看有人在问郁美净是国货么?毕竟早些年好些国产品牌都被外资收购了,比如知名的某华牙膏。

这事儿我还真能说两句。

郁美净的厂子就在我们单位楼下边上,我们单位的办公楼还挨着他家研发中心,经常看见他家穿白大褂的员工。后面还有一排老楼,据说原来是给郁美净做配套产品的,做点什么纸壳箱子啥的(蜂花:哪有??),一副老派国企的派头。

但它家一点儿都不像做化妆品的,一点都不潮。厂子边上有个门脸房,挺小的一个空间,里面也就十平米,三个柜台,几个老派售货员,摆着样式不多的一些产品。但每到什么三八妇女节啊、国庆节啊啥的就打折,门口就排好些个大姨来买。

我媳妇儿有时候也让我给孩子带两瓶儿童洗头水、沐浴露啥的,它家门脸房里卖的巨便宜,比网上的官直还便宜,是真正的「出厂价」,毕竟出了厂子就到。所以我每隔一段时间就去采购一波。天津朋友应该都知道它家出的「儿童霜」之类的,都是童年记忆。

这些年兴短视频嘛,它家应该也有专门的人在做这个,就在它家厂子门口直播,靠着它家的门脸房,我有时候上下班的时候总能看见一个姐姐拿着手机搁那直播,也没啥额外的设备,老么简朴了。就这派头,我觉得是国企没跑儿了。

再有就是著名的「孔雀园」,郁美净的厂子里面,临街的地方放了一溜笼子,里面养了几只孔雀,还有一些个其他的飞禽,因为临街,所以经常有人路过时透过栏杆投喂它们,孔雀们也时不时地给表演个开屏啥的。

唯一的问题是,夜里下班路过时,它给你冷不丁地来一嗓子还挺吓人的,因为郁美净厂子正好在一个公交站和地铁站中间的必经之路,大半夜有时候那孔雀它不睡觉。

说到收购,我之前还真特意查过,当时主要是想知道养孔雀是谁的主意,就随手查了查。不过查了半天也没查到,只是知道这孔雀养了有年头了。

倒是了解了下郁美净的历史,它的前身是成立于1979年的天津第二日用化学厂,成立第二年就更名为郁美净,主打就是儿童鲜奶面霜,是国内非常早的一批儿童护肤品牌。

在上世纪90年代以前,郁美净正经挺火的,尤其是儿童霜的销量相当可人。但90年代后就不太行了,当年很多大国企也都这样,在转型期不知道何去何从。

1994年,张金奎接手了当时已经资不抵债的郁美净,并开始了大刀阔斧的改革,郁美净竟然起死回生,一段时间内焕发出相当不错的发展势头,在儿童护肤领域做得相当不错。

但进入新世纪后,经过一系列不太成功的集团化改革,郁美净再次跌入低谷。2018年,天津海胜御美出资参股郁美净,力求让这个国货品牌重焕新生,但依然没能成功,当时的儿童护肤赛道已经有多个实力雄厚的玩家进入,竞争极为激烈。

就在前两年,2021年,天津医药入股郁美净,当时郁美净的经营已经出现了一些问题,2022年上半年,其营收只有1.5亿,利润更是低至0.15亿元,这对于一家40多年的国货老字号来说,肯定是不太够看的。

尽管前后两次被收购,但郁美净「国货」的底色还是在的,毕竟天津医药是天津市人民政府授权的从事资本经营和产业运营的大型国有独资企业集团,所以郁美净确实是纯正的国货,这点应该是没问题的。

今天难得看到家门口的热搜,#郁美净终于通网# 其实从这个营销的滞后性上,也能多多少少看出来,郁美净在营销节奏上还是慢半拍的,拿网友的话说,别的国货都在发「琦难财」,看人蜂花、精心都赢麻了,郁美净这才来,连汤都没喝上。

絮叨几句,唠叨唠叨郁美净,家里有小孩的朋友可以试试他家的一些产品,反正我家崽打小就用,现在十岁了也还在用,挺好使,便宜量足。然后,要是哪天路过长虹公园附近,也可以来看看他家孔雀。

估计全国厂子里养孔雀的也就郁美净了吧?

