裁员没谈好赔偿，被员工举报偷税
上周五没有更新，确实太忙了，周五、周末、外加上今天一直协助客户处理税务自查的事情。
经过客户同意，在不涉及公司任何信息的情况下，可以将其公司这几天发生的税务危机在我的工作日志进行记录并分享。
今年很多大厂都进行大量裁员，大家在网上应该都看到了各种新闻。能上新闻的都是大公司，其实现实中有无数的小公司，也在进行各式各样的业务收缩和人员裁减。
而且绝大部分公司的裁员都相对粗暴，不像在网上看到的那样，标准的N+1赔偿，甚至更多。
上周四凌晨接到一个陌生电话，对方说是朋友介绍的，让我周五早上一定要早点到他们公司，协助公司会计进行税务自查。大概是公司被人举报到税务了，具体情况到公司再说。然后，加上微信，给我发了公司的具体地点。
从电话中能感觉得出来，对方是非常焦虑的。由于比较晚了，我跟介绍人发了个微信，想先了解一下情况，没想到那边也还没睡，就交流了一下。给我传达的大体意思是他朋友的公司与员工间赔偿没谈好，被员工举报了，具体让我自己去公司再了解。
周五一早我按微信地点赶到了客户公司，老板和会计已经在会议室等我们了，会议桌上还摆好了这几年全部的凭证资料。
先了解了事情的详细情况如下：公司去年业务萎缩严重，所以去年国庆后就制定了更高要求的业绩指标，加大了奖惩制度，想以此提高业务人员能动性，同时提高末尾淘汰率。
结果就是12月就有好几个因未完成任务要被辞退的。其实这一块是违反劳动法的，但大多数销售型公司基本都是这样一个制度，只是更多是员工完不成业绩，因为压力过大而会选择自愿离职，就不会涉及赔偿问题。
但是这客户不一样呀，刚好是年末了，眼看着还有个年终奖的问题，谁愿意在这个时候被辞退呢。就这么个事情，闹僵了。
员工一气之下，给税务打电话实名举报公司乱发工资偷税漏税。理由于，往年公司为了给工资较高的管理者避个税，把部分奖金发给了低工资的员工，再让员工将钱转回给对应的管理人员。
那个时候大家都还在一起上班，又是帮领导的帮，员工也不多交税，当然就乐意帮忙了。现在都闹僵了，肯定不在意这些了，直接举报公司，转账记录都还在的，可谓是证据确凿。
税务那边已经对企业进行了约谈法人和财务态度较好，主动说了大概是什么情况，然后就说先回公司自查并提交自查报告。
了解完情况后，我们就开始工作了，客户属于销售型公司，业务相对单一，周五当天我们就完成了自查报告。
但是，客户担心这次税务还会检查公司其他问题，就主动让我们对公司账务进行了全税种审查。不得不说，老板安全意识挺强。
所以周末和今天又在进行税种审查方面的工作，把客户公司从成立到现在的增值税、企业所得税、个人所得税、印花税等各个税种都进行了全面审查工作。
同样也发现了好些问题，比如：增值税的进项违规抵扣、印花税适用税率错误、部分发票取得不合理等等问题。
赶在今天下班前出具了完整的【全税种审查】报告，并跟财务进行了详细交流，讲解了相应的解决方法。
明天客户就去税务那边提交自查报告了，希望顺利通过吧！但是就算顺利通过，相应的补税肯定是少不了的，罚款到是可能在一定范围内尽量少交一些！
文章为个人工作记录与分享，有不同见解或财税相关问题，欢迎交流！
上周五没有更新，确实太忙了，周五、周末、外加上今天一直协助客户处理税务自查的事情。
经过客户同意，在不涉及公司任何信息的情况下，可以将其公司这几天发生的税务危机在我的工作日志进行记录并分享。
今年很多大厂都进行大量裁员，大家在网上应该都看到了各种新闻。能上新闻的都是大公司，其实现实中有无数的小公司，也在进行各式各样的业务收缩和人员裁减。
而且绝大部分公司的裁员都相对粗暴，不像在网上看到的那样，标准的N+1赔偿，甚至更多。
上周四凌晨接到一个陌生电话，对方说是朋友介绍的，让我周五早上一定要早点到他们公司，协助公司会计进行税务自查。大概是公司被人举报到税务了，具体情况到公司再说。然后，加上微信，给我发了公司的具体地点。
从电话中能感觉得出来，对方是非常焦虑的。由于比较晚了，我跟介绍人发了个微信，想先了解一下情况，没想到那边也还没睡，就交流了一下。给我传达的大体意思是他朋友的公司与员工间赔偿没谈好，被员工举报了，具体让我自己去公司再了解。
