北京德爱明企业管理咨询有限责任公司简介
北京德爱明企业管理咨询有限责任公司简称（德爱明），德爱明是由专业人士创办的企业管理咨询顾问公司，顾问团队有多领域的专业人士，本着发现价值、创造价值、实现价值的原则，为企业提供财务、法律、保险、投融资、知识产权、营销策划等领域的专业服务，团队成员均有丰富的工作经验，并富有创新意识。
德爱明核心业务是为企业提供企业管理之财务管理的咨询顾问服务，主要是帮助企业规范财务管理，将公司财务的整个过程进行规范，在符合企业会计准则和企业会计制度的前提下，对企业业务流程、部门设置、岗位分工及权限划分进行分析，本着服务业务、理顺流程、查错防弊、强化管理的目的，形成具有自身特点的标准财务管理系统。
服务内容(包括但不限于)：（一）、在了解企业业务及运营的情况下根据企业实际情况、帮助企业完善财务管理架构及管理制度。（二）、协助企业面试招聘财务主管、财务经理。（三）、电话、微信解答日常财务问题。（四）、财务管理人员的培训。（五）、定期面对面的沟通解决实际问题。
成功案例：（一）、北京某汽车改装企业（二）、北京某高新技术企业（三）、香港某信息服务企业（四）、江苏某贸易服务企业（五）、广州某科学技术企业。
顾问之一徐女士：会计与审计专科、金融本科，现任北京某集团首席财务官。拥有十几年的大型企业财务管理经验，综合能力强，精通财务账务处理。能够利用专业知识与业务相结合，为公司制定与业务相匹配的相关制度及流程。善于利用财务系统，具备风险管控和分析能力，为公司合规化管理提出良好的建议。对资金管理有丰富的经验，对公司营运资金进行合理调配，确保资金流通顺畅。可为企业提供长年财务顾问服务。
通过财务标准化，可以强化内部控制，优化财务环境，理顺财务流程，规范和细化财务手续，进而提高管理效率，控制税费支出。实行财务标准化，要求企业一切经营管理活动必须以财务为中心，强调各部门和人员的岗位职责与财务流程设计，通过财务标准化，使各部门乃至整个企业的经营管理活动与财务活动有机的结合，使各级领导能够清晰地了解本部门的经营业务活动与财务流程，准确把握本部门的关键控制点与控制环节，做到心中有数，手续透明，职责明确，权利适当。财务标准化的目标是解决企业管理瓶颈问题，既能提高管理效率，又能获得管理效益。
福耀玻璃老板曹德旺先生曾在央视《开讲啦》节目上说、会计工作对企业起到很大帮助，企业必须把账做完整。（一）、向国家交代，我卖了多少、赚了多少、应该交多少税；（二）、向银行交代，我会跟银行介绍经营状况，是赚钱还是不赚钱；（三）、向股东交代，钱在进来的时候用在什么地方，现在还剩多少，赚还是亏；（四）、对自己交代，能显得更加自信。
我们可提供其他专业咨询服务。部分团队成员：
李女士：毕业于双一流，二十年深耕客户服务管理，曾在移动、腾讯、珍爱网、货拉拉、托特衣箱等大型上市企业管理万人团队。提供企业运营，绩效提升，团队管理等专业培训。
徐先生：上海交大硕士，保险从业二十年、曾经营销团队过百人，现任某知名保险集团高管、资深讲师。提供营销培训，管理培训等专业服务。
某女士：英语本科，法律硕士。曾在施耐德电气，精工钢构国际部等500强外企和上市公司从事多年法律工作。提供企业法律咨询服务。
某先生：法学专业，律师，知识产权代理人，二十多年的知识产权保护经验。提供知识产权的反假冒，商标侵权，商务调查等相关服务。
魏先生：博士，从事油田污水生物深度处理、油田废弃含油污泥深度无害化处理、微生物燃料电池污水处理、药用植物内生菌研究及盐碱地生物土壤修复。提供其相关领域的咨询服务。
李先生：市场营销专业，有丰富的金融行业工作经历及丰富的营销工作经历。提供投融资及营销策划服务。
德爱明可以结合团队优势为企业提供个性化的综合服务。热线：13511015338（微信）
道在人和万物中的显现就是德
爱是恒久忍耐，又有恩慈
见心见性，心清自然明
德爱明 规则-感恩-完善
北京德爱明企业管理咨询有限责任公司简称（德爱明），德爱明是由专业人士创办的企业管理咨询顾问公司，顾问团队有多领域的专业人士，本着发现价值、创造价值、实现价值的原则，为企业提供财务、法律、保险、投融资、知识产权、营销策划等领域的专业服务，团队成员均有丰富的工作经验，并富有创新意识。
德爱明核心业务是为企业提供企业管理之财务管理的咨询顾问服务，主要是帮助企业规范财务管理，将公司财务的整个过程进行规范，在符合企业会计准则和企业会计制度的前提下，对企业业务流程、部门设置、岗位分工及权限划分进行分析，本着服务业务、理顺流程、查错防弊、强化管理的目的，形成具有自身特点的标准财务管理系统。
