【普公音】与私董会成员(民企董事长/总裁)对话。
A:你判断员工和管理者哪个职业危机感会更强一点?
B: 目前看,管理者的职业危机感会更强一点,
主要是因为他们的职位和他们所获取的收益要比普通员工高很多,
这种情况下他们的能力改善,对企业发展以及自己的职业发展会产生了重要影响。
A: 是不是职位越高,这种危机感越强呢?
B: 那倒不一定,有些时候我感觉到中层管理者的职业危机感比高层要强的更多一点。
A:如何分析这个现象呢?
B: 还是与他们的能力结构有很大关系,
以及他们对市场环境的判断,到底处于什么样一个层次也有关系。
可能有些高层他们已经知道自己的职业空间有多大,他们知道自己向什么方向努力,
这种危机感反而会相对弱一些,也就是说他有能力去支配自己,修炼自己。
不少中层管理者这方面的自我职业管理水平相对低一些,因此危机感会更强一些。
A: 如何引导他们,训练他们呢?
B: 企业还是要提供更多的机会给他们。
一方面是内部的训战体系的建立和对他们的实际训练强度;另一方面,还是要靠他们自己。
A:企业目前提供的职业发展空间怎么样?
B: 目前看还算不错,我们也努力扩张自己的企业规模,创造更多的让优秀员工可以施展才能的业务空间,
当然我们还属于中小企业,只有几个亿的销售,运营质量还需要大幅度提升,
这个时候员工职业能力的表现,对企业能否高质量运行会产生重大影响,
在这个问题上,员工,特别是关键人才,中高级管理层会产生很强的危机感。
A: 这种危机可以转化成动力吗?从你目前的观察来看?
B: 管理层的动力当然会更强一点,因为他们的收入相对较高,
在这种背景下,他们努力也是应该的,这是他们应该有的一个责任和态度。
普通员工呢,虽然收入也不算太低,
但是他们的职业发展的自我思考要相对弱一些,在这种背景下,如何去从基层员工中去发现一些好苗子,
将他们培养成更高级人才,这对企业长期发展是一件好事。
A:如何去挖掘基层员工的潜力呢?
B: 这也是我目前要求最多的地方,
我希望我们这样一个技术型的公司,员工总数不多,但是也有了一定的发展规模,增长的速度可以说比一些相对传统的企业来说会更高一些。
这种背景下,每一个员工都不能被忽略,
特别是那些技术骨干,
虽然他们没有什么高级职位,但是,他们的作用是非常大的。
也许哪一天,由于企业的业务空间越来越大,
他们成为高层人才或高级管理人才、经营型人才,都是有非常大的可能性的。
A: 我能理解你对内部培养人才很有想法和预期,是吗?
B: 我的意愿很强,我希望我们这样一间公司要关注每一个人的成长,
特别是对那些有潜力的,要加速做孵化器,
从基层上来,有实干精神,有经验,
他们成了管理者之后,会带动更多的人,
执行力也会更强一些。
A:从基层培养起来的人会不会凝聚力更强一些?对企业的信任程度会更高一些?
B: 大概率是这样,
这也是我有意愿想通过各种训战体系的建立,让他们快速成长的一个重要理由。
A: 你的管理团队中是不是有这样的一步一步走上来的成员?
B: 大部分是。所以我有了历史经验,也愿意将这个历史经验发扬光大,
这对每一个基层员工来说是一种很大的激励。
A:他们会觉得自己有机会在这家公司有更好的发展。
B: 是的,不少基层员工也说过这样的话。
我的人力资源部门也告诉我,大家对这样的一种氛围还是比较认同的。
A: 那会不会因此带来一种懈怠?
B: 我也会找鲶鱼来,产生鲶鱼效应,
不至于让大家很懈怠,
特别是关键人才,不能懈怠,偶尔放松一下自己也可以理解,
有张有弛,对每个人的效率提升和运营质量提升都有好处。
郑敬普 2024年2月2日7:16☕️ https://t.cn/ELT0hke
A:你判断员工和管理者哪个职业危机感会更强一点?
B: 目前看,管理者的职业危机感会更强一点,
主要是因为他们的职位和他们所获取的收益要比普通员工高很多,
这种情况下他们的能力改善,对企业发展以及自己的职业发展会产生了重要影响。
A: 是不是职位越高,这种危机感越强呢?
B: 那倒不一定,有些时候我感觉到中层管理者的职业危机感比高层要强的更多一点。
A:如何分析这个现象呢?
B: 还是与他们的能力结构有很大关系,
以及他们对市场环境的判断,到底处于什么样一个层次也有关系。
可能有些高层他们已经知道自己的职业空间有多大,他们知道自己向什么方向努力,
这种危机感反而会相对弱一些,也就是说他有能力去支配自己,修炼自己。
不少中层管理者这方面的自我职业管理水平相对低一些,因此危机感会更强一些。
A: 如何引导他们,训练他们呢?
B: 企业还是要提供更多的机会给他们。
一方面是内部的训战体系的建立和对他们的实际训练强度;另一方面,还是要靠他们自己。
A:企业目前提供的职业发展空间怎么样?
B: 目前看还算不错,我们也努力扩张自己的企业规模,创造更多的让优秀员工可以施展才能的业务空间,
当然我们还属于中小企业,只有几个亿的销售,运营质量还需要大幅度提升,
这个时候员工职业能力的表现,对企业能否高质量运行会产生重大影响,
在这个问题上,员工,特别是关键人才,中高级管理层会产生很强的危机感。
A: 这种危机可以转化成动力吗?从你目前的观察来看?