周五一早我按微信地点赶到了客户公司，老板和会计已经在会议室等我们了，会议桌上还摆好了这几年全部的凭证资料。
先了解了事情的详细情况如下：公司去年业务萎缩严重，所以去年国庆后就制定了更高要求的业绩指标，加大了奖惩制度，想以此提高业务人员能动性，同时提高末尾淘汰率。
结果就是12月就有好几个因未完成任务要被辞退的。其实这一块是违反劳动法的，但大多数销售型公司基本都是这样一个制度，只是更多是员工完不成业绩，因为压力过大而会选择自愿离职，就不会涉及赔偿问题。
但是这客户不一样呀，刚好是年末了，眼看着还有个年终奖的问题，谁愿意在这个时候被辞退呢。就这么个事情，闹僵了。
员工一气之下，给税务打电话实名举报公司乱发工资偷税漏税。理由于，往年公司为了给工资较高的管理者避个税，把部分奖金发给了低工资的员工，再让员工将钱转回给对应的管理人员。
那个时候大家都还在一起上班，又是帮领导的帮，员工也不多交税，当然就乐意帮忙了。现在都闹僵了，肯定不在意这些了，直接举报公司，转账记录都还在的，可谓是证据确凿。
税务那边已经对企业进行了约谈法人和财务态度较好，主动说了大概是什么情况，然后就说先回公司自查并提交自查报告。
了解完情况后，我们就开始工作了，客户属于销售型公司，业务相对单一，周五当天我们就完成了自查报告。
但是，客户担心这次税务还会检查公司其他问题，就主动让我们对公司账务进行了全税种审查。不得不说，老板安全意识挺强。
所以周末和今天又在进行税种审查方面的工作，把客户公司从成立到现在的增值税、企业所得税、个人所得税、印花税等各个税种都进行了全面审查工作。
同样也发现了好些问题，比如：增值税的进项违规抵扣、印花税适用税率错误、部分发票取得不合理等等问题。
赶在今天下班前出具了完整的【全税种审查】报告，并跟财务进行了详细交流，讲解了相应的解决方法。
明天客户就去税务那边提交自查报告了，希望顺利通过吧！但是就算顺利通过，相应的补税肯定是少不了的，罚款到是可能在一定范围内尽量少交一些！
文章为个人工作记录与分享，有不同见解或财税相关问题，欢迎交流！
【梅赛德斯-奔驰计划出售德国所有经销商】
日前，据海外媒体报道，梅赛德斯-奔驰将出售其在德国的全部80家经销商包括维修车间。声明中提到：“在欧洲各个市场取得了非常积极的经验后，我们也在研究如何在德国更独立地建立集团拥有的零售分支机构。”
尽管进行了出售，梅赛德斯坚称不会关闭任何分支机构，而且此举并非出于财务困境。据悉，此次将涉及20个分支机构、80个经销商和8000名员工，估计每个分支机构的价值高达4000万欧元。
梅赛德斯-奔驰表示，潜在买家必须将“汽车零售专业知识”带到谈判桌上，并为员工提供工作保障。“目的是确保地区就业的长期可持续性以及分支机构的存在和竞争力。”
早在2021年，梅赛德斯-奔驰就表示，已与欧洲经销商达成协议，从授权经销转向代理销售模式。目标是到2023年底通过代理方式在欧洲销售一半以上的奔驰汽车。
梅赛德斯首先在奥地利、瑞典和南非的试点项目中尝试了代理销售模式。该公司于2023年1月1日在英国上线了新的系统，并针对买家开启了引人注目的广告宣传活动。
在目前的授权经销模式下，经销商从汽车制造商那里采购车辆并承担促销和库存的成本。他们从所售车辆的利润中获利，但该利润可能会因与个人客户的谈判而异。零售代理模式将大部分成本转移给汽车制造商。经销商将获得每辆售出车辆的固定费用以及售后收入。他们每售出一辆汽车赚的钱会更少，但不必产生昂贵的库存和促销费用来弥补差额。
日前，据海外媒体报道，梅赛德斯-奔驰将出售其在德国的全部80家经销商包括维修车间。声明中提到：“在欧洲各个市场取得了非常积极的经验后，我们也在研究如何在德国更独立地建立集团拥有的零售分支机构。”
尽管进行了出售，梅赛德斯坚称不会关闭任何分支机构，而且此举并非出于财务困境。据悉，此次将涉及20个分支机构、80个经销商和8000名员工，估计每个分支机构的价值高达4000万欧元。
