#NCT_DREAM[超话]# #NCT_DREAM时尚先生电子刊#
感谢@ESQUIREfine 的邀请！
[羞嗒嗒]今天让我们一起来了解杂志方吧！
《时尚先生Esquire·fine》为一线男刊《时尚先生Esquire》旗下子刊，季刊后改双月刊发行。
不被定义的年轻态。
It's alright, It's fine.
时尚正在变得越来越年轻。随着消费受众的年轻化趋势，传统时尚杂志集团纷纷进行品牌年轻化升级，2019年5月，《时尚先生Esquire》推出了年轻全媒体品牌《时尚先生Esquire·fine》，这是时尚集团时隔十二年推出的新刊物。
《时尚先生Esquire》创办于1996年，是中国时尚传媒集团的旗舰刊，作为国际一线男性时尚媒体《Esquire》的中文版，是中国两大一线男刊之一，现已成为中国男刊的内容标杆和领导者。承担着引领中国男性时尚生活的重要任务，在生活消费方面给予男士们全方位的指导，其内容涵盖了时尚、人物、时装、旅游等及心理情感等男士生活的方方面面。它使中国本土最优秀的媒体集团同世界领先的杂志结合到一起，经历了中国时尚期刊市场17年的历练。
时尚集团创立于1988年，经过近30年的发展。旗下刊物有《时尚先生Esquire》 《芭莎珠宝》 《时尚COSMO》《时尚芭莎》《时尚旅游NGT》 《芭莎男士》 《时尚健康》 《男士健康》 《时尚家居》《TRENDSHOME》 《座驾》 《男人装》 《罗博报告》等。
微/信/公/众/号：时尚先生fine
微/信/视/频/号：时尚先生fine
官方微博：@ESQUIREfine
电子刊将在9月17号正式发售！让我们一起期待@NCT_DREAM 在@ESQUIREfine 中的精彩表现！
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时尚正在变得越来越年轻。随着消费受众的年轻化趋势，传统时尚杂志集团纷纷进行品牌年轻化升级，2019年5月，《时尚先生Esquire》推出了年轻全媒体品牌《时尚先生Esquire·fine》，这是时尚集团时隔十二年推出的新刊物。
《时尚先生Esquire》创办于1996年，是中国时尚传媒集团的旗舰刊，作为国际一线男性时尚媒体《Esquire》的中文版，是中国两大一线男刊之一，现已成为中国男刊的内容标杆和领导者。承担着引领中国男性时尚生活的重要任务，在生活消费方面给予男士们全方位的指导，其内容涵盖了时尚、人物、时装、旅游等及心理情感等男士生活的方方面面。它使中国本土最优秀的媒体集团同世界领先的杂志结合到一起，经历了中国时尚期刊市场17年的历练。
时尚集团创立于1988年，经过近30年的发展。旗下刊物有《时尚先生Esquire》 《芭莎珠宝》 《时尚COSMO》《时尚芭莎》《时尚旅游NGT》 《芭莎男士》 《时尚健康》 《男士健康》 《时尚家居》《TRENDSHOME》 《座驾》 《男人装》 《罗博报告》等。
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【医护人员评职称难 易成“代写代发论文”受骗群体】今年41岁的王女士是江苏省泰州市某医院的一名护士，因为评职称，她需要在相关学术期刊上发表论文。多年不执笔的王女士听朋友介绍，网络上有“枪手”专做“代写代发表论文”的生意，便有些动心。
让人没想到的是，王女士遇到了骗子。据侦破此案的江苏省泰州市公安局姜堰分局（以下简称“姜堰警方”）介绍，该犯罪团伙累计作案1000余起，诈骗600余万元。其中，涉及的受害人多为医生、护士，每人被骗数额在5000元到1万元左右。
中青报·中青网记者在采访中了解到，医护人员评职称难是普遍现象。很多医护人员不断呼吁，国家要对传统的职称评审制度进行改革，要把医护人员从职称论文中解脱出来，让大家拥有更好的从业状态。
