#如何看待瑞幸重生#?【产品创新逆风翻盘,#瑞幸刷屏给退市企业的启示#】这两天,瑞幸咖啡与贵州茅台推出的联名咖啡“酱香拿铁”刷屏社交媒体,引爆消费市场。

难以想象,就在3年前瑞幸遭遇至暗时刻,因为财务造假被美国证券交易委员会罚款1.8亿美元,从纳斯达克黯然退市。

因造假折戟美股市场、跌入谷底,又因产品创新重拾消费者喜爱、逆风翻盘。瑞幸的“重生”,或许能给部分濒临退市的A股上市公司带来启示:退市不是终点,相反可能成为重新出发、价值重估的起点,对于已深陷经营泥沼、连年亏损或者交易低迷的上市公司来说,该退则退,痛定思痛,以退为进,也能绝处逢生。

近年来,随着退市新规的持续推进,A股退市企业数量不断攀升。与此同时,费尽心思甚至不惜违法违规“保壳续命”的企业也随之增多。有的上市公司为了摆脱面值退市困境,抛出增持、重组等虚假消息来拉升股价;有的上市公司在收入上做起文章,试图通过财务“大洗澡”、粉饰业绩达到“保壳”目的等,成为让投资者痛恨、让监管部门头疼的一大难题。

往者不可谏。在因为经营失误、持续亏损、增长乏力等原因,触及退市红线时,上市公司不如坦然接受现实,大方承认失败,潇洒体面离场。勉强维持上市身份从来都不是企业的救命稻草,恰恰相反,如果不去反躬自省,直面问题所在,却将精力用在“保壳”上,往往只会在相同的地方反复栽跟头,甚至栽得更惨更难看。注册制实施以来,监管部门“严字当头”执行退市规定,明确提出严厉打击恶意规避退市行为,加大对违法违规主体的责任追究力度,不少恶意规避退市的企业被强制摘牌,上市公司及相关责任人更是受到严厉追责。

来者犹可追。折戟美股市场,瑞幸的咖啡梦并没有因此破碎,在痛定思痛后涅槃重生。可见,退市并不意味着被判处“死刑”,绝非企业发展的终点。比起垂死挣扎、铤而走险在资本市场“续命”,上市公司更应该从失败中总结教训经验,扎扎实实做好主业、一心一意谋求发展,通过推动现有业务转型升级、深化内部改革、改善资产质量等,提升核心竞争力和稳定盈利能力,拿出品质优良、产销对路的产品和服务,实现可持续发展,再度谋求上市。

在资本市场栽了跟头,在消费市场等其他地方站起来,继而重新成功上市,把输掉的比赛赢回来,A股市场不乏先例。比如汇绿生态,其前身自2005年退市后,通过破产重整、股权分置改革等措施改善了公司资本结构,缩减了债务规模,公司主营业务经营稳定,2021年被监管部门同意再次上市。可见,只要能够重振旗鼓、用心经营、提高质量,重新登陆资本市场不是梦。

值得注意的是,任何时候财务造假都是要不得的。因为财务造假,瑞幸一度濒临破产,大量关店闭店,付出巨额罚金,陷入信任危机,教训不可谓不深刻。幸运的是,借助调整组织结构、创新产品服务、优化商业模式等组合拳,瑞幸得以重获消费者青睐。而不幸的是,更多企业因为造假丧失信誉而彻底倒下。依法诚信经营是企业安身立命之本,作为上市公司,更应当严格遵守法律法规,真实、准确、完整、及时地履行信息披露义务,这是屹立资本市场而不倒的根本所在。(经济日报)

#如何看待瑞幸重生#?【产品创新逆风翻盘,#瑞幸刷屏给退市企业的启示#】这两天,瑞幸咖啡与贵州茅台推出的联名咖啡“酱香拿铁”刷屏社交媒体,引爆消费市场。

难以想象,就在3年前瑞幸遭遇至暗时刻,因为财务造假被美国证券交易委员会罚款1.8亿美元,从纳斯达克黯然退市。#瑞幸为什么不直接倒茅台酒#

因造假折戟美股市场、跌入谷底,又因产品创新重拾消费者喜爱、逆风翻盘。瑞幸的“重生”,或许能给部分濒临退市的A股上市公司带来启示:退市不是终点,相反可能成为重新出发、价值重估的起点,对于已深陷经营泥沼、连年亏损或者交易低迷的上市公司来说,该退则退,痛定思痛,以退为进,也能绝处逢生。

近年来,随着退市新规的持续推进,A股退市企业数量不断攀升。与此同时,费尽心思甚至不惜违法违规“保壳续命”的企业也随之增多。有的上市公司为了摆脱面值退市困境,抛出增持、重组等虚假消息来拉升股价;有的上市公司在收入上做起文章,试图通过财务“大洗澡”、粉饰业绩达到“保壳”目的等,成为让投资者痛恨、让监管部门头疼的一大难题。

往者不可谏。在因为经营失误、持续亏损、增长乏力等原因,触及退市红线时,上市公司不如坦然接受现实,大方承认失败,潇洒体面离场。勉强维持上市身份从来都不是企业的救命稻草,恰恰相反,如果不去反躬自省,直面问题所在,却将精力用在“保壳”上,往往只会在相同的地方反复栽跟头,甚至栽得更惨更难看。注册制实施以来,监管部门“严字当头”执行退市规定,明确提出严厉打击恶意规避退市行为,加大对违法违规主体的责任追究力度,不少恶意规避退市的企业被强制摘牌,上市公司及相关责任人更是受到严厉追责。

