不破“楼兰”终不还——写在济宁高质量发展动员暨干部作风建设大会之际

实现高质量发展，关键在干部、根本靠作风。2月20日，济宁市将召开高质量发展动员暨干部作风建设大会，瞄的是“走在前、开新局”的目标，鼓的是“三争四敢”的士气，拼的是敢于向“不行”说“不行”、变“不可能”为“可能”的干劲……不仅向全市传递出“持续抓作风、聚力谋发展”的强烈信号，更是要以干部队伍干事创业能力的“新提升”，塑造济宁乘势而上再突破的“新优势”。

2024 年是济宁“干部作风建设三年行动”第三年，市委、市政府坚持把高质发展动员暨干部作风建设大会作为开年大会，就是进一步亮明一以贯之从严治党、狠抓作风、大抓发展的鲜明态度和坚定决心。

济宁大力倡树“三个导向”“六个标尺”，坚持“五要五不”选人用人，创新成立干部队伍建设指挥部，开展“月月大比拼、季季大比武”擂台赛，设立“变不可能为可能”重点工作突破奖、“争一流、争第一、争唯一”成效突出奖，充分激发各级干部攻坚克难、奋勇争先的动力活力。

从国家区域医疗中心、首批全国婴幼儿照护服务示范市的成功创建，到微山湖5A级景区的顺利挂牌，再到宁德时代、小松全球智能制造产业基地等一批重大项目相继签约落地……群众看在眼里的，是广大干部“一张蓝图”绘到底的科学决策和扑下身子踏实做事的身影；是实打实地啃下的一场场“硬仗”；是很多原来不敢想、不敢干的大事难事，在今天干成了！一言以蔽之，济宁干部队伍的精气神，发生了根本性变化。济宁干部队伍的思想境界越来越高、能力标准越来越强、精神状态越发高昂，干就干到最好、争就争到一流、做就做到极致已成为广大干部的自觉追求。

当前，济宁正站在一个新的历史起点，一系列重大战略重大机遇交织叠加，创造了凝心聚力抓发展的最好环境和最优平台，急需广大干部拿出更加昂扬的斗志、更加顽强的劲头、更加高涨的热情，以勇挑大梁的使命感、时不我待的精气神，乘势而上、攀高比强，在“百舸争流”中强势“突围”、问鼎“一流”、抢占“排头”，助推经济更好、更快、更高质量地发展。

目标既定，济宁选择的路径是让广大干部到高质量发展的一线建功立业：在产业一线赛担当，在助企一线比作风，在招商一线拼实干，在金融一线强本领。

起跑即冲刺、开局即争先。2月18日，春节后开工第一天，小松全球智能制造产业基地项目现场迅速进入加速建设状态，到处是一片如热火朝天的繁忙景象。用不了多久，这一小松第3个全球供应基地便将横空出世、有力驱动济宁工程机械产业再升级。

把总投资106亿元、占据全球70%的零部件产能全部放在济宁高新区，小松的底气从何而来？在项目负责人荒木田知弘看来，这股决心和自信，是济宁高新区干部在招商一线“跑”出来的、在项目建设一线“干”出来的。

为打造济宁高端装备制造产业发展的“龙头”，济宁市委副书记、济宁高新区党工委书记陈成华亲自靠上推动，高新区项目招商专班主任张磊领着一帮人盯住不放，反复修改招商专案30余次，两年3次赴日本总部拜访、11次赴上海交流、13次视频洽谈、历经26轮座谈谈判……就是靠这些扎扎实实的工作，赢得了日方的认可。如今，项目签约尘埃落定、工程建设接踵而至，济宁高新区又迅速成立项目建设专班，一线搞服务、做调度、解难题，力保项目建设快速推进。

在产业一线赛担当，是济宁大抓产业、大抓制造业的必然要求。挺起产业脊梁就是挑起发展担当，济宁各级干部在抓好19条核心产业链的基础上，全力抓产业的壮大、企业的扩张，加快形成具有强大市场竞争力的“龙头企业”“拳头产品”。各县（市、区）坚持在“赛马场”上选“千里马”，在实践实战中选实干家，真正把通产业、懂企业、会发展的干部选出来、使用好。

在助企一线比作风，是助企攀登、推动企业高质量发展的应有之义。为推动重点企业从“提升企业竞争力”加速向“提升产业链竞争力”转变，各级各部门和助企干部树牢与企业同舟共济的意识，把企业的事当成自己的事，全心全意当好企业发展的服务员。各县（市、区）主要负责同志拿出足够的时间和精力，为攀登企业量身定制扶持措施，一线办公、排忧解难。

在招商一线拼实干，以项目带动做强产业高质量发展的“龙头”。济宁的导向很明确，就是看项目落地、看实物工程量，就是“以项目落地论英雄”。在颁发招商引资“红黄旗”的基础上，济宁还将开展“三比三赛”活动，每季度评选出一批先进集体、先进个人、优秀团队等，让他们在比学赶超中全力招引更多大项目、好项目。

在金融一线强本领，是稳定经济高质量发展的关键一环。近年来，济宁一直将金融工作会议作为春节开班后必开的重要会议，亮明了济度重视金融工作的鲜明态度。各金融机构相关工作人员各显其能、想方设法，引导更多“金融活水”浇灌实体经济，而科技、生态环境、工信、民政、农业农村、应急等相关部门单位的领导干部，则积极谋划本行业金融需求重点，通过对接恳谈会等更为密切的联络形式，精准上门送政策、送金融，有效提升了服务能力。

发展一线是检验作风和能力的“赛马场”。干部只有到矛盾多、困难多的地方进行历练，多一些“热锅上蚂蚁”的体验，才能经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。济宁积极组织广大干部到一线亮成绩、比发展，用成钢淬火锻造推动发展的“硬脊梁”“真本领”。

（大众日报•大众新闻客户端记者 高峰 孟一）

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　厉承缚的评估标准，大概就是林西西吧？
　　“如果我没记错，厉总跟孟经理都是南大毕业的？”冯文灼似打开了话匣子，又挑出了一个话题，“在校时没见过？”
　　我抿了口酒，说：“不熟。”
　　我话音刚落，却明显的感觉到身侧的男人气压又低了几分。
　　但，当众否定我们的过往，不是他最擅长的话术吗？
　　怎么好像还不高兴了？
　　吴凌也意识到了这一点，笑着解释道：“对呀，像厉总这样的大人物，但凡我们早一点认识，还不得抱紧大腿啊？”
　　这刀补得，够意思。
　　我背后议论投资人的事情也被自然的揭了过去。
　　之后大伙
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