“代发代写”论文的商家盯上医护人员
去年5月，王女士通过网络搜索，搜到不少“代写代发表论文”的“商家”。随后，她选择其中一家“机构”做了简单咨询，并添加对方提供的微信号建立联系。
对方声称不仅可以代发论文，甚至可以根据职业需求提供代写服务，并保证代写的论文能够见刊。对方还给王女士发来一些以往的“成功范例”，表示“公司要深度合作几家期刊”，并提醒不要担心。
双方商定好价格后，王女士通过微信先给对方转了3000元“定金”，并约定论文写好，确认后再谈刊发的事。3个月后，王女士如期收到了论文，内容与自己的课题相关，但质量不高，按正常情况应该很难刊发。对方却告诉她，只要再交稿费，就能刊发在国家级期刊上。王女士虽有些疑心，还是转过去商定的5500元。转账之后，等了数月，也没见论文发表。
王女士不断联系对方，却始终无人回复。意识到被骗后，今年4月底，又羞愧又气恼的王女士在家人劝说下，向姜堰警方报警。
接警后，姜堰警方详细询问其被骗过程，对相关转账记录等证据进行收集核查。此后，反诈中心民警重点围绕作案微信号深入研判，锁定犯罪嫌疑人为广东湛江人黄某。进一步侦查后，警方确定这个以黄某为首的团伙至少有10余名成员，并明确了该犯罪团伙主要窝点位于云南昆明和广东湛江。
5月12日，姜堰警方组织20余名警力奔赴两地实施抓捕，经过多次踩点侦查，在当地警方的支持下，一举抓获了包括黄某在内的12名犯罪嫌疑人，现场扣押手机、电脑等用于诈骗的工具百余件。
据姜堰公安分局办案民警孙乔介绍，该犯罪团伙中大多数人是初中文化，高中文化只有两人，他们根本不具备代写、代发专业论文的能力。
除了让王女士受骗的网络平台广告，孙乔说，团伙里还有几名工作人员负责线下“跑业务”。他们把目光重点投向各地的医院，拍下医护人员的通讯录，汇总到公司系统里。之后，办公室里的其他工作人员再虚构一个某某期刊的编辑身份，一个个给医生、护士发短信打电话，问是否有相关需求，寻求具体“合作”。
“代发代写论文”的生意很红火
“代写、代发表论文本身就是不光彩的事，很多人收到的代写论文质量很差，不能发表，发现被骗后，还是选择了‘沉默’，犯罪团伙很聪明，他们正是利用了这一心理实施诈骗。”孙乔说。
被抓后，犯罪嫌疑人黄某等人如实交代了以“代写、代发表论文”为幌子实施诈骗的犯罪事实。
两年前，这个团伙的“领头人”黄某听朋友介绍，在网上帮人代写论文来钱快，还可以在网上接单，再把文章题目发给专门的“枪手”代写，从中赚取差价。
黄某此前没有正式职业，便计划在云南昆明开设第一家“公司”。一段时间后，他发现生意很“红火”，索性直接干起了以“代写代发表论文”实施诈骗的“生意”。为了“发展业务”，他还招了两个妹妹、同村人士和几名广西朋友加入团队，并在广东湛江开设第二家“分公司”，试图牟取更多的利益。
泰州市公安局披露的信息显示，为增加迷惑性，犯罪嫌疑人掌握了一些代写代发论文的“套路”和专业术语。
一般情况下，犯罪嫌疑人按照所需发稿的期刊级别和字数收取5000元至9000元不等的“代写稿费和刊发费用”，并承诺，收到款后3个月内在指定刊物上发表。事实上，收款后，他们从来没有向指定刊物投稿，如果对方催得急，便随便将文章发到一些没有期刊号的业余杂志上应付，或直接不予理睬。
对此，泰州市公安局提醒，寻找“枪手”代写、代发论文，不仅有违学术精神和职业道德，在鱼龙混杂的网络空间寻找“商家”，还极易落入诈骗陷阱，得不偿失。
医护人员评职称难在哪
2017年，施普林格·自然出版集团曾一次性撤销了旗下杂志《肿瘤生物学》中107篇涉嫌造假的中国医学论文，国内多家顶级医院的医生涉嫌其中，甚至不乏重点科室的知名医生。
这一现象让人不禁好奇，医护人员评职称究竟有多难？为何医护人员更容易陷入论文造假泥潭？
今年48岁的陈英（化名）是南京一家二甲医院感染科护士。两年前，从业近30年的陈英终于通过层层审核评上了正高级职称。
