【#互联网大厂年终奖狂欢落幕#】
岁末年初，年终奖总能刺激打工人的神经。发不发？发多少？发什么？大家总会聊一聊，比一比。尤其是倍受关注的互联网大厂，往年远高于其他行业的巨额年终奖，频频引发羡慕嫉妒恨。
但今年互联网大厂的诱人年终奖，还能有吗？
从去年年初的一波波“降本增效”口号，再到年中的一轮轮裁员降薪风波，最后到年底，对于到底还发不发年终奖，大部分打工人已降低心理预期：“不裁员就成，还要啥年终奖呢？太奢望了。”
但打工人的悲喜命运并不相通，个体差异明显，今年尤其如此。在头部大厂里，仍有少数人拿到高额年终奖，也有大部分人没有年终奖，更有部分人被裁员，连工作也没保住。
今年1月末，腾讯公布2023年年终奖绩效评定结果，最高是5个月+的月薪。且年终奖的多少与业务和部门直接挂钩。字节公司也宣布，从2025年1月起调整年终奖激励政策，由过去的“全现金，可自主选择是否折算为期权”，转变为现金封顶3个月，高绩效员工额外发放期权，并在2年内按月归属完。
有人喜也有人悲。有消息爆料，百度智能驾驶事业群正在经历裁员，智能交通事业部的职员已被通知今年没有年终奖；而阿里巴巴的年终奖评定，则基于公司和个人KPI综合得分，但如果连续两个财年绩效垫底，可能会收到“毕业大礼包”，即面临离职。
年终奖，其实也是一个公司的“晴雨表”。它是衡量一个公司财务健康和市场竞争力的重要指标之一。不仅关系到员工的个人收入，同时也反映了企业的经营状况和对未来的预期。
近几年，当互联网行业的业绩和流量增长曲线从波峰滑向平缓时，惊人咋舌的高额年终奖也注定会消退，成为日渐走远的“历史神话”。
在经济波动和竞争加剧的背景下，很多互联网大厂的日子也不太好过。2023年的年终奖还发不发？引发了广泛的关注。
从公司角度看，尽管出于保密考虑，很少公开详细数字，但作为各家公司经营情况年终盘点的“分赛场”之一，也有很多大厂选择公开年终奖的相关信息。
同时，各家大厂发放年终奖的时间有不小差别。据自媒体“大厂青年”根据网友和大厂员工在社交媒体平台上透露的公开数据统计，54家大厂年终奖发放情况显示，腾讯、快手、贝壳、B站等13家公司在过年前发年终奖；阿里、美团、字节、网易、百度等23家公司选择年后发，一般在3-4月；拼多多、京东、喜马拉雅则是分年前年后两波发放；还有15家大厂暂无消息或没有年终奖。
在已公布年终奖的企业中，京东无疑是令人羡慕的代表之一。早在2023年12月，京东便公布了2023年年终奖的发布时间。根据通知内容，京东OS序列（基层员工）年终奖于2月7日发放；MPT序列（管理层）年前并未拿到年终奖，发放时间定于2月28日。
之后，京东涨薪的喜讯接踵而至，此次涨薪的对象则是最热门的零售业务。据接近京东内部人士证实，自2024年1月1日起，京东零售所有线上业务人员，原月度绩效工资、浮动年终奖均增加到固定薪酬中，享受4倍月薪固定年终奖，调整后年度固定薪酬涨幅接近100%。此外，业务头部单元额外按照同比改善幅度进行业绩提点，可获得上不封顶的业绩激励。
同样令人羡慕的还有快手。Tech星球援引知情人士消息，快手今年各团队绩效，电商业务线是A-，商业化团队可能是A，主站是B。部门整体效益好坏，直接关乎员工个人能拿到手的年终奖金额。A档一般对应5-6个月薪资，但部门绩效不好的话，个人年终奖则低于这一水平；B档一般对应的年终奖通常是4个月月薪。但就算绩效差，B档也可能对应3-3.3个月月薪。
此外，快手还于1月6日宣布，向员工发放暖心购物金，金额最高2866元，粗略估计快手此次发放购物金总价值在5000万以上。
与上述公司简单明了的“涨薪”相比，字节跳动今年的调整则有些“费脑”。
1月18日，字节跳动发布全员内部信，更新了薪资及年终奖激励政策。据知情人士在公开平台透露，此次调整后，员工期权可以更快归属。从2024年起，薪酬总包里的期权归属节奏会加快。除入职第一年外，从“按年归属”调整为“按季度归属”。同时，四年归属比例从“15%-25%-25%-35%”变成“20%-25%-25%-30%”。也就是说，首年按年归属，第二年开始调整为按季度归属；入职之后再次增发的期权直接按季度归属。
