郭广昌，轻舟未过万重山（上）
华尔街见闻 2024-02-15 20:57
以下文章来源于市界 ，作者让商业更具价值
市界
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市界聚焦科技、消费、汽车和美好生活，提供有质感的阅读，让商业更具价值。
作者陶婷 编辑孙春芳
“大病”一场的复星，喘过气来了，作为集团创始人的郭广昌，精气神也足了。
近几个月来，他进入公众视线的次数，与以前相比多了不少。尤为引人注意的，是这么几次曝光。
一次是2023年12月31日，郭广昌发表了一篇新年感言，提到了复星在过去一年各个板块所做的事情。过去的一年，他跑了很多国家，看了很多项目。有送别，也有收获。“穿越激烈，相信未来。”
一次是2024年1月13日，他出现在2023年上海浙商年会上。郭广昌给在场人士加油打气的同时，还说，“现在很困难，但最困难的时期已经过去了。今年一定要坚持活下去。”
第三次是1月21日，在专门去了一趟豫园后，郭广昌发布了一篇微博：复星创业31年，一直有一个追求，就是为全球十亿家庭的健康、快乐、富足而奋斗。实现这样的梦想绝非易事，但我们一定会坚持去做，坚定前行。
话里话外，字里行间，郭广昌皆流露出“轻重暂过万重山”“坚持活下去”的决心和信心。走到今天这一步，郭广昌并不容易。2023年这一年，复星持续健体瘦身，压降负债。另一方面，复星在大健康、文旅等领域也动作频频：直观复星医疗器械公司实现了达芬奇手术机器人的国产化；复星旅文布局的新产品线也在密集落地。
但这并不意味着复星的“困难期就完全渡过了”。深圳北山常成基金投研院执行院长王兆江认为，从宏观和行业角度来看，紧日子还会持续，国际环境对中国还有很多不利因素。实际上，进入2024年，复星卖资产的步伐仍在持续。不仅如此，郭广昌要聚焦的医药和文旅两大板块，仍拥有自己的烦恼。
以复星医药为例。有复星系员工在社交平台发帖称，由于复星医药三季报财报太差，不少公司子公司的管线直接解散了。复星医药2023年三季报显示，公司主营收入307.0亿元，同比下降2.92%；归母净利润22.83亿元，同比下降6.29%。对于“管线”解散传闻，市界向复星的一名人士予以求证，截至发稿对方并没有回复。
上海滩前首富的成与败
命运从无定数，而万事皆有因果。
郭广昌遇到事业危机后，不少人在过去的一年里，剖析过这其中的因果。回答这个问题，得从他为何成功说起。这里面自有逻辑：复星诞生于中国经济浪潮掀起的上世纪90年代，一个遍地是黄金的年代。彼时彼刻，对一些有洞察力，对市场敏感的能人来说，赚到钱不是一件难事。
从复旦大学毕业后，郭广昌就用赚的几桶金证明了自己是个天生的商人：1992年，靠市场咨询业务，他赚到了第一个100万元；1993年，凭房地产销售，他拿到了第一个1000万元；1995年，通过乙肝PCR试剂产业化，他挣得第一个1亿元。
再后来，凭借在上交所上市的复星医药，郭广昌募资了3.5亿元。1998年的几个亿，能干很多事。要知道，当年只需要花20万元，就能买下上海浦东一套98平方米的的二手房。这套房子在20多年后，价值达到2000万元。
由此可见，当年已实现财富自由的郭广昌，如果就此“闲云野鹤”也不是不可以。但偏偏命运的车轮，从1998年开始疯狂转动：体会到资本巨大好处的郭广昌，加速扩张自己的商业版图。复星进入的领域越来越多，越来越全。郭广昌投的项目，也越来越多。
除了早期的房地产、医药外，复星还投资了科技、金融、零售业、新能源等领域。巅峰时期的复星系，拥有百余家公司，投了100多个项目，至少参股了40多家上市公司。那些年，郭广昌凭借不菲身价，不仅多年稳居上海滩首富宝座，还被外界称之为“中国巴菲特”，复星也成为投资界的“黄埔军校”。
可以说，在浓厚的时代背景下，个人能力的加持中，郭广昌的前半生，拥有看中哪个行业的哪个项目，就能赚到钱的“锦鲤”体质。要说郭广昌为何一路狂奔？在央视2017年的节目《遇见大咖》里，郭广昌的一番话算是道出了其中原委，“企业做到一定程度你是停不下来的，不进则退。”
王兆江向市界解释了郭广昌的投资之道：复星的成长得益于巴菲特思想，其用比较分散的形式和便宜的价格，购置优良资产并长期持有。这种投资法，在宏观经济高速发展时期，能带动复星集团迅速发展。但当宏观经济下行时，此打法就不奏效了。
“复星系早期的模式以投资为主，这就导致了其在创新领域难有发挥，且受经济周期的束缚较大。”王兆江认为，这也是复星这几年来在科技、新能源等领域少有建树的主要原因之一。与巴菲特价值投资不同的是，复星的投资理念风险偏好更高一些。尤其是进入2017年之后，为了扩大业务版图，郭广昌的投资风格更为激进。
