拿下河南南阳一宗地块，溢价率123%；5月-6月，在南阳、信阳分别以151%、149%的溢价率补充土储；8月，蓝光百轮激战央企中海地产，首进石家庄，溢价率99%……
为了支撑起高价拿地，蓝光的融资成本不断走高，当年甚至在海外发行了多笔美元债，利率已经去到了10%以上。
为了更大规模的蓝光，杨铿“杀”疯了。但如此激进的扩张带来债务规模的井喷，冥冥之中风雨欲来。
8月20日，住建部、央行等多部门发布“三道红线”新规。这一政策的出台再次改写了行业规则，其影响并不亚于2002年的土地招拍挂制度。依靠高杠杆、高负债、高周转的商业模式不行了。
新规之后，不少大中型房企很快做出战略部署：保命要紧，停止拿地，降低杠杆！
蓝光连踩三根线，为情况最为糟糕的“红档”区。杨铿不以为然，没有立马下令停下一路狂奔的蓝光。9月、10月、11月、12月，蓝光下属子公司继续在全国各地溢价拿地，刷新KPI。
疯狂之下，却没有多少人关注蓝光兜里还有多少余粮。当年10月，蓝光与平安旗下公司合作的广东佛山里水项目中，未能将15亿元的债务按时还给平安，延迟了10多天。
此举引发了平安的强烈不满，导致其内部对于蓝光发展的融资做出了限制。不料，其他金融机构悄然跟进，蓝光融资环境开始恶化了。
杨铿这才意识到，大事不妙了。
2021年2月，蓝光开启卖资产自救之路。首先处理掉了蓝光嘉宝服务，后来又折价卖了一些土储项目给万科，拿回几十亿元。但对于海量的到期债务，这笔钱杯水车薪。
4月，坊间传闻蓝光将有三笔信托出现违约，融创、万科也在洽谈战投蓝光。监管机构也对公司发去了问询函。
很快，蓝光常务副总裁杨武正召开投资者紧急会议，承认蓝光确实遭遇了一些问题，但强调“不会出让控股权，不会甩卖公司”。
这句话从儿子的口中说出，或许也是这位四川地产大亨最后的底线与尊严了。但这一定程度上也导致与战投者谈判无果，酿成大祸。
深陷漩涡之后，杨铿很快把儿子推向前台，自己卸任了董事长。且把直接持股蓝光发展的股份全部转移到蓝光集团，做了彻底的切割。
3个月后，蓝光官宣债务违约，彻底引爆市场。海内外评级机构相继大幅下调债券评级，重要融资伙伴中航信托、百瑞信托开始变脸申请蓝光司法冻结……
年仅26岁的杨武正，哪见过如此大场面。面对信用塌陷的蓝光，他并没有太多办法，只有眼睁睁看到经营、融资、债务状况持续恶化。
2022年，杨氏父子是否改变出让控制权想法不得而知，但一切都亡羊补牢。因为越来越多的房企暴雷，以蓝光的资产质量和债务规模，在并购市场已经没有任何优势可言了。
重组的大门被杨铿亲手关闭，也几乎决定了蓝光的命运。
蓝光7年百亿到千亿，4年千亿归零，像一场梦一样。
世界也给杨铿开了一个大大的玩笑。
我们不得不承认，房地产行业野蛮生长的黄金时代、白银时代已经过去。适者生存、物竞天择的丛林法则已经降落在了体量庞大的房地产身上。
只有时代的英雄，没有英雄的时代。或许很快，中国地产界再无草莽英雄，因为时代不再允许，商业竞争也不允许，落幕将是最后的归属。
最后，希望杨铿处理好蓝光剩下的烂摊子，也请人们不要忘记中国房地产市场曾经有一个倔强的成都男人。#凯迪网重新出发# https://t.cn/A6pvgWGr
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一边是销售断崖，一边是债务堆积如山。根据一季报数据，蓝光总负债已经高达1500亿元左右，其中，一年内到期的非流动性负债高达379亿元。
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不过，只要上市地位还在，蓝光就存在翻身的那怕一丝可能。但资本市场就是这样冷酷无情，蓝光股价只用一个月就蒸发了6成，且股价已经连续20个交易日低于1元。ST蓝光随即停牌。
最终，上交所5月9日正式下发了《关于拟终止四川蓝光发展股份有限公司股票上市的事先告知书》。2023年A股第一家千亿房企即将被强制退市，凄凄惨惨戚戚。随之陪葬的，还有14.6万名小股东。