服务内容(包括但不限于)：（一）、在了解企业业务及运营的情况下根据企业实际情况、帮助企业完善财务管理架构及管理制度。（二）、协助企业面试招聘财务主管、财务经理。（三）、电话、微信解答日常财务问题。（四）、财务管理人员的培训。（五）、定期面对面的沟通解决实际问题。
成功案例：（一）、北京某汽车改装企业（二）、北京某高新技术企业（三）、香港某信息服务企业（四）、江苏某贸易服务企业（五）、广州某科学技术企业。
顾问之一徐女士：会计与审计专科、金融本科，现任北京某集团首席财务官。拥有十几年的大型企业财务管理经验，综合能力强，精通财务账务处理。能够利用专业知识与业务相结合，为公司制定与业务相匹配的相关制度及流程。善于利用财务系统，具备风险管控和分析能力，为公司合规化管理提出良好的建议。对资金管理有丰富的经验，对公司营运资金进行合理调配，确保资金流通顺畅。可为企业提供长年财务顾问服务。
通过财务标准化，可以强化内部控制，优化财务环境，理顺财务流程，规范和细化财务手续，进而提高管理效率，控制税费支出。实行财务标准化，要求企业一切经营管理活动必须以财务为中心，强调各部门和人员的岗位职责与财务流程设计，通过财务标准化，使各部门乃至整个企业的经营管理活动与财务活动有机的结合，使各级领导能够清晰地了解本部门的经营业务活动与财务流程，准确把握本部门的关键控制点与控制环节，做到心中有数，手续透明，职责明确，权利适当。财务标准化的目标是解决企业管理瓶颈问题，既能提高管理效率，又能获得管理效益。
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我们可提供其他专业咨询服务。部分团队成员：
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顾问之一徐女士：会计与审计专科、金融本科，现任北京某集团首席财务官。拥有十几年的大型企业财务管理经验，综合能力强，精通财务账务处理。能够利用专业知识与业务相结合，为公司制定与业务相匹配的相关制度及流程。善于利用财务系统，具备风险管控和分析能力，为公司合规化管理提出良好的建议。对资金管理有丰富的经验，对公司营运资金进行合理调配，确保资金流通顺畅。可为企业提供长年财务顾问服务。
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福耀玻璃老板曹德旺先生曾在央视《开讲啦》节目上说、会计工作对企业起到很大帮助，企业必须把账做完整。（一）、向国家交代，我卖了多少、赚了多少、应该交多少税；（二）、向银行交代，我会跟银行介绍经营状况，是赚钱还是不赚钱；（三）、向股东交代，钱在进来的时候用在什么地方，现在还剩多少，赚还是亏；（四）、对自己交代，能显得更加自信。
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李女士：毕业于双一流，二十年深耕客户服务管理，曾在移动、腾讯、珍爱网、货拉拉、托特衣箱等大型上市企业管理万人团队。提供企业运营，绩效提升，团队管理等专业培训。
徐先生：上海交大硕士，保险从业二十年、曾经营销团队过百人，现任某知名保险集团高管、资深讲师。提供营销培训，管理培训等专业服务。
某女士：英语本科，法律硕士。曾在施耐德电气，精工钢构国际部等500强外企和上市公司从事多年法律工作。提供企业法律咨询服务。
某先生：法学专业，律师，知识产权代理人，二十多年的知识产权保护经验。提供知识产权的反假冒，商标侵权，商务调查等相关服务。
魏先生：博士，从事油田污水生物深度处理、油田废弃含油污泥深度无害化处理、微生物燃料电池污水处理、药用植物内生菌研究及盐碱地生物土壤修复。提供其相关领域的咨询服务。
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服务内容(包括但不限于)：（一）、在了解企业业务及运营的情况下根据企业实际情况、帮助企业完善财务管理架构及管理制度。（二）、协助企业面试招聘财务主管、财务经理。（三）、电话、微信解答日常财务问题。（四）、财务管理人员的培训。（五）、定期面对面的沟通解决实际问题。
成功案例：（一）、北京某汽车改装企业（二）、北京某高新技术企业（三）、香港某信息服务企业（四）、江苏某贸易服务企业（五）、广州某科学技术企业。
