道德经义工领导力之29-将欲取天下而为之-吾见其不得已-听课感悟一：
世间所有 善恶好坏美丑 都是相对的，是我预先有了一个立场，因而得出了一个结论。
既然我有了一个立场，那我就固化在一个点上了，而我如果换了一个立场，便会得出另一个相悖的结论，这样固化在某一点上，哪还有什么逍遥自在可言呢？
比如前几年的疫情给人们的生活带来了极大的困扰，那是我们站在“以人为本”的角度，如果我们站在另一个立场，这也许就是另一个故事了：
大海里的水族本来过着无忧无虑的生活，可是沿海的人类乱捕乱杀，一旦被他们抓去，煎炒烹炸，肢解、油锅，在水族眼里，人类就是地狱最可怕的夜叉。
为了吃也就罢了，吃一半扔一多半，无端浪费大肆捕捞，甚至制造的核污染无处安置，就排放到水族的家园，大量的海洋生物遭难，他们流泪，哭泣，他们失去了自己的孩子、父母、亲人，无比愤怒地化为海啸和台风。最终龙王忍无可忍，上诣天曹，玉帝降下一道旨意，散布瘟疫和灾难以惩戒过于贪婪自私的人类。
而后在人类失去亲人和健康痛苦哀嚎的时候，水族却觉得沉冤得雪，可以告慰亲人，恶毒的人类终于得到了应有的惩罚……
佛陀在世时，一个村庄好多的婴孩丢失，佛陀为了度化他们，在夜叉鬼出去觅食时，抱走了她的孩子，夜叉四处找寻无果，来求助佛陀。佛陀说，你找不到孩子如此焦急难过，可那些被你吃掉孩子的父母他们又是什么心情呢？
众人愤怒地要求杀死夜叉，佛陀打开夜叉婴孩的包裹，她也是一个母亲，外出觅食也是为了养育自己的孩子，难道她和她的孩子真的应该被一同杀死么？
人类惧怕伤害自己的夜叉，
可是人类也在扮演其他族类万分憎恨的夜叉。
或行或随，或歔或吹，或强或羸，或载或隳。
一阴一阳，这是天道，不以人的意志为转移。
大多数哺乳动物都是色盲，它们眼中的世界是比较单调的，而苍蝇每一个小眼都可以独立成相，在大脑里再组合成精准的画面，哺乳动物、人类、昆虫，到底谁看到了真实的色彩、真实的世界？
其实这些都不是实相，我们看到什么，取决于我们的智慧和高度，除非以道德经来武装自己，才有机会探知道的本源，看到三千大千世界的整体，而不是固化在某一个点上锁死自己。
阿兰若9.5
世间所有 善恶好坏美丑 都是相对的，是我预先有了一个立场，因而得出了一个结论。
既然我有了一个立场，那我就固化在一个点上了，而我如果换了一个立场，便会得出另一个相悖的结论，这样固化在某一点上，哪还有什么逍遥自在可言呢？
比如前几年的疫情给人们的生活带来了极大的困扰，那是我们站在“以人为本”的角度，如果我们站在另一个立场，这也许就是另一个故事了：
大海里的水族本来过着无忧无虑的生活，可是沿海的人类乱捕乱杀，一旦被他们抓去，煎炒烹炸，肢解、油锅，在水族眼里，人类就是地狱最可怕的夜叉。
为了吃也就罢了，吃一半扔一多半，无端浪费大肆捕捞，甚至制造的核污染无处安置，就排放到水族的家园，大量的海洋生物遭难，他们流泪，哭泣，他们失去了自己的孩子、父母、亲人，无比愤怒地化为海啸和台风。最终龙王忍无可忍，上诣天曹，玉帝降下一道旨意，散布瘟疫和灾难以惩戒过于贪婪自私的人类。
而后在人类失去亲人和健康痛苦哀嚎的时候，水族却觉得沉冤得雪，可以告慰亲人，恶毒的人类终于得到了应有的惩罚……
佛陀在世时，一个村庄好多的婴孩丢失，佛陀为了度化他们，在夜叉鬼出去觅食时，抱走了她的孩子，夜叉四处找寻无果，来求助佛陀。佛陀说，你找不到孩子如此焦急难过，可那些被你吃掉孩子的父母他们又是什么心情呢？
