【为地区产业“把脉会诊”专家服务基层行走进句容】
本报讯（于潇 王俊 古瑾）11月25日，市人社局2023年第二场专家服务基层活动在句容举行。来自江苏省农业科学院、南京农业大学、江苏省农业技术推广站、中国药科大学、镇江市农业科学院等高校（科研院所）的5名专家，深入丁庄老方葡萄合作社、菇满园生态农业有限公司、天晟药业股份有限公司，通过座谈交流、技术指导和专题讲座等形式进行帮扶指导，为地区产业高质量发展建言献策。
本报讯（于潇 王俊 古瑾）11月25日，市人社局2023年第二场专家服务基层活动在句容举行。来自江苏省农业科学院、南京农业大学、江苏省农业技术推广站、中国药科大学、镇江市农业科学院等高校（科研院所）的5名专家，深入丁庄老方葡萄合作社、菇满园生态农业有限公司、天晟药业股份有限公司，通过座谈交流、技术指导和专题讲座等形式进行帮扶指导，为地区产业高质量发展建言献策。
#行业动态#【打造科学施肥“三新”样板田，助力首都农业绿色发展】近几年，北京市加强“三新”技术示范，通过打造“三新”技术升级样板田、技术培训、现场观摩等方式，越来越多的农户、合作社认识到“三新”技术的优势，也越来越愿意接受“三新”技术理念。
位于延庆区的北京中顺种植专业合作社，是一家以种植鲜食玉米为主的农业企业，早期玉米种植人工投入量大、成本高，且化肥利用效率低下，为此，该合作社向市、区农业技术部门寻求技术帮助。技术人员了解具体情况后，结合延庆区春玉米生长期间干旱缺水的限制条件，制定了以“三新”技术为核心的施肥技术模式，即采用水肥一体化技术（新技术）、施用专用配方肥（新产品）以及示范有机肥撒肥机（新机具）。通过技术示范，该合作社平均每亩减少施肥量（纯量）6.4千克，平均每亩增产100穗，按照每穗1～1.2元的价格计算亩增收100～120元/亩。
通州区漷县镇黄厂铺村民张海英种植粮食作物多年，有着丰富的种植经验，愿意尝试新技术，现在她的基地已实现“三新”技术覆盖。在小麦播种期，采用种肥同播技术，省工高效；返青期利用自走式喷灌机随水带肥，节肥降本；中后期利用无人机“一喷三防”，喷施磷酸二氢钾或含腐殖酸水溶肥可以防止早衰，增加粒重。2023年种植小麦667亩，平均亩产达到550千克，产量水平居全市前列。
怀柔区庙城镇桃山村静云笛声园区以种植设施蔬菜为主，2023年开展“三新”技术示范，主要包括水肥一体化、土壤微生态修复技术和氨基酸水溶肥提质技术等。示范结果表明，该基地的番茄亩产量5160千克，比常规区增产430千克/亩，亩节肥（纯量）4.3千克，亩节本增收3400元。辣椒亩产量5200千克，比常规区增产350千克/亩，亩节肥（纯量）4.3千克，亩节本增收2300元。园区负责人介绍：干农业也需要新科技，通过“三新”技术示范，现在园区的人力成本、生产成本都显著降低了，化肥用量减少，园区也走上了绿色发展转型之路。
北京市农业技术推广站正高级农艺师曲明山介绍，2023年，北京市累计打造“三新”技术示范田2万亩，包括粮田1.52万亩，菜田0.48万亩，初步测算结果显示，全市“三新”技术示范田亩均节肥5.3千克，亩均增产58.5千克，亩均节本增收178.8元。下一步将继续推广科学施肥“三新”技术，打造化肥减量增效升级版，助力首都农业绿色高效发展。
（供稿：北京市农业技术推广站 石颜通 曲明山）
位于延庆区的北京中顺种植专业合作社，是一家以种植鲜食玉米为主的农业企业，早期玉米种植人工投入量大、成本高，且化肥利用效率低下，为此，该合作社向市、区农业技术部门寻求技术帮助。技术人员了解具体情况后，结合延庆区春玉米生长期间干旱缺水的限制条件，制定了以“三新”技术为核心的施肥技术模式，即采用水肥一体化技术（新技术）、施用专用配方肥（新产品）以及示范有机肥撒肥机（新机具）。通过技术示范，该合作社平均每亩减少施肥量（纯量）6.4千克，平均每亩增产100穗，按照每穗1～1.2元的价格计算亩增收100～120元/亩。
通州区漷县镇黄厂铺村民张海英种植粮食作物多年，有着丰富的种植经验，愿意尝试新技术，现在她的基地已实现“三新”技术覆盖。在小麦播种期，采用种肥同播技术，省工高效；返青期利用自走式喷灌机随水带肥，节肥降本；中后期利用无人机“一喷三防”，喷施磷酸二氢钾或含腐殖酸水溶肥可以防止早衰，增加粒重。2023年种植小麦667亩，平均亩产达到550千克，产量水平居全市前列。
