#坚决抵制日本排放核污水# 2024年1月22日是日本核污水排海第一百五十二天，日本没有宣布停止排海的消息。
一、CCTV国际时讯报道，据日本共同社报道，关西电力公司今天（22日）称，当地时间21日深夜，在位于福井县的高滨核电站，巡检工作人员确认核电站1号机组涡轮厂房的部分管道出现蒸汽泄漏情况——具体来说，是“连接输送冷却水水泵的管道泄漏蒸汽，以及从水泵泄漏的冷却水量异常（比平时多）等情况”。据称目前“未确认到蒸汽泄漏对周边环境造成核辐射影响”。关西电力已于当地时间今天（22日）上午9点降低了发电功率，以对高滨核电站进行故障调查。
高滨核电站位于福井县大饭郡高滨町，濒临日本海。该核电站有4个机组，其1号机组1974年开始投入运营，是日本国内现存“最高龄”的核电机组。2011年福岛核事故后，该核电站一度停运，但几个机组之后陆续重启。
晚间，中新网报道《日媒：日本高滨核电站发生水蒸气泄漏》中提到，管理高滨核电站的日本关西电力公司称，一系列故障未导致人员受伤，发生泄漏的冷却水不含放射性物质，没有造成环境辐射问题。
二、中国核电网发布消息，三菱重工完成了法国电力公司核电站三台替换蒸汽发生器的制造。
三菱重工有限公司 (MHI) 于 19 日在三菱重工神户工厂举行了法国电力公司 (EDF) 法国核电站三台替换蒸汽发生器制造竣工仪式。MHI 从 EDF 共获得了 9 台替换蒸汽发生器的订单。MHI将生产其余 6 台蒸汽发生器。
文章提到，EDF通过国际招标程序选择了替代蒸汽发生器(用于900 MWe压水堆(PWR)核电站)的供应商，三菱重工与Onet Technologies(Onet)联合接收了订单。
三菱重工一直致力于全球核电市场的核设备业务，已向法国、比利时和美国等多个国家提供了总计31台替代蒸汽发生器，其中31台中的15台为EDF。
从碳中和和能源安全的角度来看，全球核电利用需求不断上升。三菱重工将继续向法国等全球核市场提供高质量产品，为全球核电的安全性和可靠性做出贡献。通过制造替代蒸汽发生器，三菱重工将把作为核电站供应商积累的技术专业知识传授给下一代。
日本三菱重工业股份有限公司，简称三菱重工，是一家日本公司，也是三菱集团的核心企业之一。
法国电力集团(EDF：Electricite De France) 成立于1946年，是负责全法国发、输、配电业务的国有企业。为了完成公共服务事业的使命，法国电力集团负责电力设施的设计、建设和运营。法国电力集团是世界能源市场上的主力之一，是全球范围内最大的供电服务商之一。
坚决抵制日本核污水排海。（图片源于中国核电网、中新网、360网、微博）#反对日本排放未处理核污水[超话]##我们强烈反对日本核污染水排海##累计超2.3万吨核污水流入大海##日本第四轮核污染水2月排海##日本一核电站发生水蒸气泄漏##日本一核电站管道泄漏蒸汽#
一、CCTV国际时讯报道，据日本共同社报道，关西电力公司今天（22日）称，当地时间21日深夜，在位于福井县的高滨核电站，巡检工作人员确认核电站1号机组涡轮厂房的部分管道出现蒸汽泄漏情况——具体来说，是“连接输送冷却水水泵的管道泄漏蒸汽，以及从水泵泄漏的冷却水量异常（比平时多）等情况”。据称目前“未确认到蒸汽泄漏对周边环境造成核辐射影响”。关西电力已于当地时间今天（22日）上午9点降低了发电功率，以对高滨核电站进行故障调查。
高滨核电站位于福井县大饭郡高滨町，濒临日本海。该核电站有4个机组，其1号机组1974年开始投入运营，是日本国内现存“最高龄”的核电机组。2011年福岛核事故后，该核电站一度停运，但几个机组之后陆续重启。
晚间，中新网报道《日媒：日本高滨核电站发生水蒸气泄漏》中提到，管理高滨核电站的日本关西电力公司称，一系列故障未导致人员受伤，发生泄漏的冷却水不含放射性物质，没有造成环境辐射问题。
二、中国核电网发布消息，三菱重工完成了法国电力公司核电站三台替换蒸汽发生器的制造。
