看了这本书《我的不可能之旅》
和前两年读的《你当像鸟飞往你的山》有异曲同工之妙。
都属于个人回忆录式的传记。
本书作者黑人男性,从小出生贫民窟备受歧视,颠沛流离的生活以及糟糕的环境(频繁搬家,吸毒贩毒)。但终于冲出重围,偶遇贵人,走上巅峰(斯坦福大学物理学博士,成为NASA的空间科学教育负责人)。
《你当像鸟飞往你的山》作者是白人女性,出生在一个摩门教家庭。虽然一大家子生活在一起,但父亲愚昧,母亲软弱,兄长暴力。在她17岁以前没上过一天学。自学考入杨百翰(一所摩门教大学),后去剑桥大学读历史学博士。她所面临的困扰更多的是和原生家庭撕扯,打破了原有的认知和信仰。
而“不可能之旅”则更加曲折,父母离异,妈妈频繁搬家致使他7年换了10所学校,游离在11个寄宿家庭间。
父亲是个毒贩子,所以他成年后也很不幸沾染上了毒瘾。但妻子的怀孕想让他痛改前非;恩师的支持让他重返校园,投入科研。他的导师也是位黑人,因此理解他,给了他极大的精神支持。
作者本身天赋极高,在导师的引导下,博士毕业,成为名校教授,最终成为知名天体物理学家。
两位都拿了一手烂牌,但都没有放弃,尽力的打好。喜欢看两位作者剖析自我的文字,对我们的生活也很有指导意义。
和前两年读的《你当像鸟飞往你的山》有异曲同工之妙。
都属于个人回忆录式的传记。
本书作者黑人男性,从小出生贫民窟备受歧视,颠沛流离的生活以及糟糕的环境(频繁搬家,吸毒贩毒)。但终于冲出重围,偶遇贵人,走上巅峰(斯坦福大学物理学博士,成为NASA的空间科学教育负责人)。
《你当像鸟飞往你的山》作者是白人女性,出生在一个摩门教家庭。虽然一大家子生活在一起,但父亲愚昧,母亲软弱,兄长暴力。在她17岁以前没上过一天学。自学考入杨百翰(一所摩门教大学),后去剑桥大学读历史学博士。她所面临的困扰更多的是和原生家庭撕扯,打破了原有的认知和信仰。
而“不可能之旅”则更加曲折,父母离异,妈妈频繁搬家致使他7年换了10所学校,游离在11个寄宿家庭间。
父亲是个毒贩子,所以他成年后也很不幸沾染上了毒瘾。但妻子的怀孕想让他痛改前非;恩师的支持让他重返校园,投入科研。他的导师也是位黑人,因此理解他,给了他极大的精神支持。
作者本身天赋极高,在导师的引导下,博士毕业,成为名校教授,最终成为知名天体物理学家。
两位都拿了一手烂牌,但都没有放弃,尽力的打好。喜欢看两位作者剖析自我的文字,对我们的生活也很有指导意义。
#王源[超话]##多云转晴又转阴动画mv#
你说《多云转晴又转阴》这首歌是送给自我内耗的人的自我剖析,最近因为考试和一些自己的事情,我很难集中注意力,一边摆烂一边内耗,每次在我心情最烦躁的时候我都会打开音乐软件,开始听你的歌,仿佛有魔力一般,每次都能抚平我内心的焦虑,那一刻就好像世界都是安静的,没有那些烦心的事,也不再无限循环的内耗,怎么说,你的歌总给我一种宁静的感觉,这次的ep,最喜欢的就是这首歌,今天看见动画MV感觉很治愈,写下这段话,谢谢你,你真的值得,你很好@TFBOYS-王源
你说《多云转晴又转阴》这首歌是送给自我内耗的人的自我剖析,最近因为考试和一些自己的事情,我很难集中注意力,一边摆烂一边内耗,每次在我心情最烦躁的时候我都会打开音乐软件,开始听你的歌,仿佛有魔力一般,每次都能抚平我内心的焦虑,那一刻就好像世界都是安静的,没有那些烦心的事,也不再无限循环的内耗,怎么说,你的歌总给我一种宁静的感觉,这次的ep,最喜欢的就是这首歌,今天看见动画MV感觉很治愈,写下这段话,谢谢你,你真的值得,你很好@TFBOYS-王源
#箴言书苑[超话]#
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洞观优秀企业实践,提出“进化”路径
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进化是生命的渴望,存在于每一个生命体的内心和体内。
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《进化》以百余年来中外诸多优秀企业为样本,讲述它们的成长故事,深入剖析其管理实践,提炼出各自的管理特色,以详实的数据、丰满的故事记录企业发展中的关键时刻、关键事件、关键个人。它们在遭遇瓶颈或面临困境时,分别在战略、组织、文化、自我的管理进化中寻得前进的动能。
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对于顾客确实已经不再喜欢的内容和产品,或者确实是对顾客不利的内容和产品,我们需要真正地从为顾客创造价值的起点出发,重新认知和创造内容与产品,这样才有可能留住老顾客,同时吸引到更多的新顾客。因此,蓝海是没有边界的。企业转型了一次可能还需要根据顾客的变化继续转型。
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分权的意义、组织活力的根源实际是来自组织当中每一个个体强大的能动性。有的组织没有活力,甚至已经到了垂死边缘,其实是当中的人没有了活力;相反,想让企业起死回生、返老还童,一个最直接的办法,其实是交给年轻人。要想企业活得很久,就要始终保证企业中存有年轻而有活力的个体。