复星将手伸向了各个领域。甚至于，郭广昌连高铁都去投资，成为民营高铁“吃螃蟹第一人”。但复星的投资并购，大量是通过借钱来实现的。当复星系越来越庞大的时候，债务总量也如滚雪球般变大。此时，大环境已经今非昔比：国内融资渠道收窄，国外宏观经济震荡。“大而全”的复星缺钱了。从2020年开始，复星便开始出售资产，这个动作到2022年，变得尤为频繁。
“形势变化时，他就要减持，为自己减压。”王兆江告诉市界。进入2023年，复星继续卖资产，持续压降负债。公开数据显示，这两年，仅通过出售非战略性非核心资产，复星就回笼现金超过500亿元。就连郭广昌的心头肉南钢股份，他也都忍痛割爱，一次换回了超过130亿元现金。
在郭广昌看来，如果说在2022年，复星是迎来了一场风暴，那么2023年的复星，最困难的时候过去了。至此，复星“大病”之后的伤口，正在慢慢愈合。回看后视镜，复星之所以没有像其他民营企业，因为负债过高而倒下，当然与其快速抛售资产回笼现金有关。
除此之外，最根本的原因还在于，“复星运作的时候，还是秉持巴菲特安全边际法则。因此，尽管之前集团杠杆有些高，但总的来说，还是保持了资产负债表的相对健康。”王兆江告诉「市界」。
复星没有“倒下”，还归功于郭广昌的斡旋。
2023年12月31日，郭广昌发表新年感言称，在过去的十二个月时间里，跑了很多国家，看了很多项目。“有送别，也有收获。”这里的“送别”，大概指的是出售资产。“收获”，大约指的是能让复星往好的方向走的事情，比如有“白衣骑士”伸出了援手。
“郭广昌商业关系处理得当，他在浙商和上海商圈中有较高的威望，所以他更容易靠商圈力量化险为夷。”王兆江表示。郭广昌有一个豪华朋友圈。他50岁生日时，到场的老友，就有万达王健林、格力董明珠以及银泰沈国军等。不仅如此，郭广昌还有个富豪校友圈。在《2023胡润校友会榜》中，复旦大学共有15位校友，登上胡润百富榜，总财富达到3147亿元，8人身家超过100亿元。
脱掉全而不精“外衣”
复星到底是做什么的？曾经，几乎所有人都发出这样的疑问。“复星的业务实在太多了。”当复星还没发生危机之前，就有人如此评价郭广昌，“他是一名同时想打网球赛、乒乓球赛、足球赛、排球赛的球员。”但问题是，复星不少业务之间，缺少协同效应。这就麻烦了。
在很长一段时间里，郭广昌对这个问题，并没有意识到。2005年和2008年，郭广昌还与万科创始人王石，有过两次专业化与多元化之辩。两次讨论中，王石都力挺专业化，而郭广昌始终力挺多元化。十多年后的今天，经历过危机风暴后，郭广昌痛定思痛了。
毕竟，对多元化企业来说，在竞争激烈的当下，要想赢得高质量发展，需以专业见长。这也使得2023年的复星，继续瘦身的背后有章可循：脱掉全而不精的外衣，砍掉非核心业务，聚焦主业。比如，在与其他旧板块格格不入的白酒版图上，郭广昌进一步缩减，放手了白酒品牌“金徽酒”。
过去一年，复星最为明显的动作之一，还有一步步退出钢铁行业。去年1月，复星的主要上市公司复星国际宣布，将所持天津建龙、建龙控股、北方建龙，以及简舟控股4家钢铁业务公司全部股权，作价67亿元转让了出去。
4月，南钢集团（中信集团实控）行使优先购买权，将原先的意向购买方沙钢集团挤出门外，从复星手中以135.8亿元，买下南京南钢60%的股权。南钢股份是南京南钢的核心资产，交易完成后，南钢股份从“复星系”剥离。
在外界看来，郭广昌现在走的，是一条与当年的王石、当年的自己，所持观点都不同的路：既多元化，也专业化。即，围绕某一核心领域去专注，在专注内多元，然后又在多元的每一个业务单元上做到专。时至今日，复星走的路，的确很明晰了。
“复星最重要的聚焦是两个板块，一个是生物医药、大健康，未来的方向是生物医药+AI；第二个就是文旅板块，尤其是冰雪旅游。”2024年1月13日，在浙江商会2023年年会上，郭广昌在演讲中表示。按照郭广昌的说法，生物医药和文旅板块，将成为复星以后的主营方向。
而在此之前的很长一段时间里，复星的业务版图主要是四大板块，分别为快乐、健康、富足和智造。快乐板块包括文旅和品牌消费；健康板块的主要平台是复星医药，目前A股市值600多亿元，富足板块包括保险和资管；智造板块包括矿产油气业务和智能制造。
郭广昌在演讲中还提到，自己在反思，以前老觉得全世界都是矿，复星也热衷到处挖矿。“这种做法是不行的。”对于未来，郭广昌表示，将从找矿、挖矿变为深挖矿，“挖有高附加值的矿”。听到郭老板的这些话时，“心情是激情澎湃的。对未来的复星，还是充满了信心。”多名复星系员工告诉市界。