同时，字节产品序列由过去的18薪，对齐研发等岗位、调整为15薪，总包不变。这意味着产品员工的基础薪资提升了20%，但年终奖的占比也由此下降了。字节还宣布，从2025年1月起调整年终奖激励政策，由过去的“全现金，可自主选择是否折算为期权”，转变为现金封顶3个月，高绩效员工额外发放期权，并在2年内按月归属完。
“事实上，这些调整对于我们2023年年终奖的影响并不大，可能会在明年体现得多一些。”字节员工梁梦对镜观台表示，“这个举措其实是想把那些干得好的人留住，让干得不好的人走”。这个政策比较利好的人是那种手头有期权，且期权还不少的人，一般来讲是资深员工以及中高层的这些管理人员。https://t.cn/A6Y9nGvm（作者：镜观台）
岁末年初，年终奖总能刺激打工人的神经。发不发？发多少？发什么？大家总会聊一聊，比一比。尤其是倍受关注的互联网大厂，往年远高于其他行业的巨额年终奖，频频引发羡慕嫉妒恨。
但今年互联网大厂的诱人年终奖，还能有吗？
从去年年初的一波波“降本增效”口号，再到年中的一轮轮裁员降薪风波，最后到年底，对于到底还发不发年终奖，大部分打工人已降低心理预期：“不裁员就成，还要啥年终奖呢？太奢望了。”
但打工人的悲喜命运并不相通，个体差异明显，今年尤其如此。在头部大厂里，仍有少数人拿到高额年终奖，也有大部分人没有年终奖，更有部分人被裁员，连工作也没保住。
今年1月末，腾讯公布2023年年终奖绩效评定结果，最高是5个月+的月薪。且年终奖的多少与业务和部门直接挂钩。字节公司也宣布，从2025年1月起调整年终奖激励政策，由过去的“全现金，可自主选择是否折算为期权”，转变为现金封顶3个月，高绩效员工额外发放期权，并在2年内按月归属完。
有人喜也有人悲。有消息爆料，百度智能驾驶事业群正在经历裁员，智能交通事业部的职员已被通知今年没有年终奖；而阿里巴巴的年终奖评定，则基于公司和个人KPI综合得分，但如果连续两个财年绩效垫底，可能会收到“毕业大礼包”，即面临离职。
年终奖，其实也是一个公司的“晴雨表”。它是衡量一个公司财务健康和市场竞争力的重要指标之一。不仅关系到员工的个人收入，同时也反映了企业的经营状况和对未来的预期。
近几年，当互联网行业的业绩和流量增长曲线从波峰滑向平缓时，惊人咋舌的高额年终奖也注定会消退，成为日渐走远的“历史神话”。
在经济波动和竞争加剧的背景下，很多互联网大厂的日子也不太好过。2023年的年终奖还发不发？引发了广泛的关注。
从公司角度看，尽管出于保密考虑，很少公开详细数字，但作为各家公司经营情况年终盘点的“分赛场”之一，也有很多大厂选择公开年终奖的相关信息。
同时，各家大厂发放年终奖的时间有不小差别。据自媒体“大厂青年”根据网友和大厂员工在社交媒体平台上透露的公开数据统计，54家大厂年终奖发放情况显示，腾讯、快手、贝壳、B站等13家公司在过年前发年终奖；阿里、美团、字节、网易、百度等23家公司选择年后发，一般在3-4月；拼多多、京东、喜马拉雅则是分年前年后两波发放；还有15家大厂暂无消息或没有年终奖。
在已公布年终奖的企业中，京东无疑是令人羡慕的代表之一。早在2023年12月，京东便公布了2023年年终奖的发布时间。根据通知内容，京东OS序列（基层员工）年终奖于2月7日发放；MPT序列（管理层）年前并未拿到年终奖，发放时间定于2月28日。
之后，京东涨薪的喜讯接踵而至，此次涨薪的对象则是最热门的零售业务。据接近京东内部人士证实，自2024年1月1日起，京东零售所有线上业务人员，原月度绩效工资、浮动年终奖均增加到固定薪酬中，享受4倍月薪固定年终奖，调整后年度固定薪酬涨幅接近100%。此外，业务头部单元额外按照同比改善幅度进行业绩提点，可获得上不封顶的业绩激励。
同样令人羡慕的还有快手。Tech星球援引知情人士消息，快手今年各团队绩效，电商业务线是A-，商业化团队可能是A，主站是B。部门整体效益好坏，直接关乎员工个人能拿到手的年终奖金额。A档一般对应5-6个月薪资，但部门绩效不好的话，个人年终奖则低于这一水平；B档一般对应的年终奖通常是4个月月薪。但就算绩效差，B档也可能对应3-3.3个月月薪。
此外，快手还于1月6日宣布，向员工发放暖心购物金，金额最高2866元，粗略估计快手此次发放购物金总价值在5000万以上。