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以客户为中心最大的好处是消除复杂性。不论环境多复杂,不论在问题面前用作解释的理由多么丰富,用客户价值来简化,剔除无关因素,重点和根本就会浮现出来。这样效率更高,因为这剔除了不必要的浪费与损耗,也降低了人们内心纠结的成本与心理活动的复杂程度。
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促成个人与组织的契合,除了组织在文化管理上投入的成本之外,在组织管理本身也要有所作为和表示。组织绝不能要求个体一味地投入和奉献,而不给相应的回报,不满足个体成长的愿望。这时,个人与组织亦不会契合,因此,组织需要促成真正的合作,让个体也真正受益。
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管理要产生绩效,需要化繁为简,找到根本的逻辑和关键点,并付出行动。回到要做的事情,就是战略管理,聚焦是当中的关键点。在此基础上,还要组织起更大的力量,才能把事情做好,这就是组织管理,合力是当中的关键点。要真正形成合力,而不是内耗和冲突,就需要有共同的规则,这就是文化管理,规则是当中的关键点。最后,能否做好事情,能否行善,根本上取决于个体的内在约束,这就是自我管理,自律是当中的关键点。切中核心,并综合起来,便会出现成效,于管理而言,这是简单的艺术体现,也是综合的艺术体现。
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管理进化,在不确定中自我更新,笃定前行。管理学不止于冷峻的理论,还有温度。
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洞观优秀企业实践,提出“进化”路径
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进化是生命的渴望,存在于每一个生命体的内心和体内。
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《进化》以百余年来中外诸多优秀企业为样本,讲述它们的成长故事,深入剖析其管理实践,提炼出各自的管理特色,以详实的数据、丰满的故事记录企业发展中的关键时刻、关键事件、关键个人。它们在遭遇瓶颈或面临困境时,分别在战略、组织、文化、自我的管理进化中寻得前进的动能。
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对于顾客确实已经不再喜欢的内容和产品,或者确实是对顾客不利的内容和产品,我们需要真正地从为顾客创造价值的起点出发,重新认知和创造内容与产品,这样才有可能留住老顾客,同时吸引到更多的新顾客。因此,蓝海是没有边界的。企业转型了一次可能还需要根据顾客的变化继续转型。
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分权的意义、组织活力的根源实际是来自组织当中每一个个体强大的能动性。有的组织没有活力,甚至已经到了垂死边缘,其实是当中的人没有了活力;相反,想让企业起死回生、返老还童,一个最直接的办法,其实是交给年轻人。要想企业活得很久,就要始终保证企业中存有年轻而有活力的个体。
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以客户为中心最大的好处是消除复杂性。不论环境多复杂,不论在问题面前用作解释的理由多么丰富,用客户价值来简化,剔除无关因素,重点和根本就会浮现出来。这样效率更高,因为这剔除了不必要的浪费与损耗,也降低了人们内心纠结的成本与心理活动的复杂程度。
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促成个人与组织的契合,除了组织在文化管理上投入的成本之外,在组织管理本身也要有所作为和表示。组织绝不能要求个体一味地投入和奉献,而不给相应的回报,不满足个体成长的愿望。这时,个人与组织亦不会契合,因此,组织需要促成真正的合作,让个体也真正受益。
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管理要产生绩效,需要化繁为简,找到根本的逻辑和关键点,并付出行动。回到要做的事情,就是战略管理,聚焦是当中的关键点。在此基础上,还要组织起更大的力量,才能把事情做好,这就是组织管理,合力是当中的关键点。要真正形成合力,而不是内耗和冲突,就需要有共同的规则,这就是文化管理,规则是当中的关键点。最后,能否做好事情,能否行善,根本上取决于个体的内在约束,这就是自我管理,自律是当中的关键点。切中核心,并综合起来,便会出现成效,于管理而言,这是简单的艺术体现,也是综合的艺术体现。
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管理进化,在不确定中自我更新,笃定前行。管理学不止于冷峻的理论,还有温度。
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