忘记分享前天的食物啦
早上从酒店出来 混入上班上学的人流 一起在小店里买个早餐 温度微冷(最喜欢)蓝天晴天 极其舒适 尤其是混入人流感觉自己很渺小很无足轻重的瞬间 自由感腾起
找一个有阳光的地方泡一个咖啡 巴适
姐姐投喂水果 老师投喂月饼 我是幸福小孩
#孔爽爽的饮食记录##孔爽爽的在校日记#
和小王子短暂夜骑 随坡而下 情绪也随之消散
后来晚上又是洗完澡去酒店
街道很静 温度依旧微冷 静静地骑个自行车
这是难得的美好的早晨与夜晚
![](https://wx2.sinaimg.cn/large/007nWrPTly1hhwk13h4wcj32c0340x6p.jpg)
早上从酒店出来 混入上班上学的人流 一起在小店里买个早餐 温度微冷(最喜欢)蓝天晴天 极其舒适 尤其是混入人流感觉自己很渺小很无足轻重的瞬间 自由感腾起
找一个有阳光的地方泡一个咖啡 巴适
姐姐投喂水果 老师投喂月饼 我是幸福小孩
#孔爽爽的饮食记录##孔爽爽的在校日记#
和小王子短暂夜骑 随坡而下 情绪也随之消散
后来晚上又是洗完澡去酒店
街道很静 温度依旧微冷 静静地骑个自行车
这是难得的美好的早晨与夜晚
![](https://wx2.sinaimg.cn/large/007nWrPTly1hhwk13h4wcj32c0340x6p.jpg)
今晚算是感触颇多吧
事情大概是这样:我这学期接手班级生活委员,一上任就来了个大头——家庭经济困难学生认定和国家奖助学金申请。上过国内本科大学的应该都有所了解(专科学校我不太清楚)
申请的学生其实就是“打印填表”这一件事,原申请表是pdf,但大部分人都转换成word输入,以至于很多人排版格式之类的出现了问题。其实我也觉得这种东西不重要,但学校有这个要求,因此大部分同学都改了好几次,但是这个表其实是有模板的,也有文件要求某些地方是怎么个填法,填表一般都是不能更改表格的排版格式字体字号之类的,可能是常识?
于是出现了下面一个同学的不满吧,我因为也忙得有点烦,当时就是气到了,发了p2的小作文“反击”,编辑了好久应该有1个小时。给舍友传阅我给她们分析我每句话背后都有含义,当时还有些沾沾自喜。结果人家直接给我回“好好好…”“您”“”这样的字。我一下就看出了他态度就那样,又自以为是的“反击”殊不知啊,人家可能看都没看你的那些文字游戏。
现在冷静下来,害,我是既浪费了时间,又感动了自己啊…我总是把对方看得过重而轻视了自己,我常常察觉到自己这一缺点。
既然工作还要继续,争论毫无无意义,我本该明白什么才是最重要的,这并不是什么大事,其分量之轻也本无需急着把根挖出来,对方无足轻重,我们之间的矛盾甚至不着急化解。凡事有个轻重缓急,我应该先把他与我有关的“事”先完美的处理好,再去想是否真的有必要平复两人之间的关系态度。我秉公办事,对方在我这儿可谓是“事”大于“人。
害,瞧这事儿弄的我,实属自找烦恼画地为牢啦!码字太累,到此为止了!
![](https://wx1.sinaimg.cn/large/008q9E06ly1hhwgf1n86aj30u01sytg0.jpg)
事情大概是这样:我这学期接手班级生活委员,一上任就来了个大头——家庭经济困难学生认定和国家奖助学金申请。上过国内本科大学的应该都有所了解(专科学校我不太清楚)
申请的学生其实就是“打印填表”这一件事,原申请表是pdf,但大部分人都转换成word输入,以至于很多人排版格式之类的出现了问题。其实我也觉得这种东西不重要,但学校有这个要求,因此大部分同学都改了好几次,但是这个表其实是有模板的,也有文件要求某些地方是怎么个填法,填表一般都是不能更改表格的排版格式字体字号之类的,可能是常识?