她说，医护行业评职称有着严格的工作年限要求。陈英在中专毕业后自考本科学历，取得护士资格5年后又报考了初级职称护师。此后，每隔5年可以再依次申报中级职称主管护师、副高级职称副主任护师、正高级职称主任护师，每晋升一级都要参加相应的考试。
在中高级职称评定中，申报者的论文和学术成果是重要的考核指标之一。“现在国家对发表论文的要求越来越高，想评上高级职称必须在统计源核心期刊或者中文核心期刊发表论文才行”。
从副高晋升到正高，光核心期刊，陈英就发了6篇。她毕业于1990年，当时班里大约40个人，目前只有她一人评上了正高级职称。
事实上，即便日常工作表现和学术论文都达标，也不一定能够顺利晋升，还要看所在单位有没有职称晋升名额。2009年陈英拿到副高级职称后，又过了9年才等到一个正高级主任护师申报名额，最终“挤破了头”，顺利晋升。
“我几乎每天都能收到代写论文的广告电话，现在医院的科室越分越细，要发现一个学术上的创新点很难，也难有科研成果出来。这些客观原因都催生了论文买卖和论文造假。”北京佑安医院感染综合科副主任医师李侗曾说。作为一线临床医生，他每周工作时间远远超出了国家规定的40小时，几乎没有完整的周末休息时间。要想研究课题写论文，他只能在不多的休息时间里再挤一挤。
医护人员职称评审制度期待改革
曾有业内人士公开撰文称，医生最重要的职责是看病，高质量完成医疗手术。当下“畸形”的医疗圈职称晋升体系，让本就繁忙的医生们疲惫不堪。“再去搞‘小白鼠’试验，申请科研基金，医生们哪还有精力好好去钻研医术？”
一位不愿意透露姓名的医生分析，把论文和科研成果作为医师晋升的必备条件，医生的名气大小、工资高低、医院和科室排名情况，都直接或间接和课题成果挂钩，最终导致了临床医生，包括基层的医生都要去申请课题做研究。这对实际中的治病救人没有太大帮助。
近年来，越来越多的青年医生不再看重传统的公立医院职称评价体系，不再甘于用20年青春换回一个副高、正高职称，而是选择离开公立医院。这在一定程度上造成人才流失。
中青报·中青网记者注意到，去年4月，国家卫健委印发《关于进一步改革完善基层卫生专业技术人员职称评审工作的指导意见》，提出要坚持分层分类制定评审标准，提高基层卫生人才评审的专业性、针对性和科学性，同时优化评审条件，基层卫生专业职称外语成绩可不作为申报条件。关于论文、科研要求，不作硬性规定，可作为评审的参考条件。
李侗曾表示，其实，医疗机构对医生的职称晋升考核体系一直是“医疗和科研并重”，但是相对科研论文来说，临床的考核难以量化，在实际的执行中逐渐演变成了“重科研、重论文”，看病反倒不是最主要的了。
一位在医疗圈浸淫多年的医生建议：对于擅长临床的医生，职称考核时可以主要看患者评价、手术数量和床位周转率这些临床上的评定指标；对于擅长科研的医生应该重点考察其科研情况，让他们可以在医学研究领域有更大作为。
“临床医生重临床科研不应对立的，好的临床医生必须懂基础、善思考，应该引导医护工作者在临床工作中思考，用科研成果指导日常工作，而不是单纯为了晋升而发表论文。”李侗曾说。链接: https://t.cn/A6U5K3p3
让人没想到的是，王女士遇到了骗子。据侦破此案的江苏省泰州市公安局姜堰分局（以下简称“姜堰警方”）介绍，该犯罪团伙累计作案1000余起，诈骗600余万元。其中，涉及的受害人多为医生、护士，每人被骗数额在5000元到1万元左右。
中青报·中青网记者在采访中了解到，医护人员评职称难是普遍现象。很多医护人员不断呼吁，国家要对传统的职称评审制度进行改革，要把医护人员从职称论文中解脱出来，让大家拥有更好的从业状态。
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去年5月，王女士通过网络搜索，搜到不少“代写代发表论文”的“商家”。随后，她选择其中一家“机构”做了简单咨询，并添加对方提供的微信号建立联系。
