周光军：汽势5年 篇篇起5|汽势5年
汽势Auto-First总编辑|周光军
7月6日，汽势5周年。
这个567，靠的是123。
这个123，是篇篇文字出新，场场策划出圈、各个创意出奇；是汽车行业的扩容，朋友圈的扩展，消费受众的扩大。
汽势5年，时时积跬步，事事躬身亲，渐成气候、气象、气势，有点那个“样”了。
汽势5年，篇篇起舞不落“5”。
本着“一次规划 分步实施 优化调整 始终领先”的战略原则，汽势以“在这里读懂汽车”为愿景，统筹整体布局，分布实施落地，先后上线了汽势APP、汽势公众号、汽势视频、汽势直播、汽势网、汽势小程序等符合新媒体特性、特质的新业态，建立健全了全生态的全媒体。
汽势5年，力求做全、超前。
业界眼中，汽势已经成为新媒体里的新势力、新实力，全媒体里融会贯通的融媒体。5年，干了内容玩家、创意专家和跨界行家几件大事。
汽势内容玩家，玩出花样许多佳。App、公众号、视频、直播、小程序、汽势网，全生态、全业态、全领域，无处不汽势。汽势5年，内容凸显。“走出去请进来”的汽势很耐看，汽势走出去，在汽车之家、易车、今日头条、B站，打榜、上榜；汽势请进来，有400+新媒体、自媒体入驻汽势APP，有130家车企官微入驻汽势APP，更有每年汽势APP创作者大会为新媒体、自媒体赋能，MCN效应明显。
汽势创意家，汽车媒体里的“别人家”。汽势不止于一家新媒体，更是创意家。创意团队成为领队，金点子频出，金手指霸屏，中国传统24节气、国内、国际的重大节日、重大时间节点、关键场次事件，汽势都在线。从创意到文案，从表达到呈现，一股巧劲，一气呵成，有特色，有品质，让创意成为创造力、生产力，颇有业界好口碑。
汽势跨界行家，赋能本领大家夸。汽势认为，单一的新闻属性已经不能满足车企、市场和消费端的需求变化。快餐只是新闻的基本功，新闻套餐才是汽势的硬实力、多巴胺。最近几年，汽势多元化业务得到积极拓展，一汽奥迪跑步进享营、一汽-大众探岳品鉴汇、丰田皇冠陆行中国等，线下活动“活跃”起来“生动”起来，为企业提供土壤，为媒体供给养料。
与此同时，汽势跨界出圈，为企业品牌形象提供平台，为线索收集提供舞台。让汽车和新兴的大健康产业产生化反，赋能健康汽车新标准等。
汽势帮助车企打造IP，让自身也成为IP。
汽势以智囊、顾问角色，为汽车品牌形象塑型，助力市场营销，既雪中送炭，也锦上添花，比如“奔驰的心豪华主义”理念，就是汽势的代表作。
汽势践行媒体无界，以新闻立足，以多元出彩。汽势是理想家，更是行动派，汽势的理想很丰满，现实也不瘦。
汽势5年 ，成绩靠前，油电双全。
5年，1825天，我们每一天都认真，每一篇都较真。APP端日均UV300万，汽势公众号粉丝85万，汽势小程序日均PV160万。汽势闪送，闪出媒体“快滴”加速度；汽势焦点，交出行业高分答卷；汽势视频，不止好看那么简单；汽势直播，就是值得播值得看；汽势APP，24小时实时在线的新鲜感；汽势网，网捕天下汽车事的活鱼……
汽势先天基因是传统媒体的严谨、严肃、权威，后天练就互联网人的敏捷、洞察，嗅觉，我们以新媒体人的创意、融合安身立命，敬畏真相，把握节奏，踩点热点，从点到面，由表及里，不慌不忙。
汽势是具有快速解决当下问题能力的长期主义坚持者。5年，从未落空热点事件，焦点话题，生产内容10万篇，篇篇起5，不浪费每一寸墨，不愧对每一滴油，以滴水穿石精神，汇聚成汽车媒体里的大江大海。
我们深耕行业，细作文章，广交同道。汽势5年，朋友圈挺全。
汽车人都是“跑”出来的交情。
我们一起坐过最早的飞机，赶过红眼航班，闻过汽油味，尝过电车的新鲜，去过淄博，跑过江南，见过大海的日出，瞧过南迦巴瓦的金山……
汽车“跑”是核心词；汽车新媒体“跑”字当先。要想跑得快功夫在其外。
