盾冬 史蒂夫生日快到啦~留下一句想说的话8
车专里薅一个小可爱
思来想去还是这本《过时之人》
冷知识：
1⃣️盾醒来时大声喊着巴基的名字。
2⃣️走在大街上碰到一个长的像巴基的人，就开始跟着他并无条件相信他，把他的身影替换成巴基。
3⃣️“有必要的话我们可以成为流浪汉，我不在乎区区代价”
4⃣️他想回去救巴基
5⃣️为巴基正名
6⃣️...截出来就是为了让你们伤心亿下
7⃣️大峡谷
8⃣️是真正的史蒂夫罗杰斯
“曾经，很久之前，我问过巴基，美国队长除了打仗还能做什么”
“这是个蠢问题”
“总有什么值得你去奋斗”
“而我，永远是个士兵”
条件：
洁癖盾冬er 会sj
不接受a4结局
解释权在我 不符合重开
hyq无视前三条（） https://t.cn/A6LsgL7I Author:狼阿白

每天学一本书，今天听的是《授权.如何激发全员领导力》。

这本书和梯队领导，教练式领导，有相似，但又有超越之处。

作者讲述了一个潜艇的故事，这个潜艇曾经是美国一个最糟糕的团队。人浮于事，士兵多想转业。从简单来看，原因是普通的请假都需要舰长和副舰长来批。更深层次的意思是，一个企业或者团队，如果有一个很有能力的高手。就会产生领导者和追随者，这样的固定搭配。

员工没有自主能力，仰望能力超群，神一样的领导。只是执行领导的意思就好了，不需要有自己的想法。当领导有出错的时候，整个团队就要遭殃。而相反，如果每个员工都有自己的原动力，积极主动的去处理问题，敢于担责任，勇于做决定。

全员的领导力，就会激发出来。书中说到，舰长后来换了另外一个。让下级军官和士兵们，挂在口头上的是“我计划”，然后，提出自己这个计划的原因所在。作为军士长，就能够有效授权。

每一个环节不是自上而下来安排，反过来是，自下而上的去推动。

听后感：

抓住两个主干，我们切记不要掉入这两个坑。第1个是需要有掌控力的感觉才安心，第2个是，需要追随者。俗话说，有粉丝，就会有满足感。

一个好的领导者，那离开这个组织之后，他依然能够更新迭代发展好。而不是走了之后，就一塌糊涂。

这样，每一级领导，都需要有培养下属上位的本领，才能进行下一步的跃迁。

#策藏#
写侠客策×少爷叽的时候突然想起策藏挖宝武器的刀子，然后给疯狂自己发刀子QAQ
灵感来自《想见你》的“如果另个时空另个身体，能不能换另一种结局”

第一世的叶初是甜叽，遇上成熟的大汪李越封，两人心意互通，好景不长，大汪上了战场再也没有回来，甜叽等了很久很久，最后以心头血锻造出了终不来。

第二世的叶初没有忘记上一世，却意外发现原本大他几岁的李越封如今却比自己小上许多，他便教了李越封许多事，但决口未提曾经。
因着李越封手上拿的枪是叶初上一世锻的终不来，叶初觉的不那么吉利，便回藏剑想为他重锻一把，另一边，李越封接到军令上战场，生死之际恍惚看见了叶初的身影。战事结束后，李越封回藏剑寻叶初，却被告知叶初当初去战场寻他便再也未归……后来李越封在藏剑住下，用半生将叶初未锻完的枪重铸，取名为再来。

第三世醒来的李越封，不再是将军士兵，而是江湖上的一名游侠，一日在长安城高楼上勘察情报，听闻脚步回头一望，竟是叶初站在楼边惊异地看着他……