对方声称不仅可以代发论文，甚至可以根据职业需求提供代写服务，并保证代写的论文能够见刊。对方还给王女士发来一些以往的“成功范例”，表示“公司要深度合作几家期刊”，并提醒不要担心。
双方商定好价格后，王女士通过微信先给对方转了3000元“定金”，并约定论文写好，确认后再谈刊发的事。3个月后，王女士如期收到了论文，内容与自己的课题相关，但质量不高，按正常情况应该很难刊发。对方却告诉她，只要再交稿费，就能刊发在国家级期刊上。王女士虽有些疑心，还是转过去商定的5500元。转账之后，等了数月，也没见论文发表。
王女士不断联系对方，却始终无人回复。意识到被骗后，今年4月底，又羞愧又气恼的王女士在家人劝说下，向姜堰警方报警。
接警后，姜堰警方详细询问其被骗过程，对相关转账记录等证据进行收集核查。此后，反诈中心民警重点围绕作案微信号深入研判，锁定犯罪嫌疑人为广东湛江人黄某。进一步侦查后，警方确定这个以黄某为首的团伙至少有10余名成员，并明确了该犯罪团伙主要窝点位于云南昆明和广东湛江。
5月12日，姜堰警方组织20余名警力奔赴两地实施抓捕，经过多次踩点侦查，在当地警方的支持下，一举抓获了包括黄某在内的12名犯罪嫌疑人，现场扣押手机、电脑等用于诈骗的工具百余件。
据姜堰公安分局办案民警孙乔介绍，该犯罪团伙中大多数人是初中文化，高中文化只有两人，他们根本不具备代写、代发专业论文的能力。
除了让王女士受骗的网络平台广告，孙乔说，团伙里还有几名工作人员负责线下“跑业务”。他们把目光重点投向各地的医院，拍下医护人员的通讯录，汇总到公司系统里。之后，办公室里的其他工作人员再虚构一个某某期刊的编辑身份，一个个给医生、护士发短信打电话，问是否有相关需求，寻求具体“合作”。
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“代写、代发表论文本身就是不光彩的事，很多人收到的代写论文质量很差，不能发表，发现被骗后，还是选择了‘沉默’，犯罪团伙很聪明，他们正是利用了这一心理实施诈骗。”孙乔说。
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两年前，这个团伙的“领头人”黄某听朋友介绍，在网上帮人代写论文来钱快，还可以在网上接单，再把文章题目发给专门的“枪手”代写，从中赚取差价。
黄某此前没有正式职业，便计划在云南昆明开设第一家“公司”。一段时间后，他发现生意很“红火”，索性直接干起了以“代写代发表论文”实施诈骗的“生意”。为了“发展业务”，他还招了两个妹妹、同村人士和几名广西朋友加入团队，并在广东湛江开设第二家“分公司”，试图牟取更多的利益。
泰州市公安局披露的信息显示，为增加迷惑性，犯罪嫌疑人掌握了一些代写代发论文的“套路”和专业术语。
一般情况下，犯罪嫌疑人按照所需发稿的期刊级别和字数收取5000元至9000元不等的“代写稿费和刊发费用”，并承诺，收到款后3个月内在指定刊物上发表。事实上，收款后，他们从来没有向指定刊物投稿，如果对方催得急，便随便将文章发到一些没有期刊号的业余杂志上应付，或直接不予理睬。
对此，泰州市公安局提醒，寻找“枪手”代写、代发论文，不仅有违学术精神和职业道德，在鱼龙混杂的网络空间寻找“商家”，还极易落入诈骗陷阱，得不偿失。
医护人员评职称难在哪
2017年，施普林格·自然出版集团曾一次性撤销了旗下杂志《肿瘤生物学》中107篇涉嫌造假的中国医学论文，国内多家顶级医院的医生涉嫌其中，甚至不乏重点科室的知名医生。
这一现象让人不禁好奇，医护人员评职称究竟有多难？为何医护人员更容易陷入论文造假泥潭？
