真的很喜欢这一届咸鱼，是我理想中的稻实男团模板。
只是很可惜决赛输给了少爷，没能实现二连冠的梦想。恭喜少爷们得到了暌违107年的甲子园优胜。

去年这个时候，咸鱼也是得到了时隔107年的优胜，结束了东北百年悲愿。

结束的时候主将哭了，Ace哭了，桥本老师也从头哭到尾。很难不想到，啊，他们的夏天结束了。三年级马上就要引退。

高中两年半的成果凝结为甲子园的一场比赛：「8：2」

甲子园里充满着使人抱憾终身的失误，无数人被其吞没。没有办法从对手手中取得分数，没有办法掩护投手，没有办法支援守备。除了失败，还有终将到来的离别。梦想的道路上满是泥泞——99%的球儿会放弃这条道路。这些就是大部分人的最终回忆了。所以很难不觉得残酷，很难不对他们心生爱怜。

去年咸鱼夺冠后的采访节目中有一句话。
「青春本就该是浓密的」

是高野中最动人的，比聚光灯下的冠冕更美丽的东西。

最耀眼的无非于此。

听到这群小朋友们说，我要做世界第一的投手，我们会成为最强的投捕搭档，你的背后交给我来守护，我会得分，你放手去投。

听到这样的话不会觉得好笑，只会感叹一声，真的全部都是熠熠闪烁、浓烈又真切的梦想。是我不曾有拥过的青春。

只是很可惜，人无法同时拥有青春和对青春的感受。所以只好借着这群少年们，每一年都体验十八岁的汗水，泪水与遗憾。

今年的夏天，咸鱼的少年们哭成一团，距离成功仅仅一步之遥的遗憾。但是没关系，甲子园从来都不缺挑战，泪花只会让你的眼睛更闪亮。

少年们永远都有飞扬跋扈的狂风，和流动沸腾的热血。让我们明年甲子园再见！

（当然最后还是要说一句，咸鱼男团出道！！！）

拿 稳 这 五 大 “汗 血 宝 马”！三 天 后 你 会 来 感 谢 我！
1、商 业：开 开 实 业（一鸣惊人）

2、汽 车：浙 江 世 宝（独傲一方）

3、物 流：长 久 物 流（以退为进）

4、工 业：新 时 达（绝处逢生）

5、机 器：南 方 精 工（平步青云）

寄语：
弱水三千，只取一瓢！
无论你现在处于什么样的状态，无论你的梦想有多遥远，都不要放弃。珍惜每一天的阳光，不辜负每一次的成长，你终将成功在某一刻，看到坚持的意义。希望大家可以多多点赞+关注。

小文，期待以后有新的境界。
我来做个简单的梳理，希望这个思维过程能有些帮助，更希望如果其中有概念把握不准确的，大家明天能一起再进行感悟、讨论。
1.表相实相
表相是五蕴六根所得，是“眼看喜，耳听怒，鼻嗅爱，舌尝思，意见欲，身本忧”，是即时取得。实相是万事万物之内在规律，所谓的规律具体的侧面可能不同，但本质是因缘和合，缘起性空。
所谓的因缘和合指的是事物的产生或者说表相的产生过程。也就是环境条件人力物力天地等的组合。所谓的缘起性空，是参悟到了一切有为法（表相）是随缘聚散，随业流转，一切终归于空，即物质世界终将“危脆变坏”。
以上是对表相实相的概念解释。
以下是对实相因缘和合，缘起性空的延伸解释。
需要注意的是，这个空不是虚无，而是一种认知高度和思想层次。所谓的佛就是指觉悟者，是认知层次的觉醒和超脱。我们说佛知过去现在未来一切事，不是说其能通灵有超能力，是他能够认知到世界运转的一般规律（前面说过了规律具体的侧面不同），并践行之。所谓太阳底下无新事，人类历史就是重复，就是这个道理。
这个实相思维有两个应用（第二个问题为什么要实现思维就不说了，包含了）。一个是全周期思维。一个是破法执、无我无执。
全周期思维本质上是要我们从更宏大的视角（比如我们思考公司如何基业长青就可以结合历史上的经验）去考虑问题，思维进路是点线面体局势道自然天界。
比如对风险管理岗位来说，点，指每个具体的项目风险；线，指某个板块的业务风险；面，指公司发展的治理风险；体，指当前面临的行业风险；局，指全球化中的竞争风险；势，指未来布局的方向风险；道，指价值理念的常青风险。 “一个优秀的风控人员，应当能够跳出来看清趋势风险，紧贴行业风险，抓住公司风险，各个击破项目风险。”
关于破法执，无我无执。这更多的是一种自我自觉，是知晓自己所处的状态、阶段，明白未来的一般发展趋势，通透行为与结果、趋势之间的因果关系。这里的结果，指的是长远结果。
具体来说，只有无我才能破掉自己和世界的界限，拥抱世界的美好。就像今天下午分享的那样。无执则是不要心存妄念，不要执着于表相。因为阅尽千帆，所以心性高远。

2.第二个结合五眼观谈法务部某一个岗位。
以合规管理岗为例。
肉眼是指直观所得，天眼是在思维能力的支撑下的一种多维观察力，对事物进行不同角度的关照，如构成要素等，是对业务组成的解构。慧眼是指一种逻辑认知能力，是去看事物的本质，看工作的技术路径，如何达成。法眼是菩萨境，强调践行与推广（外部价值_伟大）。佛眼则是参透了一切有形事必然要经历危脆变坏，“一切有为法如梦幻泡影”，所以本质是反经验主义，反熵增，以实相思维去观照事物。
以肉眼观，合规管理岗就是发现风险解决风险的一个简单岗位职责，是完成项目工作，见前不见后，见表不见里。
以天眼观，则是以多维视角观察牧原产业链上的潜在风险，力求构建全面的合规管理与风险控制体系，这里的视角就相对宏大，能够结合牧原价值链进行思考。到这一步我们可以说，“天眼他”已经了解了合规管理的知识，技术与能力。
慧眼则强调认知，那么就要认识到合规管理的目的不是为了合规，而是为了更好的服务于商业目的，保障业务达成。毕竟所谓的法律风险只是达成商业目的的一个潜在障碍之一而已。在这里我们可以说“慧眼他”已经明白了合规管理的实质，具备了输出外部价值的能力。
法眼中的合规管理岗，则是开始以自身带动行业发展，输出行之有效的合规管理方式、体系。比如我们在进行农村土地流转时召开的六方联席会议制度等，在相关业务领域就是行之有效的方法。
最后是佛眼。我们都知道，法律调整一定的社会关系，是赋予当事人以权利和义务，而不是在这些被调整的社会关系之外，形成另一种独立的社会关系。我们牧原的合规管理工作，实质是对秩序的维护，包括内部的治理秩序以及外部的商业秩序，通过影响不同的主体来影响我们身处的环境，来使得我们的秩序（这个秩序前面可以加不同的主语和限定词）是他本来的样子。

「心无挂碍，无挂碍故，无有恐怖，远离颠倒梦想，究竟涅槃」