不过，市界了解到，复星的保险、资管和智造等业务，也许现在和将来不得不忍痛收缩，但并不意味着这些业务会完全放弃。以智造为例，“智造还有好几个上市公司和拟上市公司，自身都有自己的规划。”接近复星系的孙潇告诉市界，未来投资也是围绕主业。“就是每个企业做投资，要围绕自己主营业务来。”
这也就意味着，“复星以前很多投资可能只是为了赚投资的差价。”但现在更多的是做专做精，实现业务与板块之间的协同。这也就是郭广昌口中的“深挖高附加值的矿”。从现阶段来看，复星医药和复星旅文，就被郭广昌当作“高附加值的矿”。
“旅文和医药都是to C的，本身是有协同的。”孙潇向市界解释道，看病吃药、旅游出行、保险等，都是一个家庭的正常需求。可以将不同的产品，卖给同一个客户，就会产生协同。往前追溯，复星在医药和旅文这两个领域，深耕由来已久。
复星医药是复星健康板块的核心。在成立之初，复星医药仅医药分销和试剂业务。上市之后，如母公司复星集团一样，复星医药开启投资并购动作，迅速切入制药、医疗器械、医疗服务、医美等医药健康全产业链。2022年，复星系危机中，复星医药自上市后，首次遭到控股股东复星高科技（由复星国际100%持股）的减持。
复星旅文是复星快乐板块的支柱，共主营三大业务：度假村及酒店、旅游目的地，以及基于度假场景的服务及解决方案。目前，复星旅文拥有地中海俱乐部、三亚亚特兰蒂斯、景区运营商爱必浓等项目。在复星出现危机的2022年，为了换取更多现金流，复星旅文对部分重资产自持项目进行了退出。
在王兆江看来，生物医药和文旅，是未来中国商业发展的两个不错的方向。“健康是人追求的永恒主题，而中国又面临老龄化，所以对医药的需求会保持稳定增长。”而文旅行业，是中国人消费升级的方向，过往的消费主要在于物质的满足感，未来的消费更注重精神愉悦，文旅消费是有前景的方向。”
华尔街见闻 2024-02-15 20:57
以下文章来源于市界 ，作者让商业更具价值
市界
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市界聚焦科技、消费、汽车和美好生活，提供有质感的阅读，让商业更具价值。
作者陶婷 编辑孙春芳
“大病”一场的复星，喘过气来了，作为集团创始人的郭广昌，精气神也足了。
近几个月来，他进入公众视线的次数，与以前相比多了不少。尤为引人注意的，是这么几次曝光。
一次是2023年12月31日，郭广昌发表了一篇新年感言，提到了复星在过去一年各个板块所做的事情。过去的一年，他跑了很多国家，看了很多项目。有送别，也有收获。“穿越激烈，相信未来。”
一次是2024年1月13日，他出现在2023年上海浙商年会上。郭广昌给在场人士加油打气的同时，还说，“现在很困难，但最困难的时期已经过去了。今年一定要坚持活下去。”
第三次是1月21日，在专门去了一趟豫园后，郭广昌发布了一篇微博：复星创业31年，一直有一个追求，就是为全球十亿家庭的健康、快乐、富足而奋斗。实现这样的梦想绝非易事，但我们一定会坚持去做，坚定前行。
话里话外，字里行间，郭广昌皆流露出“轻重暂过万重山”“坚持活下去”的决心和信心。走到今天这一步，郭广昌并不容易。2023年这一年，复星持续健体瘦身，压降负债。另一方面，复星在大健康、文旅等领域也动作频频：直观复星医疗器械公司实现了达芬奇手术机器人的国产化；复星旅文布局的新产品线也在密集落地。
但这并不意味着复星的“困难期就完全渡过了”。深圳北山常成基金投研院执行院长王兆江认为，从宏观和行业角度来看，紧日子还会持续，国际环境对中国还有很多不利因素。实际上，进入2024年，复星卖资产的步伐仍在持续。不仅如此，郭广昌要聚焦的医药和文旅两大板块，仍拥有自己的烦恼。
以复星医药为例。有复星系员工在社交平台发帖称，由于复星医药三季报财报太差，不少公司子公司的管线直接解散了。复星医药2023年三季报显示，公司主营收入307.0亿元，同比下降2.92%；归母净利润22.83亿元，同比下降6.29%。对于“管线”解散传闻，市界向复星的一名人士予以求证，截至发稿对方并没有回复。
上海滩前首富的成与败
命运从无定数，而万事皆有因果。
郭广昌遇到事业危机后，不少人在过去的一年里，剖析过这其中的因果。回答这个问题，得从他为何成功说起。这里面自有逻辑：复星诞生于中国经济浪潮掀起的上世纪90年代，一个遍地是黄金的年代。彼时彼刻，对一些有洞察力，对市场敏感的能人来说，赚到钱不是一件难事。