怀柔区庙城镇桃山村静云笛声园区以种植设施蔬菜为主，2023年开展“三新”技术示范，主要包括水肥一体化、土壤微生态修复技术和氨基酸水溶肥提质技术等。示范结果表明，该基地的番茄亩产量5160千克，比常规区增产430千克/亩，亩节肥（纯量）4.3千克，亩节本增收3400元。辣椒亩产量5200千克，比常规区增产350千克/亩，亩节肥（纯量）4.3千克，亩节本增收2300元。园区负责人介绍：干农业也需要新科技，通过“三新”技术示范，现在园区的人力成本、生产成本都显著降低了，化肥用量减少，园区也走上了绿色发展转型之路。
北京市农业技术推广站正高级农艺师曲明山介绍，2023年，北京市累计打造“三新”技术示范田2万亩，包括粮田1.52万亩，菜田0.48万亩，初步测算结果显示，全市“三新”技术示范田亩均节肥5.3千克，亩均增产58.5千克，亩均节本增收178.8元。下一步将继续推广科学施肥“三新”技术，打造化肥减量增效升级版，助力首都农业绿色高效发展。
（供稿：北京市农业技术推广站 石颜通 曲明山）
【桦甸市：五项举措齐发力 打造乡村振兴过硬“雁阵”】
近年来，桦甸市始终坚持党的领导，坚持优中选优、优中选强的总基调，以严的标准、实的作风、硬的措施强化村干部队伍建设，为乡村振兴提供坚强的组织和人才保障。
坚持优中选优，让村干部更有底气。明晰“素质优良、结构合理、比例协调”的选拔标准，出台《桦甸市村党组织书记备案管理办法》和《选任规程》等文件，细化选任5个步骤，让村干部调整更规范。采取从后备干部、致富能手中“内选”和从外出务工人员、退休干部、退伍军人“外引”等途径，拓宽选任渠道，全市1096名村“两委”干部中专及以上学历835人，占比76.2%，创业致富带头人970人，占比88.5%，村干部队伍结构进一步优化，干事创业热情进一步激发。同时，公开招聘37名选调生、107名乡村振兴专干到村任职，带动村干部队伍文化水平整体提升。
强化目标管理，让村干部更有方向。锚定年度“五星级”乡村党组织创建目标，乡镇党委因村制宜制定星级提升计划，年底对没有完成目标的村“两委”班子进行约谈整改，将考核完成情况与村干部待遇报酬、评先选优挂钩，有效解决村干部工作目标模糊、干好干差一个样问题。组织开展“五动五比争五星”党建活力擂台赛，桦甸市156名村书记晒承诺、大比武，通过市乡两级擂台比武，评选出7名优秀村党组织书记，比学赶超氛围更加浓厚，为实现桦甸市乡村党组织全部稳定在三星级以上、五星级村党组织稳定在30%以上、五星级乡镇党委动态保持在20%以上目标打下坚实基础。
抓实教育培训，让村干部更有本事。构建村干部教育培训体系，建立“专业课堂”，举办村干部轮训班，邀请高校教师、农经专家、农村创业致富能手对1905名村社干部全员轮训，提升理论水平。建立“实践课堂”，充分利用农村实用人才基地，对全市509名村干部进行黄牛养殖、食用菌、中药材、有机蔬菜种植和电子商务的实践培训，提升创业带富能力。结合桦甸市委党校、农业技术推广中心以及职业教育中心等培训资源建立创业综合培训基地，每年择优选派村干部参加实用技能培训，提高创业能力。建立全方位网格化动态监测体系，将500余名村干部纳入乡土人才信息库，分类定型，跟踪培养。开展村干部学历提升工程，依托农广校、电大等办学资源，鼓励150余名村干部进行学历提升，让村干部更有办事本领。
严格考评考核，让村干部更有规矩。用好考核指挥棒，以终为始推动村干部担当作为，制定出台《桦甸市村“两委”干部绩效考核办法（试行）》，采取日常考核、年度考核相结合的方式进行考评。在日常，重点考察村干部在基层党建、民生服务、集体经济等工作中的表现，作为年度考核指标。在年底，组织乡镇党委召开述职评议大会，对村干部进行年度考核，综合日常考核，将结果作为村干部调整、绩效工资兑现主要依据。同时，创新开展应急处突考核，考察村干部在防汛抗旱、抢险救灾等突发事件中的现实表现，绩效考核实施以来，村干部“好事抢着干、难事推着干、烦事躲着干”的现象得到有效遏制。
