瞭望智库：拼多多成为中国制造品牌崛起重要赛道
10月21日，瞭望智库发布题为《在线新经济加速内需循环，助推中国品牌崛起》的产业研究报告(下称《报告》)，报告指出，内需是我国经济发展的基本拉动力，消费是经济稳定运行的压舱石。在中国发展走向以国内循环为主、国际国内互促的双循环发展新格局的背景下，在线新经济为消费经济内循环提供了链接纽带，以拼多多为代表的新数字平台成为扩大内需的新引擎。
《报告》认为，在线新经济为中国品牌创造了新的崛起路径，拼多多是中国制造品牌崛起与消费潜力释放的重要赛道。区别于传统欧美品牌“定位-广告投放-分销赚取溢价”的模式，中国新品牌与拼多多等新电商平台共同探索出了一套“消费者定制-补贴让利-规模出货赚取利润”的新模式，让中国消费者享受中国制造红利。
线上销售成企业“必修课”，产品性价比、社交圈层影响消费者决策
2020年是“十三五”规划收官之年，也是中国实现全面建成小康社会，开启社会主义现代化建设的关键之年。国内外经济形势复杂严峻，年初爆发新冠肺炎疫情增加不稳定性不确定性。
《报告》从供给侧、需求侧层面分析了当前经济格局，指出拼多多等电商网站所拥有的庞大消费用户群体是企业打通产品销量，扩大我国内需，发展经济内循环的重要渠道。
在供给侧，外贸企业与此前缺乏线上销售能力的企业，特别是农副特产相关中小微企业，经历疫情后，需要新的渠道持续稳定地解决销售问题。《报告》还特别提示，国际贸易“遇到的很多问题是中长期的，必须从持久战的角度加以认识”，指出“出口转内销成为必由之路”。
在需求侧，2018年底提出的“新型基础设施建设”能够长期稳定地提供增加就业岗位、对冲产出缺口，为我国经济长期稳定发展提供有力支撑。具体到普通消费者层面，2019年中国人均消费支出达到21559元，首次突破2万元，消费潜力亟待释放。
在调研中，研究团队发现，新一代消费者在购物时最注重的因素就是品质和价格。《报告》分析认为，当前消费主力群体集中在80后90后，这批人“成长在中国经济高速发展的年代，更愿意去花钱，但会谨慎思考而不是盲目从众。”
借助互联网，这些具有个性的消费者形成了以兴趣与情感为核心纽带的各式圈层。圈层不仅是人们兴趣爱好的归属地，也是人们生活消费的重要阵地。在购物消费时，新一代消费者更愿意听取来自圈层内部人群的建议。
中国青年报发布的一份报告也显示，90%以上的拼多多青年消费者曾主动邀请好友拼单和购买过好友分享的商品。另据QuestMobile数据，2020年6月，拼多多中80后90后的占比达到77.3%，超过行业平均水平14.8个百分点。
网购用户规模突破10亿大关，拼多多等新电商契合年轻群体消费特征
同时，《报告》认为，疫情期间，在线新经济在防控防疫、经济社会运行，为居民生产生活保驾护航等方面发挥重大作用。在后疫情时期，陆续复工复产，经济稳步回暖，以电商平台为代表的在线经济成为扩大内需、拉动经济增长的常态化新驱动力。
据QuestMobile数据，截至2020年6月，通过手机等移动设备参与网购的用户，已突破10亿大关。手机淘宝、拼多多、京东等头部三家平台，6月APP端的日活跃用户分别达到3.13亿、2.36亿和7666万。
手机淘宝、拼多多、京东分别代表了三种电商平台经营模式与思路，经过具体分析，《报告》指出，电商巨头们在扩大消费内需，促进经济内循环方面将发挥极其重要的作用，而拼多多作为更加契合年轻群体消费特征，充分满足用户消费体验的新兴电商平台，在未来在线新经济发展过程中将起到更加重要的作用。
《报告》分析认为，淘宝和京东作为起步较早的电商网站，是以搜索为内核的中心化电商平台，消费者主要通过广告吸引和购买需要，在电商平台主动搜索自己想要的产品形成购买。近年来，淘宝在一二线城市人群中持续提升对消费升级的需求服务，促进大品牌与精英人群的匹配。京东则以自营采销+POP相结合的方式，通过高度自主的经营管理为消费者提供高品质服务。
“电商新秀”拼多多则基于拼购实现性价比+游戏社交多场景交互玩法，形成类似“Costco+迪士尼”的新型电商模式。以多多果园、多多爱消除、拼团等各个场景为代表的“游戏+电商”玩法，增加用户的消费乐趣，从而获得更高的用户粘性，最终降低品牌营销成本，提升用户买单概率。
另外，拼团的基础购物模式，激活了线下亲朋好友推荐场景，匹配圈层经济趋势，使得拼多多获得了空前的用户增速，这种红利最终惠及平台商家及品牌。通过需求聚合降低了单个购买成本，也满足了消费者对性价比的消费追求。
在商家端，需求聚合后形成的“爆款”生态也成为外贸企业转向内销市场的第一落点。有“中国宜家”之称的泉州“家世比”，是家具行业知名的外销品牌，公司年产值接近10亿。受疫情影响，家世比外贸业务下降三分之一左右。
家世比负责人赖水清认为，基于消费者数据开展柔性生产是大势所趋，与新电商平台的合作，能够充分发挥外贸工厂的产能优势和价格优势，“我们有成熟的生产体系，大批量的产品能够做到仅仅15天的交付期，第一时间满足平台消费者需求”。
拼多多成中国制造品牌崛起与消费潜力释放的重要赛道
综合空前活跃的供需两端和不断成熟的在线新经济基础服务设施，《报告》认为目前中国制造品牌正在迎来新的历史机遇。
QuestMobile数据显示，2020年6月，下沉市场月活跃用户规模已达6.74亿，占全网用户比例58.4%。熟人社交拼团模式下的拼多多等新电商不断开拓下沉市场新消费人群，新消费人群消费需求亟待满足。拼多多、淘宝、京东先后推出相关扶持计划，支撑中国制造升级转型。