今年48岁的陈英（化名）是南京一家二甲医院感染科护士。两年前，从业近30年的陈英终于通过层层审核评上了正高级职称。
她说，医护行业评职称有着严格的工作年限要求。陈英在中专毕业后自考本科学历，取得护士资格5年后又报考了初级职称护师。此后，每隔5年可以再依次申报中级职称主管护师、副高级职称副主任护师、正高级职称主任护师，每晋升一级都要参加相应的考试。
在中高级职称评定中，申报者的论文和学术成果是重要的考核指标之一。“现在国家对发表论文的要求越来越高，想评上高级职称必须在统计源核心期刊或者中文核心期刊发表论文才行”。
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李侗曾表示，其实，医疗机构对医生的职称晋升考核体系一直是“医疗和科研并重”，但是相对科研论文来说，临床的考核难以量化，在实际的执行中逐渐演变成了“重科研、重论文”，看病反倒不是最主要的了。
一位在医疗圈浸淫多年的医生建议：对于擅长临床的医生，职称考核时可以主要看患者评价、手术数量和床位周转率这些临床上的评定指标；对于擅长科研的医生应该重点考察其科研情况，让他们可以在医学研究领域有更大作为。
“临床医生重临床科研不应对立的，好的临床医生必须懂基础、善思考，应该引导医护工作者在临床工作中思考，用科研成果指导日常工作，而不是单纯为了晋升而发表论文。”李侗曾说。链接: https://t.cn/A6U5K3p3
【尚普咨询】 国际某知名电子信息企业品牌调研项目
近期尚普咨询通过对国际某知名电子信息企业品牌进行了调研，完成了国际某知名电子信息企业品牌发展的前景分析。公开部分调研内容与大家分享，共观行业实况，共析市场动态。
企业要创名牌就必须拥有自己的品牌。品牌在企业的营销活动中发挥着重要作用，不但有利于消费者识别产品、保护消费者和企业的利益，而且有利于企业进行广告宣传，扩大事业领域。可以说品牌是企业和产品的象征和代表。在现代经济活动中，品牌战略对企业而言具有重要的意义和作用。
某电子企业品牌发展历程
第一阶段1911--1956：某品牌品牌建立的初期确定了某品牌的核心理念以及核心竞争能力。1911年，国际时间记录公司、计算尺公司和制表机器公司三家公司合并成一家新公司。名叫CTR。1914年，已经40岁的老沃森加入了CTR。1915年，老沃森就被任命为CTR的总裁。1924年2月，老沃森对公司员工发出一道通告，正式改名为某品牌。老沃森三大基本信念：尊重个人、顾客服务、追求卓越。
第二阶段1957--1992：品牌转型期。1956年，小沃森带领着某品牌从产品和技术方面的不断创新，某品牌从一家中型的企业，成功变身美国乃至全球首屈一指的企业。此期间，第一个磁盘存储器，FORTRAN语言“编译器”在计算机上开始使用。第一台完全使用晶体管技术制造的某品牌608晶体管计算器被推出到商用市场，7000系列晶体管计算机都为某品牌品牌竞争注入新的力量。某品牌在品牌经营中的错误导向也初现端倪。过分强调以技术领导市场，忽略了客户的真正需求。
第三阶段1993--2002：十年转型期。重塑某品牌以客户和卓越为文化的队伍。建立矩阵式管理，加强全球一体化。结合了硬件、软件、PC和服务部的队伍，形成了一个产品和行业的二维矩阵的市场发动机。开展服务业务为集成领航，为软件和服务单独定价，把服务作为未来的一个发展重点并且通过奥美广告公司的介入整合品牌信息，不断地和公众进行沟通，重塑形象。
第四阶段2002至今：提出“随需应变”和“智慧地球”外，更多的是对内部品牌的推广。2003年，彭明盛发起“价值观大讨论”，在线发表某品牌新的三条价值观:成就客户；创新为要；诚信负责。2004年，某品牌将个人电脑业务出售给中国电脑厂商联想集团，正式标志着从“海量”产品业务向“高价值”业务全面转型。2005年，《品牌蓝色》在内部出版，共收集了40个人的随笔，这是某品牌人自己的价值观。某品牌成立了专门内部沟通部门，进行相应的品牌内部传播和价值观的输导。2008年，某品牌内部第一次发表了所谓的企业性格。强调彭明生三大价值观。某品牌结合市场需求，不断推出新的“整合概念”——“电子商务”、“随需应变”、“什么使您与众不同？”、“停止空谈，开始行动”。
