【对台工作既要有“武德”，也要有“文德”】9月12日晚，大陆发布关于支持福建探索海峡两岸融合发展新路，建设两岸融合发展示范区的意见。消息一出，我朋友圈里的在闽台湾朋友一片欢呼，期待多年的两岸融合发展终于有了重大进展。
在眼下两岸“兵凶战危”的舆论环境下，“两岸融合发展”的讨论热度远不如“武统”有眼球，一度也让我们忽视了这方面工作的重要性。实际上，自“太阳花运动”以来，大陆对台工作有一个明确的变化脉络，即掌握两岸关系的主导权与主动权，而这在文武两方面都有所体现。
对台工作从来都是一个文武相济的系统性工程，一方面要增加对台湾同胞的文德，另一方面要对敌对势力加强武备。武备的部分大家早已耳熟能详，解放军与伪军在台海的各种“亲切交流”长期霸榜热搜。
相较武备的“血脉喷张”，文德的部分可能不够波澜壮阔，但也并非不够精彩绝伦。两岸统一追求的是江山一统，政令一统，某种程度上，也即是国家治理体系的再整合。如果你让我对当前的文德工程做一个概述，我会说，尽管两岸看上去处在“分治”状态，但由大陆主导的对台实质治理之命运齿轮已经转动。
两岸融合发展：大陆主导的实质治理
如果两岸统一是由大陆主导并完成，那么台胞就是人民群众的一部分，是我党服务的对象。
首先要科普一个概念：“新时代党解决台湾问题的总体方略”。这是对十八大以来党对台工作的一系列理念、思想、战略和政策的集大成论述，是当前大陆各界对台工作的根本遵循和行动纲领。我们今天要谈及的两岸融合发展是其中的重要内容，被视作和平统一的基础性工程，能够增强统一预期和动力，实现统一过程和目的高度统一，为推进统一大业提供更为充分的条件。
两岸融合发展是一个包括政策、法规、制度和公共服务等多维度的系统，旨在促进台湾和大陆之间的经济、社会、文化交流和融合，在塑造台胞身份获得感与认同感的同时，重建两岸命运共同体。不过受两岸政治形势影响，当前两岸融合发展以吸引台胞“西进登陆”，促进其在祖国大陆的社会融入为阶段性内容。
如何促进社会融合？二十大报告说得好：“我们始终尊重、关爱、造福台湾同胞，继续致力于促进两岸经济文化交流合作，深化两岸各领域融合发展，完善增进台湾同胞福祉的制度和政策，推动两岸共同弘扬中华文化，促进两岸同胞心灵契合”。如何完善增加台胞福祉的制度和政策？十九大报告又高屋建瓴地指出，要分享发展机遇，提供同等待遇。这次的意见中也提到：要“始终尊重、关爱、造福台湾同胞，完善增进台湾同胞福祉和享受同等待遇的政策制度”。
同等待遇这个原则很王道。理论上，台湾同胞与大陆百姓共享福祉，是作为中国公民的应有之义。然而在明确同等待遇之前，地方对台胞的态度长期存在两个极端：要么捧上天，要么踩到地。
一方面，台胞在诸多领域享受“超国民待遇”，比如在研究生录取方面的政策性关照。另一方面，台胞又在诸多领域被区别对待，比如无法自由选择以及入住酒店（三星级以下不接待台胞）。在这种情况下，台胞依然陷在经典的终极命题之中：我是谁？我从何来，要往何去？
表面上，同等待遇是一个惠台福利，但长久来看，是消除身份差异的重大举措。从此以往，台胞该缴社保的缴社保，该背房贷的背房贷，大家不分彼此，不高人一等，不矮人半分，都是中国特色社会主义现代化过程中的一颗螺丝钉。
当前，中央和地方以同等待遇为原则而部署的一系列涉台政策，被统称为“涉台公共政策体系”，而这个体系又是两岸融合发展这个更大的治理体系的组成部分。广义来讲，从上世纪80年代台湾开放老兵返乡开始，两岸融合发展的相关治理工作便已经开始，但狭义来讲，两岸融合发展的治理工作是特指十八大以来以同等待遇为核心的治理工作。两个阶段最大的区别在于，大陆对台胞的态度从改革开放初期的仰望，变得更有平常心。
深化两岸融合发展：平台化的治理逻辑
如果两岸融合发展是一种国家治理行为，那么深化两岸融合发展意味着国家治理的推陈出新。
当前，两岸融合发展出现了治理社会化，以及治理重心下移趋势。个中的道理其实很简单，基层才是治理的末段，是人民生产、生活的前沿空间。和过往台商、台干“登陆”不同，如今“登陆”的台胞自嘲为“台劳”，多数都是为生计奔波的普通人，是996、007大军中的光荣的一员。他们散落在城市的各个区县、街道以及社区，可能就住在你的隔壁——反正我家楼上就有一位。