以加入拼多多“新品牌计划”的家卫士为例，该公司是一家常年为国际大牌做贴牌代工生产扫地机器人的工厂，两条相邻一模一样的生产线，一条大牌贴牌生产市场售价超千元，一条专供拼多多的价格仅为两百多元，唯一的区别仅在于品牌标签。拼多多平台庞大而稳定的需求量，让家卫士工厂实现产销结合的同时，家卫士的自主品牌也迅速斩获了可观的知名度。
《报告》显示，截至2020年7月，拼多多与制造企业合作推出的“销量10万+”爆款产品数量超过2000款，累积定制化产品订单量突破2.8亿单。
《报告》指出，在持续探索过程中，借助在线新经济，中国制造品牌实现了形成了区别于欧美传统品牌塑造的“中国品牌”新模式。传统欧美品牌的创建思路多是以高强度广告曝光吸引消费者以寻求溢价，除产品研发外，核心能力更多在品牌故事的叙述能力以及投放渠道筛选与把控。
根据《报告》提炼的品牌模型，中国新品牌更倾向于让消费者定义品牌，通过整合产能创造优质平价的产品，以低价补贴、优惠券等形式吸引消费者，让消费者在产品的使用过程中建立品牌认知。核心能力体现在数据能力，聚合消费者需求并付诸实践的能力，产品质量把控以及长期低价的能力。
老字号品牌“王麻子”焕新就是数据赋能中国品牌的典型案例。在广东阳江，双立人、WMF等世界顶级厨具品牌的生产商“金辉刀剪”，尝试自主品牌折戟后，收购了行业著名IP“王麻子”。
在拼多多新品牌实验室”的专家团队支持下，基于国内消费者需求，金辉刀剪研发了一款“王麻子”砍切两用菜刀，用国际大牌的材质，功能更多，且价格只有前者的四分之一。这把刀帮助金辉刀剪劈开了内销市场，也刷新了消费者对“王麻子”的记忆。目前，仅拼多多上的“王麻子”相关刀剪销售额就近5000万。
“传统的以计划、生产、销售等‘推’式经营将更难及时与消费需求匹配。利用自身数据能力升级或借助电商等数字平台实时了解消费者的需求变化，及时研发设计匹配消费需求的产品，从而实现‘拉’动生产方式将越来越成为发展趋势”，《报告》认为，随着中国的发展向新常态跃迁，将会有越来越多新品牌在拼多多等新赛道上涌现。
10月21日，瞭望智库发布题为《在线新经济加速内需循环，助推中国品牌崛起》的产业研究报告(下称《报告》)，报告指出，内需是我国经济发展的基本拉动力，消费是经济稳定运行的压舱石。在中国发展走向以国内循环为主、国际国内互促的双循环发展新格局的背景下，在线新经济为消费经济内循环提供了链接纽带，以拼多多为代表的新数字平台成为扩大内需的新引擎。
《报告》认为，在线新经济为中国品牌创造了新的崛起路径，拼多多是中国制造品牌崛起与消费潜力释放的重要赛道。区别于传统欧美品牌“定位-广告投放-分销赚取溢价”的模式，中国新品牌与拼多多等新电商平台共同探索出了一套“消费者定制-补贴让利-规模出货赚取利润”的新模式，让中国消费者享受中国制造红利。
线上销售成企业“必修课”，产品性价比、社交圈层影响消费者决策
2020年是“十三五”规划收官之年，也是中国实现全面建成小康社会，开启社会主义现代化建设的关键之年。国内外经济形势复杂严峻，年初爆发新冠肺炎疫情增加不稳定性不确定性。
《报告》从供给侧、需求侧层面分析了当前经济格局，指出拼多多等电商网站所拥有的庞大消费用户群体是企业打通产品销量，扩大我国内需，发展经济内循环的重要渠道。
在供给侧，外贸企业与此前缺乏线上销售能力的企业，特别是农副特产相关中小微企业，经历疫情后，需要新的渠道持续稳定地解决销售问题。《报告》还特别提示，国际贸易“遇到的很多问题是中长期的，必须从持久战的角度加以认识”，指出“出口转内销成为必由之路”。
在需求侧，2018年底提出的“新型基础设施建设”能够长期稳定地提供增加就业岗位、对冲产出缺口，为我国经济长期稳定发展提供有力支撑。具体到普通消费者层面，2019年中国人均消费支出达到21559元，首次突破2万元，消费潜力亟待释放。
在调研中，研究团队发现，新一代消费者在购物时最注重的因素就是品质和价格。《报告》分析认为，当前消费主力群体集中在80后90后，这批人“成长在中国经济高速发展的年代，更愿意去花钱，但会谨慎思考而不是盲目从众。”
借助互联网，这些具有个性的消费者形成了以兴趣与情感为核心纽带的各式圈层。圈层不仅是人们兴趣爱好的归属地，也是人们生活消费的重要阵地。在购物消费时，新一代消费者更愿意听取来自圈层内部人群的建议。
中国青年报发布的一份报告也显示，90%以上的拼多多青年消费者曾主动邀请好友拼单和购买过好友分享的商品。另据QuestMobile数据，2020年6月，拼多多中80后90后的占比达到77.3%，超过行业平均水平14.8个百分点。
网购用户规模突破10亿大关，拼多多等新电商契合年轻群体消费特征
同时，《报告》认为，疫情期间，在线新经济在防控防疫、经济社会运行，为居民生产生活保驾护航等方面发挥重大作用。在后疫情时期，陆续复工复产，经济稳步回暖，以电商平台为代表的在线经济成为扩大内需、拉动经济增长的常态化新驱动力。
据QuestMobile数据，截至2020年6月，通过手机等移动设备参与网购的用户，已突破10亿大关。手机淘宝、拼多多、京东等头部三家平台，6月APP端的日活跃用户分别达到3.13亿、2.36亿和7666万。
手机淘宝、拼多多、京东分别代表了三种电商平台经营模式与思路，经过具体分析，《报告》指出，电商巨头们在扩大消费内需，促进经济内循环方面将发挥极其重要的作用，而拼多多作为更加契合年轻群体消费特征，充分满足用户消费体验的新兴电商平台，在未来在线新经济发展过程中将起到更加重要的作用。
