#每日一善[超话]##每日一善##阳光信用#
【指不吞必hui】
不仅要为成功而努力,更要为做一个有价值的人而努力。命运不是机遇,而是选择;命运不靠等待,全靠争取。成熟就是学会在逆境中保持坚强,在顺境时保持清醒。时间告诉你什么叫衰老,回忆告诉你什么叫幼稚。只有在我们不需要外来的赞许时,心灵才会真的自由。
不经历风雨的如何能见到彩虹,但有时经历风雨后依然见不到彩虹。那就是面对一切现实给予的困惑与痛苦,因为你面前除了面对你还是面对,只有不断的痛苦之中才会有你多彩而丰富的人生。
【指不吞必hui】
不仅要为成功而努力,更要为做一个有价值的人而努力。命运不是机遇,而是选择;命运不靠等待,全靠争取。成熟就是学会在逆境中保持坚强,在顺境时保持清醒。时间告诉你什么叫衰老,回忆告诉你什么叫幼稚。只有在我们不需要外来的赞许时,心灵才会真的自由。
不经历风雨的如何能见到彩虹,但有时经历风雨后依然见不到彩虹。那就是面对一切现实给予的困惑与痛苦,因为你面前除了面对你还是面对,只有不断的痛苦之中才会有你多彩而丰富的人生。
#每日一善# [微风] #阳光信用#
心中有善,要时刻保持一颗善良的心,充满阳光,还要有信用的心,心中要有阳光,每一颗善良的心和信用的心都会慢慢萌发。做一个善良的人,有信用聪明是一种天赋,而善良是一种选择。愿我们都能做个内心良善的人,温暖自己,也温暖他人。善不可不弘,恶不可不去。 善心人人有,快乐你我他。 善念养善心,善心生善念。 德不积不厚,善不行不成。 人往高处走,善在心中留。 至宝不常现,至善不常有。 行莫于恭敬,善莫于用心。 由善入恶易,由恶入善难。
心中有善,要时刻保持一颗善良的心,充满阳光,还要有信用的心,心中要有阳光,每一颗善良的心和信用的心都会慢慢萌发。做一个善良的人,有信用聪明是一种天赋,而善良是一种选择。愿我们都能做个内心良善的人,温暖自己,也温暖他人。善不可不弘,恶不可不去。 善心人人有,快乐你我他。 善念养善心,善心生善念。 德不积不厚,善不行不成。 人往高处走,善在心中留。 至宝不常现,至善不常有。 行莫于恭敬,善莫于用心。 由善入恶易,由恶入善难。
#院长日记# 当你的善良被恶意的揣测与对待
⛅在这个薄情的时代深情的活着
讨论人性本善还是人性本恶的意义没那么大,还是要看感受,看你日常的真实感受,很多人会认为这个世界的底色是悲凉的,虽然依然有亲情,有爱情,有温暖,有善良,有阳光灿烂,但更多的是一地鸡毛,是自私,是冷漠,是嘲笑,是伤害,是欺骗,是敌视,是背叛,是两面三刀。
虽然如此,在这个薄情的时代还是要深情的活着,因为你不仅仅是为自己活,为现在活,而是要为家人活,为团队活,为未来活。
善良虽然少了,但不可或缺,这是人之所以为人的意义,越是稀少的越是珍贵,越是要坚持,不要因为别人的恶意而改变自己的善良。
“汉隆剃刀定律”:能解释为愚蠢的,就不要解释为恶意
在日常的工作和生活中,经常会遇到各种的恶意,让你意难平,气难咽。其实,大可不必纠结,因为很多事情往往不是你想的那么糟糕,人也没有你想象的那么坏,“汉隆剃刀定律”可以解释这个现象,这个定律所说的“愚蠢”,并不完全是我们平时所指的愚蠢,它还包括各种无知的、偶然的、随机的、非故意的因素。例如忘记了、误会了、不知情、被意外耽误了,或者纯粹是因为懒,这种事情的发生是大概率事件。
而真正的恶意、敌意等则是小概率事件,即使是恶意也没有必要太多的去纠缠,不要将自己降低到对方的认知水平,把自己变成你不喜欢的样子,也不要让自己陷入负面的情绪中。
要学会保护自己,避免不必要的冲突和伤害,同时也要保持自己的原则和底线。可以用事实和理性来回应恶意,但不要用恶言和恶行来报复恶意。
不要过于敏感和多疑,不要把自己放在一个被动和受害的位置,而要用一颗平和和宽容的心去看待这个世界,去理解所有的人。
尽可能的去释放善意,但不求回报
释放善意就是要存善念,发善心,结善缘,行善事,得善果。
要想去度人,首先得度己,要先在自己身上实现“善”的内循环,然后再去度人,无法度己的人很难持续的去度人。