三菱重工有限公司 (MHI) 于 19 日在三菱重工神户工厂举行了法国电力公司 (EDF) 法国核电站三台替换蒸汽发生器制造竣工仪式。MHI 从 EDF 共获得了 9 台替换蒸汽发生器的订单。MHI将生产其余 6 台蒸汽发生器。
文章提到，EDF通过国际招标程序选择了替代蒸汽发生器(用于900 MWe压水堆(PWR)核电站)的供应商，三菱重工与Onet Technologies(Onet)联合接收了订单。
三菱重工一直致力于全球核电市场的核设备业务，已向法国、比利时和美国等多个国家提供了总计31台替代蒸汽发生器，其中31台中的15台为EDF。
从碳中和和能源安全的角度来看，全球核电利用需求不断上升。三菱重工将继续向法国等全球核市场提供高质量产品，为全球核电的安全性和可靠性做出贡献。通过制造替代蒸汽发生器，三菱重工将把作为核电站供应商积累的技术专业知识传授给下一代。
日本三菱重工业股份有限公司，简称三菱重工，是一家日本公司，也是三菱集团的核心企业之一。
法国电力集团(EDF：Electricite De France) 成立于1946年，是负责全法国发、输、配电业务的国有企业。为了完成公共服务事业的使命，法国电力集团负责电力设施的设计、建设和运营。法国电力集团是世界能源市场上的主力之一，是全球范围内最大的供电服务商之一。
坚决抵制日本核污水排海。（图片源于中国核电网、中新网、360网、微博）#反对日本排放未处理核污水[超话]##我们强烈反对日本核污染水排海##累计超2.3万吨核污水流入大海##日本第四轮核污染水2月排海##日本一核电站发生水蒸气泄漏##日本一核电站管道泄漏蒸汽#
#OPPO与诺基亚全球和解# OPPO 与诺基亚达成全球和解的新闻在国内比较火，协议的具体细节没有公布，但我们可以从近期相关的新闻里找到一些端倪。
1月16日，OPPO和诺基亚在德国的5G必要专利诉讼，OPPO赢了，诺基亚在德国可能会面临基站产品禁售的风险。
几天后诺基亚和OPPO达成和解，速度非常快，我们有理由认为这两件事儿之间存在关联性。
图1
为了全面说清楚这件事儿，我们从几个方面去解读，包括OPPO和诺基亚的纠纷根源是什么？过程中的博弈是怎样的？这件事儿对于OPPO，包括整个中国科技企业的出海的意义是什么？
一、OPPO和诺基亚专利纠纷的始末
2018年，OPPO和诺基亚签订了三年期的专利许可协议，OPPO开启了欧洲市场征程。
2021年OPPO在欧洲实现了爆发式增长，Q1，OPPO增幅94%，一加增幅85%，真我增幅183%，整个欧加集团的市占率达到了10%。
图2
21年，OPPO和诺基亚的专利许可协议到期，因为费用分歧，二者没有达成新的续约。此后，诺基亚在印度、法国、德国和英国等9个国家和地区对OPPO发起专利诉讼，并在诉讼中申请禁售，2022年7月，德国曼海姆地区法院裁定OPPO侵犯诺基亚专利，授予了诺基亚对OPPO的停止令，这成为了OPPO在欧洲业务的转折点。
具体的费用细节我们不知道，但有一个重要数据，中国信通院《全球 5G 专利活动报告(2022 年)》显示，诺基亚专利族占比7.6%，整台设备总 5G专利成本为 40 欧元，相当于人民币 271元。
诺基亚的诉讼使得OPPO在欧洲面临一个抉择，是选择和诺基亚和解，缴纳高昂的专利费，使得OPPO在欧洲市场沦为诺基亚的打工人，还是说宁愿退出欧洲市场，也坚决不妥协？
OPPO选择了后者。在德国禁令发布的同时，OPPO官方表示，“公司坚决反对专利不合理高价收费，坚决反对以诉讼胁迫被许可人谈判和接受不合理高价许可费的恶意行为。”
退3
专利费本质上是对知识产权的保护，但没有限制的专利收费要求，则成为了行业先行者套在后来者脖子上的枷锁，如果这件事儿被无条件接受，那么意味着后来者永远受制于人。
如果按照诺基亚最初的专利授权收费标准，那么意味着OPPO就算在欧洲的业绩做得再好，也只能是账面的销量数据好看，成为绣花枕头式的业绩，这个显然是不合理的。
当然，狠话好说，狠事儿难做，过去的三年里，OPPO和诺基亚在全球各地区展开了大量的专利诉讼，一方面是OPPO的战略防御，另一方面是战略反攻。
