#上证快讯# 【李云泽会见美国花旗集团首席执行官范洁恩】6月5日,国家金融监督管理总局党委书记、局长李云泽会见美国花旗集团首席执行官范洁恩(Jane Fraser)女士一行。中方介绍了近期中国经济金融形势、金融监管改革有关情况,并表示中国金融业将进一步扩大对外开放。外方表示对中国经济和金融发展抱有充分信心,作为在华有120年历史的国际金融机构,将发挥自身优势,持续扩大在华业务。双方还就国际金融形势等共同关心的话题交换了意见。
【#世行调高2023中国经济增长预期至5.6%#】#世行调高2023中国经济增长预期# 6月6日,世界银行发布了最新一期《全球经济展望》,预计全球增长将从2022年的3.1%放缓至2023年的2.1%。在中国以外的新兴市场和发展中经济体,增长率将从去年的4.1%下降至今年的2.9%。该报告预测中国经济今年增长5.6%,这与世行一月份的预测相比,调高了1.3个百分点。今年四月,国际货币基金组织发布的《世界经济展望》预测中国经济2023年增长保持在5.2%。(中国日报)
很多互联网从业者都很焦虑,35岁之后何去何从。
我个人的观察是,仅从行业角度来说, to B 对大龄从业者的友好程度要远高于to C 领域。
这些年移动互联网快速发展(加上中国经济高速增长),导致大众消费领域高速增长,到了现在,to C 领域基本饱和, to B 的优势就体现出来了。
你创业做个社交平台,今年融资几千万,辉煌无比,可能两三年后公司就要濒临破产。
但你做个to B的生意,能够在产业链中占据一席之地,有稳定的合作伙伴,基本上每年的订单都是非常稳定的。
to B 类公司死掉的原因除了自身确实不行外,大多都和经济大环境有关,比如说人力成本上涨、政策调整等等,大多数 to B 公司都能积累到一些竞争壁垒,整体竞争压力不会像to c 这种完全竞争市场那么激烈。
企业级用户对产品的需求,在满足业务需求的情况下,稳定高于一切。
所以我们常常在很多企业看到他们采用的设备都很「过时」——老旧的操作系统、上个时代的操作界面、对比大众消费品羸弱的性能,但这些对于企业级用户都不重要。
稳定、稳定、稳定,在此基础上,越便宜越好。
互联网说是一个行业,其实更应该被称之为一种产业模式。本质上,互联网企业比传统企业强大的地方,就在于它们通过将传统的商业模式,进行信息化、工业化改造,通过科学的技术手段来提高业务运行的效率,降低业务运行的成本。
所以国家提出的「互联网+」其内核,就是各行各业的产业升级,从老旧的传统生产模式,升级为先进的现代工业体系。
很多 to B的领域大众了解的不多,看起来平平无奇,但其市场空间要比大众消费品领域大得多。
举个例子。
中国目前的基建能力堪称世界第一,但这些超级工程的背后,需要非常多样化的技术支持。
我们的高铁速度可以跑得很快很快,但如果乘客入站的速度慢、效率低,那么发车频次、发车间隔都会受影响,反而会因为这种细节导致高铁整体效率的降低。
早些年高铁主流还是人工售票、人工检票的。
但现在国内的大城市基本普及了自助售票、取票,进站的时候,甚至直接刷身份者+人脸识别,就可以一秒进站了,这种智能的系统,背后就是信息化技术的支持。
当一个行业建立一套标准、规范后,就不会轻易改动,相关的企业合作也会保持着稳定、健康的关系。
这对于愿意深耕某个行业的人来说,其实是很好的事情。
to c 领域经历过数次风口的狂欢,除了早期完成大众消费品基础的一些业务外,后续比起产业升级更像是资本的投机手段。
在这点上, to B 领域则好得多。
而且 to B 领域对人员的要求,更看重其稳定性、专业度、丰富的行业经验,比起速度就是一切的to c领域, to B 市场整体更追求稳健,对年龄的要求则没有很严格。(不知道是不是我的错觉,个人体感 to B 类从业者的平均年龄要比to C类高很多)