众人愤怒地要求杀死夜叉，佛陀打开夜叉婴孩的包裹，她也是一个母亲，外出觅食也是为了养育自己的孩子，难道她和她的孩子真的应该被一同杀死么？
人类惧怕伤害自己的夜叉，
可是人类也在扮演其他族类万分憎恨的夜叉。
或行或随，或歔或吹，或强或羸，或载或隳。
一阴一阳，这是天道，不以人的意志为转移。
大多数哺乳动物都是色盲，它们眼中的世界是比较单调的，而苍蝇每一个小眼都可以独立成相，在大脑里再组合成精准的画面，哺乳动物、人类、昆虫，到底谁看到了真实的色彩、真实的世界？
其实这些都不是实相，我们看到什么，取决于我们的智慧和高度，除非以道德经来武装自己，才有机会探知道的本源，看到三千大千世界的整体，而不是固化在某一个点上锁死自己。
阿兰若9.5
#每日一善[超话]#[打call]#阳光信用# [傻眼]#日行一善#
无论生活的路上会遇到多少障碍，都希望我们能竭尽所能地跑完这一程，没有人为你的失败负责，只有人为你的成功喝彩。别总是抱怨生活不够幸运，是你欠了生活一份努力，每一个你讨厌的现在，都有一个不够努力的曾经，未来美不美，取决于你现在拼不拼。
无论生活的路上会遇到多少障碍，都希望我们能竭尽所能地跑完这一程，没有人为你的失败负责，只有人为你的成功喝彩。别总是抱怨生活不够幸运，是你欠了生活一份努力，每一个你讨厌的现在，都有一个不够努力的曾经，未来美不美，取决于你现在拼不拼。
对话 | 箭冠汽配董事长张国京：坚持长期主义，精准定位，大胆前行，一群人一辈子一件事
箭冠汽配是这几年汽配行业最受关注的企业之一，尤其是在汽配连锁这个热门领域，可以看出，箭冠汽配的目标很大，步子也迈得很扎实。这家创立于2001年，集研发、生产、销售、服务于一体的综合性汽配企业，到底能走出一条什么样的道路，从2016年7月确定开启“箭冠汽配连锁”伊始，更是备受整个行业关注。这几年箭冠汽配连锁的表现也确实可圈可点，将专注做到极致，专营汽车易损易耗件品类，经营品类11+，细分品类36+，产品SKU达15000+，自主可控品类品牌占80%以上。
外部的行业变局，内部的创新挑战，都是箭冠汽配不断在跨越的发展门槛。从一体化、生态化的综合性汽配企业，跨越到汽车易损易耗件供应链管理S2B2b平台，几乎每一步都超出很多人预料。近日，箭冠汽配董事长张国京接受汽配圈《对话》栏目采访，向行业揭示了箭冠汽配是如何不断地以创新的姿态保持竞争的活力，如何坚持长期主义进行最有价值的布局，在荣光与盛景、冷静与谨慎的背后，其底气和路径到底是什么。
作者｜丙 丙
坚定专注，躬身入局，
把目标融入行动的过程
古人常说“五十而知天命”。50岁的张国京以饱满昂扬的斗志，荆棘载途地打开了人生觉醒的方式。95年大学毕业，分配到国家单位；1995年进入汽配行业，在广州“下海”做贸易；2001年创办箭冠汽配，扎根汽配行业，至今近30年。他真正诠释了“人生最好的年华，不是某个时期，而是奋斗的每一天”，也让我们从他在汽配行业的从业光谱中，切身感受到那种不停追寻梦想的力量。