与上述公司简单明了的“涨薪”相比，字节跳动今年的调整则有些“费脑”。
1月18日，字节跳动发布全员内部信，更新了薪资及年终奖激励政策。据知情人士在公开平台透露，此次调整后，员工期权可以更快归属。从2024年起，薪酬总包里的期权归属节奏会加快。除入职第一年外，从“按年归属”调整为“按季度归属”。同时，四年归属比例从“15%-25%-25%-35%”变成“20%-25%-25%-30%”。也就是说，首年按年归属，第二年开始调整为按季度归属；入职之后再次增发的期权直接按季度归属。
同时，字节产品序列由过去的18薪，对齐研发等岗位、调整为15薪，总包不变。这意味着产品员工的基础薪资提升了20%，但年终奖的占比也由此下降了。字节还宣布，从2025年1月起调整年终奖激励政策，由过去的“全现金，可自主选择是否折算为期权”，转变为现金封顶3个月，高绩效员工额外发放期权，并在2年内按月归属完。
“事实上，这些调整对于我们2023年年终奖的影响并不大，可能会在明年体现得多一些。”字节员工梁梦对镜观台表示，“这个举措其实是想把那些干得好的人留住，让干得不好的人走”。这个政策比较利好的人是那种手头有期权，且期权还不少的人，一般来讲是资深员工以及中高层的这些管理人员。https://t.cn/A6Y9nGvm（作者：镜观台）
#责任周刊#广告：半个世纪之前，全世界聚集在一起于斯德哥尔摩召开会议，那个时刻被视为“全球环境运动的发端”：1972年第一届联合国人类环境会议，标志着全世界认识到人类、其他生物物种和地球之间的相互依存关系。#责任照亮未来#
此后，人们齐心合力，实现了众多成就，我们对环境保护的意识不断增强。1976年，旨在纪念世上首款防水腕表——劳力士蚝式腕表问世五十周年，劳力士雄才伟略大奖（Rolex Awards for Enterprise）应运而生，凭借此奖项，@ROLEX劳力士 支持杰出人士打破疆界，以创新项目拓展人类对世界的认知，致力于保护环境，保育物种及栖息地，促进人类福祉。直至今日，我们还在继续应对巨大的挑战，以确保人类和全球生态获得可持续发展的未来。
从2019年至今，ELLEMEN曾数度关注劳力士推出的#保护地球,恒动不息# 计划（Perpetual Planet Initiative）以及该计划所支持与携手合作的多方组织与伙伴，深度报道了那些先锋人士如何以非凡构想及坚毅努力应对地球最棘手的问题。我们深深感动于劳力士多年来孜孜不倦与众多先驱人士和团体协力共进，守护这个蓝色星球。
本期报道的先锋科学家的事迹，充满惊心动魄和无所畏惧一一在固有的旧世界之中，发现蕴藏奥秘的全新世界。让我们跟随史蒂夫·博伊斯（Steve Boyes）、巴杜夫妇 （Ghislain Bardout & Emmanuelle Périé-Bardout）和法兰西斯科·绍罗（Francesco Sauro）分别前往其研究领域，探索河流、海洋和洞穴之中的生态与世界。
史蒂夫·博伊斯与考察队副领队克伦·哥斯达（Kerllen Costa）于2022年4月率领一支科学家团队，在劳力士“保护地球·恒动不息”计划及其他合作伙伴的支持下，开启了首次“非洲大脊梁”（Great Spine of Africa）探险活动。这支探险团队成功持续追踪记录这条从未获科学记录的河流，所有探险结果将提供重要信息，从而协助保护仰赖非洲河域为生的民众及无数野生生物。到2030年，探险队计划完成200次探险，覆盖约 40,000公里的水道，去研究赞比西河、刚果河、尼日尔河及尼罗河源头的关键信息。
“极地之下”项目由吉斯蓝·巴杜（Ghislain Bardout）与阿曼妞·佩里-巴杜（Emmanuelle Périé-Bardout）共同创立，这对伉俪率领团队需要下潜至未知且寒冷的极地海洋世界，寻找“海底森林”。作为 “极地之下”计划的全新探险系列“深海生物2021-2030”的首个项目，斯瓦尔巴群岛探险获得了劳力士“保护地球·恒动不息”计划支持，此项目旨在探索世上所有水域的海洋动物森林，了解它们的极限、它们承受的威胁，再调整人类的行为，并以此预测未来的问题。
