#读书笔记#
《双向奔赴的爱,才是人间理想》
◆ 第一章 主动的人自带光芒

>> 有件东西是不可或缺的,那就是没有任何动机的热情。

>> 行动上努力,心态上随缘。做人的格局要大一些。

>> 优秀的标准应该是现在的自己与过去的自己对比。见证自己的不断成长、进步,才能从心里真正认可自己。

>> 没有底气的自信容易演变成强势,用表面的咄咄逼人虚张声势,掩盖内心的虚弱无力。

>> 好的爱情不是雪中送炭,而是锦上添花。

>> 身处黑夜时,不要寄希望于别人,每个人都可以闪闪发光,照亮自己的天空。当你散发着自己的光芒,别人也会寻着光源而来。

>> 对亲密关系有大局观,才能不忘初心,方得始终。

>> 自己与自己的关系是最难处理的,很多人因为不能与自己和解,才把矛盾转嫁给别人,觉得是别人故意和自己作对。

>> 处理好自己与自己的关系,接纳自己的一切,就不会因为对自己不满而迁怒于别人。

◆ 第二章 我们的目标是在爱中成长

>> 发自本心的爱让我们善良、慷慨、乐观、积极……

>> 成为吸收正能量体质,好运就会常伴左右。

>> 不要迫于年龄而着急,随便恋爱结婚,也不要因为年龄大自卑,不敢恋爱结婚。

>> 没有人可以用年龄来定义你,怕的是自己定义自己。年龄不是问题,所有问题都是智慧、认知、境界的问题。当你有足够的能力和智慧,你就会不慌不忙,闲庭信步地做自己。

◆ 第三章 唯有真诚最动人

>> 女性最有魅力的样子,是她爱自己的样子。

>> 与人相处有边界感,不越界,当别人越界的时候,要有拒绝的勇气。

◆ 第四章 拥有爱的能力,享受爱和被爱

>> 当爱不再以索取、交换、控制、得失的形式出现,而是以最单纯真诚的样子示人,真正的爱才开始,这样的爱是最高级的能力。

>> 没有能力爱对方的时候,可停止向外给予,先爱自己,把自己的匮乏填满。

>> 向内求,向外修,积攒力量,让自信回归,当自己有能力的时候,再去爱对方,这时候给出去的爱才是有力的,而且不计得失。

1997年3月4日,86岁的杨绛看着病床上弥留之际的女儿,轻声低语道:“宝,安心睡觉,我和你爸爸都祝福你睡好。”话音落下,无儿无女的钱媛缓缓闭上眼睛,没想到,最后一程只有母亲一人陪着她。
钱媛于1937年5月降临在英国牛津,作为钱钟书夫妇的独女,并没有什么与众不同,她没有什么远大的理想抱负,更不会因为自己出生于书香世家而去炫耀,她淡泊名利,为人正直,体贴孝顺,一心求知识做学问。
在北京师范大学毕业后,毅然地选择在学校里继续教学,在自己的岗位认真做好自己的事,是一个好同事更是一个好老师,在学校里深受同学们的喜爱,她的敬业称得上是育书界的楷模,"钱媛教育基金"的由来可以说是名副其实。
钱钟书和杨绛一生都在著作,但杨绛曾说过:钱媛是我一生唯一的杰作。钱媛的到来终于使我们成了"我们仨"。
杨绛在《我们仨》中,记录了一件钱媛的童年趣事,这趣事让她到晚年想起都忍不住笑起来的事情。
当时钱钟书因为工作问题,连续两年都没回家,等他再见到心爱的女儿时,女儿已经认不出他来了。
钱媛看着钱钟书对妈妈又抱又亲,十分不服气,于是她拉开钱钟书,气道:“这是我妈妈,你妈妈在那边。”
钱钟书和杨绛被逗笑了,钱钟书蹲下来,问道:“好,那我考考你,你说是我先认识你妈妈,还是你先认识?”
结果,钱媛一本正经地说道:“自然我先认识,我一生出来就认识,你是长大了认识的。”
此话一出,杨绛又惊又喜,这句话给她的印象太深刻了,哪怕到晚年,她依然清晰地每一个字。
然而,命运总是捉弄人。钱媛因病长期负荷的工作使得了肺癌住院治疗。此时的钱钟书也正在另一家医院住院治疗,他的情况十分严重,已经无法自己进食,只能靠鼻饲。
两人住不同的医院,80多岁的杨绛需每天都要往返两地,看望日渐憔悴的丈夫和女儿。
1997年,病情严重的钱媛终于坚持不住了,杨绛一人陪在她身边,摸着钱媛的额头,轻轻说道:“宝啊,你安心睡觉,我和你爸爸都祝你睡好。”
在母亲轻柔地安抚下,钱媛渐渐合上眼睛,睡得十分安然。
时隔一年,钱钟书也到了弥留之际,可能是因为挂念杨绛,迟迟无法合眼。杨绛流着泪,轻声说道:“你放心,有我呐。”
说完,钱钟书也安然离开人世。
杨绛先生在丈夫钱钟书死后,曾这样写道:钟书走了,寻他的阿媛去了,最后只剩下"我一人思念我们仨",只有死别,再无生离,内心的孤寂不言而喻。
人生最后的阶段,杨绛将自己和钱钟书留下的千万稿费,全部捐赠给了母校清华大学,帮助那些需要的孩子。
后来,杨绛回忆一生,写下《我们仨》一书,讲述杨绛一家人相守相助、相聚相失的经历。
杨绛写道:我们这个家,很朴素;我们三个人,很单纯。我们与世无求,与人无争,只求相聚在一起,相守在一起,各自做力所能及的事。