谈及当初“下海”的勇气，张国京说：“这个决定一是源于自己对自己性格的评估，行业很多、职业也很多，最根本的还是取决于自己的兴趣所在。同时，我是农村出来的孩子，必须要解决自己的生活困境，去改变自己的财务状况，让父母亲少担心。”勇气是第一步，目标和方向是第二步。张国京给出的答案恰是最重要的，每个阶段的第一步都要有自己的信条，必须要把心定下来，清晰的目标，专注的做事。他表示：“坚定和专注，概率和机会就会大很多。最初我定的目标就很清晰，通过5-6年的努力，储备自己创业的条件。”最后确实也是通过了6年的时间，张国京从普通员工到业务经理，再到门店经理、公司副总，这6年的打磨为箭冠汽配的诞生创造了基础，更是开启了箭冠汽配日后向更高目标挑战的战役。
保持信念，长期主义，
与时间做朋友
箭冠汽配可以说是承载着张国京坚定的信念而出生的企业，在这种信念的支撑下，发展很稳，步子扎实，也成为国内汽配领域发展非常靠前的头部企业。保持信念，永远相信美好的事情即将发生，依靠这份信念，踏浪而行，立足过去与未来。张国京这么形容从大学毕业后一路走来的过程，他说，“树立清晰的目标，在大目标面前，想一想，没有什么是不能坚持的。在我打工的6年里，过得也十分充实，在创业的这些年里，坦然面对自己心里的压力。”没有不可逾越的冬天，也没有久候不至的春天。
“坚持”更好地体现了长期主义者的一个特点。真正的聪明人，都成为了时间的朋友。面对不同阶段的企业发展环境和挑战，长期主义者张国京躬身入局，把目标融入行动的过程，他坚信以身作则才能带领团队长跑。“回想我们创业的时候，1个小公司，6个员工，借了10万块钱，买了1台摩托车，凌晨两三点跟员工一起卸货，那时候大家都十分积极主动，好像也没有觉得有什么疲劳。”对于张国京来说，除了当时的创业机遇很好，市场竞争环境也没有那么激烈，更重要的还有创业团队的默契、坚定和信念。“第一年我们走的就很成功，第二年就赚到百万，虽然体力上大家辛苦一点，但精神上的成就感让团队更兴奋。”
诚信责任，团队人才，
是最有价值的布局
当年创业阶段就坚持的“诚信、责任、团队”，多年来更是一以贯之，箭冠汽配走过了“创办期、创牌期、造梦期”和正在经历的“追梦期”，“客户第一、重用人才、诚信、责任团队、创新、共赢”成为了箭冠汽配的核心价值观。去坚持做一些看似没有立竿见影回报的事情，最后反而成为了箭冠汽配最有价值的布局。正如张国京在采访中表示的，我们坚信企业的发展是一个长跑的过程，这个过程在不断地变化，就要通过人才、团队、管理和品牌来实现不断地突破。
回望企业的整个发展过程，也面临过很多的困境。从创业期的人才匮乏、资金紧张和厂房环境恶劣的外部问题，到懂销售不懂技术、懂技术又不懂采购等内部问题，张国京说，“这些困难我们都遇到过”。所以人才和团队一直是箭冠汽配发展过程中的重中之重。“在我们20多年创业的过程中，我们的汽配门店、生产工厂、自主品牌以及供应链连锁平台，每一个阶段的发展都离不开人才支撑。到现在为止，我认为我们的团队是非常棒的，非常有战斗力。整个团队在一起，坚定公司的战略定位、商业模式、价值主张，一群人一辈子一件事地去为公司的发展贡献力量”，张国京坚定地说。
布局“轮胎项目”挑战全新拐点，
商业回归本质，为客户创造价值
团队的实力从一个角度佐证了箭冠汽配发展的含金量十足，而近些年市场环境竞争激烈，疫情也为汽配行业的发展带来了很多的困境，整个行业在今年开始更是厉兵秣马，枕戈待旦，那么，接下来这个行业的方向会是什么？会由谁来引领？无疑还是值得企业奋力博一把的。进入“追梦期”的箭冠汽配，除了坚守以“汽车易损易耗件”为品类定位；坚持以“中国汽车易损易耗件连锁领导品牌”为品牌定位；坚定以“汽配创业者”为客户定位，于近期又推出极致的“轮胎项目”来挑战这个全新的拐点。