从复旦大学毕业后，郭广昌就用赚的几桶金证明了自己是个天生的商人：1992年，靠市场咨询业务，他赚到了第一个100万元；1993年，凭房地产销售，他拿到了第一个1000万元；1995年，通过乙肝PCR试剂产业化，他挣得第一个1亿元。
再后来，凭借在上交所上市的复星医药，郭广昌募资了3.5亿元。1998年的几个亿，能干很多事。要知道，当年只需要花20万元，就能买下上海浦东一套98平方米的的二手房。这套房子在20多年后，价值达到2000万元。
由此可见，当年已实现财富自由的郭广昌，如果就此“闲云野鹤”也不是不可以。但偏偏命运的车轮，从1998年开始疯狂转动：体会到资本巨大好处的郭广昌，加速扩张自己的商业版图。复星进入的领域越来越多，越来越全。郭广昌投的项目，也越来越多。
除了早期的房地产、医药外，复星还投资了科技、金融、零售业、新能源等领域。巅峰时期的复星系，拥有百余家公司，投了100多个项目，至少参股了40多家上市公司。那些年，郭广昌凭借不菲身价，不仅多年稳居上海滩首富宝座，还被外界称之为“中国巴菲特”，复星也成为投资界的“黄埔军校”。
可以说，在浓厚的时代背景下，个人能力的加持中，郭广昌的前半生，拥有看中哪个行业的哪个项目，就能赚到钱的“锦鲤”体质。要说郭广昌为何一路狂奔？在央视2017年的节目《遇见大咖》里，郭广昌的一番话算是道出了其中原委，“企业做到一定程度你是停不下来的，不进则退。”
王兆江向市界解释了郭广昌的投资之道：复星的成长得益于巴菲特思想，其用比较分散的形式和便宜的价格，购置优良资产并长期持有。这种投资法，在宏观经济高速发展时期，能带动复星集团迅速发展。但当宏观经济下行时，此打法就不奏效了。
“复星系早期的模式以投资为主，这就导致了其在创新领域难有发挥，且受经济周期的束缚较大。”王兆江认为，这也是复星这几年来在科技、新能源等领域少有建树的主要原因之一。与巴菲特价值投资不同的是，复星的投资理念风险偏好更高一些。尤其是进入2017年之后，为了扩大业务版图，郭广昌的投资风格更为激进。
复星将手伸向了各个领域。甚至于，郭广昌连高铁都去投资，成为民营高铁“吃螃蟹第一人”。但复星的投资并购，大量是通过借钱来实现的。当复星系越来越庞大的时候，债务总量也如滚雪球般变大。此时，大环境已经今非昔比：国内融资渠道收窄，国外宏观经济震荡。“大而全”的复星缺钱了。从2020年开始，复星便开始出售资产，这个动作到2022年，变得尤为频繁。
“形势变化时，他就要减持，为自己减压。”王兆江告诉市界。进入2023年，复星继续卖资产，持续压降负债。公开数据显示，这两年，仅通过出售非战略性非核心资产，复星就回笼现金超过500亿元。就连郭广昌的心头肉南钢股份，他也都忍痛割爱，一次换回了超过130亿元现金。
在郭广昌看来，如果说在2022年，复星是迎来了一场风暴，那么2023年的复星，最困难的时候过去了。至此，复星“大病”之后的伤口，正在慢慢愈合。回看后视镜，复星之所以没有像其他民营企业，因为负债过高而倒下，当然与其快速抛售资产回笼现金有关。
除此之外，最根本的原因还在于，“复星运作的时候，还是秉持巴菲特安全边际法则。因此，尽管之前集团杠杆有些高，但总的来说，还是保持了资产负债表的相对健康。”王兆江告诉「市界」。
复星没有“倒下”，还归功于郭广昌的斡旋。
2023年12月31日，郭广昌发表新年感言称，在过去的十二个月时间里，跑了很多国家，看了很多项目。“有送别，也有收获。”这里的“送别”，大概指的是出售资产。“收获”，大约指的是能让复星往好的方向走的事情，比如有“白衣骑士”伸出了援手。
“郭广昌商业关系处理得当，他在浙商和上海商圈中有较高的威望，所以他更容易靠商圈力量化险为夷。”王兆江表示。郭广昌有一个豪华朋友圈。他50岁生日时，到场的老友，就有万达王健林、格力董明珠以及银泰沈国军等。不仅如此，郭广昌还有个富豪校友圈。在《2023胡润校友会榜》中，复旦大学共有15位校友，登上胡润百富榜，总财富达到3147亿元，8人身家超过100亿元。
脱掉全而不精“外衣”
复星到底是做什么的？曾经，几乎所有人都发出这样的疑问。“复星的业务实在太多了。”当复星还没发生危机之前，就有人如此评价郭广昌，“他是一名同时想打网球赛、乒乓球赛、足球赛、排球赛的球员。”但问题是，复星不少业务之间，缺少协同效应。这就麻烦了。
在很长一段时间里，郭广昌对这个问题，并没有意识到。2005年和2008年，郭广昌还与万科创始人王石，有过两次专业化与多元化之辩。两次讨论中，王石都力挺专业化，而郭广昌始终力挺多元化。十多年后的今天，经历过危机风暴后，郭广昌痛定思痛了。
