#QLIVE# 一加 / 一加Ace 3 / 新品发布会 / 会后群访
在今天一加 Ace3 发布之后，我们也参加了会后的群访。群访的受访人是一加中国区总裁李杰，以下为群访的内容摘要：
Q：一加 Ace3 相对激进的定价策略背后是如何考量的？如何面对社交网络上愈演愈烈的『骂战』？
A：整体战略还是没有变，依旧是产品力优先，目标依旧是 2000 以上市场的线上第一名。目前一加的目标依旧是要获取更多的线上用户，定价策略依旧是相似的价格产品力要更强，这是一以贯之的策略。
关于社交网络骂战，一加认为首先要做好产品，主张用产品力做竞争，欢迎全行业用产品竞争，让消费者受益。关于抹黑和不实信息，一加法务部最近有进展，确实有两个人在报警之后被公安传讯并道歉（签署谅解书），后续会公布具体的事件详情。
Q：关于所谓的『普及』的问题，为什么不上骁龙 8 Gen3？
A：其实什么都可以上，但是如果价格一定的话，上了骁龙 8 Gen3 其它的地方就一定有缩水。一加从消费者的使用场景和使用频次来反向定义产品的细节逻辑，在优先讲求流畅度的情形下，将用户在日常体验中更容易有感知的外观材质质感、影像、指纹、触控等细节的产品力提升，不是纯粹的用某项配置的单纯『下放』来做所谓的『普及』。
Q：关于 1.5K 东方屏，发布会上所说的『竞品短时间内无法追赶』是否意味着一加和京东方有一些独占的合作协议？
A：一加在屏幕方面会持续发力，不仅仅是屏幕本身的部分。例如 LTPO、显示效果、流畅度之前不能三者兼得的部分，一加从一开始产品定义和产品理念就有设定，它不是一个软件就能解决的问题，而是软硬结合的部分。关于护眼和流畅、触控的方案，是一加和 OPPO 的工程师来主导的，并和上游供应链来协同工作完成一开始所预想和定义的产品目标。
Q：一加有 2000 元以下手机的规划吗？
A：一加不从纯粹的价位上来规划产品，一加会从市场机会和一加本身的能力来判断某个价位段市场进入的必要性。如果可以在某个价位段市场能做出比市场竞品产品力更好的产品，一加就会进入这个市场。而至于未来是否会进入 2000 元以下的手机市场，目前我们没有办法透露更多信息。
Q：对一加 Ace3 有什么销售结果的预期？
A：一加认为 Ace3 会比 Ace2 / Pro 的销售表现更好。一加 Ace3 会进一步提高同档产品的竞争标准。
Q：一加今年有没有『小目标』？
A：一加一直有一个长期的目标（三年达成 2000 元之上的线上市场第一名），一加目前超过七成都是新用户，会有一些客观数据指标，但内部对这些销量和财务指标不是看得特别重，对 NPS （用户推荐值）/ 产品均价等特性会看得更重一些。
Q：一加产品越来越好也会带来用户换机周期变长，一加怎么看这个问题？
A：一加会用增量思维来看到产品本身，而不是想要用户频繁换机。一加更看重用户的口碑、留存率，甚至还有 3 年 / 4 年换新的一些策略，还是更看中用户口碑和用户留存，而不是想让用户频繁换机。
Q：线上用户的忠诚度一般来说比较低，现在一加有一个三年的目标，三年之后有没有新的目标？
A：一加不是很认可线上用户忠诚度比较低的说法，不管是线上还是线下用户都希望用比较低的价格买到更好的产品。所以一加试图在线上产品中努力和其它产品做一些区隔，随着时间的推移用户能感受到一加的产品和别人的不一样，产品的差异化依旧存在，它需要通过用户洞察来发掘用户对产品的口碑好评，转化成用户存留和忠诚度的提升。一加想通过整体的规模拉动整体的营收损益。
Q：如何填补目前一加 Ace3 和一加 12 之间的定位空缺？一加 Ace3 Pro 会提前吗？
A：不会。一加依旧会用比较少的 SKU 做精品策略，用尽可能集中的资源做比较重点的产品，希望每一款产品都尽量可以做到市场爆款。一加在研发资源后续足够的时候可能会提升推出更多的 SKU，但目前还是会集中力量做几款重点产品。
Q：一加有没有介入折叠屏产品的计划？
A：一加（在国内市场）要考虑做折叠屏产品能做出什么不同来，而不是单纯做一个折叠屏产品出来。
Q：回归 OPPO 给一加带来了什么？
A：OPPO 庞大的出货和供应链体系给一加带来了更好的资源和研发能力，而 OPPO 的售后服务和渠道给了一加产品更好的用户体验和用户触达的渠道。去年一加销量和市场份额的大幅增长，OPPO 的助力是颇多的。
Q：除了今天提到了续航之外，一加会在哪些部分今年重点做技术预研？