顾问之一徐女士：会计与审计专科、金融本科，现任北京某集团首席财务官。拥有十几年的大型企业财务管理经验，综合能力强，精通财务账务处理。能够利用专业知识与业务相结合，为公司制定与业务相匹配的相关制度及流程。善于利用财务系统，具备风险管控和分析能力，为公司合规化管理提出良好的建议。对资金管理有丰富的经验，对公司营运资金进行合理调配，确保资金流通顺畅。可为企业提供长年财务顾问服务。
通过财务标准化，可以强化内部控制，优化财务环境，理顺财务流程，规范和细化财务手续，进而提高管理效率，控制税费支出。实行财务标准化，要求企业一切经营管理活动必须以财务为中心，强调各部门和人员的岗位职责与财务流程设计，通过财务标准化，使各部门乃至整个企业的经营管理活动与财务活动有机的结合，使各级领导能够清晰地了解本部门的经营业务活动与财务流程，准确把握本部门的关键控制点与控制环节，做到心中有数，手续透明，职责明确，权利适当。财务标准化的目标是解决企业管理瓶颈问题，既能提高管理效率，又能获得管理效益。
福耀玻璃老板曹德旺先生曾在央视《开讲啦》节目上说、会计工作对企业起到很大帮助，企业必须把账做完整。（一）、向国家交代，我卖了多少、赚了多少、应该交多少税；（二）、向银行交代，我会跟银行介绍经营状况，是赚钱还是不赚钱；（三）、向股东交代，钱在进来的时候用在什么地方，现在还剩多少，赚还是亏；（四）、对自己交代，能显得更加自信。
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李女士：毕业于双一流，二十年深耕客户服务管理，曾在移动、腾讯、珍爱网、货拉拉、托特衣箱等大型上市企业管理万人团队。提供企业运营，绩效提升，团队管理等专业培训。
徐先生：上海交大硕士，保险从业二十年、曾经营销团队过百人，现任某知名保险集团高管、资深讲师。提供营销培训，管理培训等专业服务。
某女士：英语本科，法律硕士。曾在施耐德电气，精工钢构国际部等500强外企和上市公司从事多年法律工作。提供企业法律咨询服务。
某先生：法学专业，律师，知识产权代理人，二十多年的知识产权保护经验。提供知识产权的反假冒，商标侵权，商务调查等相关服务。
魏先生：博士，从事油田污水生物深度处理、油田废弃含油污泥深度无害化处理、微生物燃料电池污水处理、药用植物内生菌研究及盐碱地生物土壤修复。提供其相关领域的咨询服务。
李先生：市场营销专业，有丰富的金融行业工作经历及丰富的营销工作经历。提供投融资及营销策划服务。
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道在人和万物中的显现就是德
爱是恒久忍耐，又有恩慈
见心见性，心清自然明
德爱明 规则-感恩-完善
沪指扭转下降通道，能走多高
文/黄智华
本周为春节长假后的第一个交易周，大盘开门红，继续上行，CPO概念、AI概念、传媒、半导体、英伟达概念、短剧游戏等板块较活跃，银行、煤炭、石油化工、电力等高股息品种反复走强。
人工智能是引领新一轮科技革命和产业变革的战略性技术。在全球芯片巨头英伟达超预期的财报刺激下，电子产品和半导体生产设备股大涨，带动A股相关品种走强。
市场对于高息、央国企的共识正在形成，近期低估值的高股息蓝筹品种形成持续涨势。新资金、投资端改革释放利好或放在活跃低估值蓝筹上，可形成结构性反转，并以点带面。
在国内经济转型升级、金融市场改革深入推进、长期利率中枢下移的新形势下，更大力度促进养老金、保险资金和银行理财资金等中长期资金等入市，科学合理保持IPO，促进投融资两端协调发展，持续提升资本市场吸引力和投资者长期回报。

对于市场走势，按之前分析，沪指2016年1月27日2638点、2020年3月19日2646点两重要底部连成水平线，这昔日两重要底部区较关键，代表两波较大升浪的底部启动点。
沪指2月5日探出2635点受该两重要底部区支撑，具备重要底部的特征，加上从历史走势看，经过半年以上的调整后，大盘往往在1月或2月形成转折支撑促成一波升浪，而按黄智华之前分析，今年2月为2014年3月转折启动低点以来的120个月，为时间周期窗口，可望形成转折点。
2月5日沪指创出了近3年调整的新低2635点，在调整的空间和时间周期上均形成转折支撑效应。
2023年4月以来，沪指形成下降通道，其上轨为2023年8月4日3315点、同年11月21日3069点，目前与60日均线交汇于2910-2920点，这是能否摆脱近1年所形成的下降通道而见底回升的分水岭。