某电子企业品牌定位分析
发展初期，品牌定位服务：1949年，某品牌在纽约《每日镜报》上刊登了一个整版的广告，广告在最显著的位置中仍寥寥几个黑体大字：“某品牌就是服务”。这也意味着某品牌对自身品牌形象的定位开始明晰。1997年3月，某品牌公司在强大的营销和广告运动下推出了全新的服务概念e－business，即电子商务概念，电子商务为客户量身定做全方位的解决方案，根据客户的需求进行专业的系统设计，提供从硬件到软件的配套基础设施。服务理念在这里又一次得到淋漓尽致的发挥。
品牌价值观渗透：2003年，彭明盛发起“价值观大讨论”，在线发表某品牌新的三条价值观:成就客户；创新为要；诚信负责。外部推广上，某品牌结合市场需求，不断推出新的“整合概念”——“电子商务”、“随需应变”、“什么使您与众不同？”、“停止空谈，开始行动”，还有2008年到至今仍在延续的“智慧地球”。某品牌从产品到服务，到更多的开始强调其“价值观”，其品牌又往上迈了一个台阶。
某电子企业品牌创建途径
第一阶段1911--1956：企业内部家长制下的公关广告渗透。早期沃森时代的某品牌由托马斯.沃森亲手创办的、著名的某品牌企业杂志《思想》将某品牌的创新、奋斗、服务至上的企业文化和品牌形象潜移默化的传达给某品牌精心挑选的受众。
第二阶段1957--1992：整合营销传播下的品牌重塑运动。危机中的广告运动，强调品牌服务价值内容加电视媒体和平面媒体广泛传播。
第三阶段1993--2002：奥美品牌管家的全面介入。奥美开始了对某品牌品牌的全面整合塑造。在公司内部，从接待员的风格、办公室的摆设到产品线、人体工学、设计与色彩，以及产品的定位、包装、POP设计都与这一新品牌内涵相联系。在外部宣传上，从产品的促销活动、公关策划、广告策划也即整个营销运动都遵循科技魔力四海一家的解决之道这个品牌新的核心内涵来进行。
第四阶段2002至今：服务先导下的价值营销整合传播。彭XX对老、小沃森的价值观继承并内部品牌的推广同时，对外提出“随需应变”和“智慧地球”得先进价值观。
某电子企业品牌传播特色
重视企业文化塑造：1935年，公司出台了名为《THINK》的公司刊物。介绍某品牌的公司理念和抱负，还有关于产业、社会甚至人类发展的主题，用以刺激员工开阔思考的领域。《THINK》不以企业宣传和产品推广为主体，而是以丰富多彩、贴近生活的内容作为载体，将某品牌的创新、奋斗、服务至上的企业文化和品牌形象潜移默化的传达给某品牌精心挑选的受众。每次某品牌的销售人员都会将《THINK》杂志留在客户处，让客户也能感受到某品牌独特的理念、方法及态度。
参加国际盛会-世界博览会：1939年，某品牌参加了纽约世界博览会。在为期三天的某品牌日活动中，公司通过事件营销的手法，将某品牌作为最大最好企业的领导风范，在全世界面前展露无遗。并通过事件营销赢得了各大媒体青睐。某品牌将最大最好的品牌形象深深地烙在了人们的心中。
品牌咨询专业广告公司：1994年12月，奥美推出了《修女篇》、《阿拉伯的摩洛哥人篇》等一系列的电视广告，开始了某品牌新的四海一家的解决之道广告运动，用以重新塑造某品牌新的品牌形象。“四海一家解决之道”广告运动使某品牌的服务成为明星，也使某品牌摆脱了即将成为化石的大恐龙形象。同时，它将自己公司的终极理念某品牌就是服务作为一句广告口号向全世界宣告。
某电子企业品牌发展借鉴意义
将领先科技，产品创新理念提升到打造优质产品服务客户的高度；以消费市场价值体系为导向的品牌理念。