治理重心下移着重解决的是涉台治理的“悬浮化”问题——治理势能、资源悬浮于基层之上，无法有效下沉，满足台胞需求。那种感觉就像在你家房梁上挂了一块肉，而房梁距地面七八米，看着肉香，但吃不到嘴里。
“悬浮化”的原因要么是治理资源不足，要么是治理结构关系“梗阻”，后者的作用更为基础。如果结构关系不顺，即便资源足够，也无法有效下沉。理论上，国家治理包括政府治理和社会治理两个部分，涉及到科层体系结构和政社关系结构两个面向。从政府端来看，台胞默认的娘家“台办”，在职能设计上是个协调机构，属于有责无权，在面对台胞的请求时需要调动相关职能部门，而其他职能部门属于有权无责，治理势能就在这样的条块分割中空转。理论上，政府端的条块分割，可以在社会端——通过加强社会自主性来弥补，然而由于涉台事务的高度政治性，导致社会主体参与空间较小，能动性较差。
破解上述矛盾的一个有效办法就是实现公共服务的平台化，相关治理创新集中出现在福建——这里是中央钦点的两岸融合发展示范区，拥有“先行先试”的尚方宝剑。
从政府端来看，通过设置综合性行政服务中心，让各部门集中在一处，打破彼此之间的“次元壁”，实现“一站式”服务。典型案例如平潭综合实验区的“台胞台企服务中心”，台胞可以在不同的功能窗口解决自己的问题，而不同的功能窗口直接联动所属的行政部门。实际上是形成了一个台胞特需的行政服务中心。
不过，政府端的治理创新当前仅能覆盖区县层面的治理需求，更为基层的空间需要社会主体的参与。从社会端来看，通过党政引领，让社会主体——特别是台胞自身成为治理主体，形成自我管理、自我服务的基层治理格局。典型案例如厦门的“台胞驿站”，台胞共享自己的经营空间为公共服务空间，在不影响核心功能的前提下，拓展空间功能边界，为一定区域内的台胞提供互动联谊、政策咨询、法律调解、健康文娱等公益性（或半公益性）公共服务。
为什么要持续深化两岸融合发展：一种比较优势
两岸融合发展其实是“寄希望于台湾人民”的民心工程，具有长期性以及持续性，不仅适用统一前，也适用统一后。
当前，制约两岸统一的一个关键障碍在于，由于长期的两岸对峙，大陆在台胞心中没有认受性，会有为什么要认可你？为什么要接受你的治理等诸多灵魂发问。所以，缺少认受性的统一是无本之木，即便雷霆手段完成统一，大陆人民也将会为此付出极大的治理成本，香港黑暴事件就是前车之鉴。
一言概之，两岸融合的程度越高，统一的阻力以及统一后的治理成本越小。“留岛不留民”终究只是网络空间中的情绪宣泄，如果两岸关系的终局是中国的国家再造的话，那么民心归附就是不可回避的问题。
现代国家认受性建基在由绩效、程序与意识形态三个要素组成的坐标系上，分别反映了工具理性、形式理性以及价值理性三种思考逻辑。现实中，三者是一种动态均衡状态，但亦存在一些侧重。比如，美国的认受性偏重程序（如政治程序是否合规运行，包括选举、法治等）与价值（如自由民主的政治理念，“山巅之城”的世界观是否被遵循）。台湾在政治体制上受美国影响较大，民众的思维和行动也较多遵循形式理性与价值理性，因而在看待两岸关系时会有什么“台湾民主核心价值”“民主对抗威权”“大陆法治侵犯人权”等奇谈怪论。
在西方把持话语权的国际政治体系中，大陆在价值维度的论述还比较薄弱。此外，作为最大的发展中国家，中国的国家治理体系还有很大的制度性发展空间——《不完美受害者》中女警的有罪推定就是法治不足的表现，依法治国，全过程民主等都是国家治理现代化过程中所要攻坚的课题。
大陆认受性的优势在于绩效。如今，大陆的高速铁路、城市化进程、科技创新等都在全球范围内展现出了惊人的成绩，而这些成绩不仅吸引了世界的目光，也让越来越多的台湾人民感受到了大陆发展的魅力。一些研究也表明，充足的公共服务供给，从基础设施到社会福利，可以帮助台胞在大陆更好地安家立业，享受与大陆居民相同的权利和待遇，有效促进社会融入，进而推动两岸融合。
当前推动两岸融合发展的路径在提升大陆全域涉台公共服务水平，这是一种基于比较优势的理性行为。当然，随着国家的发展，程序和意识形态方面的不足也会逐渐得到补足，从而在整体上让台胞对国家凝心聚力。可以说，两岸统一进程其实已经借由名为两岸融合发展的治理工程着手进行。这个治理工程时刻体现着大陆的主导性，而主导性意味着两岸关系的发展走向有了底线，不至于脱离轨道，不可预测。相较媒体铺天盖地的“武德充沛”，两岸融合发展是促统的一条暗线，朴实、低调、略微平淡，但也同样重要且有意义，需要“循序渐进、持续推进、久久为功”。（文/上海政法学院讲师 王晓笛）