从疫情的口罩、核酸，线上云端相连，到久违了见面、拥抱、畅谈，从北国长春到重庆西南，从魔都、帝都、花都、成都，到大众、东风、丰田、本田、日产，从BBA到蔚小理，从区间到车间，从滚滚向前到心静思远，再到智能、电动、互联……
新闻沉默不语，读者自有乾坤。
没有受众便不成新闻气象。
5周年，篇篇起“5”，感恩“5”限。
汽势深知，我们的每一次点击，每一篇阅读，每支视频的播放，每一个10万+，都是汽车行业、读者的厚爱托举。因此，感谢汽车行业、感谢读者。汽势虽然是内容创作者，但是养分来自每一款车、每一家车企，来自这个行业。是车企与媒体与读者的三向共赴、是这样的铁三角成就了汽势5年的气势模样。
2023恰逢中国汽车工业70年的大交响，我们刚好奉上汽势5年的小序曲。
有人问我，汽势的驱动力是什么，我说是成长和价值。这也是“汽势5年 胜过10年”的成长性。
汽势1年，一鸣惊人。
汽势2年，不二之选。
汽势3年，逢三开道。
汽势4年，四时不负。
汽势5年，篇篇起五。
汽势5年，感恩“五”限。
我们会继续“5”起来，这个“5”是起舞、更是鼓舞，舞个体之技，鼓行业之声。
历史环境亦喜亦忧，时代潮不可逆，实干自有价值。中国已经成为新汽车的全球主战场，而中国品牌是主战场的主力军。这就值得舞、有的舞。
坐5望10的汽势，加满油、续满电，锚定目标驶入第6年……#汽势5年##大周说车#
汽势Auto-First总编辑|周光军
7月6日，汽势5周年。
这个567，靠的是123。
这个123，是篇篇文字出新，场场策划出圈、各个创意出奇；是汽车行业的扩容，朋友圈的扩展，消费受众的扩大。
汽势5年，时时积跬步，事事躬身亲，渐成气候、气象、气势，有点那个“样”了。
汽势5年，篇篇起舞不落“5”。
本着“一次规划 分步实施 优化调整 始终领先”的战略原则，汽势以“在这里读懂汽车”为愿景，统筹整体布局，分布实施落地，先后上线了汽势APP、汽势公众号、汽势视频、汽势直播、汽势网、汽势小程序等符合新媒体特性、特质的新业态，建立健全了全生态的全媒体。
汽势5年，力求做全、超前。
业界眼中，汽势已经成为新媒体里的新势力、新实力，全媒体里融会贯通的融媒体。5年，干了内容玩家、创意专家和跨界行家几件大事。
汽势内容玩家，玩出花样许多佳。App、公众号、视频、直播、小程序、汽势网，全生态、全业态、全领域，无处不汽势。汽势5年，内容凸显。“走出去请进来”的汽势很耐看，汽势走出去，在汽车之家、易车、今日头条、B站，打榜、上榜；汽势请进来，有400+新媒体、自媒体入驻汽势APP，有130家车企官微入驻汽势APP，更有每年汽势APP创作者大会为新媒体、自媒体赋能，MCN效应明显。
汽势创意家，汽车媒体里的“别人家”。汽势不止于一家新媒体，更是创意家。创意团队成为领队，金点子频出，金手指霸屏，中国传统24节气、国内、国际的重大节日、重大时间节点、关键场次事件，汽势都在线。从创意到文案，从表达到呈现，一股巧劲，一气呵成，有特色，有品质，让创意成为创造力、生产力，颇有业界好口碑。
汽势跨界行家，赋能本领大家夸。汽势认为，单一的新闻属性已经不能满足车企、市场和消费端的需求变化。快餐只是新闻的基本功，新闻套餐才是汽势的硬实力、多巴胺。最近几年，汽势多元化业务得到积极拓展，一汽奥迪跑步进享营、一汽-大众探岳品鉴汇、丰田皇冠陆行中国等，线下活动“活跃”起来“生动”起来，为企业提供土壤，为媒体供给养料。
与此同时，汽势跨界出圈，为企业品牌形象提供平台，为线索收集提供舞台。让汽车和新兴的大健康产业产生化反，赋能健康汽车新标准等。
汽势帮助车企打造IP，让自身也成为IP。
汽势以智囊、顾问角色，为汽车品牌形象塑型，助力市场营销，既雪中送炭，也锦上添花，比如“奔驰的心豪华主义”理念，就是汽势的代表作。
