【管理者必备的6大管理工具】

❶ 时间管理-重要紧急四象限工具
重要且紧急的事，立刻做
重要不紧急的事，持续做
紧急不重要的事，优先做
不重要也不紧急的事，用空闲时间做，或者不做
可以帮助我们将时间、精力更多地分配到那些对于达成人生目标有重要价值的事情上，提升单位时间的使用效率。

❷ 任务管理-PDCA循环
Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查) 、 Act(处理)
通过循环，在日常工作中总结可优化的工作流程，不断改进出现的问题，发挥优势，完成螺旋式上升。

❸ 任务管理-WBS任务分解法
WBS(Work Breakdown Structure)
如何进行WBS分解:目标→任务→工作→活动
通过对目标的详细拆解，可以帮助我们了解怎样实现目标，将活动合理分配给团队成员。

❹ 目标管理-OKR工作法
O:“Objectives ”-目标
KR:”Key Results“-关键结果
OKR能帮助我们聚焦在最关键的工作上，使整个团队达到上下一致、左右对齐、自我驱动的效果，建立积极自驱的工作氛围。

❺ 分析管理-6W2H
What:工作的内容和达成的目标
Why:做这项工作的原因
Who:参加这项工作的具体人员，以及负责人
When:在什么时间、什么时间段进行工作
Where:工作发生的地点
Which:哪一种方法或途径
How:用什么方法进行
How much:需要多少成本

#阳光信用[超话]#
#阳光信用# #每日一善#
♡✈ ♡ ♡ ♡ ♡⛵ ♡
h a v e a s w e e t d a y
Jᴜʟʏ.15
I truly appreciate kindness.
I appreciate a quick message.
I appreciate those who ask if I'm okay.
I appreciate people checking up on me.
I appreciate every single person in my life who has tried to brighten my days.
It's the little things that matter the most.

"在这一生中，你得成为自己的英雄。 我的意思是说，你得用自己的力量和自己的方式去赢，无论对你来说有多困难。"——珍妮特·温特森 ​​

#每日一善[超话]#
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#你好七月#
好的东西都值得花时间，
所有无论你现在多辛苦也别放弃，
想想已经坚持了多久才到这里。 ​​​