《报告》分析认为，淘宝和京东作为起步较早的电商网站，是以搜索为内核的中心化电商平台，消费者主要通过广告吸引和购买需要，在电商平台主动搜索自己想要的产品形成购买。近年来，淘宝在一二线城市人群中持续提升对消费升级的需求服务，促进大品牌与精英人群的匹配。京东则以自营采销+POP相结合的方式，通过高度自主的经营管理为消费者提供高品质服务。
“电商新秀”拼多多则基于拼购实现性价比+游戏社交多场景交互玩法，形成类似“Costco+迪士尼”的新型电商模式。以多多果园、多多爱消除、拼团等各个场景为代表的“游戏+电商”玩法，增加用户的消费乐趣，从而获得更高的用户粘性，最终降低品牌营销成本，提升用户买单概率。
另外，拼团的基础购物模式，激活了线下亲朋好友推荐场景，匹配圈层经济趋势，使得拼多多获得了空前的用户增速，这种红利最终惠及平台商家及品牌。通过需求聚合降低了单个购买成本，也满足了消费者对性价比的消费追求。
在商家端，需求聚合后形成的“爆款”生态也成为外贸企业转向内销市场的第一落点。有“中国宜家”之称的泉州“家世比”，是家具行业知名的外销品牌，公司年产值接近10亿。受疫情影响，家世比外贸业务下降三分之一左右。
家世比负责人赖水清认为，基于消费者数据开展柔性生产是大势所趋，与新电商平台的合作，能够充分发挥外贸工厂的产能优势和价格优势，“我们有成熟的生产体系，大批量的产品能够做到仅仅15天的交付期，第一时间满足平台消费者需求”。
拼多多成中国制造品牌崛起与消费潜力释放的重要赛道
综合空前活跃的供需两端和不断成熟的在线新经济基础服务设施，《报告》认为目前中国制造品牌正在迎来新的历史机遇。
QuestMobile数据显示，2020年6月，下沉市场月活跃用户规模已达6.74亿，占全网用户比例58.4%。熟人社交拼团模式下的拼多多等新电商不断开拓下沉市场新消费人群，新消费人群消费需求亟待满足。拼多多、淘宝、京东先后推出相关扶持计划，支撑中国制造升级转型。
以加入拼多多“新品牌计划”的家卫士为例，该公司是一家常年为国际大牌做贴牌代工生产扫地机器人的工厂，两条相邻一模一样的生产线，一条大牌贴牌生产市场售价超千元，一条专供拼多多的价格仅为两百多元，唯一的区别仅在于品牌标签。拼多多平台庞大而稳定的需求量，让家卫士工厂实现产销结合的同时，家卫士的自主品牌也迅速斩获了可观的知名度。
《报告》显示，截至2020年7月，拼多多与制造企业合作推出的“销量10万+”爆款产品数量超过2000款，累积定制化产品订单量突破2.8亿单。
《报告》指出，在持续探索过程中，借助在线新经济，中国制造品牌实现了形成了区别于欧美传统品牌塑造的“中国品牌”新模式。传统欧美品牌的创建思路多是以高强度广告曝光吸引消费者以寻求溢价，除产品研发外，核心能力更多在品牌故事的叙述能力以及投放渠道筛选与把控。
根据《报告》提炼的品牌模型，中国新品牌更倾向于让消费者定义品牌，通过整合产能创造优质平价的产品，以低价补贴、优惠券等形式吸引消费者，让消费者在产品的使用过程中建立品牌认知。核心能力体现在数据能力，聚合消费者需求并付诸实践的能力，产品质量把控以及长期低价的能力。
老字号品牌“王麻子”焕新就是数据赋能中国品牌的典型案例。在广东阳江，双立人、WMF等世界顶级厨具品牌的生产商“金辉刀剪”，尝试自主品牌折戟后，收购了行业著名IP“王麻子”。
在拼多多新品牌实验室”的专家团队支持下，基于国内消费者需求，金辉刀剪研发了一款“王麻子”砍切两用菜刀，用国际大牌的材质，功能更多，且价格只有前者的四分之一。这把刀帮助金辉刀剪劈开了内销市场，也刷新了消费者对“王麻子”的记忆。目前，仅拼多多上的“王麻子”相关刀剪销售额就近5000万。
“传统的以计划、生产、销售等‘推’式经营将更难及时与消费需求匹配。利用自身数据能力升级或借助电商等数字平台实时了解消费者的需求变化，及时研发设计匹配消费需求的产品，从而实现‘拉’动生产方式将越来越成为发展趋势”，《报告》认为，随着中国的发展向新常态跃迁，将会有越来越多新品牌在拼多多等新赛道上涌现。
【来湾里，我“养”你】
日前，一条从中国气象局公共气象服务中心传出的权威消息霸屏了朋友圈， 2020年度“中国天然氧吧”评审结果出炉，南昌湾里光荣上榜，这是继获得“国家森林公园”“国家级风景名胜区”“国家生态区”“国家级生态文明建设示范区”“国家森林旅游示范区”“中国体育旅游精品景区”之后湾里第7张响当当“国字号”名片。不断为“绿水青山”注入新能量的湾里，再一次向世人证明 “绿水青山就是金山银山”，也展示出一幅蓝天净土养肺，青山绿水养眼，中药食疗养生，田园生活养心的生态水墨画。
来湾里，我“养”你
湾里管理局全景图
养肺：蓝天碧水擦底色
“这里的空气太清新了，今天休息，和朋友一起来湾里呼吸新鲜空气，清除一个星期储存在肺里的废气”，在洗药湖游玩的刘女士由衷的发出感慨。时下，越来越多的市民愿意在“天气不错”的日子，来到”空气不错”的湾里，随手拍下“湾里蓝”，深吸一口清新空气。
今年1-10月，湾里共收获了283个“蓝天”，空气质量优良率达到96.7%，如果说优秀的自然生态条件是湾里“天生丽质”，那么，这种美的延续离不开湾里人的后天努力。
清晨，一辆“大炮车”呼啸着穿行在车水马龙里，给蔓延着尾气的天空来了个“日光浴”；塔吊林立的工地上，一排“喷雾”的龙头，给热火朝天的施工现场带来了一丝“小清新”；工厂里，监督部门正在对减污排放效果的各项指标“严防死守”……