2014年劳力士雄才伟略大奖得主法兰西斯科·绍罗率领探险队，前往哥伦比亚亚马逊深处未经探索的洞穴，并取得非凡发现，协助建立重要的跨文化纽带。这位意大利洞穴专家通过探险揭示地球内部世界的奥秘，为未来世代发掘时间档案室，窥探生命演进、矿物质形成及气候变化的方式——致力协助保护地球，恒动不息。
在广袤的非洲、极地之下、南美洲未知洞穴，科学家们同时也必须是探险家们，他们的工作极具风险，他们的研究却也是无比珍贵和重要。因为，如同劳力士#保护地球,恒动不息# 计划所支持的那样，任何新发现、新突破都建立在三个要素之上，它们即是无畏探索、敏锐洞察及全面理解。
敬请前往https://t.cn/EUfKng4
了解更多#保护地球,恒动不息# 幕后故事。
此后，人们齐心合力，实现了众多成就，我们对环境保护的意识不断增强。1976年，旨在纪念世上首款防水腕表——劳力士蚝式腕表问世五十周年，劳力士雄才伟略大奖（Rolex Awards for Enterprise）应运而生，凭借此奖项，@ROLEX劳力士 支持杰出人士打破疆界，以创新项目拓展人类对世界的认知，致力于保护环境，保育物种及栖息地，促进人类福祉。直至今日，我们还在继续应对巨大的挑战，以确保人类和全球生态获得可持续发展的未来。
从2019年至今，ELLEMEN曾数度关注劳力士推出的#保护地球,恒动不息# 计划（Perpetual Planet Initiative）以及该计划所支持与携手合作的多方组织与伙伴，深度报道了那些先锋人士如何以非凡构想及坚毅努力应对地球最棘手的问题。我们深深感动于劳力士多年来孜孜不倦与众多先驱人士和团体协力共进，守护这个蓝色星球。
本期报道的先锋科学家的事迹，充满惊心动魄和无所畏惧一一在固有的旧世界之中，发现蕴藏奥秘的全新世界。让我们跟随史蒂夫·博伊斯（Steve Boyes）、巴杜夫妇 （Ghislain Bardout & Emmanuelle Périé-Bardout）和法兰西斯科·绍罗（Francesco Sauro）分别前往其研究领域，探索河流、海洋和洞穴之中的生态与世界。
史蒂夫·博伊斯与考察队副领队克伦·哥斯达（Kerllen Costa）于2022年4月率领一支科学家团队，在劳力士“保护地球·恒动不息”计划及其他合作伙伴的支持下，开启了首次“非洲大脊梁”（Great Spine of Africa）探险活动。这支探险团队成功持续追踪记录这条从未获科学记录的河流，所有探险结果将提供重要信息，从而协助保护仰赖非洲河域为生的民众及无数野生生物。到2030年，探险队计划完成200次探险，覆盖约 40,000公里的水道，去研究赞比西河、刚果河、尼日尔河及尼罗河源头的关键信息。
“极地之下”项目由吉斯蓝·巴杜（Ghislain Bardout）与阿曼妞·佩里-巴杜（Emmanuelle Périé-Bardout）共同创立，这对伉俪率领团队需要下潜至未知且寒冷的极地海洋世界，寻找“海底森林”。作为 “极地之下”计划的全新探险系列“深海生物2021-2030”的首个项目，斯瓦尔巴群岛探险获得了劳力士“保护地球·恒动不息”计划支持，此项目旨在探索世上所有水域的海洋动物森林，了解它们的极限、它们承受的威胁，再调整人类的行为，并以此预测未来的问题。
2014年劳力士雄才伟略大奖得主法兰西斯科·绍罗率领探险队，前往哥伦比亚亚马逊深处未经探索的洞穴，并取得非凡发现，协助建立重要的跨文化纽带。这位意大利洞穴专家通过探险揭示地球内部世界的奥秘，为未来世代发掘时间档案室，窥探生命演进、矿物质形成及气候变化的方式——致力协助保护地球，恒动不息。
在广袤的非洲、极地之下、南美洲未知洞穴，科学家们同时也必须是探险家们，他们的工作极具风险，他们的研究却也是无比珍贵和重要。因为，如同劳力士#保护地球,恒动不息# 计划所支持的那样，任何新发现、新突破都建立在三个要素之上，它们即是无畏探索、敏锐洞察及全面理解。
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【Sora成了当下的流量密码 靠AI卖课的人先火了】#AI课程靠谱吗#？据一财网报道：AI商用还没清晰，卖AI课的先赚了。