在眼下两岸“兵凶战危”的舆论环境下，“两岸融合发展”的讨论热度远不如“武统”有眼球，一度也让我们忽视了这方面工作的重要性。实际上，自“太阳花运动”以来，大陆对台工作有一个明确的变化脉络，即掌握两岸关系的主导权与主动权，而这在文武两方面都有所体现。
对台工作从来都是一个文武相济的系统性工程，一方面要增加对台湾同胞的文德，另一方面要对敌对势力加强武备。武备的部分大家早已耳熟能详，解放军与伪军在台海的各种“亲切交流”长期霸榜热搜。
相较武备的“血脉喷张”，文德的部分可能不够波澜壮阔，但也并非不够精彩绝伦。两岸统一追求的是江山一统，政令一统，某种程度上，也即是国家治理体系的再整合。如果你让我对当前的文德工程做一个概述，我会说，尽管两岸看上去处在“分治”状态，但由大陆主导的对台实质治理之命运齿轮已经转动。
两岸融合发展：大陆主导的实质治理
如果两岸统一是由大陆主导并完成，那么台胞就是人民群众的一部分，是我党服务的对象。
首先要科普一个概念：“新时代党解决台湾问题的总体方略”。这是对十八大以来党对台工作的一系列理念、思想、战略和政策的集大成论述，是当前大陆各界对台工作的根本遵循和行动纲领。我们今天要谈及的两岸融合发展是其中的重要内容，被视作和平统一的基础性工程，能够增强统一预期和动力，实现统一过程和目的高度统一，为推进统一大业提供更为充分的条件。
两岸融合发展是一个包括政策、法规、制度和公共服务等多维度的系统，旨在促进台湾和大陆之间的经济、社会、文化交流和融合，在塑造台胞身份获得感与认同感的同时，重建两岸命运共同体。不过受两岸政治形势影响，当前两岸融合发展以吸引台胞“西进登陆”，促进其在祖国大陆的社会融入为阶段性内容。
如何促进社会融合？二十大报告说得好：“我们始终尊重、关爱、造福台湾同胞，继续致力于促进两岸经济文化交流合作，深化两岸各领域融合发展，完善增进台湾同胞福祉的制度和政策，推动两岸共同弘扬中华文化，促进两岸同胞心灵契合”。如何完善增加台胞福祉的制度和政策？十九大报告又高屋建瓴地指出，要分享发展机遇，提供同等待遇。这次的意见中也提到：要“始终尊重、关爱、造福台湾同胞，完善增进台湾同胞福祉和享受同等待遇的政策制度”。
同等待遇这个原则很王道。理论上，台湾同胞与大陆百姓共享福祉，是作为中国公民的应有之义。然而在明确同等待遇之前，地方对台胞的态度长期存在两个极端：要么捧上天，要么踩到地。
一方面，台胞在诸多领域享受“超国民待遇”，比如在研究生录取方面的政策性关照。另一方面，台胞又在诸多领域被区别对待，比如无法自由选择以及入住酒店（三星级以下不接待台胞）。在这种情况下，台胞依然陷在经典的终极命题之中：我是谁？我从何来，要往何去？
表面上，同等待遇是一个惠台福利，但长久来看，是消除身份差异的重大举措。从此以往，台胞该缴社保的缴社保，该背房贷的背房贷，大家不分彼此，不高人一等，不矮人半分，都是中国特色社会主义现代化过程中的一颗螺丝钉。
当前，中央和地方以同等待遇为原则而部署的一系列涉台政策，被统称为“涉台公共政策体系”，而这个体系又是两岸融合发展这个更大的治理体系的组成部分。广义来讲，从上世纪80年代台湾开放老兵返乡开始，两岸融合发展的相关治理工作便已经开始，但狭义来讲，两岸融合发展的治理工作是特指十八大以来以同等待遇为核心的治理工作。两个阶段最大的区别在于，大陆对台胞的态度从改革开放初期的仰望，变得更有平常心。
深化两岸融合发展：平台化的治理逻辑
如果两岸融合发展是一种国家治理行为，那么深化两岸融合发展意味着国家治理的推陈出新。
当前，两岸融合发展出现了治理社会化，以及治理重心下移趋势。个中的道理其实很简单，基层才是治理的末段，是人民生产、生活的前沿空间。和过往台商、台干“登陆”不同，如今“登陆”的台胞自嘲为“台劳”，多数都是为生计奔波的普通人，是996、007大军中的光荣的一员。他们散落在城市的各个区县、街道以及社区，可能就住在你的隔壁——反正我家楼上就有一位。