毕竟，对多元化企业来说，在竞争激烈的当下，要想赢得高质量发展，需以专业见长。这也使得2023年的复星，继续瘦身的背后有章可循：脱掉全而不精的外衣，砍掉非核心业务，聚焦主业。比如，在与其他旧板块格格不入的白酒版图上，郭广昌进一步缩减，放手了白酒品牌“金徽酒”。
过去一年，复星最为明显的动作之一，还有一步步退出钢铁行业。去年1月，复星的主要上市公司复星国际宣布，将所持天津建龙、建龙控股、北方建龙，以及简舟控股4家钢铁业务公司全部股权，作价67亿元转让了出去。
4月，南钢集团（中信集团实控）行使优先购买权，将原先的意向购买方沙钢集团挤出门外，从复星手中以135.8亿元，买下南京南钢60%的股权。南钢股份是南京南钢的核心资产，交易完成后，南钢股份从“复星系”剥离。
在外界看来，郭广昌现在走的，是一条与当年的王石、当年的自己，所持观点都不同的路：既多元化，也专业化。即，围绕某一核心领域去专注，在专注内多元，然后又在多元的每一个业务单元上做到专。时至今日，复星走的路，的确很明晰了。
“复星最重要的聚焦是两个板块，一个是生物医药、大健康，未来的方向是生物医药+AI；第二个就是文旅板块，尤其是冰雪旅游。”2024年1月13日，在浙江商会2023年年会上，郭广昌在演讲中表示。按照郭广昌的说法，生物医药和文旅板块，将成为复星以后的主营方向。
而在此之前的很长一段时间里，复星的业务版图主要是四大板块，分别为快乐、健康、富足和智造。快乐板块包括文旅和品牌消费；健康板块的主要平台是复星医药，目前A股市值600多亿元，富足板块包括保险和资管；智造板块包括矿产油气业务和智能制造。
郭广昌在演讲中还提到，自己在反思，以前老觉得全世界都是矿，复星也热衷到处挖矿。“这种做法是不行的。”对于未来，郭广昌表示，将从找矿、挖矿变为深挖矿，“挖有高附加值的矿”。听到郭老板的这些话时，“心情是激情澎湃的。对未来的复星，还是充满了信心。”多名复星系员工告诉市界。
不过，市界了解到，复星的保险、资管和智造等业务，也许现在和将来不得不忍痛收缩，但并不意味着这些业务会完全放弃。以智造为例，“智造还有好几个上市公司和拟上市公司，自身都有自己的规划。”接近复星系的孙潇告诉市界，未来投资也是围绕主业。“就是每个企业做投资，要围绕自己主营业务来。”
这也就意味着，“复星以前很多投资可能只是为了赚投资的差价。”但现在更多的是做专做精，实现业务与板块之间的协同。这也就是郭广昌口中的“深挖高附加值的矿”。从现阶段来看，复星医药和复星旅文，就被郭广昌当作“高附加值的矿”。
“旅文和医药都是to C的，本身是有协同的。”孙潇向市界解释道，看病吃药、旅游出行、保险等，都是一个家庭的正常需求。可以将不同的产品，卖给同一个客户，就会产生协同。往前追溯，复星在医药和旅文这两个领域，深耕由来已久。
复星医药是复星健康板块的核心。在成立之初，复星医药仅医药分销和试剂业务。上市之后，如母公司复星集团一样，复星医药开启投资并购动作，迅速切入制药、医疗器械、医疗服务、医美等医药健康全产业链。2022年，复星系危机中，复星医药自上市后，首次遭到控股股东复星高科技（由复星国际100%持股）的减持。
复星旅文是复星快乐板块的支柱，共主营三大业务：度假村及酒店、旅游目的地，以及基于度假场景的服务及解决方案。目前，复星旅文拥有地中海俱乐部、三亚亚特兰蒂斯、景区运营商爱必浓等项目。在复星出现危机的2022年，为了换取更多现金流，复星旅文对部分重资产自持项目进行了退出。
在王兆江看来，生物医药和文旅，是未来中国商业发展的两个不错的方向。“健康是人追求的永恒主题，而中国又面临老龄化，所以对医药的需求会保持稳定增长。”而文旅行业，是中国人消费升级的方向，过往的消费主要在于物质的满足感，未来的消费更注重精神愉悦，文旅消费是有前景的方向。”
1945年战后至今很长一段时期，日本在国际社会的存在感和影响力主要源自其作为世界经济大国的地位，但如今伴随日本被德国反超，跌落至世界第四，甚至不排除今后可能跌落至世界第五、第六，将很大程度压缩日本今后在国际社会的话语权和感召力
https://t.cn/A6YJr49t
跌出全球前三，日本名义GDP何以被德国反超 | 新京报专栏
原创 陈洋 新京报评论 2024-02-15 19:05 北京
图片世界经济地位下滑，将很大程度压缩日本在国际社会的话语权和感召力。