张国京说，商业最终要回归本质，企业有价值的同时要为客户创造价值。箭冠汽配发展至今，销售网络覆盖全国31个省，城市服务中心100+，连锁门店1300+，服务终端修理厂10万+。在整个拓宽产品线、整合创业者和赋能维修站的企业发展之路上，箭冠汽配做到了从产品生产的源头、品牌系统化运作、渠道定位、供应效率各个方面的专业化运作。张国京表示，通过产品的制造优化让产品变成品牌，再快速有效地进入各个层级的市场，带领客户从不懂到懂，从懂到精通，最本质上就是让跟随你的客户赚到钱、有发展。
理顺产品和公司战略，轻装上阵，用爆款打开局面，是很多领军企业创造商业奇迹的逻辑。箭冠汽配的目标显然不仅仅是国内领先这么简单，当下的行业困局也不能不说正孕育着全新的机会。据张国京介绍，今年箭冠汽配正式推出了全新的轮胎项目，集合前端近1300家门店的优质资源，整合工厂做好产品质量把控、库存以及技术支持，发挥箭冠专业的品牌和渠道运作经验，把产品推送到终端修理厂。对此，张国京说：“这个项目我们采用了全新的RTM模式，资源全面整合，每个环节都有完美的策划和设计，一步一步输出。大家都知道，在新能源汽车快速发展的当下，轮胎是新能源汽车不可缺少的产品，虽然这个项目毛利率可能相对较低，但周转率快、需求量大，无疑是当下非常好的一个选择。”从某种程度上来说，汽车行业、汽车配件行业已经迎来了一个全新的拐点。可以看到，箭冠汽配在坚守企业战略的同时，在很多细微布局方面不断寻找突破的方向。
创新、协同、整合、赋能是众多汽配企业未来要坚定走的道路，颠覆我们的一定是未知的，但一个公司要能够长久的走下去，关键点一定是永远要对新鲜事物保持足够的兴趣，在坚定的战略愿景和定位中，日拱一卒，一步一步落地。回望过去，张国京无疑是有远见卓识的，也帮助箭冠汽配实现了持续发展。
不留退路，谨慎确定，大胆执行。可以看出，箭冠汽配的目标很大，一步一步迈着扎实的步子，最终的成功界定在哪里就要看时间给出的答案了。不过我相信张国京对此一定是信心十足，就像他在采访中说的那句话：“作为一个创业者，自己一定要有足够的战略定力，要有思想高度，也要有团队执行的深度，坚持做正确的的事情，笃定信心，才能获得让团队让企业增值的过程”。金顶非高处，志在跃珠峰。
END
箭冠汽配是这几年汽配行业最受关注的企业之一，尤其是在汽配连锁这个热门领域，可以看出，箭冠汽配的目标很大，步子也迈得很扎实。这家创立于2001年，集研发、生产、销售、服务于一体的综合性汽配企业，到底能走出一条什么样的道路，从2016年7月确定开启“箭冠汽配连锁”伊始，更是备受整个行业关注。这几年箭冠汽配连锁的表现也确实可圈可点，将专注做到极致，专营汽车易损易耗件品类，经营品类11+，细分品类36+，产品SKU达15000+，自主可控品类品牌占80%以上。
外部的行业变局，内部的创新挑战，都是箭冠汽配不断在跨越的发展门槛。从一体化、生态化的综合性汽配企业，跨越到汽车易损易耗件供应链管理S2B2b平台，几乎每一步都超出很多人预料。近日，箭冠汽配董事长张国京接受汽配圈《对话》栏目采访，向行业揭示了箭冠汽配是如何不断地以创新的姿态保持竞争的活力，如何坚持长期主义进行最有价值的布局，在荣光与盛景、冷静与谨慎的背后，其底气和路径到底是什么。