治理重心下移着重解决的是涉台治理的“悬浮化”问题——治理势能、资源悬浮于基层之上，无法有效下沉，满足台胞需求。那种感觉就像在你家房梁上挂了一块肉，而房梁距地面七八米，看着肉香，但吃不到嘴里。
“悬浮化”的原因要么是治理资源不足，要么是治理结构关系“梗阻”，后者的作用更为基础。如果结构关系不顺，即便资源足够，也无法有效下沉。理论上，国家治理包括政府治理和社会治理两个部分，涉及到科层体系结构和政社关系结构两个面向。从政府端来看，台胞默认的娘家“台办”，在职能设计上是个协调机构，属于有责无权，在面对台胞的请求时需要调动相关职能部门，而其他职能部门属于有权无责，治理势能就在这样的条块分割中空转。理论上，政府端的条块分割，可以在社会端——通过加强社会自主性来弥补，然而由于涉台事务的高度政治性，导致社会主体参与空间较小，能动性较差。
破解上述矛盾的一个有效办法就是实现公共服务的平台化，相关治理创新集中出现在福建——这里是中央钦点的两岸融合发展示范区，拥有“先行先试”的尚方宝剑。
从政府端来看，通过设置综合性行政服务中心，让各部门集中在一处，打破彼此之间的“次元壁”，实现“一站式”服务。典型案例如平潭综合实验区的“台胞台企服务中心”，台胞可以在不同的功能窗口解决自己的问题，而不同的功能窗口直接联动所属的行政部门。实际上是形成了一个台胞特需的行政服务中心。
不过，政府端的治理创新当前仅能覆盖区县层面的治理需求，更为基层的空间需要社会主体的参与。从社会端来看，通过党政引领，让社会主体——特别是台胞自身成为治理主体，形成自我管理、自我服务的基层治理格局。典型案例如厦门的“台胞驿站”，台胞共享自己的经营空间为公共服务空间，在不影响核心功能的前提下，拓展空间功能边界，为一定区域内的台胞提供互动联谊、政策咨询、法律调解、健康文娱等公益性（或半公益性）公共服务。
为什么要持续深化两岸融合发展：一种比较优势
两岸融合发展其实是“寄希望于台湾人民”的民心工程，具有长期性以及持续性，不仅适用统一前，也适用统一后。
当前，制约两岸统一的一个关键障碍在于，由于长期的两岸对峙，大陆在台胞心中没有认受性，会有为什么要认可你？为什么要接受你的治理等诸多灵魂发问。所以，缺少认受性的统一是无本之木，即便雷霆手段完成统一，大陆人民也将会为此付出极大的治理成本，香港黑暴事件就是前车之鉴。
一言概之，两岸融合的程度越高，统一的阻力以及统一后的治理成本越小。“留岛不留民”终究只是网络空间中的情绪宣泄，如果两岸关系的终局是中国的国家再造的话，那么民心归附就是不可回避的问题。
现代国家认受性建基在由绩效、程序与意识形态三个要素组成的坐标系上，分别反映了工具理性、形式理性以及价值理性三种思考逻辑。现实中，三者是一种动态均衡状态，但亦存在一些侧重。比如，美国的认受性偏重程序（如政治程序是否合规运行，包括选举、法治等）与价值（如自由民主的政治理念，“山巅之城”的世界观是否被遵循）。台湾在政治体制上受美国影响较大，民众的思维和行动也较多遵循形式理性与价值理性，因而在看待两岸关系时会有什么“台湾民主核心价值”“民主对抗威权”“大陆法治侵犯人权”等奇谈怪论。
在西方把持话语权的国际政治体系中，大陆在价值维度的论述还比较薄弱。此外，作为最大的发展中国家，中国的国家治理体系还有很大的制度性发展空间——《不完美受害者》中女警的有罪推定就是法治不足的表现，依法治国，全过程民主等都是国家治理现代化过程中所要攻坚的课题。
大陆认受性的优势在于绩效。如今，大陆的高速铁路、城市化进程、科技创新等都在全球范围内展现出了惊人的成绩，而这些成绩不仅吸引了世界的目光，也让越来越多的台湾人民感受到了大陆发展的魅力。一些研究也表明，充足的公共服务供给，从基础设施到社会福利，可以帮助台胞在大陆更好地安家立业，享受与大陆居民相同的权利和待遇，有效促进社会融入，进而推动两岸融合。
当前推动两岸融合发展的路径在提升大陆全域涉台公共服务水平，这是一种基于比较优势的理性行为。当然，随着国家的发展，程序和意识形态方面的不足也会逐渐得到补足，从而在整体上让台胞对国家凝心聚力。可以说，两岸统一进程其实已经借由名为两岸融合发展的治理工程着手进行。这个治理工程时刻体现着大陆的主导性，而主导性意味着两岸关系的发展走向有了底线，不至于脱离轨道，不可预测。相较媒体铺天盖地的“武德充沛”，两岸融合发展是促统的一条暗线，朴实、低调、略微平淡，但也同样重要且有意义，需要“循序渐进、持续推进、久久为功”。（文/上海政法学院讲师 王晓笛）
