网友分享：昨天面试一个西交大的求职者，要求20000月薪。技术总监对他很满意。老板过来提问：“假如你的女朋友外出旅游，为了省钱跟别人合住，你会分手吗？”求职者的反应让我们目瞪口呆。
求职者反问，假如是你妻子的话，你怎么办？老板当时就怒了，质问求职者：“你什么意思，是我问你，还是你问我？”
求职者平静地说：“大家都是平等的，你能问我这样不靠谱的问题，我也能问你。”
老板生气地说：“你赶紧走，我们公司不需要你这样的人！”
技术主管不停地给老板使眼色，我出面把求职者稳住，技术主管叫老板回办公室。
求职者有些愤愤不平，他说：“你们老板怎么这样？你听听他问的这个问题，什么叫我女朋友为了省钱就跟你合住了？”
我说：“别着急，其实老板并没有恶意，他只是想看看你的临场反应。”我们老板把这个叫做压力测试。作为HR，我其实并不赞同老板这样的测试，但是老板却乐此不彼。我记得他上次还问一个求职者的女生说，告诉我，女生身上最小的洞是什么？
当时我都惊呆了，但是那个女生的临场反应很好。她很平静地告诉老板，是耳洞。老板提高了声音的分贝说：“你确定吗？”
女生又想了片刻说：“是毛孔！”
老板闻言，满意地点了点头，说这位求职者的临场反应很好，而且答案也不错。所以当场决定录用这位女生做公司的前台。可惜，一个月后，因为个人问题，女生离职了。
当然，面对这样的问题，也不是所有的人都能回答得好。比如同样的问题，前几天一个女生就怒斥老板：“不正经。”
还有求职者质问老板：“我来面试出纳的岗位，你问我这样的问题有什么用？”说完，人家直接就走了。
老板却说，现代职场压力测试是必须的，我需要的人才不仅是专业知识过硬，而且还要心理素质过硬。
我能感觉到技术主管应该是看上这个小伙子了，他是西交大毕业的，学校很好，这是双一流的院校。从简历来看，他在广州还从事过技术研发工作，所在的公司在行业内名气很大。
基于这样的情况，技术主管是真心希望这位求职者可以留下。毕竟公司要发展，人才是必不可少的。但是老板横插一缸子，有点坏事的感觉。
求职者对老板的问题一直耿耿于怀，我跟他解释，真的没必要为了这个问题去生气。其实就是个压力测试，而且这种问题没有绝对意义上的准确答案，老板也没恶意，只是想从你回答这个问题的过程中考察出你逻辑思维能力，随机应变的能力以及知识的涉猎程度
当然，我也没胡说。我这番话也是实事求是，有些压力测试，和职场情商考题，作为求职者应该思考问题的深层含义，而不是只针对问题进行思考
求职者跟我说：“哥，我理解你的难处，你也是打工人跟我一样，我也不为难你。你这样，你们老板若是同意把工资加到2.5万，我就同意，否则我就走人。我西交大毕业的，做了这么多年技术，我其实不愁没工作。”
我让他稍等一下，过去跟老板汇报一下。
老板根本不管求职者的能力，一个劲地说他是个刺头，不能留下公司。技术主管说，这位求职者要是留下，肯定可以给公司创造很大的价值，赚很多的钱。
这么一说，老板又同意了。
我趁机跟他们汇报了一下求职者涨薪的要求，老板直接怒了，不顾我们的阻拦，直接冲到求职者面前，说：“你给我滚，你以为自己是个什么东西，还狮子大开口，离开公司你啥也不是。”
求职者没想到是这么个结果，跟老板吵了几句就走人了。事后，我和技术主管都觉得可惜，但是老板却说，这样的人即便留下来也不服从管理。对公司而言，并非就是好事。
大家说，这件事情是老板单方面错了，还是说求职者本身也有问题？#新年快乐漫游指南#
求职者反问，假如是你妻子的话，你怎么办？老板当时就怒了，质问求职者：“你什么意思，是我问你，还是你问我？”
求职者平静地说：“大家都是平等的，你能问我这样不靠谱的问题，我也能问你。”
老板生气地说：“你赶紧走，我们公司不需要你这样的人！”
技术主管不停地给老板使眼色，我出面把求职者稳住，技术主管叫老板回办公室。
求职者有些愤愤不平，他说：“你们老板怎么这样？你听听他问的这个问题，什么叫我女朋友为了省钱就跟你合住了？”