【生鲜电商保卫战:盒马鲜生“进”,叮咚买菜“退”】

亏损、关店、裁员、收缩战线的消息接踵而至,今年零售电商赛道光景似乎并不美好。据《2023年上半年中国生鲜电商市场数据报告》预测,2023年生鲜电商交易规模增速将降至9年以来最低点,行业渗透率约为8.97%,同比将下降12.75%。

在市场调整和竞争过程中,仍有余力的叮咚买菜、盒马鲜生等平台积极采取措施来应对挑战,寻找新的增长机会。它们有的停止了扩张的步伐,放弃规模转而追求效率,也有的继续高举高打,继续完善冷链物流体系和配送网络,积极抢占市场份额。

要说的是,生鲜零售行业历经高速增长期后,冷链运输、运营成本高、损耗大、用户投诉多等痛点阴霾依旧笼罩,叮咚买菜、盒马鲜生等生鲜电商平台谋求新增长,向前迈进的步伐必定不轻松。

往日荣光一去不复返

想当年,互联网的快速发展,生鲜电商行业迅速崛起,多家创业团队和互联网巨头前赴后继探索不同模式,无形中推动了产业的爆发。例如,以叮咚买菜、每日优鲜为代表的前置仓模式,以盒马、永辉为代表的仓店一体模式,就连京东、天猫、拼多多等平台电商也有布局……

创业者、线下商超、互联网电商一蜂窝地涌入生鲜电商赛道,共同编织生鲜电商市场资本爆发、巨头抢滩的繁荣景象,但好景不长,激烈的红海战争过后,生鲜电商集体大溃败,市场进入寒冬期。

一是,生鲜电商早期追求规模,扩张脚步不停歇,导致平台运营成本高企亏损不断,面临巨大盈利的挑战。据统计,在国内生鲜电商领域中,88%的生鲜电商企业亏损,仅有4%的企业营收持平,只有1%的企业实现盈利。

二是,受市场竞争激烈、运营成本高昂以及市场需求波动等因素的影响,倒闭、裁员、退市的生鲜电商平台不在少数。据了解,2023年上半年永辉关闭超市门店29家,今年1-3月,家乐福中国关闭了33家门店,占全部店面比例超过五分之一。

三是,大多数生鲜电商赔钱赚吆喝迟迟未见盈利,投资者对其进行融资时更加谨慎。据艾媒咨询,2022年生鲜电商投融资数量创下新低,投融资数量几乎回到2013年数量水平。另外,截至2023年3月,中国生鲜电商产业仅发生1例投融资事件,投融资金额仅0.3亿元。

四是,商品质量、退款、发货、订单问题、虚假促销等问题屡见不鲜,生鲜电商服务遭受诟病。据“电诉宝”显示,2022年全国生鲜电商用户投诉问题类型主要包括:商品质量占据首位,占比16.25%;退款问题第二,占16.25%;发货问题第三,占比12.50%。

面对此情此景,有人选择了撤退,也有人坚持进击,各大生鲜电商平台以不同姿态抵御“寒冬”,继续寻找增长和盈利的机会。

叮咚买菜:以退为进

作为生鲜电商补贴大战的幸存者,叮咚买菜业绩起伏不定,导致其后来选择了断臂求生持续“大撤退”。

据了解,2022年以来,叮咚买菜已陆续撤出厦门、天津、广东中山、珠海,安徽宣城、滁州以及河北唐山、廊坊等多个城市。近期又撤出川渝市场,重庆和成都站点已关停,至此叮咚买菜的城市驻点还剩25个。

关于撤退原因,叮咚买菜官方表示:“公司基于降本增效的考虑,对重庆、成都业务进行了调整,暂停了相关区域的服务。本次调整不影响公司在其他区域的正常经营。”简单来说,叮咚买菜“大撤退”是为了降低成本和提高效率。

从财报数据来看,叮咚买菜“降本增效”策略稍有成效,已初步实现盈利。财报显示,叮咚买菜2023年二季度营收为48.406亿元,上年同期66.344亿元,非美国通用会计准则净利润为750万元,连续第三个季度实现非美国通用会计准则盈利。