周二晚间上市公司机构调研汇总
航宇科技：目前公司德阳产线产能利用率较一季度有一定提升
航宇科技接受机构调研时表示，目前公司德阳产线的产能利用率较一季度有一定的提升，公司将尽量加快产能爬坡的进度，缩短达产周期。境外业务拓展方面，公司是国内进入最早，业务拓展相对更深、更广，公司与全球主流航空发动机制造商均有签署长期协议，覆盖主流商用发动机型号。2022年已恢复至疫情前的水平，外贸业务整体向好。
铖昌科技：超高集成度T/R芯片目前已完成用户系统验证并进入量产阶段
铖昌科技近期接受投资者调研时称，在地面领域，公司研发团队研制的超高集成度T/R芯片作为关键国产元器件应用于我国多个重要型号项目，目前已完成用户系统验证并进入量产阶段；在卫星通信领域，公司研制的以多通道多波束模拟波束赋形芯片为代表的T/R芯片在行业竞争中具备领先优势，已经过多家大型科研院所系统验证，并持续进行批量供货；在机载领域，公司研发团队研制的多通道波束赋形芯片和收发前端芯片具有小型化、低成本和高可靠等特点，套片已经用户系统验证并已开始批量供货。
江丰电子：实现精密零部件在PVD、CVD、刻蚀等半导体核心工艺环节的应用
江丰电子近期接受投资者调研时称，目前，公司已经建成多个零部件生产基地，在各个基地均配备了包括数控加工中心、表面处理、超级净化车间等全工艺、全流程的生产体系，建立了强大的技术、研发、生产、品质、服务等专业团队，主要产品包括金属、硅、陶瓷、石英等多种材料经复杂工艺加工而成的精密零部件，实现了精密零部件在PVD、CVD、刻蚀等半导体核心工艺环节的应用。
中金黄金：公司对下半年金价持谨慎乐观态度
中金黄金（600489）在最新披露的投资者关系活动记录表中表示，下半年，全球黄金需求整体向好，投资者避险需求给黄金价格提供支撑，多家机构预测下半年金价仍将处于高位震荡，我们对下半年金价持谨慎乐观态度。
神工股份：公司毛利率有望在接下来几个季度持续改善
神工股份在接待机构调研时表示，截至第二季度末，公司大直径硅材料产品毛利率已恢复到2021年的水平。随着公司库存多晶硅原料随着开工率改善而逐渐消耗，公司将购入市场价格相对较低的现货原始多晶硅，公司毛利率有望在接下来几个季度得到持续改善。
亚威股份：公司在海外60多个国家和地区设有销售代理机构，上半年海外销售收入同比增20.6%
亚威股份近期接受投资者调研时称，公司在海外60多个国家和地区设有销售代理机构，上半年实现海外销售收入2.08亿元，同比增长20.6%。公司将持续推动高端金属成机床和激光加工装备产品的出口力度，不断加强在海外的业务布局，推动公司出口业务稳步增长。
孚能科技：公司给广汽的供应量下半年会有提升
孚能科技在投资者关系活动记录表中披露，公司给广汽的供应量在下半年会有提升，包括一直在合作的车型和新的定点车型都会放量。从研发到后续产品的对接，公司与广汽都会有更加深入的合作。公司过去在国内的客户比较少，也比较集中。接下来，公司会持续拓展客户范围，因为国内市场仍然是新能源汽车第一大市场，公司也已经在接触不同的客户，通过SPS产品和向磷酸铁锂电池的转化来打开市场，优化客户结构。
华光新材：下半年公司销售收入将实现持续增长
华光新材在接待机构调研时表示，下半年，随着年产4000吨新型绿色钎焊材料智能制造建设项目投产，公司将持续提升产品交付能力，规模化效益进一步体现，以及公司在电子、新能源汽车等领域的持续推进，下半年销售收入将实现持续增长。上半年，公司新能源汽车领域营收同比增长70%，主要是因为二季度开始下游客户需求持续增长，尤其是用于比亚迪刀片电池密封圈上的焊料开始批量供货。公司在积极开发新能源汽车的电控、电池、热管理和电机系统的焊料产品，下半年公司在新能源汽车领域的收入将持续保持快速增长。
国安达：近两个月获得较多储能消防新订单
