【深耕年轻人市场，#甜啦啦龙湖音乐节定档# 】6月1日，安徽蚌埠首届音乐节——2023#甜啦啦# 龙湖音乐节官宣将于6月30日—7月2日开幕，这是新茶饮品牌甜啦啦首次参与音乐节。音乐节现场将集结超30组乐队和音乐人。
中国演出行业协会数据显示，2023年4月29日至5月3日，全国营业性演出31050场，与2019年“五一”假期相比，增长18.4%。今年以来，新茶饮品牌开始热衷于音乐节项目。比如茶百道牵手草莓音乐节，陆续在武汉、成都、北京和上海等地启动，现场人流饮品销售转化率约15%。
中国演出行业协会数据显示，2023年4月29日至5月3日，全国营业性演出31050场，与2019年“五一”假期相比，增长18.4%。今年以来，新茶饮品牌开始热衷于音乐节项目。比如茶百道牵手草莓音乐节，陆续在武汉、成都、北京和上海等地启动，现场人流饮品销售转化率约15%。
【#香飘飘：冲泡业务仍有发展空间#，一季度外部环境改善业绩增长】6月1日，香飘飘发布关于接待机构投资者调研情况的公告显示，冲泡产品的与时俱进，持续推进年轻化、健康化升级，持续推进渠道下沉。随着冲泡产品不断地升级迭代及渠道深耕，会给一二线市场带来一定的增量。相信通过几方面的共同驱动，未来冲泡板块还有很大的发展空间值得公司去努力。
今年第一季度，#香飘飘# 实现营业收入8.74亿元，同比增长43.4%，归属于上市公司股东的净利润104万元，实现扭亏为盈。冲泡类和即饮类分别实现39.93%和34.28%的销售增长，合计实现销售收入6.72亿元，同比增长38.09%。香飘飘在本次调研中表示，业绩增长的原因主要是外部市场环境改善，公司抓住机会，推进各项策略的落地执行，取得了积极的成果。此外，受外部环境影响，去年第一季度业绩基数相对较低，也侧面促进了今年同期业绩的同比增长。
2022年，香飘飘推出了瓶装果汁茶、兰芳园瓶装冻柠茶、咸柠七及香飘飘黑乌龙乳茶等瓶装产品。香飘飘曾在回复投资者问询时表示，兰芳园瓶装冻柠茶产品，从线上试销、复购及线下部分区域门店的销售情况来看，反馈的数据比较积极，是一款较有潜力的产品。未来公司会在瓶装产品方面做更多的创新和探测。
对于为何要推出瓶装产品，香飘飘在本次调研中表示，瓶装产品是结合公司战略推出的。公司由原有的固体冲泡业务切入即饮业务的时间较短，作为新进入饮料行业的企业，公司前期采用差异化策略，用创新的杯装形态导入业务，经过三年多的积累，已经有了一定的消费群体。但由于杯装的消费场景偏室内静态，具有一定的局限性，而饮料还有很大一部分消费场景是偏室外动态的，因此公司决定从原来的杯装形态向瓶装做延伸，通过瓶装与杯装形成互补，满足消费者在不同消费场景下的需求。
今年第一季度，#香飘飘# 实现营业收入8.74亿元，同比增长43.4%，归属于上市公司股东的净利润104万元，实现扭亏为盈。冲泡类和即饮类分别实现39.93%和34.28%的销售增长，合计实现销售收入6.72亿元，同比增长38.09%。香飘飘在本次调研中表示，业绩增长的原因主要是外部市场环境改善，公司抓住机会，推进各项策略的落地执行，取得了积极的成果。此外，受外部环境影响，去年第一季度业绩基数相对较低，也侧面促进了今年同期业绩的同比增长。
2022年，香飘飘推出了瓶装果汁茶、兰芳园瓶装冻柠茶、咸柠七及香飘飘黑乌龙乳茶等瓶装产品。香飘飘曾在回复投资者问询时表示，兰芳园瓶装冻柠茶产品，从线上试销、复购及线下部分区域门店的销售情况来看，反馈的数据比较积极，是一款较有潜力的产品。未来公司会在瓶装产品方面做更多的创新和探测。
对于为何要推出瓶装产品，香飘飘在本次调研中表示，瓶装产品是结合公司战略推出的。公司由原有的固体冲泡业务切入即饮业务的时间较短，作为新进入饮料行业的企业，公司前期采用差异化策略，用创新的杯装形态导入业务，经过三年多的积累，已经有了一定的消费群体。但由于杯装的消费场景偏室内静态，具有一定的局限性，而饮料还有很大一部分消费场景是偏室外动态的，因此公司决定从原来的杯装形态向瓶装做延伸，通过瓶装与杯装形成互补，满足消费者在不同消费场景下的需求。
