【安全目视化】为什么企业实施6S管理不成功?三
3
阻力三:制度不清晰,脱离企业实际
这种情况的主要表现是企业没有制定清晰、完整的制度,而且目标过大,从而使员工茫然无措,无处着手开展工作;或者只是刻意地模仿其他企业的推行模式,不能与本企业的实际情况相结合而灵活应用,对出现的问题没有采取积极的态度去面对和思考,进而进行检讨和修正,而是采取回避、推托的态度,导致6S管理推行活动无法继续,半途而废。
案例:某航天仪器制造厂在推行6S管理之初,其下属的一个部门认为这是一阵风,只要突击一下就可以,不愿意花力气做细致、耐心的工作,没有准确理解6S管理,也没有及时纠正一些不规范、不到位的做法。结果该部门的各个环节都过不了关,还认为是6S管理推行办公室与其过不去。6S管理推行办公室的同事既不争也不吵,通过组织横向参观、纵向比较等方式,让他们与其他部门对照,发现自己的不足。该部门最终认识到自己的问题,重新进行了规划。
6S管理推行办公室是该制造厂从相关部门抽调精兵强将成立的,由主管质量的副总工程师兼任主任,其职责是:起草文件,编辑宣传资料,对全厂推行工作进行精心策划、周密布置,对各项制度的落实情况进行监督和考核。这为该制造厂推行6S管理提供了可靠的组织保证。其咨询公司的高级顾问师为该制造厂推行6S管理提供咨询服务,在对该制造厂进行全面了解的基础上,提出科学的规划建议。6S管理推行办公室的人员一丝不苟地督促、监督各部门认真完成该高级顾问师布置的作业,同时对该高级顾问师一些超前的提法和做法也能及时沟通,使其更切合制造厂的实际情况。科学的规划不仅保证了推行管理的进度,而且提高了工作效率。
“凡事预则立,不预则废”。6S管理的推行应当建立完善的组织推广机构,制定完善的实施计划和时间日程。在制定6S管理工作目标时,要注意:一是要结合各部门的实际情况,目标不能过髙也不能过低;二是结合推行计划在不同的阶段制定不同的目标,循序渐进,逐步提高和完善。但每一阶段的6S管理工作目标必须明确,并且尽可能地量化,使每位参与的员工非常明确自己应该怎么做、需要达到什么要求。
文章内容声明:部分图片及内容来源于网络,我们整理发布存储,如有侵权,请联系我们,将第一时间删除
全国客服服务热线:132 9033 7653
3
阻力三:制度不清晰,脱离企业实际
这种情况的主要表现是企业没有制定清晰、完整的制度,而且目标过大,从而使员工茫然无措,无处着手开展工作;或者只是刻意地模仿其他企业的推行模式,不能与本企业的实际情况相结合而灵活应用,对出现的问题没有采取积极的态度去面对和思考,进而进行检讨和修正,而是采取回避、推托的态度,导致6S管理推行活动无法继续,半途而废。
案例:某航天仪器制造厂在推行6S管理之初,其下属的一个部门认为这是一阵风,只要突击一下就可以,不愿意花力气做细致、耐心的工作,没有准确理解6S管理,也没有及时纠正一些不规范、不到位的做法。结果该部门的各个环节都过不了关,还认为是6S管理推行办公室与其过不去。6S管理推行办公室的同事既不争也不吵,通过组织横向参观、纵向比较等方式,让他们与其他部门对照,发现自己的不足。该部门最终认识到自己的问题,重新进行了规划。
6S管理推行办公室是该制造厂从相关部门抽调精兵强将成立的,由主管质量的副总工程师兼任主任,其职责是:起草文件,编辑宣传资料,对全厂推行工作进行精心策划、周密布置,对各项制度的落实情况进行监督和考核。这为该制造厂推行6S管理提供了可靠的组织保证。其咨询公司的高级顾问师为该制造厂推行6S管理提供咨询服务,在对该制造厂进行全面了解的基础上,提出科学的规划建议。6S管理推行办公室的人员一丝不苟地督促、监督各部门认真完成该高级顾问师布置的作业,同时对该高级顾问师一些超前的提法和做法也能及时沟通,使其更切合制造厂的实际情况。科学的规划不仅保证了推行管理的进度,而且提高了工作效率。
“凡事预则立,不预则废”。6S管理的推行应当建立完善的组织推广机构,制定完善的实施计划和时间日程。在制定6S管理工作目标时,要注意:一是要结合各部门的实际情况,目标不能过髙也不能过低;二是结合推行计划在不同的阶段制定不同的目标,循序渐进,逐步提高和完善。但每一阶段的6S管理工作目标必须明确,并且尽可能地量化,使每位参与的员工非常明确自己应该怎么做、需要达到什么要求。
文章内容声明:部分图片及内容来源于网络,我们整理发布存储,如有侵权,请联系我们,将第一时间删除
全国客服服务热线:132 9033 7653
冠名这个也没办法,没啥都不行。也算是一种重启,中国足球嘛,来回试错也不是新鲜事;
至于归化,只要目标人选不集中在某个相同的经纪人手里,只要是确实能有召必回且有足够能力的人选、能在球队中主动融入的,站在足协这个角度,的确可以适当考虑。#宋凯说中国足协会更纯洁#
说到底还是四个字:反反复复[允悲]
希望能有积极的趋势吧 #中超#
至于归化,只要目标人选不集中在某个相同的经纪人手里,只要是确实能有召必回且有足够能力的人选、能在球队中主动融入的,站在足协这个角度,的确可以适当考虑。#宋凯说中国足协会更纯洁#
说到底还是四个字:反反复复[允悲]
希望能有积极的趋势吧 #中超#
最近几条微博突然火了 暴涨的粉丝让我突然有点不知所措 这个账号本来是一个拥有一些网络好友的日常向的记录 随便发发没p过的live图 阐述一些自己对最近生活和发生在身边的事情的看法 由于啥都发 所以其实大家随便翻翻几条微博就可以知道我的大部分信息 但我也不想一条条隐藏了 这个微博不太想跟现实中的朋友透露 我真的很害怕别人告诉我:我刷到你微博了 所以拜托拜托如果有同校的和认识的人刷到我就当作看不到
关于秋招的微博火了之后 发现我也鼓励了一些人
也有人把自己的经历告诉我 跟我共情 让我知道原来这条路上不止我一个人 以及自己做这一切并不是没有意义的 我也很开心
介绍一下我的bg吧 东北地区双非本 普通的不能再普通的bg 专业和工作完全不对口 可以说是一份 不仅毫无优势 而且甚至极有可能拿不到入场券的bg 我想说的是 其实只要确定目标 一切都没那么难 只要够坚定 所有磨难皆可平 祝我自己 也祝一起在努力的各位 一切顺利
关于秋招的微博火了之后 发现我也鼓励了一些人
也有人把自己的经历告诉我 跟我共情 让我知道原来这条路上不止我一个人 以及自己做这一切并不是没有意义的 我也很开心
介绍一下我的bg吧 东北地区双非本 普通的不能再普通的bg 专业和工作完全不对口 可以说是一份 不仅毫无优势 而且甚至极有可能拿不到入场券的bg 我想说的是 其实只要确定目标 一切都没那么难 只要够坚定 所有磨难皆可平 祝我自己 也祝一起在努力的各位 一切顺利
✋热门推荐