国安达在与机构投资者的电话交流会上表示，上半年公司在手订单均在正常履行及逐步确认中。电力电网的消防改造方面，今年比去年有明显的增速，公司的获单情况也明显比往年好。储能消防业务方面，由于今年国内储能行业景气度很高，增长较多，加之7月1日起电化学储能安全标准正式实施，加大了储能消防业务的市场需求，使公司近两个月获得了较多的储能消防新订单。这些新订单也都在正常履行之中。
天奈科技：单壁产品目前验证情况进展顺利，相关导入工作正在有序推进中
天奈科技近期披露投资者关系活动记录表显示，公司目前单壁碳纳米管的主要目标客户为国内一流的锂电池生产企业及日韩一流锂电池生产厂商等。公司的单壁产品目前验证情况进展顺利，相关导入工作正在有序推进中。
航宇科技：目前公司德阳产线产能利用率较一季度有一定提升
航宇科技接受机构调研时表示，目前公司德阳产线的产能利用率较一季度有一定的提升，公司将尽量加快产能爬坡的进度，缩短达产周期。境外业务拓展方面，公司是国内进入最早，业务拓展相对更深、更广，公司与全球主流航空发动机制造商均有签署长期协议，覆盖主流商用发动机型号。2022年已恢复至疫情前的水平，外贸业务整体向好。
铖昌科技：超高集成度T/R芯片目前已完成用户系统验证并进入量产阶段
铖昌科技近期接受投资者调研时称，在地面领域，公司研发团队研制的超高集成度T/R芯片作为关键国产元器件应用于我国多个重要型号项目，目前已完成用户系统验证并进入量产阶段；在卫星通信领域，公司研制的以多通道多波束模拟波束赋形芯片为代表的T/R芯片在行业竞争中具备领先优势，已经过多家大型科研院所系统验证，并持续进行批量供货；在机载领域，公司研发团队研制的多通道波束赋形芯片和收发前端芯片具有小型化、低成本和高可靠等特点，套片已经用户系统验证并已开始批量供货。
江丰电子：实现精密零部件在PVD、CVD、刻蚀等半导体核心工艺环节的应用
江丰电子近期接受投资者调研时称，目前，公司已经建成多个零部件生产基地，在各个基地均配备了包括数控加工中心、表面处理、超级净化车间等全工艺、全流程的生产体系，建立了强大的技术、研发、生产、品质、服务等专业团队，主要产品包括金属、硅、陶瓷、石英等多种材料经复杂工艺加工而成的精密零部件，实现了精密零部件在PVD、CVD、刻蚀等半导体核心工艺环节的应用。
中金黄金：公司对下半年金价持谨慎乐观态度
中金黄金（600489）在最新披露的投资者关系活动记录表中表示，下半年，全球黄金需求整体向好，投资者避险需求给黄金价格提供支撑，多家机构预测下半年金价仍将处于高位震荡，我们对下半年金价持谨慎乐观态度。
神工股份：公司毛利率有望在接下来几个季度持续改善
神工股份在接待机构调研时表示，截至第二季度末，公司大直径硅材料产品毛利率已恢复到2021年的水平。随着公司库存多晶硅原料随着开工率改善而逐渐消耗，公司将购入市场价格相对较低的现货原始多晶硅，公司毛利率有望在接下来几个季度得到持续改善。
亚威股份：公司在海外60多个国家和地区设有销售代理机构，上半年海外销售收入同比增20.6%
亚威股份近期接受投资者调研时称，公司在海外60多个国家和地区设有销售代理机构，上半年实现海外销售收入2.08亿元，同比增长20.6%。公司将持续推动高端金属成机床和激光加工装备产品的出口力度，不断加强在海外的业务布局，推动公司出口业务稳步增长。
孚能科技：公司给广汽的供应量下半年会有提升
孚能科技在投资者关系活动记录表中披露，公司给广汽的供应量在下半年会有提升，包括一直在合作的车型和新的定点车型都会放量。从研发到后续产品的对接，公司与广汽都会有更加深入的合作。公司过去在国内的客户比较少，也比较集中。接下来，公司会持续拓展客户范围，因为国内市场仍然是新能源汽车第一大市场，公司也已经在接触不同的客户，通过SPS产品和向磷酸铁锂电池的转化来打开市场，优化客户结构。
华光新材：下半年公司销售收入将实现持续增长
华光新材在接待机构调研时表示，下半年，随着年产4000吨新型绿色钎焊材料智能制造建设项目投产，公司将持续提升产品交付能力，规模化效益进一步体现，以及公司在电子、新能源汽车等领域的持续推进，下半年销售收入将实现持续增长。上半年，公司新能源汽车领域营收同比增长70%，主要是因为二季度开始下游客户需求持续增长，尤其是用于比亚迪刀片电池密封圈上的焊料开始批量供货。公司在积极开发新能源汽车的电控、电池、热管理和电机系统的焊料产品，下半年公司在新能源汽车领域的收入将持续保持快速增长。