网格化管控扬尘污染，在15个建筑工地安装的“智慧工地”监管平台，实时对工地现场扬尘进行监测，使监管部门的“耳朵、鼻子”长在了工地，落实各项防尘措施，加强道路保洁，禁止焚烧垃圾行为。今年1-10月，湾里PM2.5平均污染浓度为26微克/立方米，较去年同比下降了21.2%，PM10平均污染浓度为40微克/立方米，较去年同比下降了23.1%。
与空气治理思路异曲同工，湾里管理局扎实推动水环境治理工作，以实施水环境综合治理行动为统领，先后斥资3亿元在城区和乡镇建起污水处理厂和污水处理站，彻底“打通”城乡污水处理“大动脉”，随后，129个村点污水处理设施的建成运行，畅通了农村污水处理“微循环”。今年1-9月，县级饮用水源保护地乌井水库水质达标率为100%，“天蓝水清白鹭飞，诗画湾里生态美”的画卷成为了现实。
来湾里，我“养”你
太平镇合水分场新基污水处理站
养生：创新产业显亮色
都说“走进湾里，走近健康”，有着“中国最美工厂”之誉的江中药谷就在湾里。2017年，中医药产业发展迎来利好态势，《中国（南昌）中医药科创城建设方案》应运而生，提出“双核驱动、协同发展”的中医药产业空间布局模式。湾里凭借着得天独厚的优秀条件，成为了其中“一核”即“中国（南昌）中医药科创城江中药谷核心区”的所在地。
核心区的建立，加快了湾里中医药健康产业发展推动的步伐，总投资3.3亿元、建筑面积达9万平方米的中国 （南昌）中医药科创城综合体项目顺利封顶，双创服务中心、江中研发中心二期等重点项目加快推进，有力的支撑了核心区建设；人才公寓即将投入使用，广泛开展“招商引智”工作，形成了中医药产学研一体的产业链。
来湾里，我“养”你
中医药科创城综合体
“从人流量来说，本不应该选择湾里。而这里有比较成熟的政策以及上下游产业链的配套，让我们更愿意将国医馆开在这里。”国医馆馆长魏双奇一语中的。正是看到政策叠加，看到了湾里发展中医药产业的决心，让巴洛夫生态农业科技有限公司负责人有了信心，与江西中医药大学强强联合，在江中药谷核心区建设了国医馆，共接待各类咨询、问诊、理疗及体验客户3000余人次，近两年的时间里就远远超过了预期目标。
湾里管理局抢抓机遇，结合全域旅游创建和幸福产业发展，以“中医药为核心，走大健康道路”为产业方向，推动中医药养生、医药科技、健康产业快速聚集，多措并举助力中医药事业发展，为湾里健康养生产业发展打下坚实基础。
养心：田园乡愁享绿色
旅游，除了看山玩水外，越来越多的人开始享受旅途中那种放松身心的自由，而湾里恰恰能走进人们心灵最深处的“醉美地”，它的美，在人文，在慢生活。湾里的生活是闲适的、随心的，只有住在这里，才能放松身体让心灵归于平淡，找到那股淡淡的乡愁。
来湾里，我“养”你
太平镇半朵悠莲
“为了一间房，奔赴一座城”，刚刚过去的国庆长假，“湾里民宿”再度成为游客争相打卡的爆款，精品民宿入住率达100%。
依山而建，绕木而起，是湾里民宿的特色。在保留原有建筑的基础上对老房子进行重塑，将现代宜居的理念融入到旧建筑的结构框架中，是古与今的融合，也是人与自然的融合。寻山水，觅乡愁，一座座田园院落静默于林海深处，青山苍翠，岁月悠长，湾里的特色民宿成为无数游客的“诗和远方”。
为了民宿产业的蓬勃发展，湾里出台全市首个《民宿产业扶持办法（试行）》，对符合“标准民宿”“特色民宿”“精品民宿”等级要求的民宿，按床位数最高给予3000元/张奖励。盘活农村中的闲置农房资源，引入优质市场资源，推进整村民宿项目，雷港民宿村、在芙山房等28家规模民宿开店经营，民宿床位达1831张。
湾里的美在人文，在随音而动，跟随着伶伦的脚步，有高山处红星村斫琴工匠在这里制琴，偶然间听见焚香奏琴之声，能感受千古之音流淌至今。潺潺流水，沿溪而走，将人们带到各个村落，太平镇千年银杏树的金黄树叶打着圈儿飘落下来，“诉说着”千百年来的湾里“故事”。
养眼：提升颜值出彩色
绿色，是湾里鲜明的“底色”，森林覆盖率达73.27%，连续12年获评江西省森林防火平安县区，积极推进森林“绿化、美化、彩化、珍贵化”建设；率先发布野生动物“禁猎令”“奖励令”“救助令”，从禁止捕猎、奖励保护到救助补偿，打造一条保护野生动物的全链条式“全闭环”，无不让人拍手叫好。
来湾里，我“养”你
美丽庭院：站前街办洪崖社区
当下的湾里，由点及线，点线成面，一幅“城区大公园，农村大景区”的生动彩色画卷已然形成。
拆违拆临、道路退让、见缝插绿，遗留的街角零星空地变成了“小而精”的“口袋公园”“邮票绿地”，成为了群众“家门口的网红打卡点”；一条条风光秀美、蜿蜒伸入各个行政村的县道、公路，经过路域环境提升整治，实现了从“交通线”到“风景线”的华丽蝶变。整洁的农家小院、精致的观景亭……围绕农村生活垃圾治理、环境整治、交通干道提升改造工作的“双美行动”（指“”美丽庭院”带来“美丽经济”），让美丽城乡从自然天籁中走来，城乡颜值达到了新高度。
来湾里，我“养”你
秀美乡村：招贤镇堎上村鸟瞰图
人居环境的持续改善，吸引了好项目的落地，总投资8000万元的“梅岭时光欢乐谷”正全力建设，将打造一处以生态、文化、休闲、健康为特色，集参与性、互动性、娱乐性的深度休闲游玩新地标。半山壹号体育运动中心与湾里这座生态大公园完美融合，让众多游人拥抱青山绿草，呼吸新鲜空气，体验高尔夫运动里挥杆的乐趣。
湾里开启的“美颜”模式，让这座“养眼”的小城更加宜居宜游,在湾里，春看花、夏戏水、秋尝果、冬赏雪；来湾里，我“养”你！