委托品牌管家：CE集团旗下子公司众多，由于经营产品的领域以及服务对象的差异，母公司与子公司品牌关联识别度不高，CE亟需借助品牌管家——广告公司梳理品牌定位及传播策略，诊断集团与子公司品牌关联识别不高的原因，定位并开展集团品牌建设策略。
品牌整合要“求同存异”：CE集团在品牌整合的过程中应避免完全单一的品牌模式，品牌战略的制定要考虑到母子品牌各自的市场定位，在整合品牌的同时注意单个产品或业务的个性化特征，避免完全单一品牌带来的风险。
民用企业以服务理念为导向：CE品牌形象一直以科技，军工企业为受众认知。拓展民用领域以及定位服务是未来趋势，凭借服务对象的高端化为其产品技术含金量的背书，以政府军工，国企支持城市智能管理的角色进入在受众视线，有效强化民用企业品牌竞争力。
★以上数据分析均来自于尚普咨询《国际某知名电子信息企业品牌调研项目》
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第一阶段1911--1956：某品牌品牌建立的初期确定了某品牌的核心理念以及核心竞争能力。1911年，国际时间记录公司、计算尺公司和制表机器公司三家公司合并成一家新公司。名叫CTR。1914年，已经40岁的老沃森加入了CTR。1915年，老沃森就被任命为CTR的总裁。1924年2月，老沃森对公司员工发出一道通告，正式改名为某品牌。老沃森三大基本信念：尊重个人、顾客服务、追求卓越。
第二阶段1957--1992：品牌转型期。1956年，小沃森带领着某品牌从产品和技术方面的不断创新，某品牌从一家中型的企业，成功变身美国乃至全球首屈一指的企业。此期间，第一个磁盘存储器，FORTRAN语言“编译器”在计算机上开始使用。第一台完全使用晶体管技术制造的某品牌608晶体管计算器被推出到商用市场，7000系列晶体管计算机都为某品牌品牌竞争注入新的力量。某品牌在品牌经营中的错误导向也初现端倪。过分强调以技术领导市场，忽略了客户的真正需求。
第三阶段1993--2002：十年转型期。重塑某品牌以客户和卓越为文化的队伍。建立矩阵式管理，加强全球一体化。结合了硬件、软件、PC和服务部的队伍，形成了一个产品和行业的二维矩阵的市场发动机。开展服务业务为集成领航，为软件和服务单独定价，把服务作为未来的一个发展重点并且通过奥美广告公司的介入整合品牌信息，不断地和公众进行沟通，重塑形象。
第四阶段2002至今：提出“随需应变”和“智慧地球”外，更多的是对内部品牌的推广。2003年，彭明盛发起“价值观大讨论”，在线发表某品牌新的三条价值观:成就客户；创新为要；诚信负责。2004年，某品牌将个人电脑业务出售给中国电脑厂商联想集团，正式标志着从“海量”产品业务向“高价值”业务全面转型。2005年，《品牌蓝色》在内部出版，共收集了40个人的随笔，这是某品牌人自己的价值观。某品牌成立了专门内部沟通部门，进行相应的品牌内部传播和价值观的输导。2008年，某品牌内部第一次发表了所谓的企业性格。强调彭明生三大价值观。某品牌结合市场需求，不断推出新的“整合概念”——“电子商务”、“随需应变”、“什么使您与众不同？”、“停止空谈，开始行动”。
某电子企业品牌定位分析
发展初期，品牌定位服务：1949年，某品牌在纽约《每日镜报》上刊登了一个整版的广告，广告在最显著的位置中仍寥寥几个黑体大字：“某品牌就是服务”。这也意味着某品牌对自身品牌形象的定位开始明晰。1997年3月，某品牌公司在强大的营销和广告运动下推出了全新的服务概念e－business，即电子商务概念，电子商务为客户量身定做全方位的解决方案，根据客户的需求进行专业的系统设计，提供从硬件到软件的配套基础设施。服务理念在这里又一次得到淋漓尽致的发挥。