在OPPO和诺基亚达成和解之前，还有另一个关键判决，重庆一中院关于OPPO 诉诺基亚标准必要专利使用费纠纷一案作的判决，OPPO胜诉。
图4
这是一个非常关键的信息，虽然这次OPPO和诺基亚和解的具体信息没有披露，但OPPO和诺基亚双方的表述，以及重庆一中院的判决来看，本质上其实是诺基亚妥协了。
到此，这件事儿基本就结束了。
二、过程中，OPPO是如何反制的？
重庆一中院的判决结果其实就是OPPO的诉求，OPPO不反对专利收费，比如国内，OPPO就是最早和华为达成全球专利交叉许可协议的。
但，话语权从来都是属于强者的，OPPO能够坐上和诺基亚的谈判桌，更重要的显然是自身多年研发投入在专利上的积累。
在文章开头，我们提到了OPPO和诺基亚在德国的5G专利诉讼，它的具体信息如下：
OPPO的5G必要专利EP3445093在德国联邦专利法院被宣布全部有效，这是OPPO对诺基亚发起的专利诉讼的九项核心专利之一，而OPPO的另一件核心专利EP3624524将于24年4月9日在曼海姆地区法院审理。
同时，诺基亚共有数十件专利在德国、法国、 瑞典、中国等国家的相应法律程序中被宣告无效或被当地法院判定 OPPO 未侵权，在印尼的诉讼已被印尼当地法院全部驳回。
一方面是诺基亚的不合理收费的依仗在减弱，另一方面是OPPO的专利反击开始对诺基亚的业务产生实质性威胁。
以斗争求和平则和平存，以妥协求和平则和平亡，OPPO显然深谙此道。从道义的角度谴责是没有用的，用真实的武器谴责，才有意义。
我们看这份协议的具体信息：
图5
注意两句话，一句是OPPO说的“OPPO 始终尊重知识产权，倡导合理收费，倡导建立长期健康的知识产权生态”，一句是诺基亚说的“该协议反应了双方对彼此知识产权的相互尊重”。
记住这句话，双方对彼此知识产权的相互尊重，这基本上是对此前OPPO在德国诉诺基亚结果的呼应了。诺基亚也终于意识到，OPPO并不是待宰羔羊，而同样是全球领先的科技公司。
而这背后的根本，我觉得是OPPO这些年在研发上的巨大投入，由此所积累起来的自己的专利护城河，尤其是5G必要专利。
OPPO 全球PCT专利申请量连续两年排名全球第六，5G必要专利排名全球第八。注意，这不是手机或者通讯领域，这是全行业排名。
图6
世界知识产权组织(WIPO)公布了具体的信息，排在OPPO前面的依次是华为、三星、高通、三菱和爱立信。
图7
我们一直在说，对于科技公司来说，产品是根本，技术是灵魂。坚定的研发投入才是科技公司未来发展的唯一正道。
关注专利这一块的朋友应该会记得，OPPO的专利水准，无论是国内还是全球，一直都是排在前列的，只是过去因为产品定位选择的原因，使得很多人觉得OPPO没有技术。
自Find X6 Pro开始，OPPO坚定了顶级旗舰产品打造的思路之后，我们过去一年多看到了非常多的来自OPPO的经典产品，直屏的Find X7 Ultra成为了影像旗舰的新标杆。折叠屏的Find N3是当下市场产品力表现最优的之一，是唯一一台真正做到旗舰直板机影像水平的折叠屏手机。竖折的Find N3 Flip是小折叠屏行业唯一一台全焦段影像能力的手机。Find X7的潮汐架构，把天玑9300的性能发挥到了极致，OPPO也成为能够深入芯片底层调教的终端厂商……
技术研发最终必然会反应在产品上，或者反过来说，优秀的产品本后一定是强大的技术研发能力支撑。
而这次的和解，则是另一个层面的佐证。
三、这件事儿对于OPPO，包括整个中国科技企业的出海的意义是什么？
21年，欧加集团在欧洲就实现了10%的份额，正在进入市场主流行列，此后的诉讼延缓了这一进程，随着这个协议的达成，OPPO和诺基亚长达近三年的专利纠纷基本宣告结束了，OPPO也扫清了在欧洲市场发展的绊脚石，如果不出意外，接下来我们可能会看到OPPO复刻21年在欧洲的形势，市场份额快速爆发。
而在21年，OPPO也可以有另一个选择，直接妥协，用利润换市场。这样在数据上OPPO肯定可以有更好看的业界。
