撇开个人的人际色彩，单从组织内部的部门来看，直线部门与职能部门的权力冲突、博弈是普遍存在的。从部门关系的角度看，直线部门与职能部门的划分是相对于整个组织而言的，二者通过实现组织目标发生联系。直线部门要为组织目标的实现做直接贡献，而职能部门通过提供意见与建议，保证组织目标能更有效地实现。在思考问题时，由于二者出发点不同，在采用的手段上可能就会存在差异。例如，同样是想拿下竞争对手的“阵地”，直线部门会想不惜一切代价地用炮火覆盖，职能部门就会先算账，希望能更精准地打击对手。
从部门权力的角度看，直线部门与职能部门有很大不同。直线权力表现为，在接到相关指令信息后，他们必须按照规定执行；而职能权力表现为，接到相关指令信息后，他们可以采纳这个信息所包含的内容，也可以不采纳。直线部门需要职能部门的帮助，以此做出正确的决策，而职能部门需要直线部门的支持，才能行使权力。
此外，为了使下级直线人员在一些特殊问题上能做出更合理的决策，上级直线指挥人员可以授权相应的职能部门，要求下级直线人员在采取具体行动前，必须事先和该部门商量，否则不予批准，以加强职能人员的发言权和影响力。强制性磋商制度可以让直线部门更冷静、全面地思考重大问题。
当然，对职能职权也要有一定的限制，尤其要限制职能部门的权力范围。一般而言，职能职权的运用常限于“如何做”“何时做”等方面的问题，若扩大到“在哪儿做”“谁来做”“做什么”等方面的问题，就会越俎代庖地影响直线人员的工作。
职能部门能独立提出建议，组织需要给予职能部门充分的建议权，但直线人员的决策不应被职能人员左右。职能人员应“多谋”，直线人员应“善断”。不管怎样，直线人员才是决策的主人，需要为整体目标的实现负责。
从部门权力的角度看，直线部门与职能部门有很大不同。直线权力表现为，在接到相关指令信息后，他们必须按照规定执行；而职能权力表现为，接到相关指令信息后，他们可以采纳这个信息所包含的内容，也可以不采纳。直线部门需要职能部门的帮助，以此做出正确的决策，而职能部门需要直线部门的支持，才能行使权力。
此外，为了使下级直线人员在一些特殊问题上能做出更合理的决策，上级直线指挥人员可以授权相应的职能部门，要求下级直线人员在采取具体行动前，必须事先和该部门商量，否则不予批准，以加强职能人员的发言权和影响力。强制性磋商制度可以让直线部门更冷静、全面地思考重大问题。
当然，对职能职权也要有一定的限制，尤其要限制职能部门的权力范围。一般而言，职能职权的运用常限于“如何做”“何时做”等方面的问题，若扩大到“在哪儿做”“谁来做”“做什么”等方面的问题，就会越俎代庖地影响直线人员的工作。
职能部门能独立提出建议，组织需要给予职能部门充分的建议权，但直线人员的决策不应被职能人员左右。职能人员应“多谋”，直线人员应“善断”。不管怎样，直线人员才是决策的主人，需要为整体目标的实现负责。
#达州应急[超话]#达川区防灾减灾和安全生产工作会议召开
8月31日，达川区防灾减灾和安全生产工作会议召开。区委书记向建平出席会议并讲话。他强调，全区上下务必深刻领会各级领导的重要指示批示及相关会议精神，进一步绷紧思想之弦，下最大的决心、花最大的力气、用最实的措施，切实把安全生产工作抓细抓实抓到位。区委副书记、区长唐令彬，区委副书记任黎出席会议。
向建平强调，要真正从思想深处拉响警钟、上紧发条，在找准问题和不足中堵上漏洞、补齐短板。要抓好防汛减灾和地质灾害防治工作，牢固树立“防大汛、抢大险、抗大灾”思想，要密切观察跟踪水情雨情变化，严格按照“雨前检查、雨中巡查、雨后核查”要求，对山坪塘、低洼地段、地质灾害隐患点、水库、河道等重点区域重点部位开展“拉网式”排查，建立安全隐患整改台账，逐一销号，切实做到隐患排查不到位不放过、安全责任不落实不放过、整改整治不到位不放过。要健全完善应急预案，加强抢险救援队伍和应急物资保障，细化抢险、撤离、救援等具体措施，确保“三避让”“三个紧急撤离”刚性要求全面落实到位，做到应撤早撤、应撤快撤、应撤尽撤，坚决防止人员伤亡事件发生。要抓好森林防灭火和消防安全工作，加大巡护巡查、火源管控和防火宣传力度，严防人员携带火种进林、严禁群众露天焚烧秸秆。要抓好自建房和建筑施工安全工作，结合“中心城区危旧房改造三年攻坚行动”，扎实开展房屋安全排查整治。要抓好煤矿和非煤矿山安全工作，严格落实驻矿、盯矿制度，强化“一矿一策”分类监管，严厉打击私自开采等违法行为。要加强对非煤矿山的巡查监控力度，严厉打击无证开采、超层越界、私挖盗采等违法行为。要抓好道路交通安全工作，加强特殊天气、特殊路段、特殊时段的道路交通疏导和安全管理，严厉打击非法营运、超员超载、酒驾醉驾等违法违规行为。要切实履行好属地管理职责和行业监管职责，扎实抓好矛盾纠纷排查化解和信访人员稳控工作，限时解决群众反映强烈的问题。