图片▲2月15日，在日本东京，人们穿过一处人行横道。图/新华社
文 | 陈洋
据央视新闻报道，日本内阁府当地时间2月15日公布的初步统计结果显示，2023年日本名义国内生产总值（GDP）为591万4820亿日元，约合4万2106亿美元，低于德国2023年的4万4561亿美元。
这意味着，日本的名义GDP从世界第三位跌落至世界第四位，被德国反超。日本失去“世界第三经济大国”地位并非偶然，而是其经济长期缺乏稳定增长动能的必然结果。
名义GDP，是按当年市场价格计算的一年所生产的全部产品和劳务的价值。名义GDP包括货物和服务的价格变动在内，体现一个国家和地区的经济活动水平。
相较实际GDP，名义GDP更易受到市场价格波动影响。在2023年10月，国际货币基金组织（IMF）就曾预测，2023年日本的名义GDP将被德国反超，跌至全球第四位。
当时，这一预测结论就引起了广泛的舆论关注，并一定程度加深了人们对“日本GDP被德国超越”的认知。所以，当此次结果正式发布后，并未掀起太大的舆论波澜或反弹，日本社会似乎是心平气和地接受了这一结果。
日元大幅贬值是主要原因
日元大幅贬值，是日本2023年名义GDP被德国超越的直接原因。对日本来说，日元贬值也有其双面性。从积极一面来看，日元贬值直接带动外国游客入境日本旅游消费，刺激日本经济。但从消极角度看，其不仅加剧了日本物价升值，也造成折算美元后的日本名义GDP下降。
按照发布数据看，日本2023年名义GDP是591万4820亿日元，较2022年增长5.7%。这其实是日本名义GDP增长率连续第3年为正，更是自1991年（6.5%）以来时隔32年的最高水平。
与此同时，德国2023年名义GDP虽增长6.3%，但实际GDP却下降。《朝日新闻》分析指出，日本此次跌落世界第四的主要原因是历史性的日元贬值，2023年日元平均汇率为1美元兑140.5日元，比前一年的平均汇率高9日元。
事实上，就在此次数据发布当天，东京外汇市场上，日元再次贬值，1美元兑约150.25日元。2024年，如果日元大幅升值，日本则有望重回“世界第三经济大国”宝座，否则将很难扭转被德国超越的现状。
缺乏增长动能是最大问题
日本经济长期缺乏稳定增长动能，是日本2023年名义GDP被德国超越的深层原因。
1968年，日本在国民生产总值（GNP）上超过当时的西德，成为资本主义国家中仅次于美国的第二经济大国。然而，伴随上世纪80年代末90年代初泡沫经济的破灭，日本经济长期身陷低迷，并不断缩小与德国之间的经济规模。
IMF对日德两国名义GDP的数据统计显示：1980年，日本的名义GDP为1万1278亿美元，西德为8537亿美元；2000年，日本为4万9683亿美元，德国为1万9488亿美元；2020年，日本为5万506亿美元，德国增至3万8846亿美元。
由此不难发现，日本经济规模总体在泡沫经济破灭后的二三十年里变化不大，甚至有些原地踏步，而德国经济规模则有了明显扩大，而今最终超越了日本。
泡沫经济破灭后，日本却始终未找到经济增长的长期稳定动能。观察过去二三十年不难发现，日本从海外进口大量能源、资源的情况未得到改善，资源价格上涨导致进口额不断增加；日本电子行业的竞争力减弱，商品出口的盈利能力下降；而且日本少子老龄化和人口减少加剧，在压缩日本国内消费的同时，还抑制了经济增长的潜能。
特别是，以往长期占据优势地位的汽车制造领域，日本的存在感和影响力也在明显下降，不仅频频被曝出车企造假丑闻、竞争优势下降，而且未能及时抓住全球汽车行业大变局，导致日本2023年失去了世界第一汽车出口国的地位。
针对这种缺乏牵引经济长期增长稳定动能的现状，日本瑞穗银行首席市场经济学家唐镰大辅敏锐地指出，“日本被中国超越是‘时间问题’，但被德国超越并非不是不可避免的。问题不在于德国的经济发展，而在于日本经济增长和产品开发能力下降，日本经济自上世纪90年代以来就一直原地踏步，没有增长”。
1945年战后至今很长一段时期，日本在国际社会的存在感和影响力主要源自其作为世界经济大国的地位，但如今伴随日本被德国反超，跌落至世界第四，甚至不排除今后可能跌落至世界第五、第六，将很大程度压缩日本今后在国际社会的话语权和感召力。
因此，如何找寻牵引经济发展的长期稳定动能，拉动日本经济走出长期身陷的发展泥淖，可能已经成为日本政府的当务之急。毕竟，日本政府或许还可以将时下这一切归结为日元大幅贬值，但如果未来三五年经济仍持续低迷的话，这一切就将成为日本社会的真问题。
撰稿 / 陈洋（辽宁大学日本研究中心客座研究员）
编辑 / 迟道华