与此同时,叮咚买菜的研发、销售等运营成本大幅下降。

2023年第二季度财报显示,叮咚买菜成本相较于去年同期的66.346亿元下降26.6%至48.669亿元。其中,商品销售成本同比下降26.4%至33.403亿元;履约支出同比下滑25.6%至11.466亿元;销售和营销费用同比下降39.3%至8910万元,产品研发支出为2.017亿元,同比下降21.0%。

在市场竞争激烈的情况下,叮咚买菜收缩规模不失为一个正确的选择。

一来,叮咚买菜收缩规模,可以减少不必要的成本,提高盈利能力。二来,叮咚买菜将有限资源更加专注地用于核心业务,有益于增强长期生存和发展的能力。三来,规模变小后,叮咚买菜可以更迅速地做出调整来适应市场需求,降低运营风险。

不过也有人质疑,叮咚买菜为缩减成本而减少前置仓站点以及减少骑手,会影响其配送效率和服务质量。

减负的做法确实给配送效率和服务质量带来一些影响,例如:骑手数量不足订单处理时间长、覆盖范围变小无法提供配送服务、骑手分布不均影响配送效率等等。然而,考虑到叮咚买菜处于一个“亏损高压”状态,这种策略是可行的、有效的,其只需要寻找服务质量与成本之间平衡。

要说的还有,叮咚买菜、美团买菜、朴朴超市三大主打前置仓模式的平台均实现盈利,意味着前置仓模式已经跑通。随着叮咚买菜持续创新和发展,不断改进产品或服务,满足市场需求,有望保持竞争优势。

毫无疑问,叮咚买菜的扩张能力正在消退,这种消退不仅体现在退城撤店,还包括叮咚买菜降本博盈利之上。不过“留得青山在不怕没材烧”,在生鲜电商大环境动荡的当下,叮咚买菜坚守自己的一亩三分地,保持稳定盈利已实属不易。

盒马生鲜:以攻为进

与推崇前置仓模式的叮咚买菜积极“节流”不同,主打店仓一体的盒马在“开源”的路上越走越快。

首先,盒马上线“1小时达”服务抢攻即时配送市场,广招骑手提高配送效率,填补原本缺乏生鲜零售选择的空白区域。

盒马通过优化物流和供应链,无限延展服务能力,实现了快速配送和高效的库存管理,弥补了生鲜电商在时效性和效率方面的不足。据了解,3月盒马正式宣布上线“1小时达”服务,还开启新一轮骑手招募。

其次,盒马在一线城市疯狂开店,试图在大部分生鲜电商平台停歇的时机扩充疆土,拉开与其他生鲜电商平台的份额差距,吸引更多的消费者。

据盒马消息,9月预计会开出16家盒马鲜生门店、3家盒马mini门店、9家盒马奥莱门店,1家盒马黑标店Premier,1家杭州亚运会媒体中心体验店,合计30家门店,平均每天1家新店,开店速度重回巅峰。

再有,盒马启动上市进程,如若成功上市将获得大量的资金,用于新项目、研发、市场推广等方面,以支持新业务增长、扩大规模。

早在3月份,阿里巴巴宣布“1+6+N”改革,云智能集团从阿里完全分拆独立走向上市,盒马启动上市计划,预计于未来6-12个月内完成。不过,近期有媒体爆料,阿里将暂停盒马香港IPO计划。对此盒马回应表示:不予置评。

盒马能否成功上市还是未知数,但其已经拥有广泛的配送辐射覆盖范围、优质而丰富的产品品类以及高效的供应链系统,形成健康持续的商业模式,并且已经实现多个季度盈利。

一方面,盒马入局生鲜行业多年,已在全国建成多个仓储、配送中心,基础设施十分完善,仓储、物流效率以及产品的新鲜度和品质方面都有很强的竞争力。另一方面,盒马积极探索盒马X、盒马奥莱等多种业态,探索新业态的战略,使其能够迅速调整策略、产品和服务以满足市场需求的变化,从而在竞争激烈的市场中占据有利地位。

撤退是为了更好地活着,进击也是为了更好地存活,盒马鲜生、叮咚买菜在夯实原有业务的基础上,也在积极寻找新的突围点。

铺更大的棋,寻找新“出路”

