熬夜把加魔整个重看一遍…
进行一整个碎碎念的操作,,
当时没彻底见证结局也是我的问题!
这遍看的快到没有在意很多人说的剧情崩坏的程度,结局确实仓促,进度细节确实细想不能,但是千年之章也没什么不好的,甜和痛并存的,理也算通顺的,学院篇确实是平静美好的,但一切都看到才能懂什么是深刻这一概念,或者说,全面而不片面,我也不愿自己不阅读完整的而自欺欺人,呃emm也许真要我去评价结局有点难….不是无语吧,但看个人接受理解吧!
不能做到像册美一样抨击的体无完肤,因为虽然意难平但也是有一种青春完结的体感在里面,我尊重作品给予的感受也尊重我的反馈,短暂存在过的情绪都不能即刻抓住还该相信什么呢….既然因此笑过泪过那我就会感谢他www没有那么伟大只是觉得释然和进行没人理会的争辩求同,当然前者才可取。
也是一款bg启蒙老师了!记不起是什么时候开始的和什么时候结束的了,总之童年的观感和如今的观感以后都会成为“幼稚”这一说法现在记录一下也不坏。
带图是为了存一下方便找到[抱一抱]
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当时没彻底见证结局也是我的问题!
这遍看的快到没有在意很多人说的剧情崩坏的程度,结局确实仓促,进度细节确实细想不能,但是千年之章也没什么不好的,甜和痛并存的,理也算通顺的,学院篇确实是平静美好的,但一切都看到才能懂什么是深刻这一概念,或者说,全面而不片面,我也不愿自己不阅读完整的而自欺欺人,呃emm也许真要我去评价结局有点难….不是无语吧,但看个人接受理解吧!
不能做到像册美一样抨击的体无完肤,因为虽然意难平但也是有一种青春完结的体感在里面,我尊重作品给予的感受也尊重我的反馈,短暂存在过的情绪都不能即刻抓住还该相信什么呢….既然因此笑过泪过那我就会感谢他www没有那么伟大只是觉得释然和进行没人理会的争辩求同,当然前者才可取。
也是一款bg启蒙老师了!记不起是什么时候开始的和什么时候结束的了,总之童年的观感和如今的观感以后都会成为“幼稚”这一说法现在记录一下也不坏。
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#宇宙鸿荒[超话]#
#宇宙鸿荒 共赴荣光# #红豆芋泥的百日成长记#
【Day54 养成组】每天都做一件有意义的事之度过一个痛并快乐着的周五![晕]
痛苦是因为又加班了,而且正如我那心直口快的同事所说:“这XX部门领导傻❌吧[费解]!?”哪有都已经收拾好东西走人了,还把人叫回去派活加班的道理[拜拜](关键还不是我上司)。而且最开始说得很急一样非得让我今天就要弄好某项数据交给她,等辛辛苦苦加班做完后又说搞错了,下周一再说,我当时真的是满嘴国粹,最后就连我们部门的领导助理都看不下去了,私发信息让我赶紧下班回去好好休息[二哈]。#我的碎碎念# [衰]#日常吐槽#
快乐的话当然是加班一个小时后发现公司竟然难得贴心,工资提前到账了,这稍微的抚慰了我之前气急攻心的心灵。[抱一抱]
当然也有痛快的事,那就是边嗦着螺蛳粉边和前面那位同事吐槽今天遇到的那个XX部门的奇葩领导[doge]。事实证明,果然倾诉是最快消除不开心的办法~[ok]
The Cure《Friday I'm In Love》https://t.cn/A6pG821j @QQ音乐
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【Day54 养成组】每天都做一件有意义的事之度过一个痛并快乐着的周五![晕]
痛苦是因为又加班了,而且正如我那心直口快的同事所说:“这XX部门领导傻❌吧[费解]!?”哪有都已经收拾好东西走人了,还把人叫回去派活加班的道理[拜拜](关键还不是我上司)。而且最开始说得很急一样非得让我今天就要弄好某项数据交给她,等辛辛苦苦加班做完后又说搞错了,下周一再说,我当时真的是满嘴国粹,最后就连我们部门的领导助理都看不下去了,私发信息让我赶紧下班回去好好休息[二哈]。#我的碎碎念# [衰]#日常吐槽#
快乐的话当然是加班一个小时后发现公司竟然难得贴心,工资提前到账了,这稍微的抚慰了我之前气急攻心的心灵。[抱一抱]
当然也有痛快的事,那就是边嗦着螺蛳粉边和前面那位同事吐槽今天遇到的那个XX部门的奇葩领导[doge]。事实证明,果然倾诉是最快消除不开心的办法~[ok]
The Cure《Friday I'm In Love》https://t.cn/A6pG821j @QQ音乐
#小六碎碎念#
最近一直在写材料,写多了套路熟悉了,也会思考总结一下如何提升。
在我看来,写材料其实也是一种沟通,以文字为媒介的沟通。既然是沟通,就能套用沟通的思维模式。
首先思考,材料受众方想要什么。不同的对象关注的点和想要了解的内容是不一样的,差不多的内容在不同的场合展示的重点也是不一样的,所以,需求是导向。
在分析清楚需求以后,明确知道对方想看的一二三之后,再来思考,我手头有什么?对方想要的我有吗?我没有的话,那去哪里找?