之前和朋友聊中年危机,大家有个共识:
中年人不要再和年轻人进行同质化竞争,拼体力、拼创意,中年人都不占优势。
中年人应该发挥自己优势(经验、阅历、专业能力、成熟度、性格稳健)去做更有技术含量的事情。
有些领域天生就不适合年轻人做,这些领域才是中年人大有可为的地方。
所以比起焦虑中年危机,不如好好审视自己,换个赛道,换个角色,不要总想着和年轻人去竞争。
也许「退一步」就海阔天空了呢。
我个人的观察是,仅从行业角度来说, to B 对大龄从业者的友好程度要远高于to C 领域。
这些年移动互联网快速发展(加上中国经济高速增长),导致大众消费领域高速增长,到了现在,to C 领域基本饱和, to B 的优势就体现出来了。
你创业做个社交平台,今年融资几千万,辉煌无比,可能两三年后公司就要濒临破产。
但你做个to B的生意,能够在产业链中占据一席之地,有稳定的合作伙伴,基本上每年的订单都是非常稳定的。
to B 类公司死掉的原因除了自身确实不行外,大多都和经济大环境有关,比如说人力成本上涨、政策调整等等,大多数 to B 公司都能积累到一些竞争壁垒,整体竞争压力不会像to c 这种完全竞争市场那么激烈。
企业级用户对产品的需求,在满足业务需求的情况下,稳定高于一切。
所以我们常常在很多企业看到他们采用的设备都很「过时」——老旧的操作系统、上个时代的操作界面、对比大众消费品羸弱的性能,但这些对于企业级用户都不重要。
稳定、稳定、稳定,在此基础上,越便宜越好。
互联网说是一个行业,其实更应该被称之为一种产业模式。本质上,互联网企业比传统企业强大的地方,就在于它们通过将传统的商业模式,进行信息化、工业化改造,通过科学的技术手段来提高业务运行的效率,降低业务运行的成本。
所以国家提出的「互联网+」其内核,就是各行各业的产业升级,从老旧的传统生产模式,升级为先进的现代工业体系。
很多 to B的领域大众了解的不多,看起来平平无奇,但其市场空间要比大众消费品领域大得多。
举个例子。
中国目前的基建能力堪称世界第一,但这些超级工程的背后,需要非常多样化的技术支持。
我们的高铁速度可以跑得很快很快,但如果乘客入站的速度慢、效率低,那么发车频次、发车间隔都会受影响,反而会因为这种细节导致高铁整体效率的降低。
早些年高铁主流还是人工售票、人工检票的。
但现在国内的大城市基本普及了自助售票、取票,进站的时候,甚至直接刷身份者+人脸识别,就可以一秒进站了,这种智能的系统,背后就是信息化技术的支持。
当一个行业建立一套标准、规范后,就不会轻易改动,相关的企业合作也会保持着稳定、健康的关系。
这对于愿意深耕某个行业的人来说,其实是很好的事情。
to c 领域经历过数次风口的狂欢,除了早期完成大众消费品基础的一些业务外,后续比起产业升级更像是资本的投机手段。
在这点上, to B 领域则好得多。
而且 to B 领域对人员的要求,更看重其稳定性、专业度、丰富的行业经验,比起速度就是一切的to c领域, to B 市场整体更追求稳健,对年龄的要求则没有很严格。(不知道是不是我的错觉,个人体感 to B 类从业者的平均年龄要比to C类高很多)
之前和朋友聊中年危机,大家有个共识:
中年人不要再和年轻人进行同质化竞争,拼体力、拼创意,中年人都不占优势。
中年人应该发挥自己优势(经验、阅历、专业能力、成熟度、性格稳健)去做更有技术含量的事情。
有些领域天生就不适合年轻人做,这些领域才是中年人大有可为的地方。
所以比起焦虑中年危机,不如好好审视自己,换个赛道,换个角色,不要总想着和年轻人去竞争。
也许「退一步」就海阔天空了呢。
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