日前，一条从中国气象局公共气象服务中心传出的权威消息霸屏了朋友圈， 2020年度“中国天然氧吧”评审结果出炉，南昌湾里光荣上榜，这是继获得“国家森林公园”“国家级风景名胜区”“国家生态区”“国家级生态文明建设示范区”“国家森林旅游示范区”“中国体育旅游精品景区”之后湾里第7张响当当“国字号”名片。不断为“绿水青山”注入新能量的湾里，再一次向世人证明 “绿水青山就是金山银山”，也展示出一幅蓝天净土养肺，青山绿水养眼，中药食疗养生，田园生活养心的生态水墨画。
来湾里，我“养”你
湾里管理局全景图
养肺：蓝天碧水擦底色
“这里的空气太清新了，今天休息，和朋友一起来湾里呼吸新鲜空气，清除一个星期储存在肺里的废气”，在洗药湖游玩的刘女士由衷的发出感慨。时下，越来越多的市民愿意在“天气不错”的日子，来到”空气不错”的湾里，随手拍下“湾里蓝”，深吸一口清新空气。
今年1-10月，湾里共收获了283个“蓝天”，空气质量优良率达到96.7%，如果说优秀的自然生态条件是湾里“天生丽质”，那么，这种美的延续离不开湾里人的后天努力。
清晨，一辆“大炮车”呼啸着穿行在车水马龙里，给蔓延着尾气的天空来了个“日光浴”；塔吊林立的工地上，一排“喷雾”的龙头，给热火朝天的施工现场带来了一丝“小清新”；工厂里，监督部门正在对减污排放效果的各项指标“严防死守”……
网格化管控扬尘污染，在15个建筑工地安装的“智慧工地”监管平台，实时对工地现场扬尘进行监测，使监管部门的“耳朵、鼻子”长在了工地，落实各项防尘措施，加强道路保洁，禁止焚烧垃圾行为。今年1-10月，湾里PM2.5平均污染浓度为26微克/立方米，较去年同比下降了21.2%，PM10平均污染浓度为40微克/立方米，较去年同比下降了23.1%。
与空气治理思路异曲同工，湾里管理局扎实推动水环境治理工作，以实施水环境综合治理行动为统领，先后斥资3亿元在城区和乡镇建起污水处理厂和污水处理站，彻底“打通”城乡污水处理“大动脉”，随后，129个村点污水处理设施的建成运行，畅通了农村污水处理“微循环”。今年1-9月，县级饮用水源保护地乌井水库水质达标率为100%，“天蓝水清白鹭飞，诗画湾里生态美”的画卷成为了现实。
来湾里，我“养”你
太平镇合水分场新基污水处理站
养生：创新产业显亮色
都说“走进湾里，走近健康”，有着“中国最美工厂”之誉的江中药谷就在湾里。2017年，中医药产业发展迎来利好态势，《中国（南昌）中医药科创城建设方案》应运而生，提出“双核驱动、协同发展”的中医药产业空间布局模式。湾里凭借着得天独厚的优秀条件，成为了其中“一核”即“中国（南昌）中医药科创城江中药谷核心区”的所在地。
核心区的建立，加快了湾里中医药健康产业发展推动的步伐，总投资3.3亿元、建筑面积达9万平方米的中国 （南昌）中医药科创城综合体项目顺利封顶，双创服务中心、江中研发中心二期等重点项目加快推进，有力的支撑了核心区建设；人才公寓即将投入使用，广泛开展“招商引智”工作，形成了中医药产学研一体的产业链。
来湾里，我“养”你
中医药科创城综合体
“从人流量来说，本不应该选择湾里。而这里有比较成熟的政策以及上下游产业链的配套，让我们更愿意将国医馆开在这里。”国医馆馆长魏双奇一语中的。正是看到政策叠加，看到了湾里发展中医药产业的决心，让巴洛夫生态农业科技有限公司负责人有了信心，与江西中医药大学强强联合，在江中药谷核心区建设了国医馆，共接待各类咨询、问诊、理疗及体验客户3000余人次，近两年的时间里就远远超过了预期目标。
湾里管理局抢抓机遇，结合全域旅游创建和幸福产业发展，以“中医药为核心，走大健康道路”为产业方向，推动中医药养生、医药科技、健康产业快速聚集，多措并举助力中医药事业发展，为湾里健康养生产业发展打下坚实基础。
养心：田园乡愁享绿色
旅游，除了看山玩水外，越来越多的人开始享受旅途中那种放松身心的自由，而湾里恰恰能走进人们心灵最深处的“醉美地”，它的美，在人文，在慢生活。湾里的生活是闲适的、随心的，只有住在这里，才能放松身体让心灵归于平淡，找到那股淡淡的乡愁。
来湾里，我“养”你
太平镇半朵悠莲
“为了一间房，奔赴一座城”，刚刚过去的国庆长假，“湾里民宿”再度成为游客争相打卡的爆款，精品民宿入住率达100%。
依山而建，绕木而起，是湾里民宿的特色。在保留原有建筑的基础上对老房子进行重塑，将现代宜居的理念融入到旧建筑的结构框架中，是古与今的融合，也是人与自然的融合。寻山水，觅乡愁，一座座田园院落静默于林海深处，青山苍翠，岁月悠长，湾里的特色民宿成为无数游客的“诗和远方”。
为了民宿产业的蓬勃发展，湾里出台全市首个《民宿产业扶持办法（试行）》，对符合“标准民宿”“特色民宿”“精品民宿”等级要求的民宿，按床位数最高给予3000元/张奖励。盘活农村中的闲置农房资源，引入优质市场资源，推进整村民宿项目，雷港民宿村、在芙山房等28家规模民宿开店经营，民宿床位达1831张。
湾里的美在人文，在随音而动，跟随着伶伦的脚步，有高山处红星村斫琴工匠在这里制琴，偶然间听见焚香奏琴之声，能感受千古之音流淌至今。潺潺流水，沿溪而走，将人们带到各个村落，太平镇千年银杏树的金黄树叶打着圈儿飘落下来，“诉说着”千百年来的湾里“故事”。
养眼：提升颜值出彩色
绿色，是湾里鲜明的“底色”，森林覆盖率达73.27%，连续12年获评江西省森林防火平安县区，积极推进森林“绿化、美化、彩化、珍贵化”建设；率先发布野生动物“禁猎令”“奖励令”“救助令”，从禁止捕猎、奖励保护到救助补偿，打造一条保护野生动物的全链条式“全闭环”，无不让人拍手叫好。