汽势践行媒体无界，以新闻立足，以多元出彩。汽势是理想家，更是行动派，汽势的理想很丰满，现实也不瘦。
汽势5年 ，成绩靠前，油电双全。
5年，1825天，我们每一天都认真，每一篇都较真。APP端日均UV300万，汽势公众号粉丝85万，汽势小程序日均PV160万。汽势闪送，闪出媒体“快滴”加速度；汽势焦点，交出行业高分答卷；汽势视频，不止好看那么简单；汽势直播，就是值得播值得看；汽势APP，24小时实时在线的新鲜感；汽势网，网捕天下汽车事的活鱼……
汽势先天基因是传统媒体的严谨、严肃、权威，后天练就互联网人的敏捷、洞察，嗅觉，我们以新媒体人的创意、融合安身立命，敬畏真相，把握节奏，踩点热点，从点到面，由表及里，不慌不忙。
汽势是具有快速解决当下问题能力的长期主义坚持者。5年，从未落空热点事件，焦点话题，生产内容10万篇，篇篇起5，不浪费每一寸墨，不愧对每一滴油，以滴水穿石精神，汇聚成汽车媒体里的大江大海。
我们深耕行业，细作文章，广交同道。汽势5年，朋友圈挺全。
汽车人都是“跑”出来的交情。
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汽车“跑”是核心词；汽车新媒体“跑”字当先。要想跑得快功夫在其外。
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没有受众便不成新闻气象。
5周年，篇篇起“5”，感恩“5”限。
汽势深知，我们的每一次点击，每一篇阅读，每支视频的播放，每一个10万+，都是汽车行业、读者的厚爱托举。因此，感谢汽车行业、感谢读者。汽势虽然是内容创作者，但是养分来自每一款车、每一家车企，来自这个行业。是车企与媒体与读者的三向共赴、是这样的铁三角成就了汽势5年的气势模样。
2023恰逢中国汽车工业70年的大交响，我们刚好奉上汽势5年的小序曲。
有人问我，汽势的驱动力是什么，我说是成长和价值。这也是“汽势5年 胜过10年”的成长性。
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汽势2年，不二之选。
汽势3年，逢三开道。
汽势4年，四时不负。
汽势5年，篇篇起五。
汽势5年，感恩“五”限。
我们会继续“5”起来，这个“5”是起舞、更是鼓舞，舞个体之技，鼓行业之声。
历史环境亦喜亦忧，时代潮不可逆，实干自有价值。中国已经成为新汽车的全球主战场，而中国品牌是主战场的主力军。这就值得舞、有的舞。
坐5望10的汽势，加满油、续满电，锚定目标驶入第6年……#汽势5年##大周说车#
治久年耳聋方（雪山老人技尘秘传）
巴豆一个不去油 斑蝥3个 射香少许 同研以葱汁、蜂蜜和捻作锭。如枣粒形，用丝棉裹置耳中，响声如雷，切勿惊惧，21天后，耳中有脓水流出，方可去锭，神效无比。
免责声明：本文转载互联网和出版刊物，如有侵权请联系我们删除，所涉及到各类药方、验方仅供临床医生参考，非中医专业人士请勿擅自试方。 不作为医疗建议、推荐或指引。如有需要请在当地线下找中医为您辩证使用，本人不接诊线上勿咨询！
巴豆一个不去油 斑蝥3个 射香少许 同研以葱汁、蜂蜜和捻作锭。如枣粒形，用丝棉裹置耳中，响声如雷，切勿惊惧，21天后，耳中有脓水流出，方可去锭，神效无比。
免责声明：本文转载互联网和出版刊物，如有侵权请联系我们删除，所涉及到各类药方、验方仅供临床医生参考，非中医专业人士请勿擅自试方。 不作为医疗建议、推荐或指引。如有需要请在当地线下找中医为您辩证使用，本人不接诊线上勿咨询！
【拥有什么样的“软技能”可以跨越周期？】
“非著名运营人，不知名媒体人”这句话是我在社交平台上的签名语。它既是我的真实经历，也是我对跨界的信仰。