B: 管理层的动力当然会更强一点,因为他们的收入相对较高,
在这种背景下,他们努力也是应该的,这是他们应该有的一个责任和态度。
普通员工呢,虽然收入也不算太低,
但是他们的职业发展的自我思考要相对弱一些,在这种背景下,如何去从基层员工中去发现一些好苗子,
将他们培养成更高级人才,这对企业长期发展是一件好事。
A:如何去挖掘基层员工的潜力呢?
B: 这也是我目前要求最多的地方,
我希望我们这样一个技术型的公司,员工总数不多,但是也有了一定的发展规模,增长的速度可以说比一些相对传统的企业来说会更高一些。
这种背景下,每一个员工都不能被忽略,
特别是那些技术骨干,
虽然他们没有什么高级职位,但是,他们的作用是非常大的。
也许哪一天,由于企业的业务空间越来越大,
他们成为高层人才或高级管理人才、经营型人才,都是有非常大的可能性的。
A: 我能理解你对内部培养人才很有想法和预期,是吗?
B: 我的意愿很强,我希望我们这样一间公司要关注每一个人的成长,
特别是对那些有潜力的,要加速做孵化器,
从基层上来,有实干精神,有经验,
他们成了管理者之后,会带动更多的人,
执行力也会更强一些。
A:从基层培养起来的人会不会凝聚力更强一些?对企业的信任程度会更高一些?
B: 大概率是这样,
这也是我有意愿想通过各种训战体系的建立,让他们快速成长的一个重要理由。
A: 你的管理团队中是不是有这样的一步一步走上来的成员?
B: 大部分是。所以我有了历史经验,也愿意将这个历史经验发扬光大,
这对每一个基层员工来说是一种很大的激励。
A:他们会觉得自己有机会在这家公司有更好的发展。
B: 是的,不少基层员工也说过这样的话。
我的人力资源部门也告诉我,大家对这样的一种氛围还是比较认同的。
A: 那会不会因此带来一种懈怠?
B: 我也会找鲶鱼来,产生鲶鱼效应,
不至于让大家很懈怠,
特别是关键人才,不能懈怠,偶尔放松一下自己也可以理解,
有张有弛,对每个人的效率提升和运营质量提升都有好处。
郑敬普 2024年2月2日7:16☕️ https://t.cn/ELT0hke
这几天上海一直阴雨绵绵,我们几个主打一个佛系,没想着刷多少项目,也不想太累,以体验为主。早晨八点多在酒店吃完早饭,打车九点才到迪士尼。下雨也不影响人可真多,进园都快十点了!也没什么攻略,搜了几个必玩项目,看哪个人少就去哪个排队。先去玩了加勒比海盗,排队很快,沉浸式项目,很推荐,我们几个都很喜欢。出来正好赶上加勒比海盗的剧院演出,非常不错!买了疯狂动物城的优速通,省去了进城排队和热力追踪排队,氪金的力量。也是沉浸式热门项目,喜欢!又去看了冰雪奇缘的演唱会,这个很一般,全当歇歇脚了。然后我们几个就去排热门项目创极速光轮,之前没攻略,去了才知道,类似速度与激情肾上腺素狂飙的项目,我和老大决定退出了,我俩去玩了两个愚蠢快乐的小项目,甩驴和弹簧狗。这个时候已经下午三点多了,这两个项目户外时间有点长,小毛毛雨一直下下停停,感觉有点冷了,去了巴斯光年上面的餐厅,一百块钱买了一个汉堡一杯冰可乐几根薯条,顺便暖和了一下。这时候觉得有点累了,想打道回府,但老大还要玩,舍命陪小孩,去玩了两次巴斯光年,主要是里面很暖和,她要玩两次我也就勉为其难的答应了,就是一个沉浸式射击游戏,大人会觉得无聊,孩子大概不会!紧接着,我看了看整个园区还想玩并且不害怕的只有飞跃地平线了,排队时间150分钟,果断氪金,优速通也等了一小会,排队不敢想象,虽然网上对这个项目褒贬不一,但因为我们之前没有玩过类似,还是觉得非常非常棒,这种身临其境的感觉超越一切,甚至包括味道都有模拟。氪金很值得!朋友又去二刷了加勒比,这个时候已经不需要排队了。烟花实在等不了了,虽然走的时候其实也快要八点了,留点悬念吧,下次再约。出来直接打车去了海底捞,急需一顿火锅给这一天画一个句号!
#sʜᴇᴇᴘ's ʟɪғᴇ#‣1.25~2.1
成功吃到酿苦瓜[酷]
啥时候能放晴…每天心情都和天气一样灰蒙蒙
日常感激自己能进入Social Work这个领域
真的认识到太多太nice的人(女性!!
昨天和一个超优秀的毕业校友约了帮忙看简历
meeting之前都超级紧张…毕竟自己没太多经历
改简历各种琢磨用词真的头都大了
所以听到她说觉得我的简历很不错呀没什么问题的时候真的被夸了好多次呜呜呜
后面也抓住机会问了下她在医院工作是什么体验
她最近还刚拿到临床社工的执照
总而言之就是被狠狠鼓励+支持到了!
#日常##记录生活##留学日记##MSW##美国·纽约[地点]##纽约生活##好好吃饭##Dazz[超话]#
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啥时候能放晴…每天心情都和天气一样灰蒙蒙
日常感激自己能进入Social Work这个领域
真的认识到太多太nice的人(女性!!
昨天和一个超优秀的毕业校友约了帮忙看简历
meeting之前都超级紧张…毕竟自己没太多经历
改简历各种琢磨用词真的头都大了
所以听到她说觉得我的简历很不错呀没什么问题的时候真的被夸了好多次呜呜呜
后面也抓住机会问了下她在医院工作是什么体验
她最近还刚拿到临床社工的执照
总而言之就是被狠狠鼓励+支持到了!
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