来湾里，我“养”你
美丽庭院：站前街办洪崖社区
当下的湾里，由点及线，点线成面，一幅“城区大公园，农村大景区”的生动彩色画卷已然形成。
拆违拆临、道路退让、见缝插绿，遗留的街角零星空地变成了“小而精”的“口袋公园”“邮票绿地”，成为了群众“家门口的网红打卡点”；一条条风光秀美、蜿蜒伸入各个行政村的县道、公路，经过路域环境提升整治，实现了从“交通线”到“风景线”的华丽蝶变。整洁的农家小院、精致的观景亭……围绕农村生活垃圾治理、环境整治、交通干道提升改造工作的“双美行动”（指“”美丽庭院”带来“美丽经济”），让美丽城乡从自然天籁中走来，城乡颜值达到了新高度。
来湾里，我“养”你
秀美乡村：招贤镇堎上村鸟瞰图
人居环境的持续改善，吸引了好项目的落地，总投资8000万元的“梅岭时光欢乐谷”正全力建设，将打造一处以生态、文化、休闲、健康为特色，集参与性、互动性、娱乐性的深度休闲游玩新地标。半山壹号体育运动中心与湾里这座生态大公园完美融合，让众多游人拥抱青山绿草，呼吸新鲜空气，体验高尔夫运动里挥杆的乐趣。
湾里开启的“美颜”模式，让这座“养眼”的小城更加宜居宜游,在湾里，春看花、夏戏水、秋尝果、冬赏雪；来湾里，我“养”你！
#鄂尔多斯新闻权威发布# 【达拉特旗“小网格”，带来意想不到大变化！】达拉特旗以开展市域社会治理现代化试点为抓手，针对基层社会治理的现状、特点和规律，创新方式方法，着力打造“3+X”网格化基层社会治理模式，打造全科网格和全能网格员队伍，实行扁平化、精细化、高效化、全覆盖的基层服务和管理，把社会治理的触角延伸至基层末梢，打通服务群众“最后一米”，基层治理精细化程度不断提升。
截至7月底，达拉特旗网格化便民服务系统共受理各类问题737件（人居环境整治类、安全隐患类、疫情上报类、问题咨询类事件），已办结603件，办结率为81.8%。努力把矛盾发现在基层、受理在基层、化解在基层，创造和谐稳定的社会环境。
实现治理体系“一张网”
针对基层社会治理面临民生诉求增多、部门发现问题被动、人员力量下沉不足、部门间推诿扯皮、问题处理效率较低等诸多问题和挑战，达拉特旗坚持以党建为引领、政府治理为主导、群众需求为导向，立足城市快速发展和社会多元化需求，聚焦基层社会治理风险隐患处理难、源头信息采集难、公共服务办事难等问题，2019年，全面推广了“3+X”社会治理网格化“全响应”模式。
“3+X”基层社会治理网格化服务管理模式，“3”就是三级网格
ㅇ 把全旗15个苏木镇、街道划分为一级网格，
ㅇ 159个嘎查村、社区划分为二级网格，
ㅇ 自然村、镇区居民小区、平房区划分为三级网格1504个，6个街道办事处划分三级网格246个，9个苏木镇划分三级网格1244个，开发区、园区划分网格14个，形成纵横到边、覆盖全面、功能互补的网格化体系。
15名苏木镇、街道党（工）委书记担任一级网格长，159名嘎查村社区支部书记担任二级网格长，1533名“两委”成员、第一书记、社会工作者、驻村工作队员担任三级网格专员，配备了2625名信息员。网格工作人员搜集基础信息、化解矛盾纠纷、排查安全隐患，及时倾听民意、反映民声，将一个个网格交织成一张平安网、幸福网，让居民安有所居、居有所乐。
达拉特旗在加强“党建+网格”服务管理的同时注重培育壮大 “X”力量，通过健全“网格+政务”“网格+警务”“网格+环保”“网格+市场监管”“网格+安全生产”等“网格+”工作机制,把网格内涉及部门的职能统一整合，打造共建共治共享的社会治理格局，将人、地、物、事、组织全部纳入网格化管理，实现“把支部建在网格、把党员沉到网格、把服务管理融入网格”的目标，充分发挥基层党组织在网格化服务管理中的引领带动作用，构建全覆盖的社会治理“一张网”。
在今年新冠肺炎疫情防控期间，达拉特旗进一步细化小微包联防控网格，组建一级小微网格1869个，二级小微网格4963个，三级小微网格24763个，即以自然村（小区）为单位划分若干一级小微网格，以村民小组为单位划分若干二级小微网格，将党员示范户（单元）科学划分若干三级小微网格，每个党员示范户（单元）联系10户至20户村（居）民。采取“1+1+1+N”的“一格多员”网格管理模式，增派“小微网格”网格长、网格员，充分发动辖区内各类党员、志愿者、物业人员、群众积极参与，构建起了“化整为零、网格推进、条块结网、联系到户”的防疫新格局，确保疫情防疫不留空白、不留盲区。
小网格带来大变化
达拉特旗工业街道新胜园社区书记靳苗介绍社区推行“63321”社会治理“3+X”网格化“全响应”模式：“6是指整合智慧党建、综合治理、信息采集、事件上报等6个平台，也可以根据需求随时增加平台；3是指厘清党建、治理、服务3份清单；3是指建立工作、考核、监督3项机制；2是指设置全能社区、全科社工2个全科；1是指构建问题处置1个闭环流程。”3就是三级网格，街道一级网格1个、社区二级网格4个，按照200户以上居民小区和300户左右平房区划分三级网格28个。我们现在是“天上有云、中间有网、地下有格”的智慧城市运行管理平台，构建党的领导全覆盖、综合治理全参与、社会服务全响应的多元治理体系，实现城市治理精细化、智慧化、科学化。
达拉特旗工业街道新胜园社区建成了达拉特旗首家高空视频监控平台，接入辖区视频监控信号309路，形成立体式“云端”监控体系。新增部件采集系统和分析研判系统，将人、地、物、事、组织等基本要素信息和社会治理处置任务的部件类33项、事件类112项责任清单等全部纳入网格之中，实现定人、定格、定责，推动了多部门数据实时共享，汇集为大数据平台，打破“信息孤岛”。
