这两天，李佳琦的事情闹的沸沸扬扬，今天又看到一个数据，##花西子跌出天猫双十一彩妆预售榜前20# ，又证明了我之前的一个想法，现在品牌有一种「找头部直播带货」的焦虑，这种焦虑非常的严重性。大家都在找主播，你不找，压力就很大。导致品牌方（特别是这两年成长起来的新消费品）特别依赖头部主播。一旦头部主播不行了，品牌就卖不动了。

我接到了一位粉丝的投稿。她作为品牌负责人，分享了自己操盘的品牌，在参与直播混战后，销量和售价双双下滑的经历。我觉得非常的有借鉴意义，也很有代表性。我分享给大家：

她985本科毕业后在国内一家民营大淑女装集团做管培生，后来做到了集团营销总监，之后去美妆行业，现在在一家外企做品牌长。

因为集团内其他品牌业绩下滑，只能靠直播一场做个几百万，通过新媒体和种草做到了行业第一，当时不想和头部主播合作，但是为了短期利益，集团非要我们合作，最后不得已压低利润售卖。

很多时候是自己的品牌战略和品牌资产维护出了问题。只注重营销、清库存，不在意经营逻辑是否正确，品牌资产的管理是否合适。

我们入住商场的时候，也一样，但为什么没有人踩商场呢？

因为商场的逻辑是相反的，它要保持调性，通常要控制最低折扣7.5折以上。我操盘的经验，品牌是需要利润的。低价从来不是竞争优势，低价成本带来的低价才是。品牌利润受影响之后，势必会影响品牌的经营动作，比如降低品牌管理预算，裁员等。

花西子的例子实际上说明了，品牌依靠直播和主播的业绩是“虚幻”的，并不牢靠，没有品牌忠诚度。

除此之外，我觉还有一个原因，品牌过于热衷直播，就是打工的职业经理人和品牌之间的利益一定程度时割裂的。品牌经理人需要的短期结果，而品牌还需需要长期的价值。

5分钟给蔚来ET5T补了53.3kWh的电量，消费69.97元，合1.31元/kWh[并不简单]装b了，一起回来的，开其他的电车就得去快充了要。除非是小鹏G6这种可以直接再开回去。

新的电池还是75kWh的，挺好，下午飞奔返肥，明天去看个很酷的新车。今天节约了大概50分钟的充电时间，这个电池包充电功率吹不动。[允悲]#新能源大牛说##一洲长测车#

我一共三台工作的设备 都是老员工了

一台台式到现在已经活了十年
从没有用来打游戏过 以前装过虚拟机但崩了
后来就只画画放参考 坚强的撑到了上周 彻底转不动了 约了明天维修看看还能不能救一下

另一台笔记本活了六年
游戏时长不超过一百小时 大学的时候用来做了小三年的作业
现在处于一个就算插着电线只要亮度大于五格就会电量入不敷出然后每十分钟自动重启的状态 目前用来代替暂时退休的台式放参考
打算等搬家之后买个几百块的显示器配合使用

现在用ipad画画
这个ipad是五年前的新年买的
很坚挺 一直以来都没有过故障 现在害怕它再出什么问题 基本不携带外出 带也得五花大绑放海绵电脑包里
我对其感情之深厚到了我被车创了临死前都得把它推出去的地步

除此之外有两个数位板 一大一小
大的和老台式一起来的 也十岁高龄
小的和笔记本一起来的 六岁高龄
都还健在 功能正常 就是有ipad之后就没用过了

希望它们都能活到我老死【