校对 / 刘越
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跌出全球前三，日本名义GDP何以被德国反超 | 新京报专栏
原创 陈洋 新京报评论 2024-02-15 19:05 北京
图片世界经济地位下滑，将很大程度压缩日本在国际社会的话语权和感召力。
图片▲2月15日，在日本东京，人们穿过一处人行横道。图/新华社
文 | 陈洋
据央视新闻报道，日本内阁府当地时间2月15日公布的初步统计结果显示，2023年日本名义国内生产总值（GDP）为591万4820亿日元，约合4万2106亿美元，低于德国2023年的4万4561亿美元。
这意味着，日本的名义GDP从世界第三位跌落至世界第四位，被德国反超。日本失去“世界第三经济大国”地位并非偶然，而是其经济长期缺乏稳定增长动能的必然结果。
名义GDP，是按当年市场价格计算的一年所生产的全部产品和劳务的价值。名义GDP包括货物和服务的价格变动在内，体现一个国家和地区的经济活动水平。
相较实际GDP，名义GDP更易受到市场价格波动影响。在2023年10月，国际货币基金组织（IMF）就曾预测，2023年日本的名义GDP将被德国反超，跌至全球第四位。
当时，这一预测结论就引起了广泛的舆论关注，并一定程度加深了人们对“日本GDP被德国超越”的认知。所以，当此次结果正式发布后，并未掀起太大的舆论波澜或反弹，日本社会似乎是心平气和地接受了这一结果。
日元大幅贬值是主要原因
日元大幅贬值，是日本2023年名义GDP被德国超越的直接原因。对日本来说，日元贬值也有其双面性。从积极一面来看，日元贬值直接带动外国游客入境日本旅游消费，刺激日本经济。但从消极角度看，其不仅加剧了日本物价升值，也造成折算美元后的日本名义GDP下降。
按照发布数据看，日本2023年名义GDP是591万4820亿日元，较2022年增长5.7%。这其实是日本名义GDP增长率连续第3年为正，更是自1991年（6.5%）以来时隔32年的最高水平。
与此同时，德国2023年名义GDP虽增长6.3%，但实际GDP却下降。《朝日新闻》分析指出，日本此次跌落世界第四的主要原因是历史性的日元贬值，2023年日元平均汇率为1美元兑140.5日元，比前一年的平均汇率高9日元。
事实上，就在此次数据发布当天，东京外汇市场上，日元再次贬值，1美元兑约150.25日元。2024年，如果日元大幅升值，日本则有望重回“世界第三经济大国”宝座，否则将很难扭转被德国超越的现状。
缺乏增长动能是最大问题
日本经济长期缺乏稳定增长动能，是日本2023年名义GDP被德国超越的深层原因。
1968年，日本在国民生产总值（GNP）上超过当时的西德，成为资本主义国家中仅次于美国的第二经济大国。然而，伴随上世纪80年代末90年代初泡沫经济的破灭，日本经济长期身陷低迷，并不断缩小与德国之间的经济规模。
IMF对日德两国名义GDP的数据统计显示：1980年，日本的名义GDP为1万1278亿美元，西德为8537亿美元；2000年，日本为4万9683亿美元，德国为1万9488亿美元；2020年，日本为5万506亿美元，德国增至3万8846亿美元。
由此不难发现，日本经济规模总体在泡沫经济破灭后的二三十年里变化不大，甚至有些原地踏步，而德国经济规模则有了明显扩大，而今最终超越了日本。
泡沫经济破灭后，日本却始终未找到经济增长的长期稳定动能。观察过去二三十年不难发现，日本从海外进口大量能源、资源的情况未得到改善，资源价格上涨导致进口额不断增加；日本电子行业的竞争力减弱，商品出口的盈利能力下降；而且日本少子老龄化和人口减少加剧，在压缩日本国内消费的同时，还抑制了经济增长的潜能。
特别是，以往长期占据优势地位的汽车制造领域，日本的存在感和影响力也在明显下降，不仅频频被曝出车企造假丑闻、竞争优势下降，而且未能及时抓住全球汽车行业大变局，导致日本2023年失去了世界第一汽车出口国的地位。
针对这种缺乏牵引经济长期增长稳定动能的现状，日本瑞穗银行首席市场经济学家唐镰大辅敏锐地指出，“日本被中国超越是‘时间问题’，但被德国超越并非不是不可避免的。问题不在于德国的经济发展，而在于日本经济增长和产品开发能力下降，日本经济自上世纪90年代以来就一直原地踏步，没有增长”。
1945年战后至今很长一段时期，日本在国际社会的存在感和影响力主要源自其作为世界经济大国的地位，但如今伴随日本被德国反超，跌落至世界第四，甚至不排除今后可能跌落至世界第五、第六，将很大程度压缩日本今后在国际社会的话语权和感召力。