作者｜丙 丙
坚定专注，躬身入局，
把目标融入行动的过程
古人常说“五十而知天命”。50岁的张国京以饱满昂扬的斗志，荆棘载途地打开了人生觉醒的方式。95年大学毕业，分配到国家单位；1995年进入汽配行业，在广州“下海”做贸易；2001年创办箭冠汽配，扎根汽配行业，至今近30年。他真正诠释了“人生最好的年华，不是某个时期，而是奋斗的每一天”，也让我们从他在汽配行业的从业光谱中，切身感受到那种不停追寻梦想的力量。
谈及当初“下海”的勇气，张国京说：“这个决定一是源于自己对自己性格的评估，行业很多、职业也很多，最根本的还是取决于自己的兴趣所在。同时，我是农村出来的孩子，必须要解决自己的生活困境，去改变自己的财务状况，让父母亲少担心。”勇气是第一步，目标和方向是第二步。张国京给出的答案恰是最重要的，每个阶段的第一步都要有自己的信条，必须要把心定下来，清晰的目标，专注的做事。他表示：“坚定和专注，概率和机会就会大很多。最初我定的目标就很清晰，通过5-6年的努力，储备自己创业的条件。”最后确实也是通过了6年的时间，张国京从普通员工到业务经理，再到门店经理、公司副总，这6年的打磨为箭冠汽配的诞生创造了基础，更是开启了箭冠汽配日后向更高目标挑战的战役。
保持信念，长期主义，
与时间做朋友
箭冠汽配可以说是承载着张国京坚定的信念而出生的企业，在这种信念的支撑下，发展很稳，步子扎实，也成为国内汽配领域发展非常靠前的头部企业。保持信念，永远相信美好的事情即将发生，依靠这份信念，踏浪而行，立足过去与未来。张国京这么形容从大学毕业后一路走来的过程，他说，“树立清晰的目标，在大目标面前，想一想，没有什么是不能坚持的。在我打工的6年里，过得也十分充实，在创业的这些年里，坦然面对自己心里的压力。”没有不可逾越的冬天，也没有久候不至的春天。
“坚持”更好地体现了长期主义者的一个特点。真正的聪明人，都成为了时间的朋友。面对不同阶段的企业发展环境和挑战，长期主义者张国京躬身入局，把目标融入行动的过程，他坚信以身作则才能带领团队长跑。“回想我们创业的时候，1个小公司，6个员工，借了10万块钱，买了1台摩托车，凌晨两三点跟员工一起卸货，那时候大家都十分积极主动，好像也没有觉得有什么疲劳。”对于张国京来说，除了当时的创业机遇很好，市场竞争环境也没有那么激烈，更重要的还有创业团队的默契、坚定和信念。“第一年我们走的就很成功，第二年就赚到百万，虽然体力上大家辛苦一点，但精神上的成就感让团队更兴奋。”
诚信责任，团队人才，
是最有价值的布局
当年创业阶段就坚持的“诚信、责任、团队”，多年来更是一以贯之，箭冠汽配走过了“创办期、创牌期、造梦期”和正在经历的“追梦期”，“客户第一、重用人才、诚信、责任团队、创新、共赢”成为了箭冠汽配的核心价值观。去坚持做一些看似没有立竿见影回报的事情，最后反而成为了箭冠汽配最有价值的布局。正如张国京在采访中表示的，我们坚信企业的发展是一个长跑的过程，这个过程在不断地变化，就要通过人才、团队、管理和品牌来实现不断地突破。
