不要因为难以做到而降低自己的野心和欲望。诚实地面对自己，把想要得到的东西告诉自己，抛掉一切负面情绪，坚定地朝着目标前进，冲破一切阻力，不择手段去实现去得到。
像狼一样专注目标
拥有强大的意志力
训练超强的执行力
除了勇气，你一无所有
还有什么值得你害怕失去的？
You have nothing but guts
don't think too much,just do it
I will get everything I want

在婚姻中，掌握三个关键心态，你将能够轻松地把握男人的心，让婚姻稳固如磐石。

首先，我们需要建立强大的边界感。当一个男人变心并试图掩饰时，他可能会找各种借口，试图逃避责任。这时，我们需要明确自己的态度，不必在事实的纠缠上浪费时间，而是直接讨论如何解决问题。

我建议大家不要被男人的胡搅蛮缠打断节奏，如果我们过于软弱或犹豫不决，可能会让对方觉得我们好欺负，从而更加肆无忌惮地挑战我们的底线。我们需要有“布局思维”，一步步推导出解决方案，让男人按照我们的节奏行事，让对方明白我们的态度和决心。

其次，当我们面对这样的情况时，女性应该坚持到底，决不妥协。

当一个男人使用小恩小惠，如道歉、做家务、带孩子，甚至通过演技高超的痛哭流涕甚至下跪来试图影响你的决定时，你应该坚决地拒绝并坚持自己的立场。不要轻易地让步，也不要再次把主动权交给对方。因为这样只会让他们更加确信你是一个容易妥协的人，也更容易对付你。

在婚姻中，建立信任是非常重要的。如果你在家里没有建立足够的信任，那么你的丈夫就不会尊重你或者你的决定。因此，当涉及到重要的事情时，你应该有执行力，坚持到底。只有这样，你才能在婚姻中立于不败之地。

最后，直击靶心，应对背叛与反复的男人

当面对背叛、偷偷联系、反反复复的行为，甚至试图逼离的男人时，我们该如何应对呢？许多女性在遇到这样的男人时，会感到底气不足，甚至开始怀疑自己。然而，如果你放不下，那么为何要纵容他的行为呢？

人们常常会反思：“是否是我们自己把男人逼得太紧了？”“把他推到三儿怀里该怎么办？”但请记住，男人往往是在利用你的心理，只要你有任何退让，他们就会更加肆无忌惮。

要解决这个问题，关键在于找到“靶心”。这个“靶心”就是男人的恐惧和担忧，只有了解并反过来拿捏他的心理，让他权衡利弊，才能真正改变他的态度。

当男人愿意软化态度时，我们可以进一步推进。这是一个需要狠心和决心的过程，核心目的在于让男人意识到问题的严重性，同时也要学会捍卫自己的利益。

我强烈建议你们深入理解这三个狠心女人的心态，对自己狠一点，对男人狠一点。你会发现，危机中也可能蕴藏着转机。从此以后，无论婚姻中出现任何问题，你都能从容应对。#男人出轨##婚姻修复#

#好的管理有预见
✔美业管理者需要具备的四种思维模式
1，分工思维
一个员工因为能力突出而晋升到管理层，却还是自己埋头做事，那只能说明他不适合管理层的角色。员工埋头做事，做得再好，也只是一个高级员工，并不能称之为管理者。
真正的管理者应该把不重要的、或者说下属可以胜任的工作分出去，一方面给自己节省精力，另一面也可以培养和锻炼下属。
2，检查思维
永远不要小看人的惰性，即使在你眼里这个员工200％努力，对自己要求极其严格，他也仍然会有懈怠的时候。如果不加以检查，这种惰性就滋长起来，最后影响工作的效率和成果。
3， 激励思维
很多时候，员工会认为自己是在给领导干活，给领导打工，辛辛苦苦也没什么奖励。这并不是员工心术不正，而是管理层不具备激励思维。
职场激励讲究全员参与，因为只奖励个别员工，一方面造成个别员工心中不快，另一方面也让其他员工产生"有能力的才得奖，没能力的都洗洗睡吧"的消极心理。因此职场激励需要多设奖项，鼓励竞争和进步，而不是单个奖项，或者单奖一人。
4， 带队思维
个人英雄主义已经过时了，团队的力量才是无限大的。一个人的能力再强，孤军奋战也很难有所成就。如果你被提拔到了管理者的位置，那不仅是上级看重你的工作能力，更是看重你的带队能力，也就是你能影响、感染、教导属下，你能把你的经验和技能分享给其他人，让整个团队共同成长，这才是老板提拔你的意义，也是你成为一个优秀管理者的必经之路。
#为企业输出全面的解决专案
#为团队打造领导力和执行力

#开年新春培训企业预约排期中…
内训（管理文化）/招商（品牌营销）/美培（项目落地）/#职场##职场##美业##美业[超话]##团队##企业管理# https://t.cn/Ai9Ezo4Q