来者犹可追。折戟美股市场,瑞幸的咖啡梦并没有因此破碎,在痛定思痛后涅槃重生。可见,退市并不意味着被判处“死刑”,绝非企业发展的终点。比起垂死挣扎、铤而走险在资本市场“续命”,上市公司更应该从失败中总结教训经验,扎扎实实做好主业、一心一意谋求发展,通过推动现有业务转型升级、深化内部改革、改善资产质量等,提升核心竞争力和稳定盈利能力,拿出品质优良、产销对路的产品和服务,实现可持续发展,再度谋求上市。

在资本市场栽了跟头,在消费市场等其他地方站起来,继而重新成功上市,把输掉的比赛赢回来,A股市场不乏先例。比如汇绿生态,其前身自2005年退市后,通过破产重整、股权分置改革等措施改善了公司资本结构,缩减了债务规模,公司主营业务经营稳定,2021年被监管部门同意再次上市。可见,只要能够重振旗鼓、用心经营、提高质量,重新登陆资本市场不是梦。

值得注意的是,任何时候财务造假都是要不得的。因为财务造假,瑞幸一度濒临破产,大量关店闭店,付出巨额罚金,陷入信任危机,教训不可谓不深刻。幸运的是,借助调整组织结构、创新产品服务、优化商业模式等组合拳,瑞幸得以重获消费者青睐。而不幸的是,更多企业因为造假丧失信誉而彻底倒下。依法诚信经营是企业安身立命之本,作为上市公司,更应当严格遵守法律法规,真实、准确、完整、及时地履行信息披露义务,这是屹立资本市场而不倒的根本所在。(经济日报)

今晚8点,纪录片《风雨黄花塘》登陆央视荧屏!讲述盱眙红色历史……

9月6日—9月8日,央视国际频道《国家记忆》栏目,将在每晚8点黄金时段推出三集大型电视纪录片《风雨黄花塘》  

电视纪录片《风雨黄花塘》由中共淮安市委宣传部、中共盱眙县委、中共淮安市委党史工办、淮安市广播电视台联合摄制。该片是淮安市为庆祝新四军军部移驻黄花塘80周年推出的首部全面反映这段红色岁月的精品力作,是继纪录片《红色苏皖边》之后,淮安主创的大型纪录片再次登陆央视荧屏。

  盱眙黄花塘,历史上只是一个小村庄,却在波澜壮阔的中国革命史上写下了辉煌的篇章。它是新四军军部驻扎时间最长的地方,在长达两年零八个月的光辉岁月里,陈毅等老一辈无产阶级革命家在这里运筹帷幄、决胜千里,与黄花塘人民共同谱写了荡气回肠、可歌可泣的抗日史诗,为抗日战争全面胜利、民族独立和人民解放作出了巨大贡献。  本片通过“绝处逢生”“敌后战场”“反攻号角”三个篇章,客观真实、生动形象地再现了中共中央华中分局和新四军军部驻留黄花塘的峥嵘岁月,真切反映了中国共产党指挥大江南北的红色铁流,奋勇抗敌、艰苦卓绝的战斗历程,及其为争取民族解放,建立新中国,做出的卓越贡献。

  本片以生动感人的细节和鲜为人知的故事展开叙事,以现实场景回眸历史事件,以历史事件关照现实生活。用许多鲜为人知的故事和史料,揭秘了新四军军部突出重围、移驻黄花塘、82烈士血战刘老庄、陈毅捉放韩德勤、彭雪枫用汗水和鲜血浇灌爱民之花、保三娘视死如归保护新四军、车桥战役首创华中生俘日寇之新纪录、军事家罗炳辉巧用“梅花桩”战术屡败日寇以及在战火中诞生的“世界上最新式的大学”等生动故事。片中还首次披露了抗战时期根据地第一个派出所诞生的前因后果。

  作为2023年度江苏省重点纪录片选题,为全面、深入、准确地向观众呈现历史全貌,摄制团队历时一年,辗转北京、山东、安徽及江苏省内诸多城市,采访拍摄了近百位新四军后代、老战士及其亲属、当年的亲历者和党史、军史专家等。深入10余处革命纪念场馆和博物馆、图书馆、档案馆,查阅了近百本文史书籍,拍摄挖掘了大量珍贵历史影像、文物、档案等史料。为保证节目权威性,摄制团队还特邀多位党史、军史专家多次召开节目论证会和研讨会,对三集文稿进行了30多次推敲打磨。

  全片以历史影像、情景再现、同期声、绘画、民歌等多种艺术表现形式,生动演绎了那段令人难忘的红色历史,具有较强的可视性和感染力,充分展现了无论是抗战时期,还是和平年代,中国共产党始终坚持根基在人民,血脉在人民,力量在人民的伟大实践,教育新时代党员干部铭记光辉历史、赓续红色血脉,不忘初心、牢记使命。

  新四军将士们用鲜血和生命浇灌的胜利花朵留在了历史深处,但他们彰显出的铁血军魂,跨越时空,历久弥新。这是一首共产党人前赴后继浴血奋战谱写的英雄壮歌,这是一篇共产党带领人民共同擘画的宏伟图景,这一历史记忆必将永久载入国家与民族的光辉史册。

CCTV4《国家记忆》9月6日至8日每晚8:00 敬请收看!(无线淮安)


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