向建平强调，当前，全国各地相继发生多起安全事故，防灾减灾和安全生产形势依然严峻复杂。各区级分管（联系）领导要以“时时放心不下”的责任感，加强对分管联系领域和乡镇安全生产工作的督导。各地各相关部门要树牢底线思维，时刻绷紧安全生产这根弦，按照“五个常态化”“三本台账”工作要求，进一步健全工作机制，扎实做好本辖区、本部门、本系统的安全生产工作。要严格执行24小时值班值守制度，如遇重要紧急情况，必须第一时间请示报告、采取有效处置措施，对管理缺位、履职不力的部门和乡镇（街道），要依法依规严肃处理。
8月31日，达川区防灾减灾和安全生产工作会议召开。区委书记向建平出席会议并讲话。他强调，全区上下务必深刻领会各级领导的重要指示批示及相关会议精神，进一步绷紧思想之弦，下最大的决心、花最大的力气、用最实的措施，切实把安全生产工作抓细抓实抓到位。区委副书记、区长唐令彬，区委副书记任黎出席会议。
向建平强调，要真正从思想深处拉响警钟、上紧发条，在找准问题和不足中堵上漏洞、补齐短板。要抓好防汛减灾和地质灾害防治工作，牢固树立“防大汛、抢大险、抗大灾”思想，要密切观察跟踪水情雨情变化，严格按照“雨前检查、雨中巡查、雨后核查”要求，对山坪塘、低洼地段、地质灾害隐患点、水库、河道等重点区域重点部位开展“拉网式”排查，建立安全隐患整改台账，逐一销号，切实做到隐患排查不到位不放过、安全责任不落实不放过、整改整治不到位不放过。要健全完善应急预案，加强抢险救援队伍和应急物资保障，细化抢险、撤离、救援等具体措施，确保“三避让”“三个紧急撤离”刚性要求全面落实到位，做到应撤早撤、应撤快撤、应撤尽撤，坚决防止人员伤亡事件发生。要抓好森林防灭火和消防安全工作，加大巡护巡查、火源管控和防火宣传力度，严防人员携带火种进林、严禁群众露天焚烧秸秆。要抓好自建房和建筑施工安全工作，结合“中心城区危旧房改造三年攻坚行动”，扎实开展房屋安全排查整治。要抓好煤矿和非煤矿山安全工作，严格落实驻矿、盯矿制度，强化“一矿一策”分类监管，严厉打击私自开采等违法行为。要加强对非煤矿山的巡查监控力度，严厉打击无证开采、超层越界、私挖盗采等违法行为。要抓好道路交通安全工作，加强特殊天气、特殊路段、特殊时段的道路交通疏导和安全管理，严厉打击非法营运、超员超载、酒驾醉驾等违法违规行为。要切实履行好属地管理职责和行业监管职责，扎实抓好矛盾纠纷排查化解和信访人员稳控工作，限时解决群众反映强烈的问题。
向建平强调，当前，全国各地相继发生多起安全事故，防灾减灾和安全生产形势依然严峻复杂。各区级分管（联系）领导要以“时时放心不下”的责任感，加强对分管联系领域和乡镇安全生产工作的督导。各地各相关部门要树牢底线思维，时刻绷紧安全生产这根弦，按照“五个常态化”“三本台账”工作要求，进一步健全工作机制，扎实做好本辖区、本部门、本系统的安全生产工作。要严格执行24小时值班值守制度，如遇重要紧急情况，必须第一时间请示报告、采取有效处置措施，对管理缺位、履职不力的部门和乡镇（街道），要依法依规严肃处理。
【职场杂谈】（298）10条职场经验，越早知道越好
1.“不管给谁打工，都要为自己学东西。”
2.职场里不相信眼泪，也没有同情。没有谁会惯着你，给你特殊的照顾。你只能提升自己的抗打击能力，自行消化所有的脆弱。
3.工作这件事就像谈恋爱，要想幸福，千万别凑合。
4.以前总是喜欢否定他人的看法，并且不停给别人灌输自己的理念。现在改掉这个坏毛病，三观不合的人，尊重微笑就好。
5.不怕麻烦的人没啥麻烦，怕麻烦的人麻烦不断。
6.无论给谁工作，都是为自己而活。
7.不要靠什么背景、私交、八卦、小恩小惠来拉拢人心，请用实际行动和业务能力来赢得同事的尊重和信任，这样的关系才能清清爽爽长长久久。
8.永远不要轻易和别人撕破脸，你不知道什么时候就会需要一条退路。
9.人与人相处，往往没有绝对的对错输赢，有时候认怂一下可能反而好办事。
10.看事情目光放长远些，光争眼前的利益完全有可能得不偿失。
1.“不管给谁打工，都要为自己学东西。”
2.职场里不相信眼泪，也没有同情。没有谁会惯着你，给你特殊的照顾。你只能提升自己的抗打击能力，自行消化所有的脆弱。
3.工作这件事就像谈恋爱，要想幸福，千万别凑合。
4.以前总是喜欢否定他人的看法，并且不停给别人灌输自己的理念。现在改掉这个坏毛病，三观不合的人，尊重微笑就好。
5.不怕麻烦的人没啥麻烦，怕麻烦的人麻烦不断。
6.无论给谁工作，都是为自己而活。
7.不要靠什么背景、私交、八卦、小恩小惠来拉拢人心，请用实际行动和业务能力来赢得同事的尊重和信任，这样的关系才能清清爽爽长长久久。
8.永远不要轻易和别人撕破脸，你不知道什么时候就会需要一条退路。
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10.看事情目光放长远些，光争眼前的利益完全有可能得不偿失。
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