OpenAI 发布文生视频AI工具Sora后，AI视频热度高涨，率先激起的就是AI知识付费热潮。第一财经记者了解到，目前的AI课程或付费社区提供的内容包括如何使用人工智能相关技术创作文字与图片、如何申请Sora内测资格等。而愿意为AI课程买单的人也不在少数。
在AI浪潮中寻找商业机会无可厚非，但也有人质疑AI课程的内容集中在介绍人工智能本身和一些粗浅用法，课程制作者本身对AI的了解不足，课程作用不大。此外，Sora还未开放公测，真实效果和详细使用方法尚未可知，如今急于谈论利用Sora变现，或许也作用有限。
AI课程含金量如何？
近日有网友在销售AI相关课程的李一舟视频评论区表示“自打Sora火了，你是AI圈子里唯一一个可以和奥尔特曼平起平坐的华人大神”。李一舟回复该评论称“我会继续努力的，国内做大模型和搞开放的大牛们，继续追赶奥尔特曼吧！”随后，李一舟删除了该回复。还有一张“中美两大AI巨头”的恶搞图在网络传播，其中之一是OpenAI创始人山姆·奥尔特曼（Sam Altman），另一位是国内在短视频领域进行AI相关课程销售的李一舟。
作为销售AI课程的代表之一，公开资料显示，李一舟，清华美院工业设计和设计创新方法专业、设计战略与原型创新研究所博士。本科与硕士时期均就读于湖南大学设计艺术学院。Sora引发大规模讨论后，李一舟在其视频号发布了一则主题为“Sora背后的中美博弈”的视频。
记者调查发现，目前李一舟在抖音、视频号、小红书均有账号，不定期进行直播，但近期直播内容均为录播视频，介绍售价199元的AI课程内容。
其销售的AI课程内容是什么？直播页面介绍道，“该课程包括至少教学10种以上AI工具，提高效率案例；0基础0门槛启蒙；限量前200名同学，每人100万个算力单元；共40节课，落地实操教学。”
记者购买相应课程后，接到官方电话，提示将有一则添加官方微信助手的短信。短信内容为人工智能课程链接，以及添加助教老师方式。
而在记者点击课程链接后，页面显示，该199元AI课程包主要包括三十九节课，具体包括一舟生图界面介绍、SD(Stable Diffusion)生图界面介绍、语言模型界面介绍、绘图界面介绍、语言模型界面介绍、什么是算力和token、人工智能的10种用法、什么是人工智能与AI2.0、刷爆全网的人工智能到底是什么、人工智能如何帮助我们辅导孩子、打工人如何用好AI（包括写简历与自荐信，模拟面试）、notion AI、AI快速制作PPT、AI图片放大工具、AI图片矢量化工具、AI去除图片背景、AI生成logo图案、在线版stable diffusion、AI生成图片的基础公式、模型的选择、画面控制、线稿上色、绘本故事、剪影数字人、数字人入门、数字人综合案例、对谈特看科技乐乘、对谈极睿科技武彬、如何进行时间管理。总结下来，39节课程中，6节课介绍人工智能相关技术的使用与收费，3节课是李一舟与其他人的对谈录像，2节课讲如何进行时间管理。剩余28节课程主要是相关人工智能技术的介绍、通过剪映等工具进行操作的演示。整个课程包中的24节课时长短于10分钟。
其中在“人工智能的10种用法”课程中，6种用法都是用来写文章。“AI数字人”课程共3分37秒，内容主要演示如何使用字节跳动旗下剪映工具制作数字人。“数字人综合案例”课程主要演示如何通过闪剪工具做一个AI小和尚。
除了演示其他公司的AI工具，李一舟在直播还称自研的“一舟生图”需要消耗算力，课程包中算力消耗完后需要继续购买。在课程“什么是算力和token”中，李一舟介绍了如何购买。
记者随后加上一舟AI课堂相关助理微信，在其推荐的AI工具网址一舟智能看到，要增加一舟智能等语言模型、一舟生图等图像模型的使用次数或对话量，需要付费成为会员。其中可与一舟智能、一舟联网Plus语言模型无限对话、可使用一舟生图生成最多3990张图片的钻石会员，每月需付费399元。该网站介绍，不同套餐之间的主要区别在于所提供的算力数量，价格较高的会员套餐拥有更多算力。发出问题后，该网站聊天机器人回复记者称，李一舟是一舟智能创始人，一舟智能是由北京提示语科技有限公司开发的，是OpenAI开发的ChatGPT模型的中文版本。