今天，我们的市场分工高度细化，学科专业纵深垂直，但实际岗位的边界却越来越融合，正是因为大部分创新源自跨界。这不是一个空洞的口号，而是我的切身感受，作为一名工科生，毕业后从事了文科的行业，先后经历快消、文化、媒体、公益、互联网、科技、保险等行业，从光鲜亮丽的前端市场营销，转型到后端的运营，其中最重要的莫过于自己对于职场认知的转变，而背后正是依赖“软技能”。
在人文与科技之间的漫游，仿佛成了我的常态，一段是工作事业，一段是兴趣理想，交叉向前将我推向岁月的远方。然而这一切在30岁之后，我慢慢认识到自己此前的认知局限与道德束缚。2023年6月的一天，当我读到《软技能》，犹如醍醐灌顶，心中澎湃，基本一口气读完，我在这本书里看到了职场中的自己。
更巧的是，这也是又一次的自我印证。在2022年中旬，我曾考虑创业，方向就是创建一个跨学科、跨领域的交流社区，汇聚学者、企业家、投资人、高校学生等，我也咨询了一些认识的“老师”，其中也有这本书的作者，当时我认为即便人文与科技分科严重，但通过同样面对同一个问题，还是能够链接彼此，每个人也能用不同的视角和解法来解决这个问题。后来很多业内朋友劝我说，今天大家对同一个问题的分歧远大于共识，以及考虑到其他因素，最终这件事便仅仅成了一种构想。
所以，不得不承认的是，当我读到《软技能》这本书，瞬时带我重返过往七次换行的情景中，那种每次顺利转型背后依托的正是软技能；同时也在另一个场域里弥合了自己曾经想做的未遂之事，一种精神的愉悦感油然而生。
今天，“内卷”“躺平”“鼠鼠生活”“废物”“孔乙己的长衫”“momo”等新词频出。很多和我年龄相仿，甚至更年轻的朋友也都在探寻，探寻怎样找到工作？怎样跨界转行？理想的工作到底在哪？要想解答这些问题，我认为都离不开“软技能”。
提到软技能，很多人可能会先想起硬技能。的确，在我们从小到大的教育中，硬技能显得更加重要，比如“学好数理化，走遍天下都不怕”“家有千金，不如一技傍身”等等。
但是，不可否认的是，时代在变化。国际格局、国力提升、社会转型、资本流动、技术变迁、代际关系等等一系列变革，抑或自上而下地影响每个人，抑或自下而上地涌现出更多危与机。
曾经打开旧世界的钥匙，今天正在逐渐失灵。一方面透过各大媒体铺天盖地报道能够感知，经济的下行、学历的贬值，我们曾坚信通过高考改变命运的概率，与过往相比正在变低；另一方面，AIGC的兴起，凭借大语言模型、丰富的语料库、超强算力等等，很多岗位可预见地正在被替代。
所以，今天貌似以“知识”为代表的硬技能竞争力正在下降，而以“能力”为代表的软技能，发挥作用的空间将越来越大，即便这种非功利性的潜移默化此前很多人没有明显感知，但并不影响能力对于一个人一生成长的重要程度。
在职场领域，我在互联网行业的工作时间比较长，肉眼可见消费互联网的红利正在消失。从凯文·凯利的《失控》将以微信为代表的社交工具与新媒体推至高潮，平台、流量、黑话如雨后春笋般的速度在场内蔓延，场内的狂欢，场外的嫉妒，谁都未想到这场盛宴随着一些大事件戛然而止，曾经躁动的人们，突然变得失语。
更吊诡的是，曾经屡试不爽的互联网方法论，也正在失灵。从增长到裂变，从公域到私域，从流量到IP，从明社交到暗社交，当古典型创业者与操盘型创业者交锋，钱越来越难赚了，微信朋友圈三天可见的人越来越多，从个人到机构，每个人都在谈论搞钱，也都想知道，钱都去哪了？
在我看来，这正是一场后互联网时代的呓语，它的表现就是失控、失语、失灵。如果刚好你也身在此处，想要跨越周期、突破重围，最需要的也是补齐“软技能”。https://t.cn/A6pejVX9（作者：袁振Live）
“非著名运营人，不知名媒体人”这句话是我在社交平台上的签名语。它既是我的真实经历，也是我对跨界的信仰。