A：一加做重点技术预研，还是从消费者的需求角度来判断，例如续航。续航不是纯粹的大电池就能解决问题，还需要在系统调度优化等软件底层上做联调优化。一加会在软硬件结合提升用户体验做技术预研的部分做持续的投入。
Q：一加对去年的销售成绩的内部评价如何？竞品在发布会后指出一加在整体的市场体量只有 1.2%，一加作何回应？
A：纠正一个事实错误：一加今年整体份额占整个市场 2% 。一加对目前的份额表示满意，在没有 2000 元以下产品的情况下，一加单品牌的份额内部表示符合正常的目标进度。小米品牌不含 Redmi 份额也只有 3% 多，它也只有 Civi 以上的产品。按照一加现有的销售增长的速度，一加有信心在今年快速接近甚至有可能超过小米品牌在整体市场中的份额占比。
Q：在一加的整体出货量中，Ace 系列的占比非常高，今年有什么期许？
A：去年的确 Ace 系列占了一加出货量的大部分，Ace 系列已经做到了竞品 K 系列的 60% 的全渠道出货的量，Ace 今年依旧会有稳定的出货量和份额表现的提升。一加依旧坚持产品力优先，价格近似的情况下一加的产品力更优先的原则。对 Ace 本身内部有一些数据化的目标，但整体来看不是那么确定的一定早按这个目标走，还是以三年目标为最终核心。
Q：手机市场都在说回暖，你对今年整体市场变数怎么看？对个人挑战是什么？
A：手机市场还是很好的行业，大盘是能稳定，希望能增长。我们还是更多看自身，要做出每个档位最好的产品，给一个极致的价格，我们会坚定地干下去，这也是应对未来最好的方式。
踏踏实实做好产品，口碑和体验好的话，无论几个点，都是自然而然的，就像我们没有想到能有相较于去年（2022）同比有 285%的增长。
Q：一加有哪些提升用户体验的软件应用？
A：这肯定是有的。比如雨水触控，就是基于触控 IC 和软件一起实现的。我们的核心思路就是用场景来驱动技术布局，接下来我们只要看得到用户痛点，不管是软件硬件，都会去做。
Q：2024 年整体的市场竞争态势是什么样的？发展趋势呢？
A：明年整个手机市场大盘是基本稳定的，希望有一些提升。因为是存量市场，整个竞争态势很胶着，还是要看自身，投票权在用户手中，提供给他们更好的产品和价格还是根本，另外还有软件、服务等方面的竞争。
未来的市场是需要全能选手的，用户的要求就是这么高。
Q：一加 2024 年有没有一些具体规划？
A：一句话：大的策略非常清楚，现在是执行阶段，不会变。去年这么做，今年还是会这么做，只是执行细节会做得更到位，投入也会坚持。 https://t.cn/AiOwSFpp
在今天一加 Ace3 发布之后，我们也参加了会后的群访。群访的受访人是一加中国区总裁李杰，以下为群访的内容摘要：
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A：整体战略还是没有变，依旧是产品力优先，目标依旧是 2000 以上市场的线上第一名。目前一加的目标依旧是要获取更多的线上用户，定价策略依旧是相似的价格产品力要更强，这是一以贯之的策略。
关于社交网络骂战，一加认为首先要做好产品，主张用产品力做竞争，欢迎全行业用产品竞争，让消费者受益。关于抹黑和不实信息，一加法务部最近有进展，确实有两个人在报警之后被公安传讯并道歉（签署谅解书），后续会公布具体的事件详情。
Q：关于所谓的『普及』的问题，为什么不上骁龙 8 Gen3？
A：其实什么都可以上，但是如果价格一定的话，上了骁龙 8 Gen3 其它的地方就一定有缩水。一加从消费者的使用场景和使用频次来反向定义产品的细节逻辑，在优先讲求流畅度的情形下，将用户在日常体验中更容易有感知的外观材质质感、影像、指纹、触控等细节的产品力提升，不是纯粹的用某项配置的单纯『下放』来做所谓的『普及』。
Q：关于 1.5K 东方屏，发布会上所说的『竞品短时间内无法追赶』是否意味着一加和京东方有一些独占的合作协议？
A：一加在屏幕方面会持续发力，不仅仅是屏幕本身的部分。例如 LTPO、显示效果、流畅度之前不能三者兼得的部分，一加从一开始产品定义和产品理念就有设定，它不是一个软件就能解决的问题，而是软硬结合的部分。关于护眼和流畅、触控的方案，是一加和 OPPO 的工程师来主导的，并和上游供应链来协同工作完成一开始所预想和定义的产品目标。
Q：一加有 2000 元以下手机的规划吗？
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Q：对一加 Ace3 有什么销售结果的预期？