在叮咚买菜和盒马鲜生基于自身条件各自突围之际,对生鲜电商市场虎视眈眈的阿里、美团、京东等电商巨头也,加快了进攻的节奏。

2月份,美团买菜重启扩张计划,在武汉、廊坊、苏州等二线城市部分地区开拓了新业务;同月京东重启前置仓,又上线“京东买菜”;5月份,阿里将定位社区电商的“淘菜菜”与即时零售平台“淘鲜达”,合并升级成为 “淘宝买菜 ”。

内忧外患之下,叮咚买菜和盒马聚焦自有品牌商品的差异化、配送效率及范围,持续提升平台价值,并积极布局新风口、新赛道,试图打造第二增长曲线。

首先,叮咚买菜、盒马基于严格的供应链管理和高效的物流体系,积极扩充自有品牌、特色商品等销售额占比,挖掘新的业绩增长点。

财报数据显示,叮咚买菜自有品牌商品的GMV于大盘占比已经提升到了19%,未来希望可以提升到30%。无独有偶,盒马首席商品官赵家钰曾透露,囊括了生鲜、标品、3R(即烹、即食、即热)自有品牌商品的销售占比已经达到了35%。

其次,生鲜电商平台正各展其能不断延伸、拓展、创新寻找新的增长空间,发力预制菜赛道是生鲜电商平台共同的选择。以盒马为例,其与10余家农企、央厨、高校达成战略合作,建立“产-学-研-销”一体的预制菜产业生态联盟。

生鲜电商发力预制菜确实有一定优势,例如:配送快、品类多、渠道稳定、品牌背书等等。不过,预制菜赛道已经一片红海,而且消费者认可度有待提高,其能否成为生鲜电商平台的救命稻草还未可知。

总而言之,生鲜电商平台们似乎正在铺一盘更大的棋,试图从单一的生鲜品类赛道延伸至多元食品品类赛道,转型升级为拥有多个品牌的食品电商,不过这些新业务能否多点开花支撑其未来业绩增长,需要时间去验证。https://t.cn/A6OKAtXV

【聚首“世界绿色硅都” 共谋高质量发展】奋楫扬帆,再谱新篇。

9月12日,以“晶硅光伏助力能源转型、绿色赋能引领产业发展”为主题的2023年中国硅业大会如期召开,来自400多家企业的千余名代表聚首包头,共话发展,共谋未来。

“包头能够成为‘世界绿色硅都’,离不开广大晶硅企业、科研机构的齐心协力、共同奋斗,包头打造更有实力、更具影响力的‘世界绿色硅都’,更需要大家勠力同心、携手并进。”做万亿“硅”途的最美同行者,包头向专家学者和企业家们发出最诚挚的邀请:走进包头、投资包头,共同深耕晶硅产业发展沃土,共同开拓绿色低碳未来。

关键词:“磁吸力”

中国硅业大会是国内晶硅产业领域最具号召力和影响力的行业盛会,今年在“世界绿色硅都”包头举办,意义非凡。

宏明科技集团是一家专注于热传递技术和冷暖能源利用的专业化公司,目前已在国内建立4个生产基地和40多个办事处。作为晶硅光伏产业的配套企业,该集团非常看好包头市场,在包头布局营销分公司,配备专业技术人员和销售人员,旨在立足包头拓展内蒙古和西北地区业务。

“这是我们首次参加中国硅业大会,希望通过会议,可以在包头找到更多客户,为他们提供产品和服务。”宏明科技集团市场部经理姚敏说。

积极报名参加中国硅业大会,希望以大会为桥梁,“进场”晶硅光伏市场的企业不止宏明科技。

格索科技有限公司主要从事废气处理业务,在硅产业细分领域处于领先地位。

“此次参会,想要了解行业发展前景,更重要的是寻求合作机会。包头市场潜力非常大,我们与包头企业的合作前景非常广阔。”格索科技有限公司环保工程师申毅表示,如今各个生产厂家都在抓产能、抢市场,他们也想借着这一波发展红利,扩展市场和业务,希望能在“世界绿色硅都”包头大有作为。