国安达：近两个月获得较多储能消防新订单
国安达在与机构投资者的电话交流会上表示，上半年公司在手订单均在正常履行及逐步确认中。电力电网的消防改造方面，今年比去年有明显的增速，公司的获单情况也明显比往年好。储能消防业务方面，由于今年国内储能行业景气度很高，增长较多，加之7月1日起电化学储能安全标准正式实施，加大了储能消防业务的市场需求，使公司近两个月获得了较多的储能消防新订单。这些新订单也都在正常履行之中。
天奈科技：单壁产品目前验证情况进展顺利，相关导入工作正在有序推进中
天奈科技近期披露投资者关系活动记录表显示，公司目前单壁碳纳米管的主要目标客户为国内一流的锂电池生产企业及日韩一流锂电池生产厂商等。公司的单壁产品目前验证情况进展顺利，相关导入工作正在有序推进中。
关于#信息茧房#，我2021年的时候就说过，现在不光是每个人看到的评论区不一样了，就连我们刷一些小视频里面的广告，也是根据每个人的大数据推送不同的东西，电视剧里边的一些场面经常先是绿幕，等到后期的时候，再根据每一个人的情况不同贴上不同的产品广告，下面就来跟着我了解一下什么叫做信息茧房：
AI算法是如何改变我们的呢？方便我们的同时，我们又该怎么冲破弊端？
假如你是一个高中生，你的妈妈问你今天在学校表现怎么样？你说你表现特别好，而且今天还帮忙擦了地，你的妈妈特别满意。但是你并没有告诉妈妈，你拖地是因为闯祸被老师罚的，这个时候你妈妈就是用户，你就是AI算法，你只讲她爱听的，报喜不报忧。
现在的很多社交媒体就是这么运作的，在这种情况下，我们都进入到了这种“信息气泡”，我们看到的内容都是基于自己喜好的，刷软件的时间越长，算法就越了解我们，这个过滤气泡也变得越来越受限。
第二个概念叫做“信息茧房”，当这些气泡结合在一起，就会形成信息茧房，这种接收网络信息时的前意识筛选，就会使一个群体的成员下意识地加强与本群体的联系，我们就容易忽略我们不感兴趣的事物，或者是不熟悉的想法。
这种信息茧房会导致两个严重后果：
第一个是形成由价值观导向的信息获取网络社区，由于算法不断的根据你的喜好推荐，从而使你沉浸在自我的满足之中。
第二个后果就是导致群内同质，群间异质的现象，让每一个人都生活在各自的信息茧房之中。
第三个概念叫做回音壁效应，在这些信息茧房中，我们每个人都活在封闭的回音室之中，意味着我们只能看到跟我们相同的观点，甚至会以一种更为激进、夸张或者扭曲的方式进行，这就是圈里的人不断在加强对自己这一个群体价值理念的认可，对其他群体之间价值观选择封闭，甚至对立。
第四个概念叫做群体极化，指的是个体的信息获取，往往会导致群体的价值判断，从而导致越来越“群体极化”。
为什么会这样呢？首先是由于前面说的回音壁效应，当你发现算法向你推送的东西都是在支持你的观点时，你就会越来越相信自己的正确性。第二个原因是在冲突论的概念中，当一种观点在讨论前就已经优先形成自己的群体时，通常在面对不同的观点时，我们会下意识地拒绝他人的看法，然后我们会用一些极端的表达来保护自己团队的主导权。
因此算法有时候也会带来一些不太好的东西，造成上面这些不太好的后果的源头，就是这些一开始的推荐气泡，就是根据算法给你推荐的各种报喜不报忧的、你喜欢看的这些东西。
而我们日常所用的这些平台，却大部分都是强烈的，根据算法来给你推送喜好内容，他们的初衷是获取你的喜爱，让你更加依赖这个平台，但是从另一个程度也恰恰限制了你的一些全面获取信息的权利。
那么在现有条件下，我们能否跳出这个圈子呢？我们是不是就只能接受这个现实，成为算法的奴隶呢？
其实我们可以尝试一下：既然所有的算法都是为了模拟出一个人的观看喜好，所以我们要做的就是，给机器一个经过我们精心设计的虚假偏好，比如我们可以在某平台建立一个账号，叫做“长安大坝想放水”，然后我只关注与水利、水库相关的内容，给这些相关内容点赞评论，然后对所有的非水利相关内容点击不感兴趣，这样差不多过上个两三天，这个平台就会把自动推荐的内容全部换成了和水利相关的，然后你再搜索你正常喜欢的方面的内容，就会变成正常的、更加全面的一个推送。