梅赛德斯-奔驰表示，潜在买家必须将“汽车零售专业知识”带到谈判桌上，并为员工提供工作保障。“目的是确保地区就业的长期可持续性以及分支机构的存在和竞争力。”
早在2021年，梅赛德斯-奔驰就表示，已与欧洲经销商达成协议，从授权经销转向代理销售模式。目标是到2023年底通过代理方式在欧洲销售一半以上的奔驰汽车。
梅赛德斯首先在奥地利、瑞典和南非的试点项目中尝试了代理销售模式。该公司于2023年1月1日在英国上线了新的系统，并针对买家开启了引人注目的广告宣传活动。
在目前的授权经销模式下，经销商从汽车制造商那里采购车辆并承担促销和库存的成本。他们从所售车辆的利润中获利，但该利润可能会因与个人客户的谈判而异。零售代理模式将大部分成本转移给汽车制造商。经销商将获得每辆售出车辆的固定费用以及售后收入。他们每售出一辆汽车赚的钱会更少，但不必产生昂贵的库存和促销费用来弥补差额。
#家家新闻# 【梅赛德斯-奔驰计划出售德国所有经销商】
日前，据海外媒体报道，梅赛德斯-奔驰将出售其在德国的全部80家经销商包括维修车间。声明中提到：“在欧洲各个市场取得了非常积极的经验后，我们也在研究如何在德国更独立地建立集团拥有的零售分支机构。”
尽管进行了出售，梅赛德斯坚称不会关闭任何分支机构，而且此举并非出于财务困境。据悉，此次将涉及20个分支机构、80个经销商和8000名员工，估计每个分支机构的价值高达4000万欧元。
梅赛德斯-奔驰表示，潜在买家必须将“汽车零售专业知识”带到谈判桌上，并为员工提供工作保障。“目的是确保地区就业的长期可持续性以及分支机构的存在和竞争力。”
早在2021年，梅赛德斯-奔驰就表示，已与欧洲经销商达成协议，从授权经销转向代理销售模式。目标是到2023年底通过代理方式在欧洲销售一半以上的奔驰汽车。
梅赛德斯首先在奥地利、瑞典和南非的试点项目中尝试了代理销售模式。该公司于2023年1月1日在英国上线了新的系统，并针对买家开启了引人注目的广告宣传活动。
在目前的授权经销模式下，经销商从汽车制造商那里采购车辆并承担促销和库存的成本。他们从所售车辆的利润中获利，但该利润可能会因与个人客户的谈判而异。零售代理模式将大部分成本转移给汽车制造商。经销商将获得每辆售出车辆的固定费用以及售后收入。他们每售出一辆汽车赚的钱会更少，但不必产生昂贵的库存和促销费用来弥补差额。（消息来源：voiceofeurope）https://t.cn/A6jILDG0
日前，据海外媒体报道，梅赛德斯-奔驰将出售其在德国的全部80家经销商包括维修车间。声明中提到：“在欧洲各个市场取得了非常积极的经验后，我们也在研究如何在德国更独立地建立集团拥有的零售分支机构。”
尽管进行了出售，梅赛德斯坚称不会关闭任何分支机构，而且此举并非出于财务困境。据悉，此次将涉及20个分支机构、80个经销商和8000名员工，估计每个分支机构的价值高达4000万欧元。
梅赛德斯-奔驰表示，潜在买家必须将“汽车零售专业知识”带到谈判桌上，并为员工提供工作保障。“目的是确保地区就业的长期可持续性以及分支机构的存在和竞争力。”
早在2021年，梅赛德斯-奔驰就表示，已与欧洲经销商达成协议，从授权经销转向代理销售模式。目标是到2023年底通过代理方式在欧洲销售一半以上的奔驰汽车。
梅赛德斯首先在奥地利、瑞典和南非的试点项目中尝试了代理销售模式。该公司于2023年1月1日在英国上线了新的系统，并针对买家开启了引人注目的广告宣传活动。
在目前的授权经销模式下，经销商从汽车制造商那里采购车辆并承担促销和库存的成本。他们从所售车辆的利润中获利，但该利润可能会因与个人客户的谈判而异。零售代理模式将大部分成本转移给汽车制造商。经销商将获得每辆售出车辆的固定费用以及售后收入。他们每售出一辆汽车赚的钱会更少，但不必产生昂贵的库存和促销费用来弥补差额。（消息来源：voiceofeurope）https://t.cn/A6jILDG0
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