今天，我们的市场分工高度细化，学科专业纵深垂直，但实际岗位的边界却越来越融合，正是因为大部分创新源自跨界。这不是一个空洞的口号，而是我的切身感受，作为一名工科生，毕业后从事了文科的行业，先后经历快消、文化、媒体、公益、互联网、科技、保险等行业，从光鲜亮丽的前端市场营销，转型到后端的运营，其中最重要的莫过于自己对于职场认知的转变，而背后正是依赖“软技能”。
在人文与科技之间的漫游，仿佛成了我的常态，一段是工作事业，一段是兴趣理想，交叉向前将我推向岁月的远方。然而这一切在30岁之后，我慢慢认识到自己此前的认知局限与道德束缚。2023年6月的一天，当我读到《软技能》，犹如醍醐灌顶，心中澎湃，基本一口气读完，我在这本书里看到了职场中的自己。
更巧的是，这也是又一次的自我印证。在2022年中旬，我曾考虑创业，方向就是创建一个跨学科、跨领域的交流社区，汇聚学者、企业家、投资人、高校学生等，我也咨询了一些认识的“老师”，其中也有这本书的作者，当时我认为即便人文与科技分科严重，但通过同样面对同一个问题，还是能够链接彼此，每个人也能用不同的视角和解法来解决这个问题。后来很多业内朋友劝我说，今天大家对同一个问题的分歧远大于共识，以及考虑到其他因素，最终这件事便仅仅成了一种构想。
所以，不得不承认的是，当我读到《软技能》这本书，瞬时带我重返过往七次换行的情景中，那种每次顺利转型背后依托的正是软技能；同时也在另一个场域里弥合了自己曾经想做的未遂之事，一种精神的愉悦感油然而生。
今天，“内卷”“躺平”“鼠鼠生活”“废物”“孔乙己的长衫”“momo”等新词频出。很多和我年龄相仿，甚至更年轻的朋友也都在探寻，探寻怎样找到工作？怎样跨界转行？理想的工作到底在哪？要想解答这些问题，我认为都离不开“软技能”。
提到软技能，很多人可能会先想起硬技能。的确，在我们从小到大的教育中，硬技能显得更加重要，比如“学好数理化，走遍天下都不怕”“家有千金，不如一技傍身”等等。
但是，不可否认的是，时代在变化。国际格局、国力提升、社会转型、资本流动、技术变迁、代际关系等等一系列变革，抑或自上而下地影响每个人，抑或自下而上地涌现出更多危与机。
曾经打开旧世界的钥匙，今天正在逐渐失灵。一方面透过各大媒体铺天盖地报道能够感知，经济的下行、学历的贬值，我们曾坚信通过高考改变命运的概率，与过往相比正在变低；另一方面，AIGC的兴起，凭借大语言模型、丰富的语料库、超强算力等等，很多岗位可预见地正在被替代。
所以，今天貌似以“知识”为代表的硬技能竞争力正在下降，而以“能力”为代表的软技能，发挥作用的空间将越来越大，即便这种非功利性的潜移默化此前很多人没有明显感知，但并不影响能力对于一个人一生成长的重要程度。
在职场领域，我在互联网行业的工作时间比较长，肉眼可见消费互联网的红利正在消失。从凯文·凯利的《失控》将以微信为代表的社交工具与新媒体推至高潮，平台、流量、黑话如雨后春笋般的速度在场内蔓延，场内的狂欢，场外的嫉妒，谁都未想到这场盛宴随着一些大事件戛然而止，曾经躁动的人们，突然变得失语。
更吊诡的是，曾经屡试不爽的互联网方法论，也正在失灵。从增长到裂变，从公域到私域，从流量到IP，从明社交到暗社交，当古典型创业者与操盘型创业者交锋，钱越来越难赚了，微信朋友圈三天可见的人越来越多，从个人到机构，每个人都在谈论搞钱，也都想知道，钱都去哪了？
在我看来，这正是一场后互联网时代的呓语，它的表现就是失控、失语、失灵。如果刚好你也身在此处，想要跨越周期、突破重围，最需要的也是补齐“软技能”。https://t.cn/A6pejVX9（作者：袁振Live）
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