我说：“别着急，其实老板并没有恶意，他只是想看看你的临场反应。”我们老板把这个叫做压力测试。作为HR，我其实并不赞同老板这样的测试，但是老板却乐此不彼。我记得他上次还问一个求职者的女生说，告诉我，女生身上最小的洞是什么？
当时我都惊呆了，但是那个女生的临场反应很好。她很平静地告诉老板，是耳洞。老板提高了声音的分贝说：“你确定吗？”
女生又想了片刻说：“是毛孔！”
老板闻言，满意地点了点头，说这位求职者的临场反应很好，而且答案也不错。所以当场决定录用这位女生做公司的前台。可惜，一个月后，因为个人问题，女生离职了。
当然，面对这样的问题，也不是所有的人都能回答得好。比如同样的问题，前几天一个女生就怒斥老板：“不正经。”
还有求职者质问老板：“我来面试出纳的岗位，你问我这样的问题有什么用？”说完，人家直接就走了。
老板却说，现代职场压力测试是必须的，我需要的人才不仅是专业知识过硬，而且还要心理素质过硬。
我能感觉到技术主管应该是看上这个小伙子了，他是西交大毕业的，学校很好，这是双一流的院校。从简历来看，他在广州还从事过技术研发工作，所在的公司在行业内名气很大。
基于这样的情况，技术主管是真心希望这位求职者可以留下。毕竟公司要发展，人才是必不可少的。但是老板横插一缸子，有点坏事的感觉。
求职者对老板的问题一直耿耿于怀，我跟他解释，真的没必要为了这个问题去生气。其实就是个压力测试，而且这种问题没有绝对意义上的准确答案，老板也没恶意，只是想从你回答这个问题的过程中考察出你逻辑思维能力，随机应变的能力以及知识的涉猎程度
当然，我也没胡说。我这番话也是实事求是，有些压力测试，和职场情商考题，作为求职者应该思考问题的深层含义，而不是只针对问题进行思考
求职者跟我说：“哥，我理解你的难处，你也是打工人跟我一样，我也不为难你。你这样，你们老板若是同意把工资加到2.5万，我就同意，否则我就走人。我西交大毕业的，做了这么多年技术，我其实不愁没工作。”
我让他稍等一下，过去跟老板汇报一下。
老板根本不管求职者的能力，一个劲地说他是个刺头，不能留下公司。技术主管说，这位求职者要是留下，肯定可以给公司创造很大的价值，赚很多的钱。
这么一说，老板又同意了。
我趁机跟他们汇报了一下求职者涨薪的要求，老板直接怒了，不顾我们的阻拦，直接冲到求职者面前，说：“你给我滚，你以为自己是个什么东西，还狮子大开口，离开公司你啥也不是。”
求职者没想到是这么个结果，跟老板吵了几句就走人了。事后，我和技术主管都觉得可惜，但是老板却说，这样的人即便留下来也不服从管理。对公司而言，并非就是好事。
大家说，这件事情是老板单方面错了，还是说求职者本身也有问题？#新年快乐漫游指南#
元小姐告诉我，下周把我借给她的书还给我，她还是不喜欢看书，她要靠灵性（我有时候跟它说一些理论，她立刻就拿出来套用，告诉我她认可，我说如果按瑜伽哲学里讲，她是个充满灵性的人）领悟人生。
本想说，我不要了，借给她估计也有几年了。
但是看到这图片，竟然是我满满的回忆。
那时候，哥哥才是9个月的宝宝，那时候带着这本书，常去拜访的客户在津蓟告诉入口的附近。是那段时间。国道上大车好多地来来往往。
客户厂区里如此混乱，铁疙瘩乱飞，火星缭绕。我很怕怕。谁要是让我独自出车间，我不得深呼吸也做调整。
元小姐的感悟：尊重男孩，也是她应该做的。
我间隔了十多年，具体内容也不太能想起，但是基本理论是，尊重男孩，但是需要我们明白一点的是，男孩是可以偶尔放纵一下的，因为他们成年以后会面对的压力比女孩大，这个放纵的度取舍好。我当时敲的黑板是，女孩不可以的。
尊重男孩，如何尊重男孩呢，如果他还是个小宝宝呢？
现在，我觉得，这个的前提就是，尊重他的爸爸。就可以啦。
这个观点，来自于，爱的序列。有了理论，我就去生活里感悟就可以。我觉得我认可。
因为男孩的自信，最初来自于对爸爸的认可，如果对爸爸不认可，他就没有归属感。
有没有发现多少小男孩最开始去模仿爸爸，当他没有自己的想法的时候，爸爸是全世界。
用灵性去感悟生活。也是一种方法。