“我们全面打破部门条线分工，推进社会服务力量下沉，将公安、综合执法、市场监管等涉及基层治理的39个职能部门86名工作人员和街道力量全部下沉到网格。启动‘街乡吹哨、部门报到’机制，通过‘全响应’智慧中心统一调度和APP云端数据处理系统，实现群众诉求一键上传、智慧平台在线分流、部门社区联动处理、群众反馈考核评价‘闭环’服务，把智慧城市管理与基层社会治理有机结合起来，实现了基层问题和诉求‘自下而上’及时准确高效传递、掌握和处置，使社会治理关口前移。”工业街道办事处副书记吕胜英介绍说，“这样，不仅解决了过去的踢皮球现象，而且真正撬动了各职能部门的作用。”
工业街道还积极推行“网格化+N”特色工作模式，实现社会精细化治理。
——推行“网格化+社区自治”。推行“民情问需会”“四方共议”等民主议事机制，探索建立居民说事处、代表委员商事处等群众议事平台，着力解决基层社会治理中的苗头性倾向性问题。
——推行“网格化+便民服务”。设立“综合受理”窗口，实行AB岗错时工作制，推行首问负责制，为居民提供政策咨询、党员服务、保险缴纳等“一站式”服务，实现“一岗多能、一窗通办、全科服务”，满足居民的各类办事需求，实现服务群众“零距离”。
——推行“网格化+德治提升”。广泛开展道德模范、身边好人、文明家庭、好家风传承户等各类先进典型评选表彰活动，举办全民阅读活动，打造书香驿站，设立“红黑榜”，引导居民向上向善向美。
据介绍，达拉特旗各苏木镇、街道全部建成社会治理“全响应”网格指挥调度中心，指挥中心在实现辖区视频监控、全响应指挥调度平台实时事件上报监控等信号的统一接入和管理控制的同时，还具备应急处置、演示汇报等指挥、调度、控制综合指挥调度功能。
为下好网络“一盘棋”，达拉特旗将党建、公安、综合执法、市场监管、社保、信访、卫计、国土资源等涉及基层社会治理的32个部门的269名网格指导员下沉到二级网格，建立完善信息采集、分析研判、分流交办、督查反馈、考核评定等全流程的工作机制，定人、定格、定责处置市容市貌、公共安全、城乡建设、社会服务、劳动监察、民生问题、矛盾信访、社会治安、城市治理、乡风文明等十大模块，涉及十大类、145小类服务项目的社会治理任务责任清单（部件类33项、事件类112项），将处置工作纳入达拉特旗基层社会治理“3+X”网格之中，建立统一平台的数据库。为各街道办事处网格人员配备了386部通讯终端、定制了专用资费套餐并正常投入使用。工作人员通过综合便民信息系统后台接单、派单、处单、评单设置，实行归口管理、自动化流转，实现了从上报、受理、交办到处置等全流程留痕管理，实现网络系统的有序运转和管理服务的精细快捷。
基层是社会治理的基础。达拉特旗在加强基层治理工作中认真践行初心和使命，立足一个“干”字，突出一个“精”字，强调一个“实”字，充分动员人民群众和社会组织积极参与网格管理，提高群众参与基层群众自治的意识和能力，增强网格群众的归属感和幸福感。社区居民、嘎查村农牧民协助网格员充分发挥村情民意调研员、政策法规宣传员、富民强村服务员、矛盾纠纷化解员、涉纪信访信息员、民主制度规范员、组织建设督导员“七大员”作用，不断增强为民服务水平；各种志愿者组织发挥主力军作用，爱心车队、蚂蚁力量、居民互助联防、区域化党建联盟等志愿者队伍自愿参与社区治理、乡村治理，党组织和老百姓之间没有距离感，初步形成党领导下的政府治理和社会调节、居民自治的良性互动格局。
截至7月底，达拉特旗网格化便民服务系统共受理各类问题737件（人居环境整治类、安全隐患类、疫情上报类、问题咨询类事件），已办结603件，办结率为81.8%。努力把矛盾发现在基层、受理在基层、化解在基层，创造和谐稳定的社会环境。
实现治理体系“一张网”
针对基层社会治理面临民生诉求增多、部门发现问题被动、人员力量下沉不足、部门间推诿扯皮、问题处理效率较低等诸多问题和挑战，达拉特旗坚持以党建为引领、政府治理为主导、群众需求为导向，立足城市快速发展和社会多元化需求，聚焦基层社会治理风险隐患处理难、源头信息采集难、公共服务办事难等问题，2019年，全面推广了“3+X”社会治理网格化“全响应”模式。
“3+X”基层社会治理网格化服务管理模式，“3”就是三级网格
ㅇ 把全旗15个苏木镇、街道划分为一级网格，
ㅇ 159个嘎查村、社区划分为二级网格，
ㅇ 自然村、镇区居民小区、平房区划分为三级网格1504个，6个街道办事处划分三级网格246个，9个苏木镇划分三级网格1244个，开发区、园区划分网格14个，形成纵横到边、覆盖全面、功能互补的网格化体系。
15名苏木镇、街道党（工）委书记担任一级网格长，159名嘎查村社区支部书记担任二级网格长，1533名“两委”成员、第一书记、社会工作者、驻村工作队员担任三级网格专员，配备了2625名信息员。网格工作人员搜集基础信息、化解矛盾纠纷、排查安全隐患，及时倾听民意、反映民声，将一个个网格交织成一张平安网、幸福网，让居民安有所居、居有所乐。
达拉特旗在加强“党建+网格”服务管理的同时注重培育壮大 “X”力量，通过健全“网格+政务”“网格+警务”“网格+环保”“网格+市场监管”“网格+安全生产”等“网格+”工作机制,把网格内涉及部门的职能统一整合，打造共建共治共享的社会治理格局，将人、地、物、事、组织全部纳入网格化管理，实现“把支部建在网格、把党员沉到网格、把服务管理融入网格”的目标，充分发挥基层党组织在网格化服务管理中的引领带动作用，构建全覆盖的社会治理“一张网”。