23年全年，欧加集团全球的出货量差不多是1.45亿，和小米集团不相上下，如果欧加在欧洲的发展没有停滞，此消彼长之下，欧加大概率是目前的全球出货量第三了。
而这个选择对于OPPO来说，是对还是错？
在对手机行业的关注里面，出货量是一个大家最容易感知的信息，但实际上，有的时候，出货量未必真的决定实际的业务表现。
一方面是超低端产品实现的出货量数据本身的业绩贡献度不够，另一个就是面对类似不合理专利收费这种事情时候，如果盲目妥协，就很容易掏空自身的盈利空间，沦为别人的打工人。
而专利纠纷必然是中国企业出海过程中会面临的问题，且很多时候可能是核心问题。
按照信通院公布的诺基亚专利收费标准，一台5G手机，需要交给诺基亚的成本就达到了40欧元，再加上其他玩家专利收费，要么OPPO在欧洲的业务毫无利润空间可言，要么把成本转移到消费者，价格失去竞争力。
内在妥协以换取表面的胜利，这某种意义上其实就是绣花枕头，表面光鲜，这显然不符合品牌的长远发展利益。
科技公司最大的胜利一定是产品和技术的胜利，而不是数字的胜利。
在欧洲市场，目前销量最高的品牌是三星，市场份额超过了30%，但在产品层面，我们去看Z Fold5和Find N3的对比，Z Flip5和Find N3 Flip的对比，也包括S24 Ultra和Find X7 Ultra的对比，孰优孰劣，大家不难有自己的结论。
图8
2023年，OPPO在中国市场的销量排名第三，距离第一的苹果份额差值仅为0.7个百分点。
图9
竖折屏销量第一，在三星之上。
图10
随着和诺基亚纠纷的解决，OPPO必然会快速重返欧洲市场。这对于OPPO来说，显然是一个大胜利，实际上，这对于欧洲的消费者来说，其实也是利好。
越是充分竞争的市场，各家的产品和价格诚意越大，消费者才有更好的选择，同样的，在充分竞争的市场中取得优势，才是企业实力的综合体现。
OPPO历经三年，终于在不妥协的前提下解决了这个问题，这里的关键恰恰在于OPPO长期高投入研发取得的专利成绩。
这也是为什么我一直在说，对于科技品牌来说，产品是根本，技术是灵魂，也是为什么科研投入才是中国科技品牌出海和产业升级的根本依仗。
结论
OPPO是一个特别有意思的品牌，中国手机市场，大家更愿意讨论华为和小米，小米当年的互联网渠道玩儿法，华为的高端崛起，大家耳熟能详。
但对于OPPO，骨子里大家其实是有许多误解的。
中国智能手机普及潮始于2011年，过程中，小米吃到了最大的红利，但始于2015年的第一波换机潮，OPPO是最大的硬件，当年R9三个月狂卖八百万台，一度成为传奇。
但网上对于这台机子的风评一般，根本原因在于，大家并没有正确认识OPPO在过程中到底做对了什么。
本质上，当年的线下渠道是非常混乱的，山寨机崛起的三个关键要素，低价机需求的庞大市场，联发科交钥匙方案的低门槛产品打造，以及混乱的线下市场带来的出货能力。
发烧友以为当初用户的痛点是性能配置和UI，但实际上，混乱的市场导致的产品质量层次不齐，售后无法保障，才是更广大用户记忆更深刻的痛。
我们去问问身边的非发烧友用户，他们未必知道配置之类的东西，但手机坏了几次，遇到了什么问题，肯定都能说出很多。
OPPO当年的线下渠道整合，一个非常关键的点是产品质量统一和售后服务统一，由此实现的消费者长期体验的保障。
所以，到底是谁消灭了山寨机？
我觉得核心就两件事儿，一个是经济水平的发展带来的低价需求的萎缩，使得山寨机失去了其最重要的生存土壤，另一个则是线下渠道的规范化，使得山寨机失去了出货的基本盘。
当然，市场本身在变化，随着经济水平的发展，人们消费能力的提升，使得高端市场迅速崛起，19年之后，高端化成为整个行业的主流选择。
一个特别有意思的事情，OPPO到底是从什么时候开始技术布局的？
我们从后面的成果去反推，尤其是核心专利布局上，很容易发展，OPPO在当初全力整合线下渠道的同时，技术投入已经在同步展开了。