释放善意去帮助人,去度人的时候不要去指望着回报,并不是所有的人都会感恩的,如果期望回报,就会失望,而且是大概率的会失望。
度己是初级的度己,度人也是度己,是更高层次的度己。
当你改变不了别人的时候,改变自己
能改变自己的人是神,想改变别人的是神经病。
你无法改变别人,连小孩子都改变不了,更不要说去改变成年人了,你更多的是在帮助别人去发现自己,改变自己。
要做一个启发者,你很难去直接改变一个人,但是可以去启发人,感动人,影响人,让他自己主动发生改变。种下善良的种子,短期内不一定会看到果实,但是只要假以时日,总会看得到种子发芽的。
管理大师彼得·德鲁克(Peter Drucker)曾经说过:管理的本质是激发他人的善意和潜能,他认为管理不仅仅是一种技术或方法,更是一种艺术或哲学。
管理不只是针对组织或企业,也适用于个人或社会。当我们遇到恶意时,我们可以把它看作是一种管理问题,而不是一种道德问题。我们可以用管理的思维和方法来解决它,而不是用道德的判断和指责来加剧它。
⛅在这个薄情的时代深情的活着
讨论人性本善还是人性本恶的意义没那么大,还是要看感受,看你日常的真实感受,很多人会认为这个世界的底色是悲凉的,虽然依然有亲情,有爱情,有温暖,有善良,有阳光灿烂,但更多的是一地鸡毛,是自私,是冷漠,是嘲笑,是伤害,是欺骗,是敌视,是背叛,是两面三刀。
虽然如此,在这个薄情的时代还是要深情的活着,因为你不仅仅是为自己活,为现在活,而是要为家人活,为团队活,为未来活。
善良虽然少了,但不可或缺,这是人之所以为人的意义,越是稀少的越是珍贵,越是要坚持,不要因为别人的恶意而改变自己的善良。
“汉隆剃刀定律”:能解释为愚蠢的,就不要解释为恶意
在日常的工作和生活中,经常会遇到各种的恶意,让你意难平,气难咽。其实,大可不必纠结,因为很多事情往往不是你想的那么糟糕,人也没有你想象的那么坏,“汉隆剃刀定律”可以解释这个现象,这个定律所说的“愚蠢”,并不完全是我们平时所指的愚蠢,它还包括各种无知的、偶然的、随机的、非故意的因素。例如忘记了、误会了、不知情、被意外耽误了,或者纯粹是因为懒,这种事情的发生是大概率事件。
而真正的恶意、敌意等则是小概率事件,即使是恶意也没有必要太多的去纠缠,不要将自己降低到对方的认知水平,把自己变成你不喜欢的样子,也不要让自己陷入负面的情绪中。
要学会保护自己,避免不必要的冲突和伤害,同时也要保持自己的原则和底线。可以用事实和理性来回应恶意,但不要用恶言和恶行来报复恶意。
不要过于敏感和多疑,不要把自己放在一个被动和受害的位置,而要用一颗平和和宽容的心去看待这个世界,去理解所有的人。
尽可能的去释放善意,但不求回报
释放善意就是要存善念,发善心,结善缘,行善事,得善果。
要想去度人,首先得度己,要先在自己身上实现“善”的内循环,然后再去度人,无法度己的人很难持续的去度人。
释放善意去帮助人,去度人的时候不要去指望着回报,并不是所有的人都会感恩的,如果期望回报,就会失望,而且是大概率的会失望。
度己是初级的度己,度人也是度己,是更高层次的度己。
当你改变不了别人的时候,改变自己
能改变自己的人是神,想改变别人的是神经病。
你无法改变别人,连小孩子都改变不了,更不要说去改变成年人了,你更多的是在帮助别人去发现自己,改变自己。
要做一个启发者,你很难去直接改变一个人,但是可以去启发人,感动人,影响人,让他自己主动发生改变。种下善良的种子,短期内不一定会看到果实,但是只要假以时日,总会看得到种子发芽的。
管理大师彼得·德鲁克(Peter Drucker)曾经说过:管理的本质是激发他人的善意和潜能,他认为管理不仅仅是一种技术或方法,更是一种艺术或哲学。
管理不只是针对组织或企业,也适用于个人或社会。当我们遇到恶意时,我们可以把它看作是一种管理问题,而不是一种道德问题。我们可以用管理的思维和方法来解决它,而不是用道德的判断和指责来加剧它。
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