于是出现了下面一个同学的不满吧,我因为也忙得有点烦,当时就是气到了,发了p2的小作文“反击”,编辑了好久应该有1个小时。给舍友传阅我给她们分析我每句话背后都有含义,当时还有些沾沾自喜。结果人家直接给我回“好好好…”“您”“”这样的字。我一下就看出了他态度就那样,又自以为是的“反击”殊不知啊,人家可能看都没看你的那些文字游戏。
现在冷静下来,害,我是既浪费了时间,又感动了自己啊…我总是把对方看得过重而轻视了自己,我常常察觉到自己这一缺点。
既然工作还要继续,争论毫无无意义,我本该明白什么才是最重要的,这并不是什么大事,其分量之轻也本无需急着把根挖出来,对方无足轻重,我们之间的矛盾甚至不着急化解。凡事有个轻重缓急,我应该先把他与我有关的“事”先完美的处理好,再去想是否真的有必要平复两人之间的关系态度。我秉公办事,对方在我这儿可谓是“事”大于“人。
害,瞧这事儿弄的我,实属自找烦恼画地为牢啦!码字太累,到此为止了!
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管理者一定要闲
1、做管理者,一定要比手下人闲
2、做管理者,最重要的工作是先让手下忙,然后剩下难事自己干
3、不要做手下也能做的事情,否则你忙,手下闲
4、你闲了,才有时间去思考别人想不到的事,图谋更长远的未来
当了领导一定要明白的事情
一、高处不胜塞,不要渴望员工理解你,理解你的那一天,就是成为你的那一天
二、少说多听,少摇头多点头,适当示弱是为了拉拢,说话要有目的
三、心胸要广,眼界要阔,格局要大,不要和员工抢功劳,看事情要往远处看
四、看人要准,疑人不用,用人不疑,可用两种人:一种能指使,一种能收买
五、一件事只能给一个人干,只能是心腹,忠诚更重要,没有忠诚,能力无足轻重
六、控制好情绪,不随意发牌气,发牌气不能解决问题,只会埋下祸根
管理者如何防止被架空?
把控三权:签字审批权、人事任命权、物资调配权掌控三人:培养心腹、培养骨干、储备干部
深入一线:多走动、多沟通、多了解
三个防范:防失衡、防越级、防抱团
![](https://wx1.sinaimg.cn/large/007i39GLly1hhwg1n2govj30wv17c4n8.jpg)
1、做管理者,一定要比手下人闲
2、做管理者,最重要的工作是先让手下忙,然后剩下难事自己干
3、不要做手下也能做的事情,否则你忙,手下闲
4、你闲了,才有时间去思考别人想不到的事,图谋更长远的未来
当了领导一定要明白的事情
一、高处不胜塞,不要渴望员工理解你,理解你的那一天,就是成为你的那一天
二、少说多听,少摇头多点头,适当示弱是为了拉拢,说话要有目的
三、心胸要广,眼界要阔,格局要大,不要和员工抢功劳,看事情要往远处看
四、看人要准,疑人不用,用人不疑,可用两种人:一种能指使,一种能收买
五、一件事只能给一个人干,只能是心腹,忠诚更重要,没有忠诚,能力无足轻重
六、控制好情绪,不随意发牌气,发牌气不能解决问题,只会埋下祸根
管理者如何防止被架空?
把控三权:签字审批权、人事任命权、物资调配权掌控三人:培养心腹、培养骨干、储备干部
深入一线:多走动、多沟通、多了解
三个防范:防失衡、防越级、防抱团
![](https://wx1.sinaimg.cn/large/007i39GLly1hhwg1n2govj30wv17c4n8.jpg)
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