肆拾玖坊白酒行业新营销模式，新零售起盎策划,新零售模式设计 ，
【拨号 ：1806、4426、601】坐标：厦门，我是厦门易创客陈先生,深耕社交新零售行业10年，主要提供新零售系统工具及顶层商业模式设计、全案策划运营陪跑等。
新零售现在成为越来越热门的新渠道，今天和大家分享肆拾玖坊的营销模式；
肆拾玖坊目前拥有4千＋新零售销售终端，其中包括百余＋新零售众创平台，1500+新零售体验店、有3万+位成为精英合伙人。
一、拆解肆拾玖坊的商业模式：
核心：线上＋线下＋体验式营销
总舵;总部招募49位公司股东，每人10万，这49位都是股东，都拥有公司真正的股权。
分舵;成立分舵招募分舵股东，每人2万，每家分能发展200个人，这200个人就是该分能（分公司）的股东。
堂口：堂口也就是是終端门店，一个终端门店发展30个人，每人至少投入1万元，并旦需要创建一个100人以上的社群，用来发展市场。
股东的股权分红，比如分能股东，取决于提货量，比如设置三个梯度，按拿货量来设计对应的比例，拿的数量越多，比例就越高。
二、新零售分润分红机制：
独享股东提货价、进货差价收益、招商收益、补货收益、年終分红、股权收益、活动分红收益。
三、新零售自动分润系统功能实现：
邀请关茶绑定
商城下单、分润模式实现（价差、分销、区域分红、团队业續分红等.）、门店导航、自动返佣、素材推广，营销功能，等•.
四一馆两线落地：
肆拾玖坊生活馆
线上（传播分享裂变促进销售）＋线下（体验销售建社群）。
五、想快速起盘，搭建新零售系統？
我们提供运营全案服务-->线上平台搭建、模式定制、造势设计、招商成交及造势运营、团队孵化培训、商学院搭建培训等地实操交付，代理动销裂变指
导输出。
起盘新零售可以找新零售全案服务方，落地解决新零售系统搭建、顶层模式设计、引流，起盘 招商和成交，商学院等问题。
我们提供：系统服务-->分销、层级代理、小程序直播、等系统搭建。
我们提供：运营全案服务-->品牌打造、模式定制、造势设计、招商成交 及团队孵化培训、商学院搭建培训五大落地实操交付，代理动销裂变指导输出。
拨号:【拨号 ：1806、4426、601】我是陈先生
【拨号 ：1806、4426、601】坐标：厦门，我是厦门易创客陈先生,深耕社交新零售行业10年，主要提供新零售系统工具及顶层商业模式设计、全案策划运营陪跑等。
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肆拾玖坊目前拥有4千＋新零售销售终端，其中包括百余＋新零售众创平台，1500+新零售体验店、有3万+位成为精英合伙人。
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核心：线上＋线下＋体验式营销
总舵;总部招募49位公司股东，每人10万，这49位都是股东，都拥有公司真正的股权。
分舵;成立分舵招募分舵股东，每人2万，每家分能发展200个人，这200个人就是该分能（分公司）的股东。
堂口：堂口也就是是終端门店，一个终端门店发展30个人，每人至少投入1万元，并旦需要创建一个100人以上的社群，用来发展市场。
股东的股权分红，比如分能股东，取决于提货量，比如设置三个梯度，按拿货量来设计对应的比例，拿的数量越多，比例就越高。
二、新零售分润分红机制：
独享股东提货价、进货差价收益、招商收益、补货收益、年終分红、股权收益、活动分红收益。
三、新零售自动分润系统功能实现：
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