回望企业的整个发展过程，也面临过很多的困境。从创业期的人才匮乏、资金紧张和厂房环境恶劣的外部问题，到懂销售不懂技术、懂技术又不懂采购等内部问题，张国京说，“这些困难我们都遇到过”。所以人才和团队一直是箭冠汽配发展过程中的重中之重。“在我们20多年创业的过程中，我们的汽配门店、生产工厂、自主品牌以及供应链连锁平台，每一个阶段的发展都离不开人才支撑。到现在为止，我认为我们的团队是非常棒的，非常有战斗力。整个团队在一起，坚定公司的战略定位、商业模式、价值主张，一群人一辈子一件事地去为公司的发展贡献力量”，张国京坚定地说。
布局“轮胎项目”挑战全新拐点，
商业回归本质，为客户创造价值
团队的实力从一个角度佐证了箭冠汽配发展的含金量十足，而近些年市场环境竞争激烈，疫情也为汽配行业的发展带来了很多的困境，整个行业在今年开始更是厉兵秣马，枕戈待旦，那么，接下来这个行业的方向会是什么？会由谁来引领？无疑还是值得企业奋力博一把的。进入“追梦期”的箭冠汽配，除了坚守以“汽车易损易耗件”为品类定位；坚持以“中国汽车易损易耗件连锁领导品牌”为品牌定位；坚定以“汽配创业者”为客户定位，于近期又推出极致的“轮胎项目”来挑战这个全新的拐点。
张国京说，商业最终要回归本质，企业有价值的同时要为客户创造价值。箭冠汽配发展至今，销售网络覆盖全国31个省，城市服务中心100+，连锁门店1300+，服务终端修理厂10万+。在整个拓宽产品线、整合创业者和赋能维修站的企业发展之路上，箭冠汽配做到了从产品生产的源头、品牌系统化运作、渠道定位、供应效率各个方面的专业化运作。张国京表示，通过产品的制造优化让产品变成品牌，再快速有效地进入各个层级的市场，带领客户从不懂到懂，从懂到精通，最本质上就是让跟随你的客户赚到钱、有发展。
理顺产品和公司战略，轻装上阵，用爆款打开局面，是很多领军企业创造商业奇迹的逻辑。箭冠汽配的目标显然不仅仅是国内领先这么简单，当下的行业困局也不能不说正孕育着全新的机会。据张国京介绍，今年箭冠汽配正式推出了全新的轮胎项目，集合前端近1300家门店的优质资源，整合工厂做好产品质量把控、库存以及技术支持，发挥箭冠专业的品牌和渠道运作经验，把产品推送到终端修理厂。对此，张国京说：“这个项目我们采用了全新的RTM模式，资源全面整合，每个环节都有完美的策划和设计，一步一步输出。大家都知道，在新能源汽车快速发展的当下，轮胎是新能源汽车不可缺少的产品，虽然这个项目毛利率可能相对较低，但周转率快、需求量大，无疑是当下非常好的一个选择。”从某种程度上来说，汽车行业、汽车配件行业已经迎来了一个全新的拐点。可以看到，箭冠汽配在坚守企业战略的同时，在很多细微布局方面不断寻找突破的方向。
创新、协同、整合、赋能是众多汽配企业未来要坚定走的道路，颠覆我们的一定是未知的，但一个公司要能够长久的走下去，关键点一定是永远要对新鲜事物保持足够的兴趣，在坚定的战略愿景和定位中，日拱一卒，一步一步落地。回望过去，张国京无疑是有远见卓识的，也帮助箭冠汽配实现了持续发展。
不留退路，谨慎确定，大胆执行。可以看出，箭冠汽配的目标很大，一步一步迈着扎实的步子，最终的成功界定在哪里就要看时间给出的答案了。不过我相信张国京对此一定是信心十足，就像他在采访中说的那句话：“作为一个创业者，自己一定要有足够的战略定力，要有思想高度，也要有团队执行的深度，坚持做正确的的事情，笃定信心，才能获得让团队让企业增值的过程”。金顶非高处，志在跃珠峰。
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