这样梳理下来,整个逻辑就很清楚了,大的框架搭好了,用手头有的素材和数据去支撑观点,用符合需求的文字风格去展示,文章就成了。
我在看别人的材料的时候,会先看它整体的框架搭得怎么样,再去看其中的素材和数据是否可以支撑论点,在这个过程中遇到一些好词好句再把它记下来,下次自己也能用上。
对我来说,梳理逻辑不难,难的是有时候没有足够的素材和数据去支撑,这个通常需要找别的同事要,这时候需求提得越细越清晰,人家就越好做。比如很明确地要提出我要什么时间段的什么数据,那这个数据要到了我就可以直接用,最忌讳就是需求不清,你自己也不清楚你要什么,就提一些很粗的,比如要某一块工作情况啊这类的要求,那通常收上来的东西也基本也不太能直接用。
所以,作为写材料的人,我感觉分析需求很重要,需求越明确,逻辑越清晰,收集的素材可用性也越高。如果自己都还没理出头绪,指望发个通知汇总素材能写出东西,多半是会被耽误时间而且结果可能不尽人意。
不仅是写材料,其实很多沟通都是如此。先换位思考一下,对方要什么,再问自己,我有什么。他要的我有吗?我该给吗?我能给吗?
如果是我有的,又是我该给的,那皆大欢喜。如果是我有的,但不是我该给的,那这时候就要权衡选择,给多少,给到什么程度能双赢。如果是该给的,但我目前没有,那就得努力去找去做。如果实在找不到,那就看看能否有别的东西可以替代,如果无法替代,那就把它作为问题,拿出改进的态度或者方案。
如果我是一个大材料的统稿或者最终执笔,那么我需要做的就是把框架搭好,尽可能的把分块内容的要求明确细化,再附上模板或者是范例,这样收集上来的材料后续再汇总的时候才能比较省心。既要考虑自己的需求,又要考虑尽可能减少别人的工作量,很多事情只有把相关方的利益及工作量都考虑进去,才能得到一个相对好的结果。如果只考虑我想要什么,最后得到的可能会和期望值相差甚远。
在我看来,写材料是如此,沟通也是如此。很多事情逻辑都是共通的,我们需要锻炼的是自己的思维模式。
ps:写材料跟文笔关系不大,只跟逻辑和对工作的熟悉程度有关。如果觉得写材料很难,可以从这两方面去下功夫。
最近一直在写材料,写多了套路熟悉了,也会思考总结一下如何提升。
在我看来,写材料其实也是一种沟通,以文字为媒介的沟通。既然是沟通,就能套用沟通的思维模式。
首先思考,材料受众方想要什么。不同的对象关注的点和想要了解的内容是不一样的,差不多的内容在不同的场合展示的重点也是不一样的,所以,需求是导向。
在分析清楚需求以后,明确知道对方想看的一二三之后,再来思考,我手头有什么?对方想要的我有吗?我没有的话,那去哪里找?
这样梳理下来,整个逻辑就很清楚了,大的框架搭好了,用手头有的素材和数据去支撑观点,用符合需求的文字风格去展示,文章就成了。
我在看别人的材料的时候,会先看它整体的框架搭得怎么样,再去看其中的素材和数据是否可以支撑论点,在这个过程中遇到一些好词好句再把它记下来,下次自己也能用上。
对我来说,梳理逻辑不难,难的是有时候没有足够的素材和数据去支撑,这个通常需要找别的同事要,这时候需求提得越细越清晰,人家就越好做。比如很明确地要提出我要什么时间段的什么数据,那这个数据要到了我就可以直接用,最忌讳就是需求不清,你自己也不清楚你要什么,就提一些很粗的,比如要某一块工作情况啊这类的要求,那通常收上来的东西也基本也不太能直接用。
所以,作为写材料的人,我感觉分析需求很重要,需求越明确,逻辑越清晰,收集的素材可用性也越高。如果自己都还没理出头绪,指望发个通知汇总素材能写出东西,多半是会被耽误时间而且结果可能不尽人意。
不仅是写材料,其实很多沟通都是如此。先换位思考一下,对方要什么,再问自己,我有什么。他要的我有吗?我该给吗?我能给吗?
如果是我有的,又是我该给的,那皆大欢喜。如果是我有的,但不是我该给的,那这时候就要权衡选择,给多少,给到什么程度能双赢。如果是该给的,但我目前没有,那就得努力去找去做。如果实在找不到,那就看看能否有别的东西可以替代,如果无法替代,那就把它作为问题,拿出改进的态度或者方案。
如果我是一个大材料的统稿或者最终执笔,那么我需要做的就是把框架搭好,尽可能的把分块内容的要求明确细化,再附上模板或者是范例,这样收集上来的材料后续再汇总的时候才能比较省心。既要考虑自己的需求,又要考虑尽可能减少别人的工作量,很多事情只有把相关方的利益及工作量都考虑进去,才能得到一个相对好的结果。如果只考虑我想要什么,最后得到的可能会和期望值相差甚远。
在我看来,写材料是如此,沟通也是如此。很多事情逻辑都是共通的,我们需要锻炼的是自己的思维模式。
ps:写材料跟文笔关系不大,只跟逻辑和对工作的熟悉程度有关。如果觉得写材料很难,可以从这两方面去下功夫。
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