再比如，我们也想让自己的认知更全面，不想只看自己感兴趣的内容，我会写下我想要算法给我展现的所有内容，然后每一个方面的内容都重复上面的操作过程一次，这样的话，我就构建了一个又一个属于自己的不同领域的信息茧房，我的手机也成了我的工具，以实现对于我个人而言，能够更全面地了解这个世界的需求。
但是说了这么多，都只是针对现有条件下算法处于初步发展阶段的一些面临的问题，我们只能在这个算法，还不完善的时候尽可能的保护自我，最终的最好的办法肯定是国家出台相关政策，让各个平台都能够合理的运用算法和大数据，毕竟把这个东西交到国家手里，总比交给个人强。
AI算法是如何改变我们的呢？方便我们的同时，我们又该怎么冲破弊端？
假如你是一个高中生，你的妈妈问你今天在学校表现怎么样？你说你表现特别好，而且今天还帮忙擦了地，你的妈妈特别满意。但是你并没有告诉妈妈，你拖地是因为闯祸被老师罚的，这个时候你妈妈就是用户，你就是AI算法，你只讲她爱听的，报喜不报忧。
现在的很多社交媒体就是这么运作的，在这种情况下，我们都进入到了这种“信息气泡”，我们看到的内容都是基于自己喜好的，刷软件的时间越长，算法就越了解我们，这个过滤气泡也变得越来越受限。
第二个概念叫做“信息茧房”，当这些气泡结合在一起，就会形成信息茧房，这种接收网络信息时的前意识筛选，就会使一个群体的成员下意识地加强与本群体的联系，我们就容易忽略我们不感兴趣的事物，或者是不熟悉的想法。
这种信息茧房会导致两个严重后果：
第一个是形成由价值观导向的信息获取网络社区，由于算法不断的根据你的喜好推荐，从而使你沉浸在自我的满足之中。
第二个后果就是导致群内同质，群间异质的现象，让每一个人都生活在各自的信息茧房之中。
第三个概念叫做回音壁效应，在这些信息茧房中，我们每个人都活在封闭的回音室之中，意味着我们只能看到跟我们相同的观点，甚至会以一种更为激进、夸张或者扭曲的方式进行，这就是圈里的人不断在加强对自己这一个群体价值理念的认可，对其他群体之间价值观选择封闭，甚至对立。
第四个概念叫做群体极化，指的是个体的信息获取，往往会导致群体的价值判断，从而导致越来越“群体极化”。
为什么会这样呢？首先是由于前面说的回音壁效应，当你发现算法向你推送的东西都是在支持你的观点时，你就会越来越相信自己的正确性。第二个原因是在冲突论的概念中，当一种观点在讨论前就已经优先形成自己的群体时，通常在面对不同的观点时，我们会下意识地拒绝他人的看法，然后我们会用一些极端的表达来保护自己团队的主导权。
因此算法有时候也会带来一些不太好的东西，造成上面这些不太好的后果的源头，就是这些一开始的推荐气泡，就是根据算法给你推荐的各种报喜不报忧的、你喜欢看的这些东西。
而我们日常所用的这些平台，却大部分都是强烈的，根据算法来给你推送喜好内容，他们的初衷是获取你的喜爱，让你更加依赖这个平台，但是从另一个程度也恰恰限制了你的一些全面获取信息的权利。
那么在现有条件下，我们能否跳出这个圈子呢？我们是不是就只能接受这个现实，成为算法的奴隶呢？
其实我们可以尝试一下：既然所有的算法都是为了模拟出一个人的观看喜好，所以我们要做的就是，给机器一个经过我们精心设计的虚假偏好，比如我们可以在某平台建立一个账号，叫做“长安大坝想放水”，然后我只关注与水利、水库相关的内容，给这些相关内容点赞评论，然后对所有的非水利相关内容点击不感兴趣，这样差不多过上个两三天，这个平台就会把自动推荐的内容全部换成了和水利相关的，然后你再搜索你正常喜欢的方面的内容，就会变成正常的、更加全面的一个推送。
再比如，我们也想让自己的认知更全面，不想只看自己感兴趣的内容，我会写下我想要算法给我展现的所有内容，然后每一个方面的内容都重复上面的操作过程一次，这样的话，我就构建了一个又一个属于自己的不同领域的信息茧房，我的手机也成了我的工具，以实现对于我个人而言，能够更全面地了解这个世界的需求。
但是说了这么多，都只是针对现有条件下算法处于初步发展阶段的一些面临的问题，我们只能在这个算法，还不完善的时候尽可能的保护自我，最终的最好的办法肯定是国家出台相关政策，让各个平台都能够合理的运用算法和大数据，毕竟把这个东西交到国家手里，总比交给个人强。
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