企查查显示，李一舟关联且存续或在业的企业则有8家，其中除杭州智慧奇点商务咨询合伙企业（有限合伙）李一舟出资1000万元外，其余公司注册资本均低于150万元，有几家公司经营范围含人工智能应用软件开发、人工智能基础软件开发，有一家销售智能床头灯等智能家居，其余多难以直观看出主要业务。
截至发稿，李一舟最新推出的199元AI课程包销量16.2万，共计3223.8万元销售额，该课程包此前也有优惠活动，并呈现不同的销售额数据，目前尚不确定这些销售量是否有重合部分。
2022年12月，李一舟在抖音视频中表示，35岁之前，负债一千万，但35岁之后，现在可以每年稳定地多赚一千万。
此前李一舟在其视频号下方评论区介绍其AI课程，强调让每个普通人学好与使用人工智能，他称“我们需要自己的大模型，自己的真AI，冷嘲热讽和一味唱衰的不是蠢就是坏。做好自己的事，让别人去说吧。”随后李一舟删除该评论。
Sora付费教程也是好生意？
事实上，除了李一舟的AI课程，近期也有不少以Sora为噱头的付费课程或付费专栏在知识传播平台现身。
2月20日，第一财经记者在知识付费平台“知识星球”以“Sora”为关键词进行检索，结果显示该平台有超过30个类似的社区，其中10个社区需要付费加入，付费金额从50元到198元不等。据统计，上述付费社区多以教授用户如何使用Sora或利用Sora赚钱为主题，社群用户少则50余人，多则200余人。
记者随机加入了其中一个付费社区后发现，这类社区与网络论坛类似，社区中共享有不少介绍Sora的文档，同时允许社区成员向社区主要的负责人进行提问互动。而所谓付费内容指的便是社区内共享的文档和文字教程。
记者在社群发现了一份名为“Sora入门手册”，这份手册被社区负责人形容为“最新最全的Sora文档”。点开之后发现这份长达33页的文档的大纲主要分为Sora介绍、如何申请内测资格、Sora文生视频案例解析，十大利用Sora变现的方式、Sora的原理、Sora的应用场景等。
详细阅读后记者发现，上述大纲下的内容极为粗糙，约80%的内容是网络检索结果的“搬运”和拼贴，原创内容甚少。甚至在“Sora的原理”部分， 该文档直接截取了国内某大模型的回答。而除了文档之外，社区内有价值的就是一些Sora相关的新闻更新。
随后记者以希望通过Sora赚钱为由添加了该社群的负责人邓肯的微信。在聊天中记者发现邓肯和李一舟一样，均非从业于与人工智能专业相关的领域。当谈及他在社群中上传的 “课程”，邓肯告诉记者他所发布的内容基本都来自于互联网，自己做的工作只是对与Sora相关的信息进行收集、整理、归纳。
“现在就先了解Sora，你要足够了解这个产品，才能去卖课，带货等等，账号出来（指Sora对公众开放测试）之后上手很快的”“抓住这一波风口，多多看看赚钱教程”。邓肯在聊天中表示，他建立付费知识社区主要目的就是为了利用信息差赚取利润。
除了传播Sora和人工智能相关的知识，邓肯还在社群中教别人如何利用Sora赚钱，他总结出了十条赚钱路径：1、售卖Sora账号或者邀请码费；2、使用Sora生成视频，起号做自媒体；3、知识付费，制作Sora相关的使用教程；4、用Sora做小说视频推文直播带货，推广Sora相关的付费产；5、直播带货，推广Sora相关的付费产品；6、制作套壳的Sora工具和网站；7、做电商，围绕Sora的搜索词；8、将Sora生成的视频上传到素材网站；9、代制作生成视频；10、售卖高质量的视频生成prompt。
目前看来，在Sora向一般公众开放测试之前，上述方法的第三条，即知识付费，制作Sora相关的使用教程所需消耗的时间和人力成本最低。邓肯将自己社区的准入付费门槛设定为99元，而当被问及这些传播的“课程”该如何定价时，邓肯告诉记者并没有给出一个客观的标准，只告诉记者“看你”和“看内容”。
从网络上扒下媒体或其他平台的信息进行拼贴、整合，抑或是借用视频这种看似“高大上”的形式对嶙峋的内容进行包装，在人工智能的信息差面前，部分付费课程一边以“授之以鱼”的态度向用户简单贩售概念化的内容，一边恣意地标定价格。而这也是包括邓肯和李一舟在内的多数投机者借用人工智能新噱头赚得“第一桶金”的主要途径。