2月20日，沪指回补今年1月30日2881-2883点跳空下跌缺口，在大蓝筹发力推动下上破上述下降通道上轨和60日均线，冲高至半年线受压，而有所回抽60日均线，周四继续走强，周五略上破60日均线。
从本周上破上破上述下降通道上轨和60日均线看，沪指下降趋势得到扭转，或已见底，近期维持相对活跃的成交量，突破或有效，或反复挑战2022年3月16日3023点、2022年12月23日3031点、2023年8月25日3053点这三个阶段低点水平连线，而较大的消化压力带或在年线（现位于3130点）和2022年3月9日3147点、同年8月2日3155点、2023年6月26日3144点等低点水平连线区域。
沪指不排除形成如2016年1月27日2638点、2020年3月19日2646点那样的重要底部，并引发一轮收复性的回升浪，但近几年调整过程中积聚的套牢盘实在太多，需要大蓝筹维持强势、持续较大的成交量和场外进场资金去消化，回升浪或也较为反复，或体现为2006-2007年、2020-2021年那样的反复的结构性升浪。
深证成指本周下半周升回至2023年4月以来形成的下降通道上轨和60日均线交汇处构成一定消化压力，未来需要有效上破或才能扭转近1年的下降趋势。
（黄智华为报纸资深财经专栏特约撰稿人，作家，本文仅追踪反映市场特征状况，不作为操作建议）
文/黄智华
本周为春节长假后的第一个交易周，大盘开门红，继续上行，CPO概念、AI概念、传媒、半导体、英伟达概念、短剧游戏等板块较活跃，银行、煤炭、石油化工、电力等高股息品种反复走强。
人工智能是引领新一轮科技革命和产业变革的战略性技术。在全球芯片巨头英伟达超预期的财报刺激下，电子产品和半导体生产设备股大涨，带动A股相关品种走强。
市场对于高息、央国企的共识正在形成，近期低估值的高股息蓝筹品种形成持续涨势。新资金、投资端改革释放利好或放在活跃低估值蓝筹上，可形成结构性反转，并以点带面。
在国内经济转型升级、金融市场改革深入推进、长期利率中枢下移的新形势下，更大力度促进养老金、保险资金和银行理财资金等中长期资金等入市，科学合理保持IPO，促进投融资两端协调发展，持续提升资本市场吸引力和投资者长期回报。

对于市场走势，按之前分析，沪指2016年1月27日2638点、2020年3月19日2646点两重要底部连成水平线，这昔日两重要底部区较关键，代表两波较大升浪的底部启动点。
沪指2月5日探出2635点受该两重要底部区支撑，具备重要底部的特征，加上从历史走势看，经过半年以上的调整后，大盘往往在1月或2月形成转折支撑促成一波升浪，而按黄智华之前分析，今年2月为2014年3月转折启动低点以来的120个月，为时间周期窗口，可望形成转折点。
2月5日沪指创出了近3年调整的新低2635点，在调整的空间和时间周期上均形成转折支撑效应。
2023年4月以来，沪指形成下降通道，其上轨为2023年8月4日3315点、同年11月21日3069点，目前与60日均线交汇于2910-2920点，这是能否摆脱近1年所形成的下降通道而见底回升的分水岭。
2月20日，沪指回补今年1月30日2881-2883点跳空下跌缺口，在大蓝筹发力推动下上破上述下降通道上轨和60日均线，冲高至半年线受压，而有所回抽60日均线，周四继续走强，周五略上破60日均线。
从本周上破上破上述下降通道上轨和60日均线看，沪指下降趋势得到扭转，或已见底，近期维持相对活跃的成交量，突破或有效，或反复挑战2022年3月16日3023点、2022年12月23日3031点、2023年8月25日3053点这三个阶段低点水平连线，而较大的消化压力带或在年线（现位于3130点）和2022年3月9日3147点、同年8月2日3155点、2023年6月26日3144点等低点水平连线区域。
沪指不排除形成如2016年1月27日2638点、2020年3月19日2646点那样的重要底部，并引发一轮收复性的回升浪，但近几年调整过程中积聚的套牢盘实在太多，需要大蓝筹维持强势、持续较大的成交量和场外进场资金去消化，回升浪或也较为反复，或体现为2006-2007年、2020-2021年那样的反复的结构性升浪。
深证成指本周下半周升回至2023年4月以来形成的下降通道上轨和60日均线交汇处构成一定消化压力，未来需要有效上破或才能扭转近1年的下降趋势。
（黄智华为报纸资深财经专栏特约撰稿人，作家，本文仅追踪反映市场特征状况，不作为操作建议）
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