本想说，我不要了，借给她估计也有几年了。
但是看到这图片，竟然是我满满的回忆。
那时候，哥哥才是9个月的宝宝，那时候带着这本书，常去拜访的客户在津蓟告诉入口的附近。是那段时间。国道上大车好多地来来往往。
客户厂区里如此混乱，铁疙瘩乱飞，火星缭绕。我很怕怕。谁要是让我独自出车间，我不得深呼吸也做调整。
元小姐的感悟：尊重男孩，也是她应该做的。
我间隔了十多年，具体内容也不太能想起，但是基本理论是，尊重男孩，但是需要我们明白一点的是，男孩是可以偶尔放纵一下的，因为他们成年以后会面对的压力比女孩大，这个放纵的度取舍好。我当时敲的黑板是，女孩不可以的。
尊重男孩，如何尊重男孩呢，如果他还是个小宝宝呢？
现在，我觉得，这个的前提就是，尊重他的爸爸。就可以啦。
这个观点，来自于，爱的序列。有了理论，我就去生活里感悟就可以。我觉得我认可。
因为男孩的自信，最初来自于对爸爸的认可，如果对爸爸不认可，他就没有归属感。
有没有发现多少小男孩最开始去模仿爸爸，当他没有自己的想法的时候，爸爸是全世界。
用灵性去感悟生活。也是一种方法。
北京时间明天晚上22点，切尔西将迎来英超第23轮主场对阵狼队的比赛，赛前，波切蒂诺在新闻发布会上谈到了球队定位球进球少这一问题。
切尔西本赛季在英超联赛中仅通过定位球进球五次，比周日的对手狼队少四次，比角球和任意球进球最多的阿森纳少九次。
当被问到这一问题时，波切蒂诺说：“我们在定位球方面做了很多工作，之后，就看球员的能力了，这得看主罚者，我们没有定位球专家。”
“也许奇尔韦尔的定位球能力很好，但是我们就没有定位球专家，如果你想擅长定位球，我们会做很多工作，那么你就需要优秀的定位球手。”
“狼队有很好的定位球手，就像曼城或其他俱乐部一样，这与工作无关，我们的工作方式类似，但问题是要有好的主罚者。”
“我们是负责一切的教练组，你可以拥有一名定位球专家，并且可以把一个人提拔成定位球专家，或者也可以不去提拔。”
“这取决于你想如何利用定位球，我们有一位专家，有一组定位球分析师，有教练组，我们的工作很多，然后是能力，目前，我们正在讨论为下赛季寻找一名优秀的专家。”
“看看以前的西汉姆联现在的西汉姆联，什么改变了？以前和现在？这是不一样的，他们现在的定位球主罚者是沃德-普劳斯，不是吗？”
“普劳斯是一个比我更好的任意球主罚者，当然，你可以做一些定位球方面的工作，就像西汉姆联那样，但现在，队里多了一个像他这样的球员，你的成功率就会增加，这就是足球，足球属于球员，而不是专家。”#欧洲杯##巴萨#
切尔西本赛季在英超联赛中仅通过定位球进球五次，比周日的对手狼队少四次，比角球和任意球进球最多的阿森纳少九次。
当被问到这一问题时，波切蒂诺说：“我们在定位球方面做了很多工作，之后，就看球员的能力了，这得看主罚者，我们没有定位球专家。”
“也许奇尔韦尔的定位球能力很好，但是我们就没有定位球专家，如果你想擅长定位球，我们会做很多工作，那么你就需要优秀的定位球手。”
“狼队有很好的定位球手，就像曼城或其他俱乐部一样，这与工作无关，我们的工作方式类似，但问题是要有好的主罚者。”
“我们是负责一切的教练组，你可以拥有一名定位球专家，并且可以把一个人提拔成定位球专家，或者也可以不去提拔。”
“这取决于你想如何利用定位球，我们有一位专家，有一组定位球分析师，有教练组，我们的工作很多，然后是能力，目前，我们正在讨论为下赛季寻找一名优秀的专家。”
“看看以前的西汉姆联现在的西汉姆联，什么改变了？以前和现在？这是不一样的，他们现在的定位球主罚者是沃德-普劳斯，不是吗？”
“普劳斯是一个比我更好的任意球主罚者，当然，你可以做一些定位球方面的工作，就像西汉姆联那样，但现在，队里多了一个像他这样的球员，你的成功率就会增加，这就是足球，足球属于球员，而不是专家。”#欧洲杯##巴萨#
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