品牌价值观渗透：2003年，彭明盛发起“价值观大讨论”，在线发表某品牌新的三条价值观:成就客户；创新为要；诚信负责。外部推广上，某品牌结合市场需求，不断推出新的“整合概念”——“电子商务”、“随需应变”、“什么使您与众不同？”、“停止空谈，开始行动”，还有2008年到至今仍在延续的“智慧地球”。某品牌从产品到服务，到更多的开始强调其“价值观”，其品牌又往上迈了一个台阶。
某电子企业品牌创建途径
第一阶段1911--1956：企业内部家长制下的公关广告渗透。早期沃森时代的某品牌由托马斯.沃森亲手创办的、著名的某品牌企业杂志《思想》将某品牌的创新、奋斗、服务至上的企业文化和品牌形象潜移默化的传达给某品牌精心挑选的受众。
第二阶段1957--1992：整合营销传播下的品牌重塑运动。危机中的广告运动，强调品牌服务价值内容加电视媒体和平面媒体广泛传播。
第三阶段1993--2002：奥美品牌管家的全面介入。奥美开始了对某品牌品牌的全面整合塑造。在公司内部，从接待员的风格、办公室的摆设到产品线、人体工学、设计与色彩，以及产品的定位、包装、POP设计都与这一新品牌内涵相联系。在外部宣传上，从产品的促销活动、公关策划、广告策划也即整个营销运动都遵循科技魔力四海一家的解决之道这个品牌新的核心内涵来进行。
第四阶段2002至今：服务先导下的价值营销整合传播。彭XX对老、小沃森的价值观继承并内部品牌的推广同时，对外提出“随需应变”和“智慧地球”得先进价值观。
某电子企业品牌传播特色
重视企业文化塑造：1935年，公司出台了名为《THINK》的公司刊物。介绍某品牌的公司理念和抱负，还有关于产业、社会甚至人类发展的主题，用以刺激员工开阔思考的领域。《THINK》不以企业宣传和产品推广为主体，而是以丰富多彩、贴近生活的内容作为载体，将某品牌的创新、奋斗、服务至上的企业文化和品牌形象潜移默化的传达给某品牌精心挑选的受众。每次某品牌的销售人员都会将《THINK》杂志留在客户处，让客户也能感受到某品牌独特的理念、方法及态度。
参加国际盛会-世界博览会：1939年，某品牌参加了纽约世界博览会。在为期三天的某品牌日活动中，公司通过事件营销的手法，将某品牌作为最大最好企业的领导风范，在全世界面前展露无遗。并通过事件营销赢得了各大媒体青睐。某品牌将最大最好的品牌形象深深地烙在了人们的心中。
品牌咨询专业广告公司：1994年12月，奥美推出了《修女篇》、《阿拉伯的摩洛哥人篇》等一系列的电视广告，开始了某品牌新的四海一家的解决之道广告运动，用以重新塑造某品牌新的品牌形象。“四海一家解决之道”广告运动使某品牌的服务成为明星，也使某品牌摆脱了即将成为化石的大恐龙形象。同时，它将自己公司的终极理念某品牌就是服务作为一句广告口号向全世界宣告。
某电子企业品牌发展借鉴意义
将领先科技，产品创新理念提升到打造优质产品服务客户的高度；以消费市场价值体系为导向的品牌理念。
委托品牌管家：CE集团旗下子公司众多，由于经营产品的领域以及服务对象的差异，母公司与子公司品牌关联识别度不高，CE亟需借助品牌管家——广告公司梳理品牌定位及传播策略，诊断集团与子公司品牌关联识别不高的原因，定位并开展集团品牌建设策略。
品牌整合要“求同存异”：CE集团在品牌整合的过程中应避免完全单一的品牌模式，品牌战略的制定要考虑到母子品牌各自的市场定位，在整合品牌的同时注意单个产品或业务的个性化特征，避免完全单一品牌带来的风险。
民用企业以服务理念为导向：CE品牌形象一直以科技，军工企业为受众认知。拓展民用领域以及定位服务是未来趋势，凭借服务对象的高端化为其产品技术含金量的背书，以政府军工，国企支持城市智能管理的角色进入在受众视线，有效强化民用企业品牌竞争力。
★以上数据分析均来自于尚普咨询《国际某知名电子信息企业品牌调研项目》
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