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2019年，当蓝光销售额突破千亿，杨铿肯定不会想到，自己亲手打造的地产王国将付之一炬，怒不可遏的债主们会踏破门槛把他告上法庭，他会153次成为失信被执行人，被限制高消费370次……
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很快，杨铿在成都租下1栋2层的破旧厂房，注册成立了兰光汽配厂，以铬钒钛气缸套起家。要知道，那时绝大多数中国人对汽车还没有什么概念。
1992年，杨铿在一个偶然的机会去到沿海城市考察了一圈，敏锐地觉察到中国房地产市场的大有可为，回到成都决定成立兰光房屋开发公司，开始转型涉足商业地产。
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2000年，玉林生活广场建成落地。它几乎是20世纪初成都小资夜生活的代名词。蓝光这个名字也逐渐在成都人民心中扎根。
那几年，杨铿没日没夜，亲力亲为。他来到玉林生活广场，脱下鞋子，光脚丫在雨后的台阶上踩了踩，看是否适合走动，怕后来的行人滑到。
2002年5月9日，国土资源部签发11号令《招标拍卖挂牌出让国有土地使用权》，叫停了已沿用多年的土地协议出让方式。
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2019年，蓝光销售额突破千亿大关，提前两年完成目标。
杨铿开心坏了，千亿不过如此嘛！
【倔强不回头】
2019年，杨铿在寸土寸金的上海虹桥买下了一栋楼，宣布打造“上海+成都”双总部。那一年，蓝光旗下的物业公司——蓝光嘉宝服务在港交所挂牌上市。
手握两大融资平台的杨铿，越来越大胆，越来越激进。
按照杨铿的规划，2020年土地投资总额高达400亿元，占到了上一年销售额的40%。这个指标下达下去之后，尤其是华东、华南各区子公司负责人也都信心满满，表示要大干一场，做出成绩，加官进爵。
没想到，年初突如其来的新冠疫情让全国停摆了几十天。但这并没有阻碍各区经理人的热血与激情。
不管价格，疯狂拿地，冲就对了。
4月，蓝光以8.47亿元总价拿下河南南阳一宗地块，溢价率123%；5月-6月，在南阳、信阳分别以151%、149%的溢价率补充土储；8月，蓝光百轮激战央企中海地产，首进石家庄，溢价率99%……
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新规之后，不少大中型房企很快做出战略部署：保命要紧，停止拿地，降低杠杆！
蓝光连踩三根线，为情况最为糟糕的“红档”区。杨铿不以为然，没有立马下令停下一路狂奔的蓝光。9月、10月、11月、12月，蓝光下属子公司继续在全国各地溢价拿地，刷新KPI。
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2021年2月，蓝光开启卖资产自救之路。首先处理掉了蓝光嘉宝服务，后来又折价卖了一些土储项目给万科，拿回几十亿元。但对于海量的到期债务，这笔钱杯水车薪。
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年仅26岁的杨武正，哪见过如此大场面。面对信用塌陷的蓝光，他并没有太多办法，只有眼睁睁看到经营、融资、债务状况持续恶化。
2022年，杨氏父子是否改变出让控制权想法不得而知，但一切都亡羊补牢。因为越来越多的房企暴雷，以蓝光的资产质量和债务规模，在并购市场已经没有任何优势可言了。
重组的大门被杨铿亲手关闭，也几乎决定了蓝光的命运。
蓝光7年百亿到千亿，4年千亿归零，像一场梦一样。
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