ERP 的作用到底是什么?

估计90%的烘焙从业者搞不清楚,剩下10%的少量专业人士中,估计也有一部分人只能说个大概。

简单来说,ERP的作用只有一个:

(让企业经营工作)无限接近零盲目!

再简单来说,ERP在企业经营工作中主要解决两个问题:

一、紧跟“钱”的流向,做到企业经营收入颗粒归仓。

从原料包装采购、仓储、生产、物流配送、店面销售的所有环节紧跟资金流向,对资金占用比例、时间、程度了如指掌。

对销售环节无条件支持,支持一切促销手段,支持一切线上线下支付手段。

支持财务导出财务凭证,直接做账过账。

二、做到业务闭环,杜绝企业内部一切权利寻租,杜绝一切管理中存在的灰色空间和灰色利益。

对资金占用使用期间的盘亏盘盈情况洞若观火,清楚知道采购、仓储、生产、配送、销售等所有环节与环节交接点存在的灰色空间和灰色收益情况,更清楚知道所有业务环节的自身管理漏洞,不仅有严密的企业制度进行现场管理,同时预留出管理空间和管理手段应对企业经营过程中的不确定。

目前烘焙行业的专业ERP软件没有几家,即使如煌煌巨无霸般源自阿里横空出世的阿中软件也是在一堆业内砖家吹捧下割了一大波韭菜后收缩战线,铩羽而归。

选择烘焙专业ERP软件,我觉着看一条就足够了,那就是:

哪家软件公司是从始至终立足于烘焙行业,深耕于烘焙行业,规规矩矩、扎扎实实做烘焙专业ERP的。

有些软件,我没有接触过,无法评价其优劣,不过辨别方法也简单:

但凡真实有效的,一定是简洁而优美的,使用起来繁琐复杂的,界面不友好的一律都是妖魔鬼怪。

还有的软件,性能也许过得去,但是如果市场行为混乱不堪,常做无底线之事的,也得离得远点,否则会被雷劈。

总之,ERP是烘焙企业根本中的根本,需要一开始就作对,然后持续做好!

对于烘焙ERP软件来说,好就是好,不好就是不好,根本没有中间地带,也无法协调将就。

因为,只有用对了的ERP,你的管理逻辑才是正确的,只有严格按照ERP的流程去对运营、营销、生产、仓储、销售、采购等关键环节一一建模,做到实时管理,逻辑闭环,才能保证你花出去的每一分钱都有价值,你每一分钱的沉淀资金也是物尽其用,葆有自身价值,你卖的每一只面包,每一个蛋糕的每一分钱也才能做到颗粒归仓。

好的ERP不仅帮你做到“篱笆扎得紧,野狗钻不进”,更要给你做到业务闭环,颗粒归仓,让你赚得每一分钱都踏踏实实待在你的钱袋中。#烘焙[超话]#


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