因此，如何找寻牵引经济发展的长期稳定动能，拉动日本经济走出长期身陷的发展泥淖，可能已经成为日本政府的当务之急。毕竟，日本政府或许还可以将时下这一切归结为日元大幅贬值，但如果未来三五年经济仍持续低迷的话，这一切就将成为日本社会的真问题。
撰稿 / 陈洋（辽宁大学日本研究中心客座研究员）
编辑 / 迟道华
校对 / 刘越
近日，小米汽车在新能源汽车市场再次引发关注。据36氪旗下媒体“启动PowerOn”报道，小米汽车内部已经做好了未来连续亏损5年的准备。这一消息无疑表明了小米汽车对于进军新能源汽车市场的决心和长期战略。
自2021年3月30日小米宣布进军造车领域以来，其造车进展一直备受业内外人士的关注。随着小米汽车首款车型SU7的上市时间逼近，小米汽车的热度更是持续升温，频频登上微博热搜。
对于初次涉足汽车行业的小米来说，面对的是一个充满挑战和机遇的市场。新能源汽车市场的竞争日益激烈，不仅有传统车企的转型压力，还有新兴科技公司的竞争压力。在这样的市场环境下，小米汽车决心通过做好连亏5年的准备，展现出其深耕新能源汽车市场的决心。
在定价策略方面，小米汽车也面临一定的挑战。定价太低可能会影响公司的研发及后续投资，而定价太高则不利于吸引消费者。因此，小米汽车在定价方面需要谨慎权衡，既要考虑到市场需求，也要考虑到公司的长期发展。
为了应对这些挑战，小米汽车将不遗余力地投入研发和生产。据雷军透露，他目前将大部分精力都放在了SU7上，甚至不惜暂时搁下手机业务。这显示出小米汽车对于这款车型的重视程度。同时，小米汽车也在不断加强技术研发和人才引进，以提升自身的竞争力。
值得注意的是，尽管面临连续亏损的风险，但小米汽车仍然坚持走自主研发的道路。这从小米SU7上的一些独特设计就可以看出，例如半隐藏式门把手和车内置物架等，这些都是小米汽车的专利技术。这表明小米汽车不仅要在市场上立足，还要在技术上有所突破和创新。
对于小米汽车的未来发展，业内专家也给出了积极评价。他们认为，小米汽车通过做好连亏5年的准备，展现出了其长期战略和决心。同时，小米汽车在技术研发、人才引进和市场推广等方面也表现出不俗的实力。这些因素将有助于小米汽车在新能源汽车市场中立足并取得成功。
总之，小米汽车通过做好连亏5年的准备，再次展现了其进军新能源汽车市场的决心和长期战略。面对市场的挑战和机遇，小米汽车将坚持自主研发和创新，努力在新能源汽车市场中脱颖而出。我们期待小米汽车在未来的发展中能够取得更加辉煌的成绩。
自2021年3月30日小米宣布进军造车领域以来，其造车进展一直备受业内外人士的关注。随着小米汽车首款车型SU7的上市时间逼近，小米汽车的热度更是持续升温，频频登上微博热搜。
对于初次涉足汽车行业的小米来说，面对的是一个充满挑战和机遇的市场。新能源汽车市场的竞争日益激烈，不仅有传统车企的转型压力，还有新兴科技公司的竞争压力。在这样的市场环境下，小米汽车决心通过做好连亏5年的准备，展现出其深耕新能源汽车市场的决心。
在定价策略方面，小米汽车也面临一定的挑战。定价太低可能会影响公司的研发及后续投资，而定价太高则不利于吸引消费者。因此，小米汽车在定价方面需要谨慎权衡，既要考虑到市场需求，也要考虑到公司的长期发展。
为了应对这些挑战，小米汽车将不遗余力地投入研发和生产。据雷军透露，他目前将大部分精力都放在了SU7上，甚至不惜暂时搁下手机业务。这显示出小米汽车对于这款车型的重视程度。同时，小米汽车也在不断加强技术研发和人才引进，以提升自身的竞争力。
值得注意的是，尽管面临连续亏损的风险，但小米汽车仍然坚持走自主研发的道路。这从小米SU7上的一些独特设计就可以看出，例如半隐藏式门把手和车内置物架等，这些都是小米汽车的专利技术。这表明小米汽车不仅要在市场上立足，还要在技术上有所突破和创新。
对于小米汽车的未来发展，业内专家也给出了积极评价。他们认为，小米汽车通过做好连亏5年的准备，展现出了其长期战略和决心。同时，小米汽车在技术研发、人才引进和市场推广等方面也表现出不俗的实力。这些因素将有助于小米汽车在新能源汽车市场中立足并取得成功。
总之，小米汽车通过做好连亏5年的准备，再次展现了其进军新能源汽车市场的决心和长期战略。面对市场的挑战和机遇，小米汽车将坚持自主研发和创新，努力在新能源汽车市场中脱颖而出。我们期待小米汽车在未来的发展中能够取得更加辉煌的成绩。
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