而产品层面的呈现，更多的是对市场需求理解下的策略选择，理解了这些，我们对于OPPO可能会有一些更深刻的认知。
如果我们未来回头看，看中国科技产业的全面崛起，OPPO和诺基亚专利纠纷的和解，可能是一个重要的路标。
本质上，华为是中国科技企业的标杆，但，对于中国的崛起来说，一个华为是不够的，我们需要的是整个产业体系的崛起。
那么，这个崛起的核心是什么？
我觉得应该是从传统的附庸和配合角色转向核心话语权的掌握和坐上核心谈判桌。
#微博新知博主#
1月16日，OPPO和诺基亚在德国的5G必要专利诉讼，OPPO赢了，诺基亚在德国可能会面临基站产品禁售的风险。
几天后诺基亚和OPPO达成和解，速度非常快，我们有理由认为这两件事儿之间存在关联性。
图1
为了全面说清楚这件事儿，我们从几个方面去解读，包括OPPO和诺基亚的纠纷根源是什么？过程中的博弈是怎样的？这件事儿对于OPPO，包括整个中国科技企业的出海的意义是什么？
一、OPPO和诺基亚专利纠纷的始末
2018年，OPPO和诺基亚签订了三年期的专利许可协议，OPPO开启了欧洲市场征程。
2021年OPPO在欧洲实现了爆发式增长，Q1，OPPO增幅94%，一加增幅85%，真我增幅183%，整个欧加集团的市占率达到了10%。
图2
21年，OPPO和诺基亚的专利许可协议到期，因为费用分歧，二者没有达成新的续约。此后，诺基亚在印度、法国、德国和英国等9个国家和地区对OPPO发起专利诉讼，并在诉讼中申请禁售，2022年7月，德国曼海姆地区法院裁定OPPO侵犯诺基亚专利，授予了诺基亚对OPPO的停止令，这成为了OPPO在欧洲业务的转折点。
具体的费用细节我们不知道，但有一个重要数据，中国信通院《全球 5G 专利活动报告(2022 年)》显示，诺基亚专利族占比7.6%，整台设备总 5G专利成本为 40 欧元，相当于人民币 271元。
诺基亚的诉讼使得OPPO在欧洲面临一个抉择，是选择和诺基亚和解，缴纳高昂的专利费，使得OPPO在欧洲市场沦为诺基亚的打工人，还是说宁愿退出欧洲市场，也坚决不妥协？
OPPO选择了后者。在德国禁令发布的同时，OPPO官方表示，“公司坚决反对专利不合理高价收费，坚决反对以诉讼胁迫被许可人谈判和接受不合理高价许可费的恶意行为。”
退3
专利费本质上是对知识产权的保护，但没有限制的专利收费要求，则成为了行业先行者套在后来者脖子上的枷锁，如果这件事儿被无条件接受，那么意味着后来者永远受制于人。
如果按照诺基亚最初的专利授权收费标准，那么意味着OPPO就算在欧洲的业绩做得再好，也只能是账面的销量数据好看，成为绣花枕头式的业绩，这个显然是不合理的。
当然，狠话好说，狠事儿难做，过去的三年里，OPPO和诺基亚在全球各地区展开了大量的专利诉讼，一方面是OPPO的战略防御，另一方面是战略反攻。
在OPPO和诺基亚达成和解之前，还有另一个关键判决，重庆一中院关于OPPO 诉诺基亚标准必要专利使用费纠纷一案作的判决，OPPO胜诉。
图4
这是一个非常关键的信息，虽然这次OPPO和诺基亚和解的具体信息没有披露，但OPPO和诺基亚双方的表述，以及重庆一中院的判决来看，本质上其实是诺基亚妥协了。
到此，这件事儿基本就结束了。
二、过程中，OPPO是如何反制的？
重庆一中院的判决结果其实就是OPPO的诉求，OPPO不反对专利收费，比如国内，OPPO就是最早和华为达成全球专利交叉许可协议的。
但，话语权从来都是属于强者的，OPPO能够坐上和诺基亚的谈判桌，更重要的显然是自身多年研发投入在专利上的积累。
在文章开头，我们提到了OPPO和诺基亚在德国的5G专利诉讼，它的具体信息如下：
OPPO的5G必要专利EP3445093在德国联邦专利法院被宣布全部有效，这是OPPO对诺基亚发起的专利诉讼的九项核心专利之一，而OPPO的另一件核心专利EP3624524将于24年4月9日在曼海姆地区法院审理。
同时，诺基亚共有数十件专利在德国、法国、 瑞典、中国等国家的相应法律程序中被宣告无效或被当地法院判定 OPPO 未侵权，在印尼的诉讼已被印尼当地法院全部驳回。
