2021年底，长城老板魏建军作出一个大胆的决定，让30岁不到的女儿担任公司高管，他说:6000亿的家底，随便造！

魏老板本以为，在女儿的管理下，无论公司在是赚是亏都无关紧要，毕竟实力摆在这。

2023年5月，长城市值受多重因素影响缩水将近70%，只剩下2000亿。

也就是说，魏紫涵接手的一年半时间里，每天平均亏掉7.3亿！

魏建军闻罢大惊失色，照这样下去再干一年，长城亏的连渣都不剩。

于是魏建军不得不火速出马，第一个决定就是要废除“阿猫阿狗”、“原谅绿”等系列命名，重塑长城品牌形象。

从这件事中可以看出，万达王老板不让王公子管理公司，是十分明智的决定，就算儿子每天大吃大喝，也吃不垮万达！
#陆家嘴集团发布苏州毒地情况说明#

垄断的生意都容易捞……

要说什么行业最暴利，肯定有人头一个想到殡葬业。这个背靠阎王爷“刮油水”的行业，到底有多赚？

2021年，一家行业调研中心，经统计发现，殡葬业的毛利润率，竟然高达600%！

从太平间到殡仪馆的每个环节，抬价的空子都被业务人员塞得满满当当。骨灰盒、蜡烛香火、莲花烛台，精密的话术让家属防不胜防，没法拒绝。

如果看丧家像是有钱人，进价350的木棺能直接要到5000，成本1580的棺材，标价直接一万八。一旦发现家属为难不情愿，业务人员就会赶紧以“逝者为大、孝道观念”来一通慷慨激昂的说教，“老人家一辈子也就这一次，多掏点愿一愿，在阴间才能走得顺顺利利。”

进价50不到的寿衣，张口就是2000，再顺带把寿衣的面料、材质乱夸一通，再细数老人家养儿多么不易，现在孩子出人头地了，也不能委屈了阴间的老母亲。说话之间，情感至深，让人不觉落泪，这一单生意自然而然也就成交了。

长此以往，殡葬行业在无人竞争监督的阴暗角落，靠私人承包疯狂滋长，形成了一条极其庞大复杂的产业链。新入行的新手进不去，想省钱的家属出不来。

也许未来唯有打破垄断，市场化经营，才能进一步让殡葬业更清净、更透明，老百姓才能不花冤枉钱。

今天女儿上台表演舞蹈，一看活动叫“2024年福建少儿春晚”[笑cry][笑cry][笑cry]。

突然有点懵，2023年这就马上就要结束了啊。

1、回顾今年，我最大的收获，就是踩中了红薯的风口，红薯的日活从2021年的5000万涨到了2023年的一个亿。

2、今年双11，红薯店播交易规模增速6.9倍，这是非常恐怖的增速，其它平台还有谁做的到。

3、像多多、逗音当年也是从日活5000万涨到6个亿、8个亿的，其中在涨到1-4个亿日活的时候，也是这几个平台好赚钱的时候。这个阶段有规模，增速快，对商家友好。

4、2018年的多多，那个时候还是行业老三，平台高速增长商家好赚钱，现在日活到头了，规模也到行业老二了，各种罚商家，商家水深火热。

5、红薯，一个亿的日活绝对不是他的上限，还有几个亿的增长空间，他独特的分享文化，正在吸引越来越多的女生加入使用。

6、比起没有增长空间，日活到头的内卷平台，像逗音，里面全是人民币大玩家，免费流量越来越稀有，个体户进入就是被大玩家按在地上摩擦，送人头[二哈][二哈][二哈]。

7、2024年将会有越来越多的桃系卖家，会来玩红薯，然后红薯的日活和交易规模也会在高速增长一波。

8、我经历过很多平台的兴衰更替，2010年就开始玩、某东、当当、桃宝、2019年玩逗音。

9、经历了这么多，才明白，在平台混，你没有未来，也不要想着什么长远发展。有红利加入干就玩了，犹豫不决、观望，都是在浪费唾手可得的钱。

10、没有品牌，没有IP，没有私域的人谈什么长远发展，都是可笑的。有红利，就加入，赚钱就好，一次赚饱来。日活涨到3-4亿的时候，也会变成人民币大玩家的天下，从此没你什么事。

11、干就玩了，想在多，都无用。