OpenAI 发布文生视频AI工具Sora后，AI视频热度高涨，率先激起的就是AI知识付费热潮。第一财经记者了解到，目前的AI课程或付费社区提供的内容包括如何使用人工智能相关技术创作文字与图片、如何申请Sora内测资格等。而愿意为AI课程买单的人也不在少数。
在AI浪潮中寻找商业机会无可厚非，但也有人质疑AI课程的内容集中在介绍人工智能本身和一些粗浅用法，课程制作者本身对AI的了解不足，课程作用不大。此外，Sora还未开放公测，真实效果和详细使用方法尚未可知，如今急于谈论利用Sora变现，或许也作用有限。
AI课程含金量如何？
近日有网友在销售AI相关课程的李一舟视频评论区表示“自打Sora火了，你是AI圈子里唯一一个可以和奥尔特曼平起平坐的华人大神”。李一舟回复该评论称“我会继续努力的，国内做大模型和搞开放的大牛们，继续追赶奥尔特曼吧！”随后，李一舟删除了该回复。还有一张“中美两大AI巨头”的恶搞图在网络传播，其中之一是OpenAI创始人山姆·奥尔特曼（Sam Altman），另一位是国内在短视频领域进行AI相关课程销售的李一舟。
作为销售AI课程的代表之一，公开资料显示，李一舟，清华美院工业设计和设计创新方法专业、设计战略与原型创新研究所博士。本科与硕士时期均就读于湖南大学设计艺术学院。Sora引发大规模讨论后，李一舟在其视频号发布了一则主题为“Sora背后的中美博弈”的视频。
记者调查发现，目前李一舟在抖音、视频号、小红书均有账号，不定期进行直播，但近期直播内容均为录播视频，介绍售价199元的AI课程内容。
其销售的AI课程内容是什么？直播页面介绍道，“该课程包括至少教学10种以上AI工具，提高效率案例；0基础0门槛启蒙；限量前200名同学，每人100万个算力单元；共40节课，落地实操教学。”
记者购买相应课程后，接到官方电话，提示将有一则添加官方微信助手的短信。短信内容为人工智能课程链接，以及添加助教老师方式。
而在记者点击课程链接后，页面显示，该199元AI课程包主要包括三十九节课，具体包括一舟生图界面介绍、SD(Stable Diffusion)生图界面介绍、语言模型界面介绍、绘图界面介绍、语言模型界面介绍、什么是算力和token、人工智能的10种用法、什么是人工智能与AI2.0、刷爆全网的人工智能到底是什么、人工智能如何帮助我们辅导孩子、打工人如何用好AI（包括写简历与自荐信，模拟面试）、notion AI、AI快速制作PPT、AI图片放大工具、AI图片矢量化工具、AI去除图片背景、AI生成logo图案、在线版stable diffusion、AI生成图片的基础公式、模型的选择、画面控制、线稿上色、绘本故事、剪影数字人、数字人入门、数字人综合案例、对谈特看科技乐乘、对谈极睿科技武彬、如何进行时间管理。总结下来，39节课程中，6节课介绍人工智能相关技术的使用与收费，3节课是李一舟与其他人的对谈录像，2节课讲如何进行时间管理。剩余28节课程主要是相关人工智能技术的介绍、通过剪映等工具进行操作的演示。整个课程包中的24节课时长短于10分钟。
其中在“人工智能的10种用法”课程中，6种用法都是用来写文章。“AI数字人”课程共3分37秒，内容主要演示如何使用字节跳动旗下剪映工具制作数字人。“数字人综合案例”课程主要演示如何通过闪剪工具做一个AI小和尚。
除了演示其他公司的AI工具，李一舟在直播还称自研的“一舟生图”需要消耗算力，课程包中算力消耗完后需要继续购买。在课程“什么是算力和token”中，李一舟介绍了如何购买。
记者随后加上一舟AI课堂相关助理微信，在其推荐的AI工具网址一舟智能看到，要增加一舟智能等语言模型、一舟生图等图像模型的使用次数或对话量，需要付费成为会员。其中可与一舟智能、一舟联网Plus语言模型无限对话、可使用一舟生图生成最多3990张图片的钻石会员，每月需付费399元。该网站介绍，不同套餐之间的主要区别在于所提供的算力数量，价格较高的会员套餐拥有更多算力。发出问题后，该网站聊天机器人回复记者称，李一舟是一舟智能创始人，一舟智能是由北京提示语科技有限公司开发的，是OpenAI开发的ChatGPT模型的中文版本。