一方面是诺基亚的不合理收费的依仗在减弱，另一方面是OPPO的专利反击开始对诺基亚的业务产生实质性威胁。
以斗争求和平则和平存，以妥协求和平则和平亡，OPPO显然深谙此道。从道义的角度谴责是没有用的，用真实的武器谴责，才有意义。
我们看这份协议的具体信息：
图5
注意两句话，一句是OPPO说的“OPPO 始终尊重知识产权，倡导合理收费，倡导建立长期健康的知识产权生态”，一句是诺基亚说的“该协议反应了双方对彼此知识产权的相互尊重”。
记住这句话，双方对彼此知识产权的相互尊重，这基本上是对此前OPPO在德国诉诺基亚结果的呼应了。诺基亚也终于意识到，OPPO并不是待宰羔羊，而同样是全球领先的科技公司。
而这背后的根本，我觉得是OPPO这些年在研发上的巨大投入，由此所积累起来的自己的专利护城河，尤其是5G必要专利。
OPPO 全球PCT专利申请量连续两年排名全球第六，5G必要专利排名全球第八。注意，这不是手机或者通讯领域，这是全行业排名。
图6
世界知识产权组织(WIPO)公布了具体的信息，排在OPPO前面的依次是华为、三星、高通、三菱和爱立信。
图7
我们一直在说，对于科技公司来说，产品是根本，技术是灵魂。坚定的研发投入才是科技公司未来发展的唯一正道。
关注专利这一块的朋友应该会记得，OPPO的专利水准，无论是国内还是全球，一直都是排在前列的，只是过去因为产品定位选择的原因，使得很多人觉得OPPO没有技术。
自Find X6 Pro开始，OPPO坚定了顶级旗舰产品打造的思路之后，我们过去一年多看到了非常多的来自OPPO的经典产品，直屏的Find X7 Ultra成为了影像旗舰的新标杆。折叠屏的Find N3是当下市场产品力表现最优的之一，是唯一一台真正做到旗舰直板机影像水平的折叠屏手机。竖折的Find N3 Flip是小折叠屏行业唯一一台全焦段影像能力的手机。Find X7的潮汐架构，把天玑9300的性能发挥到了极致，OPPO也成为能够深入芯片底层调教的终端厂商……
技术研发最终必然会反应在产品上，或者反过来说，优秀的产品本后一定是强大的技术研发能力支撑。
而这次的和解，则是另一个层面的佐证。
三、这件事儿对于OPPO，包括整个中国科技企业的出海的意义是什么？
21年，欧加集团在欧洲就实现了10%的份额，正在进入市场主流行列，此后的诉讼延缓了这一进程，随着这个协议的达成，OPPO和诺基亚长达近三年的专利纠纷基本宣告结束了，OPPO也扫清了在欧洲市场发展的绊脚石，如果不出意外，接下来我们可能会看到OPPO复刻21年在欧洲的形势，市场份额快速爆发。
而在21年，OPPO也可以有另一个选择，直接妥协，用利润换市场。这样在数据上OPPO肯定可以有更好看的业界。
23年全年，欧加集团全球的出货量差不多是1.45亿，和小米集团不相上下，如果欧加在欧洲的发展没有停滞，此消彼长之下，欧加大概率是目前的全球出货量第三了。
而这个选择对于OPPO来说，是对还是错？
在对手机行业的关注里面，出货量是一个大家最容易感知的信息，但实际上，有的时候，出货量未必真的决定实际的业务表现。
一方面是超低端产品实现的出货量数据本身的业绩贡献度不够，另一个就是面对类似不合理专利收费这种事情时候，如果盲目妥协，就很容易掏空自身的盈利空间，沦为别人的打工人。
而专利纠纷必然是中国企业出海过程中会面临的问题，且很多时候可能是核心问题。
按照信通院公布的诺基亚专利收费标准，一台5G手机，需要交给诺基亚的成本就达到了40欧元，再加上其他玩家专利收费，要么OPPO在欧洲的业务毫无利润空间可言，要么把成本转移到消费者，价格失去竞争力。
内在妥协以换取表面的胜利，这某种意义上其实就是绣花枕头，表面光鲜，这显然不符合品牌的长远发展利益。
科技公司最大的胜利一定是产品和技术的胜利，而不是数字的胜利。