A：一加认为 Ace3 会比 Ace2 / Pro 的销售表现更好。一加 Ace3 会进一步提高同档产品的竞争标准。
Q：一加今年有没有『小目标』？
A：一加一直有一个长期的目标（三年达成 2000 元之上的线上市场第一名），一加目前超过七成都是新用户，会有一些客观数据指标，但内部对这些销量和财务指标不是看得特别重，对 NPS （用户推荐值）/ 产品均价等特性会看得更重一些。
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Q：回归 OPPO 给一加带来了什么？
A：OPPO 庞大的出货和供应链体系给一加带来了更好的资源和研发能力，而 OPPO 的售后服务和渠道给了一加产品更好的用户体验和用户触达的渠道。去年一加销量和市场份额的大幅增长，OPPO 的助力是颇多的。
Q：除了今天提到了续航之外，一加会在哪些部分今年重点做技术预研？
A：一加做重点技术预研，还是从消费者的需求角度来判断，例如续航。续航不是纯粹的大电池就能解决问题，还需要在系统调度优化等软件底层上做联调优化。一加会在软硬件结合提升用户体验做技术预研的部分做持续的投入。
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#StrayKids8Forever#♾#StrayKids全能免检#
【240104】 STARNEWS_AAA更新
HAPPY NEW YEAR
为了庆祝2023 AAA IN THE PHILIPPINES艺人们的未公开拍立得公开
youtube.com/shorts/Nv5q7VS… (Stray Kids)
指路 https://t.cn/A6lg7GeL
youtube.com/shorts/Z0aiaG_… (3RACHA)
指路 https://t.cn/A6lg7Gey
#2023AAA #AAA
#AsiaArtistAwards
#2024AAA
【资源/瓶仔 翻译/乐乐】
樂MV中字https://t.cn/A6WjHi1h
圣诞限时旧专https://t.cn/A6lVTiID
樂-STAR汇总https://t.cn/A6WvLHHH
樂-STAR快闪 https://t.cn/A6ltWs4j
团泡翻译审核群 https://t.cn/A6CsCZ9C
✨换GO池https://t.cn/A69mFaDq
⚠️招新https://t.cn/A6oXSAej
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#光遇跳蚤市场[超话]#整理了一下
老骗纸+鸽子精：https://t.cn/A6ocYoHC
12月9日加的联系 刚开始是想蛋仔号（换价1.5）换我的设备（4.5）我说得补差好多（3K）它说换绑完蛋仔后就发货给它 后面的钱分期慢慢补 每个月补1K 然后我这边就说走中单押（400） 她又说单押麻烦还是私下吧 处处引导着我走私下（因为之前太相信别人噜 走私下被骗了快十次 所以很谨慎就没答应 ）
她估计是觉得啥也没捞着就说换我的猫鼠号 一开始让我补差 具体如图 然后说好了补135 后面加联系 因为是带Q出 所以需要转移很多东西 当周我就转移好了 然后她就鸽了我一段时间 后面又说怕我找回 我说可以清实名改成你的 然后就把实名清了 结果又鸽了我一段时间跟我说不要了
期间我跟它说好 没换绑期间就当共号 双方都不能动对方资源 但是当天她动了我号内的资源（钻石388折合38.8）但是当时想到后面都要换绑就没去计较 我还给它那个蛋仔号两天从鸡蛋打到凤凰 什么活动都肝了 结果肝的限时蛋币它偷偷上号抽玉桂狗去了 我就去质问它 它才跟我说早不换了 就算换我这个号也不值那么多 还恶意压我号价 试图想让我补款更多才愿意跟我换 后面就拒绝付鸽子费 说我没理找理噜
从头到尾的聊天记录：https://t.cn/A6lmJwHD
据了解还是个未成年的老骗纸 目前已知两位受害者：https://t.cn/A6lBiSyP https://t.cn/A6lBmzKq
这里再提醒一下各位 交易账号一定要走中并且核实中 必要的话包赔走一下也好 防止找回 否则被骗找回等后悔也来不及 不要随便私下直款 不要赌对方的人品[兔子]最后祝大家换物愉快[爱你][爱你][爱你]
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