在今年新冠肺炎疫情防控期间，达拉特旗进一步细化小微包联防控网格，组建一级小微网格1869个，二级小微网格4963个，三级小微网格24763个，即以自然村（小区）为单位划分若干一级小微网格，以村民小组为单位划分若干二级小微网格，将党员示范户（单元）科学划分若干三级小微网格，每个党员示范户（单元）联系10户至20户村（居）民。采取“1+1+1+N”的“一格多员”网格管理模式，增派“小微网格”网格长、网格员，充分发动辖区内各类党员、志愿者、物业人员、群众积极参与，构建起了“化整为零、网格推进、条块结网、联系到户”的防疫新格局，确保疫情防疫不留空白、不留盲区。
小网格带来大变化
达拉特旗工业街道新胜园社区书记靳苗介绍社区推行“63321”社会治理“3+X”网格化“全响应”模式：“6是指整合智慧党建、综合治理、信息采集、事件上报等6个平台，也可以根据需求随时增加平台；3是指厘清党建、治理、服务3份清单；3是指建立工作、考核、监督3项机制；2是指设置全能社区、全科社工2个全科；1是指构建问题处置1个闭环流程。”3就是三级网格，街道一级网格1个、社区二级网格4个，按照200户以上居民小区和300户左右平房区划分三级网格28个。我们现在是“天上有云、中间有网、地下有格”的智慧城市运行管理平台，构建党的领导全覆盖、综合治理全参与、社会服务全响应的多元治理体系，实现城市治理精细化、智慧化、科学化。
达拉特旗工业街道新胜园社区建成了达拉特旗首家高空视频监控平台，接入辖区视频监控信号309路，形成立体式“云端”监控体系。新增部件采集系统和分析研判系统，将人、地、物、事、组织等基本要素信息和社会治理处置任务的部件类33项、事件类112项责任清单等全部纳入网格之中，实现定人、定格、定责，推动了多部门数据实时共享，汇集为大数据平台，打破“信息孤岛”。
“我们全面打破部门条线分工，推进社会服务力量下沉，将公安、综合执法、市场监管等涉及基层治理的39个职能部门86名工作人员和街道力量全部下沉到网格。启动‘街乡吹哨、部门报到’机制，通过‘全响应’智慧中心统一调度和APP云端数据处理系统，实现群众诉求一键上传、智慧平台在线分流、部门社区联动处理、群众反馈考核评价‘闭环’服务，把智慧城市管理与基层社会治理有机结合起来，实现了基层问题和诉求‘自下而上’及时准确高效传递、掌握和处置，使社会治理关口前移。”工业街道办事处副书记吕胜英介绍说，“这样，不仅解决了过去的踢皮球现象，而且真正撬动了各职能部门的作用。”
工业街道还积极推行“网格化+N”特色工作模式，实现社会精细化治理。
——推行“网格化+社区自治”。推行“民情问需会”“四方共议”等民主议事机制，探索建立居民说事处、代表委员商事处等群众议事平台，着力解决基层社会治理中的苗头性倾向性问题。
——推行“网格化+便民服务”。设立“综合受理”窗口，实行AB岗错时工作制，推行首问负责制，为居民提供政策咨询、党员服务、保险缴纳等“一站式”服务，实现“一岗多能、一窗通办、全科服务”，满足居民的各类办事需求，实现服务群众“零距离”。
——推行“网格化+德治提升”。广泛开展道德模范、身边好人、文明家庭、好家风传承户等各类先进典型评选表彰活动，举办全民阅读活动，打造书香驿站，设立“红黑榜”，引导居民向上向善向美。
据介绍，达拉特旗各苏木镇、街道全部建成社会治理“全响应”网格指挥调度中心，指挥中心在实现辖区视频监控、全响应指挥调度平台实时事件上报监控等信号的统一接入和管理控制的同时，还具备应急处置、演示汇报等指挥、调度、控制综合指挥调度功能。
为下好网络“一盘棋”，达拉特旗将党建、公安、综合执法、市场监管、社保、信访、卫计、国土资源等涉及基层社会治理的32个部门的269名网格指导员下沉到二级网格，建立完善信息采集、分析研判、分流交办、督查反馈、考核评定等全流程的工作机制，定人、定格、定责处置市容市貌、公共安全、城乡建设、社会服务、劳动监察、民生问题、矛盾信访、社会治安、城市治理、乡风文明等十大模块，涉及十大类、145小类服务项目的社会治理任务责任清单（部件类33项、事件类112项），将处置工作纳入达拉特旗基层社会治理“3+X”网格之中，建立统一平台的数据库。为各街道办事处网格人员配备了386部通讯终端、定制了专用资费套餐并正常投入使用。工作人员通过综合便民信息系统后台接单、派单、处单、评单设置，实行归口管理、自动化流转，实现了从上报、受理、交办到处置等全流程留痕管理，实现网络系统的有序运转和管理服务的精细快捷。
基层是社会治理的基础。达拉特旗在加强基层治理工作中认真践行初心和使命，立足一个“干”字，突出一个“精”字，强调一个“实”字，充分动员人民群众和社会组织积极参与网格管理，提高群众参与基层群众自治的意识和能力，增强网格群众的归属感和幸福感。社区居民、嘎查村农牧民协助网格员充分发挥村情民意调研员、政策法规宣传员、富民强村服务员、矛盾纠纷化解员、涉纪信访信息员、民主制度规范员、组织建设督导员“七大员”作用，不断增强为民服务水平；各种志愿者组织发挥主力军作用，爱心车队、蚂蚁力量、居民互助联防、区域化党建联盟等志愿者队伍自愿参与社区治理、乡村治理，党组织和老百姓之间没有距离感，初步形成党领导下的政府治理和社会调节、居民自治的良性互动格局。
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