在欧洲市场，目前销量最高的品牌是三星，市场份额超过了30%，但在产品层面，我们去看Z Fold5和Find N3的对比，Z Flip5和Find N3 Flip的对比，也包括S24 Ultra和Find X7 Ultra的对比，孰优孰劣，大家不难有自己的结论。
图8
2023年，OPPO在中国市场的销量排名第三，距离第一的苹果份额差值仅为0.7个百分点。
图9
竖折屏销量第一，在三星之上。
图10
随着和诺基亚纠纷的解决，OPPO必然会快速重返欧洲市场。这对于OPPO来说，显然是一个大胜利，实际上，这对于欧洲的消费者来说，其实也是利好。
越是充分竞争的市场，各家的产品和价格诚意越大，消费者才有更好的选择，同样的，在充分竞争的市场中取得优势，才是企业实力的综合体现。
OPPO历经三年，终于在不妥协的前提下解决了这个问题，这里的关键恰恰在于OPPO长期高投入研发取得的专利成绩。
这也是为什么我一直在说，对于科技品牌来说，产品是根本，技术是灵魂，也是为什么科研投入才是中国科技品牌出海和产业升级的根本依仗。
结论
OPPO是一个特别有意思的品牌，中国手机市场，大家更愿意讨论华为和小米，小米当年的互联网渠道玩儿法，华为的高端崛起，大家耳熟能详。
但对于OPPO，骨子里大家其实是有许多误解的。
中国智能手机普及潮始于2011年，过程中，小米吃到了最大的红利，但始于2015年的第一波换机潮，OPPO是最大的硬件，当年R9三个月狂卖八百万台，一度成为传奇。
但网上对于这台机子的风评一般，根本原因在于，大家并没有正确认识OPPO在过程中到底做对了什么。
本质上，当年的线下渠道是非常混乱的，山寨机崛起的三个关键要素，低价机需求的庞大市场，联发科交钥匙方案的低门槛产品打造，以及混乱的线下市场带来的出货能力。
发烧友以为当初用户的痛点是性能配置和UI，但实际上，混乱的市场导致的产品质量层次不齐，售后无法保障，才是更广大用户记忆更深刻的痛。
我们去问问身边的非发烧友用户，他们未必知道配置之类的东西，但手机坏了几次，遇到了什么问题，肯定都能说出很多。
OPPO当年的线下渠道整合，一个非常关键的点是产品质量统一和售后服务统一，由此实现的消费者长期体验的保障。
所以，到底是谁消灭了山寨机？
我觉得核心就两件事儿，一个是经济水平的发展带来的低价需求的萎缩，使得山寨机失去了其最重要的生存土壤，另一个则是线下渠道的规范化，使得山寨机失去了出货的基本盘。
当然，市场本身在变化，随着经济水平的发展，人们消费能力的提升，使得高端市场迅速崛起，19年之后，高端化成为整个行业的主流选择。
一个特别有意思的事情，OPPO到底是从什么时候开始技术布局的？
我们从后面的成果去反推，尤其是核心专利布局上，很容易发展，OPPO在当初全力整合线下渠道的同时，技术投入已经在同步展开了。
而产品层面的呈现，更多的是对市场需求理解下的策略选择，理解了这些，我们对于OPPO可能会有一些更深刻的认知。
如果我们未来回头看，看中国科技产业的全面崛起，OPPO和诺基亚专利纠纷的和解，可能是一个重要的路标。
本质上，华为是中国科技企业的标杆，但，对于中国的崛起来说，一个华为是不够的，我们需要的是整个产业体系的崛起。
那么，这个崛起的核心是什么？
我觉得应该是从传统的附庸和配合角色转向核心话语权的掌握和坐上核心谈判桌。
#微博新知博主#
关于昨天国际法院的裁决，再多解释几句。
17名法官中，有15名法官同意该裁决：命令以色列防止对巴勒斯坦人的种族灭绝行为，并采取更多措施帮助平民——当然，原文很长，但用“去掉定状补大法”就清楚了，就是让以色列防止种族灭绝、惩罚种族灭绝。
防止种族灭绝、惩罚种族灭绝——以色列说我没有种族灭绝啊……国际法院说你有没有的事儿还得过几个月才能定，现在让你先防止。
是的，南非指控以色列种族灭绝，同时要求国际法院发布紧急措施，赶紧命令以色列停火。
国际法院说，指控以色列种族灭绝，这个得审好几个月呢。但是我们同意你的要求，先发布紧急措施。
南非说，紧急措施就是赶紧让以色列停火。
国际法院一番合计，发了个“防止和惩罚种族灭绝”的紧急措施，没让以色列紧急停火。