企查查显示，李一舟关联且存续或在业的企业则有8家，其中除杭州智慧奇点商务咨询合伙企业（有限合伙）李一舟出资1000万元外，其余公司注册资本均低于150万元，有几家公司经营范围含人工智能应用软件开发、人工智能基础软件开发，有一家销售智能床头灯等智能家居，其余多难以直观看出主要业务。
截至发稿，李一舟最新推出的199元AI课程包销量16.2万，共计3223.8万元销售额，该课程包此前也有优惠活动，并呈现不同的销售额数据，目前尚不确定这些销售量是否有重合部分。
2022年12月，李一舟在抖音视频中表示，35岁之前，负债一千万，但35岁之后，现在可以每年稳定地多赚一千万。
此前李一舟在其视频号下方评论区介绍其AI课程，强调让每个普通人学好与使用人工智能，他称“我们需要自己的大模型，自己的真AI，冷嘲热讽和一味唱衰的不是蠢就是坏。做好自己的事，让别人去说吧。”随后李一舟删除该评论。
Sora付费教程也是好生意？
事实上，除了李一舟的AI课程，近期也有不少以Sora为噱头的付费课程或付费专栏在知识传播平台现身。
2月20日，第一财经记者在知识付费平台“知识星球”以“Sora”为关键词进行检索，结果显示该平台有超过30个类似的社区，其中10个社区需要付费加入，付费金额从50元到198元不等。据统计，上述付费社区多以教授用户如何使用Sora或利用Sora赚钱为主题，社群用户少则50余人，多则200余人。
记者随机加入了其中一个付费社区后发现，这类社区与网络论坛类似，社区中共享有不少介绍Sora的文档，同时允许社区成员向社区主要的负责人进行提问互动。而所谓付费内容指的便是社区内共享的文档和文字教程。
记者在社群发现了一份名为“Sora入门手册”，这份手册被社区负责人形容为“最新最全的Sora文档”。点开之后发现这份长达33页的文档的大纲主要分为Sora介绍、如何申请内测资格、Sora文生视频案例解析，十大利用Sora变现的方式、Sora的原理、Sora的应用场景等。
详细阅读后记者发现，上述大纲下的内容极为粗糙，约80%的内容是网络检索结果的“搬运”和拼贴，原创内容甚少。甚至在“Sora的原理”部分， 该文档直接截取了国内某大模型的回答。而除了文档之外，社区内有价值的就是一些Sora相关的新闻更新。
随后记者以希望通过Sora赚钱为由添加了该社群的负责人邓肯的微信。在聊天中记者发现邓肯和李一舟一样，均非从业于与人工智能专业相关的领域。当谈及他在社群中上传的 “课程”，邓肯告诉记者他所发布的内容基本都来自于互联网，自己做的工作只是对与Sora相关的信息进行收集、整理、归纳。
“现在就先了解Sora，你要足够了解这个产品，才能去卖课，带货等等，账号出来（指Sora对公众开放测试）之后上手很快的”“抓住这一波风口，多多看看赚钱教程”。邓肯在聊天中表示，他建立付费知识社区主要目的就是为了利用信息差赚取利润。
除了传播Sora和人工智能相关的知识，邓肯还在社群中教别人如何利用Sora赚钱，他总结出了十条赚钱路径：1、售卖Sora账号或者邀请码费；2、使用Sora生成视频，起号做自媒体；3、知识付费，制作Sora相关的使用教程；4、用Sora做小说视频推文直播带货，推广Sora相关的付费产；5、直播带货，推广Sora相关的付费产品；6、制作套壳的Sora工具和网站；7、做电商，围绕Sora的搜索词；8、将Sora生成的视频上传到素材网站；9、代制作生成视频；10、售卖高质量的视频生成prompt。
目前看来，在Sora向一般公众开放测试之前，上述方法的第三条，即知识付费，制作Sora相关的使用教程所需消耗的时间和人力成本最低。邓肯将自己社区的准入付费门槛设定为99元，而当被问及这些传播的“课程”该如何定价时，邓肯告诉记者并没有给出一个客观的标准，只告诉记者“看你”和“看内容”。
从网络上扒下媒体或其他平台的信息进行拼贴、整合，抑或是借用视频这种看似“高大上”的形式对嶙峋的内容进行包装，在人工智能的信息差面前，部分付费课程一边以“授之以鱼”的态度向用户简单贩售概念化的内容，一边恣意地标定价格。而这也是包括邓肯和李一舟在内的多数投机者借用人工智能新噱头赚得“第一桶金”的主要途径。
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