做实源头储备，让村干部更有劲头。坚持从巩固党的执政基础高度出发，加强农村干部源头储备，制定出台《桦甸市村级后备人才“薪火计划”》，采取从务工经商人员中“请”，从致富能手中“挑”，从农村实用人才中“选”，从退伍军人和待业大学生中“引”的方式，通过“一荐、两推、一提、一测、一审查”的选拔程序，建立1252人的储备库。实行“定人帮带”“定岗锻炼”“定期培训”“定期考核”四项机制，全流程培养村级后备人才，计划实施以来，共有138名后备干部走上村干部岗位，激活村干部储备源头活水。（李婷 丁美佳）
近年来，桦甸市始终坚持党的领导，坚持优中选优、优中选强的总基调，以严的标准、实的作风、硬的措施强化村干部队伍建设，为乡村振兴提供坚强的组织和人才保障。
坚持优中选优，让村干部更有底气。明晰“素质优良、结构合理、比例协调”的选拔标准，出台《桦甸市村党组织书记备案管理办法》和《选任规程》等文件，细化选任5个步骤，让村干部调整更规范。采取从后备干部、致富能手中“内选”和从外出务工人员、退休干部、退伍军人“外引”等途径，拓宽选任渠道，全市1096名村“两委”干部中专及以上学历835人，占比76.2%，创业致富带头人970人，占比88.5%，村干部队伍结构进一步优化，干事创业热情进一步激发。同时，公开招聘37名选调生、107名乡村振兴专干到村任职，带动村干部队伍文化水平整体提升。
强化目标管理，让村干部更有方向。锚定年度“五星级”乡村党组织创建目标，乡镇党委因村制宜制定星级提升计划，年底对没有完成目标的村“两委”班子进行约谈整改，将考核完成情况与村干部待遇报酬、评先选优挂钩，有效解决村干部工作目标模糊、干好干差一个样问题。组织开展“五动五比争五星”党建活力擂台赛，桦甸市156名村书记晒承诺、大比武，通过市乡两级擂台比武，评选出7名优秀村党组织书记，比学赶超氛围更加浓厚，为实现桦甸市乡村党组织全部稳定在三星级以上、五星级村党组织稳定在30%以上、五星级乡镇党委动态保持在20%以上目标打下坚实基础。
抓实教育培训，让村干部更有本事。构建村干部教育培训体系，建立“专业课堂”，举办村干部轮训班，邀请高校教师、农经专家、农村创业致富能手对1905名村社干部全员轮训，提升理论水平。建立“实践课堂”，充分利用农村实用人才基地，对全市509名村干部进行黄牛养殖、食用菌、中药材、有机蔬菜种植和电子商务的实践培训，提升创业带富能力。结合桦甸市委党校、农业技术推广中心以及职业教育中心等培训资源建立创业综合培训基地，每年择优选派村干部参加实用技能培训，提高创业能力。建立全方位网格化动态监测体系，将500余名村干部纳入乡土人才信息库，分类定型，跟踪培养。开展村干部学历提升工程，依托农广校、电大等办学资源，鼓励150余名村干部进行学历提升，让村干部更有办事本领。
严格考评考核，让村干部更有规矩。用好考核指挥棒，以终为始推动村干部担当作为，制定出台《桦甸市村“两委”干部绩效考核办法（试行）》，采取日常考核、年度考核相结合的方式进行考评。在日常，重点考察村干部在基层党建、民生服务、集体经济等工作中的表现，作为年度考核指标。在年底，组织乡镇党委召开述职评议大会，对村干部进行年度考核，综合日常考核，将结果作为村干部调整、绩效工资兑现主要依据。同时，创新开展应急处突考核，考察村干部在防汛抗旱、抢险救灾等突发事件中的现实表现，绩效考核实施以来，村干部“好事抢着干、难事推着干、烦事躲着干”的现象得到有效遏制。
做实源头储备，让村干部更有劲头。坚持从巩固党的执政基础高度出发，加强农村干部源头储备，制定出台《桦甸市村级后备人才“薪火计划”》，采取从务工经商人员中“请”，从致富能手中“挑”，从农村实用人才中“选”，从退伍军人和待业大学生中“引”的方式，通过“一荐、两推、一提、一测、一审查”的选拔程序，建立1252人的储备库。实行“定人帮带”“定岗锻炼”“定期培训”“定期考核”四项机制，全流程培养村级后备人才，计划实施以来，共有138名后备干部走上村干部岗位，激活村干部储备源头活水。（李婷 丁美佳）
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