所以咱号认为这就是以色列大胜了：现在国际斗争主要就是“立即停火”这件事，安理会斗争半天，就为了这四个字，美国英国坚决不让这四个字出现在安理会决议里，如果国际法院裁决出现“立即停火”，对美国也会产生压力。
关于国际法院，之前咱号介绍这个官司的时候特地说了一下，它是联合国六大机构之一，属于美国要维护的国际秩序里的机构，所以国际法院的这个裁决一点都没让美国下不来台。
======
17名法官里15名同意。
那么咱号去看一看现在国际法院的法官构成：美国、俄罗斯、斯洛伐克、法国、摩洛哥、索马里、中国、乌干达、印度、牙买加、黎巴嫩、日本、德国、澳大利亚、巴西各一名——西方法官6名，金砖4名，非洲3名、美洲1名，中东1名 。
并不是一个偏向西方的构成，再加上以色列和南非可以各派一个专案法官，17名里15名都决定不要求“立即停火”，那说明就是压倒性地不认为应该裁决“立即停火”。
反对整个裁决的是乌干达法官Sebutinde和以色列法官Barak，以色列法官是专案法官。
以色列法官反对咱号懂，他肯定是什么都反对，就连国际法院立案都反对。
乌干达法官为什么反对？她写了一个十几页的反对说明，但咱号懒得看了。
但咱号看见咱国的薛捍勤大法官也写了个说明，说为什么这么裁决，嗯，挺短的所以看完了——但，没说什么，就是解释了一下南非有权起诉以色列。interesting.
有兴趣大家可以登陆ICJ的官网，都有。
总之，内塔尼亚胡总对国际法院不下令停火的决定表示欢迎，并表示以色列将继续自卫。
17名法官中，有15名法官同意该裁决：命令以色列防止对巴勒斯坦人的种族灭绝行为，并采取更多措施帮助平民——当然，原文很长，但用“去掉定状补大法”就清楚了，就是让以色列防止种族灭绝、惩罚种族灭绝。
防止种族灭绝、惩罚种族灭绝——以色列说我没有种族灭绝啊……国际法院说你有没有的事儿还得过几个月才能定，现在让你先防止。
是的，南非指控以色列种族灭绝，同时要求国际法院发布紧急措施，赶紧命令以色列停火。
国际法院说，指控以色列种族灭绝，这个得审好几个月呢。但是我们同意你的要求，先发布紧急措施。
南非说，紧急措施就是赶紧让以色列停火。
国际法院一番合计，发了个“防止和惩罚种族灭绝”的紧急措施，没让以色列紧急停火。
所以咱号认为这就是以色列大胜了：现在国际斗争主要就是“立即停火”这件事，安理会斗争半天，就为了这四个字，美国英国坚决不让这四个字出现在安理会决议里，如果国际法院裁决出现“立即停火”，对美国也会产生压力。
关于国际法院，之前咱号介绍这个官司的时候特地说了一下，它是联合国六大机构之一，属于美国要维护的国际秩序里的机构，所以国际法院的这个裁决一点都没让美国下不来台。
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17名法官里15名同意。
那么咱号去看一看现在国际法院的法官构成：美国、俄罗斯、斯洛伐克、法国、摩洛哥、索马里、中国、乌干达、印度、牙买加、黎巴嫩、日本、德国、澳大利亚、巴西各一名——西方法官6名，金砖4名，非洲3名、美洲1名，中东1名 。
并不是一个偏向西方的构成，再加上以色列和南非可以各派一个专案法官，17名里15名都决定不要求“立即停火”，那说明就是压倒性地不认为应该裁决“立即停火”。
反对整个裁决的是乌干达法官Sebutinde和以色列法官Barak，以色列法官是专案法官。
以色列法官反对咱号懂，他肯定是什么都反对，就连国际法院立案都反对。
乌干达法官为什么反对？她写了一个十几页的反对说明，但咱号懒得看了。
但咱号看见咱国的薛捍勤大法官也写了个说明，说为什么这么裁决，嗯，挺短的所以看完了——但，没说什么，就是解释了一下南非有权起诉以色列。interesting.
有兴趣大家可以登陆ICJ的官网，都有。
总之，内塔尼亚胡总对国际法院不下令停火的决定表示欢迎，并表示以色列将继续自卫。
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