“经过几年的发展,产业的聚集效应明显,吸引了从上游到下游的众多头部企业,带动效应明显。如今,包头逐步建成了在全国领先的绿色能源发展体系以及良好的营商环境,这些都是构成包头发展优势的重要要素。”中国有色金属工业协会党委常委、副会长兼秘书长段德炳说。

“一事一议”为企业争取最低电价,加快推动新能源基地和输电通道建设,为晶硅产业发展提供有力绿电保证;综合施策保障企业需求,靶向出击破解企业用工难问题,竭尽所能打通制约企业发展的堵点难点……包头持续擦亮的“包你满意”“包你放心”营商环境品牌,全方位做好要素保障,让来包发展的企业底气十足,信心满满。

截至目前,包头已集聚晶硅企业40多家,其中,头部企业13家,形成了从多晶硅、单晶硅到切片、电池片、组件的完整产业链,晶硅产业对包头经济贡献率达30.6%,对规上工业贡献率达54.2%。未来,随着新建产能的逐步落地投产,包头在硅产业发展进程中的重要地位将更加凸显。

如今的包头,正以连续举办中国硅业大会为契机,全力打造具有全球影响力的学术交流、新技术展示、新概念转化平台,引领行业发展新趋势新风向。

面向未来,奋进中的包头必将继续保持打造“世界绿色硅都”的热情和激情,在比项目、比招商、比服务、比发展的浓厚氛围中把“世界绿色硅都”建设得成色更足、能级更高。

关键词:“创新力”

“硅产业作为晶硅光伏领域最核心的关键原材料,承担着加速新能源可靠替代的重要使命。经过近二十年的快速发展,我国晶硅光伏产业一骑绝尘,已经成为足以比肩高铁的‘国家名片’之一。” 段德炳在开幕式上说。

“一定要把现代能源经济这篇文章做好。”作为国家重要的工业城市,包头市乘着“双碳”东风,坚持生态优先、绿色发展,抢抓历史机遇,锚定零碳低碳发展方向,形成了完善的新能源产业链体系。

梳理发展脉络,包头市作为全国最大的多晶硅、单晶硅生产基地,多年来把“创新力”贯穿发展始终,扎实推动产业向纵向一体化迈进。

在包头,双良、大全、弘元、新特等头部企业的研发中心陆续落户。

与浙江大学共建“浙大—包头硅材料联合研究中心”,晶硅产业创新资源正加速向包头聚集。

与此同时,我市积极促进创新链与产业链深度融合,创建国家级光伏产业发展技术研究院,开展关键核心技术和产业共性技术攻关,争取更多创新成果率先在包头转化应用。加快引进培育一批有影响力的检测、认证等生产性服务业企业,建立国际先进的光伏产品检验检测和认证体系,在晶硅材料、切片、电池、组件等方面形成一批“包头标准”,为做强“世界绿色硅都”注入强劲动力。

关键词:“新格局”

作为全国全球硅产业重要集聚地,高质量建设好“世界绿色硅都”是包头的重大责任。现在包头正勠力同心,众志成城,向着建设硅产业中心城市的目标奋力迈进。

探究包头晶硅产业之所以快速成势的原因,在于包头高起点谋划,高标准实施,构建完整产业链和产业生态,努力打造全国乃至全球晶硅产业链最完整、配套率最高的城市。

自谋划发展晶硅产业之时起,包头就精选头部企业,加大招引力度,因势利导构建上下游延伸、左右侧配套的产业体系,目前在产业链各环节都有头部企业。

如今,包头正在逐步扩大晶硅产业规模,集中力量引进切片、电池片、组件企业,实现全产业链一体化发展。持续提升产业协同配套能力,围绕上中下游生产及应用各环节,加快引进配套企业,切实提升本地配套率,打造全国乃至全球产业规模最大、产业链最完整、配套率最高的万亿级晶硅产业集群。同时立足硅材料优势,加紧布局电子硅和有机硅产业,力争5年内半导体、有机硅产业产值分别达到千亿元。

砥砺前行,成就非凡。新时代新征程,全市上下正全力以赴踔厉奋发、勇毅前行,奋力开创硅产业高质量发展新篇章,为推动包头早日重回历史最高水平提供有力支撑。
(包头市融媒体中心记者:张建芳)


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