#最需要改掉的三个学生思维#

每天都要看很多职场投稿，我发现很多人哪怕进入社会工作几年了，学生思维依然比较严重。

今天就说说常见的三个学生思维。

1，学xi不主动，指望通过公司培训和领导来主动教。

说白了，就是一点主动学xi和留心观察的意识都没有，总把学xi看成是仪式感很重的事情，要坐在教室里，上面要有人专门教，要有人反复强调这是培训，要有人反复问他懂没懂，没有这种仪式感，他就不会学xi。

工作一年了，一点成长进步也没有，反而还会责怪公司和领导，公司不够大，平台不行，制度不完善，培训体系欠缺，领导没有主动教自己，没有主动给自己布置作业，没有主动告诉自己反馈和调整。

在他们眼里，自己学不到东西，成长慢，业绩差，都是因为公司和领导不行。

殊不知，从进入公司那一刻，他所看到的一切，都是在学xi，他遇到的所有人，都可以是老师。

不主动问同事，不主动问领导，不主动留心人际关系，不主动摸清各种政治势力利益集团圈子，不主动总结摸索公司业务流程，不主动理清楚公司组织结构和现金流，那当然学不到任何东西了。

这些东西，在公司里，根本没人会教你，也没有人能教你。

如果你没这些意识，在35岁危机之前，你都是浑浑噩噩，停滞不前，混吃等死。

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2，不懂得挑活，没有跳槽意识，指望在同一个公司待一辈子。

很多人会抱怨工作太多，要加班，而且不会拒绝，什么活都干，很大一个原因，就是觉得自己没有选择，所以逆来顺受。

逆来顺受，一是害怕自己被裁就找不到更好工作了，二是觉得工作必须稳定性很强，最好能做一辈子，一点跳槽的意识都没有。

就像嫁人一样，嫁鸡随鸡，嫁狗随狗，逆来顺受，要坚持一辈子。

大家都知道这是封建思想。

但在职场上，这类思想就很普遍，尤其是职场新人。

这样就会导致，自己什么杂活累活都干，没有重点，没有挑选。

总是过于的在意工作稳定性，指望在同一个地方待一辈子，不敢离职，没有跳槽意识，就是学生思维太严重。

真正的稳定从来不是在同一个地方吃一辈子，而是无论在哪个地方都有饭吃。

从一进入公司，就应该明白，小公司能活3-5年，大公司能活10年，都算很不错了，指望一个公司20-40年，那根本不可能。

即便公司能活这么久，那也不代表不裁员，不代表公司永远都经营良好。

绝大多数公司，稍微遇到一个小的经济周期或者政策变动就破产了。

哪有实力给你绝对的安稳？

所以，当你进入公司的那一刻，就应该明白，你早晚都要离开的。

那打工就绝不仅仅只是为了给老板赚钱，让老板今年买豪车别墅，更重要的是你要为自己的履历打工。

要学会挑对自己履历有帮助有价值的活，去认真打造自己的履历，方便未来一天好跳槽。

而不是所有杂活累活都接，不会拒绝，逆来顺受，不敢提要求谈条件甚至离开。

当你一开始就做好离开的准备，默默积累工作经验，提升自己的能力，打造自己的履历，你反而会变得硬气很多，拥有挑活和拒绝的勇气。

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3，技术打天下，宁可做专家也不做管理。

有一技之长，技术打天下，这个就是很严重的学生思维。

就像考试成绩好，是个学霸，那所有人都该对我好，尊敬我，关注我，我毕业理所当然就应该拿到高薪，如果我拿不到高薪，那就是社会出了问题。

有一门技术，到哪里都可以混饭吃，做到了专家，谁都需要我，永远不愁失业，非常的蜜汁自信，这个就是误区。

一技之长说白了就个工具，只能让你饿不死，成为专家，顶多算是一个好用点的工具，但都可以随时替换，就像替换螺丝刀一样。

因为人的本质是社会关系，做专家没有人际关系，说白了也只是厉害一点的工具人，没有什么不可替代性。

而做管理，才具有不可替代性。

只有增加人际关系属性，替代的成本才会高居不小。

开除一个专家，可以花差不多的钱马上找另一个专家，而开除一个管理，那往往就是开除一个团队，即便没有开除团队，其实团队也是名存实亡，大概率会被空降的管理血洗。

管理比技术更有前途，所以要努力升职，要关注人际关系，不要只会专注于做事和技术。

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今天上学饼哥第一次哭得这么伤心…本来之前都是幼儿园那个爷爷带着他进去，他不肯。于是我下车牵着他走到门口，他开始带着哭腔说“妈妈，我不想上学，我和你一起去上班吧…”，我说等放学了妈妈早点过来接你，但现在必须要上学的哦，他开始哭着转身要走。我拉住他，好说歹说，终于走进校门口。校门口的老师准备带他进去，他不肯，于是我又牵着他到了楼梯口。他们班的一位老师下楼来接他上去，他不肯，哭哭闹闹的，我来了脾气就训他，结果他哭得更厉害了，眼泪鼻涕糊一脸。老师抱着他，他不停挣扎着伸出手非得要我抱，那尖锐的哭声实在是太…哎，我又抱着他走到楼上。到了教室门口直到他最信任的班主任过来了，他才稍微平静了一点没有再大吵着要妈妈了。
老母亲真的是捏了一把汗。。。
走到一楼的时候遇到一个大些的小女孩，手里拿着面包在啃。我都已经从她身边走过去了，她把我喊住：“阿姨！”我回过身看到小女孩眨巴眨巴着眼睛说到：“阿姨，你好漂亮吖！”现在的小家伙们面对陌生人这么主动的嘛一个个[允悲]我也赶紧回应“哇，谢谢你，你也好漂亮吖！”
无论怎样，在我们眼里，你们都是最好最好的。

有媒体报道称，理想汽车近日召开了秋季战略会，密集讨论了理想汽车未来 5-10 年的战略方向和落地节奏等。

会上，理想汽车内部分享了特斯拉、比亚迪的研发案例，未来几年的智驾落地节奏，乃至到 2028 年的市场局势后，战略会达成了一个重要共识，就是“花钱”，号称“账上趴着 700 多亿的现金”。

另外，理想汽车也讨论了应对华为的方案。原本在销售端的话术现在都取消了，不主动提起问界 M7，“如果有车主问起，就说理想明年出的 L6，跟问界 M7 是一个价位产品”。

不得不说，理想避开和华为直接竞争的做法是正确的，从问界新M7来看，理想的冰箱沙发大彩电华为能随便复制，问界依靠华为的技术力和品牌力还更强，而华为的智驾鸿蒙座舱软硬交互理想却很难超越！

未来是自主研发技术的天下，只要你的企业注重核心技术自主研发，只要产品技术过硬，稍微包装营销一下，哪怕被制裁也能顶得住，消费者也会买账，华为的模式就是未来每一家科技企业的老师，也是突破华为锋芒的唯一方法！