【范鸿龄：全球招聘进度理想，200名非本地医生将加入医管局】
公院医护人手短缺问题有望逐步纾缓，医管局主席范鸿龄昨日（2月26日）表示，医管局在全球及内地招聘医生人手的进度非常理想，预计今年底将有大约200名非本地培训医生加入医管局服务，亦会有大约200名退休后获重聘的医生继续留任，他对医护人手问题获纾缓审慎乐观。
范鸿龄称，“大湾区医疗人才交流计划” 的第二批护士已有10多人到港，其余亦会在今日（27日）到港，希望计划越做越大。第二期计划有10名医生及100名护士来港。他又说，待护士“有限度注册”条款通过后，当局会积极到不同地方聘请护士，例如马来西亚，而大湾区将是首选之一。
范鸿龄在医管局新春团拜致辞指，医管局已成立专责小组研究公营医疗可持续性，当中建议加快发展智慧型医院，利用科技，减少对病人的不便及提升效率。他表示，今年会加快发展智慧型医院，亦会继续发展“遥距医疗”服务，令病人毋须在医院长时间等候，相信会受病人欢迎。
出席同一场合的医务衞生局局长卢宠茂表示，今年农历新年期间，香港面对流感、新冠夹击，医管局预早作出安排，包括加强调配医院人手、增加普通科门诊名额、中医服务，以及推出急症室“特别退款安排”等，即使今年新春期间的急症室求诊人数较以往多27%，但医院与急症室服务仍井井有条，安稳渡过。
卢宠茂指出，香港的医生与人口比例相当低，每千人口只有2.1名医生，但香港公营医疗体系的医护人员效率很高，增加医护人手亦是永远不会太迟，政府会加倍努力。
他又指上任至今很多人批评局方“太迟”推动某些政策，但他认为推动政策“有心不怕迟”。他以医管局人手和医疗器械评审为例，指有人批评某些国家在增加医疗人手和建立审批机制领先本港，但当局会继续迎难而上、加快力度，以决心及信心去实行。
#香港##医管局##大湾区医疗人才交流计划##香港公立医院##医生招聘#
https://t.cn/A6YlmafV
公院医护人手短缺问题有望逐步纾缓，医管局主席范鸿龄昨日（2月26日）表示，医管局在全球及内地招聘医生人手的进度非常理想，预计今年底将有大约200名非本地培训医生加入医管局服务，亦会有大约200名退休后获重聘的医生继续留任，他对医护人手问题获纾缓审慎乐观。
范鸿龄称，“大湾区医疗人才交流计划” 的第二批护士已有10多人到港，其余亦会在今日（27日）到港，希望计划越做越大。第二期计划有10名医生及100名护士来港。他又说，待护士“有限度注册”条款通过后，当局会积极到不同地方聘请护士，例如马来西亚，而大湾区将是首选之一。
范鸿龄在医管局新春团拜致辞指，医管局已成立专责小组研究公营医疗可持续性，当中建议加快发展智慧型医院，利用科技，减少对病人的不便及提升效率。他表示，今年会加快发展智慧型医院，亦会继续发展“遥距医疗”服务，令病人毋须在医院长时间等候，相信会受病人欢迎。
出席同一场合的医务衞生局局长卢宠茂表示，今年农历新年期间，香港面对流感、新冠夹击，医管局预早作出安排，包括加强调配医院人手、增加普通科门诊名额、中医服务，以及推出急症室“特别退款安排”等，即使今年新春期间的急症室求诊人数较以往多27%，但医院与急症室服务仍井井有条，安稳渡过。
卢宠茂指出，香港的医生与人口比例相当低，每千人口只有2.1名医生，但香港公营医疗体系的医护人员效率很高，增加医护人手亦是永远不会太迟，政府会加倍努力。
他又指上任至今很多人批评局方“太迟”推动某些政策，但他认为推动政策“有心不怕迟”。他以医管局人手和医疗器械评审为例，指有人批评某些国家在增加医疗人手和建立审批机制领先本港，但当局会继续迎难而上、加快力度，以决心及信心去实行。
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公司不经营可以转让不比注销好吗|||我有个闲置公司不想注销，无违规可以转让吗|||我有个公司想转让，基础情况是这样的：
[一R]有对公账户。
[二R] 所有有正常报税。
[三R]未注册任何平台。
[四R]无任何不良信息，无负债。
[五R] 之前有少量纳税，为自己接单使用。
有很多宝子之前注册了公司，因为各种各样的原因没打理，现在咨询我能不能帮忙转让，其实转让公司比注销公司简单多了，不但能省注销钱，省时间，还能多一笔收入，变“废”为宝~实际上优质的公司还是非常有市场价值的~
-
公司转让的优势/好处：
[一R]省去了注销费，多一笔转让收入
[二R]转让流程简单，办理快，只需确定公司各个方面无异常
[三R]省心，省去繁琐的注销流程，而且公司收购需求高，供不应求
-
当然也有很多老板在纠结公司不经营了，是注销好还是转让好。其实各有各的好处，如果不确定，可以先评估一下自己的公司情况，不管是转让或者注销的，都可以后台滴滴我你的情况~
#香港公司转让[话题]# #转让空壳公司[话题]# #深圳公司转让[话题]# #转让空壳公司[话题]# #买卖公司[话题]##广州注销公司[话题]# #深圳注销公司[话题]# #可转让公司[话题]# #公司转让变更[话题]#
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[三R]省心，省去繁琐的注销流程，而且公司收购需求高，供不应求
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当然也有很多老板在纠结公司不经营了，是注销好还是转让好。其实各有各的好处，如果不确定，可以先评估一下自己的公司情况，不管是转让或者注销的，都可以后台滴滴我你的情况~
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陈盛东老师 （供应链金融）《供应链金融疑难解剖和最新创新模式》课程大纲
一、培训对象：总行高管、分行长、支行长、部门总经理、企金总监、网点负责人、银行中高级对公客户经理、产品经理、风险管理人员；企业董事长、总经理、财务总监、融资总监、中高级管理人员；金融企业高管；NBA班及DBA班学员。
二、培训内容和目标：从供应链金融的特有视角，通过对供应链金融典型案例的分析，结合法律、财务和金融，全新阐释供应链金融，深入解剖最近几年供应链金融实践中的疑难问题，揭示供应链金融的最新创新模式，特别是在数字化转型浪潮中供应链金融的新应用新发展，增加总行高管、分行长、支行长、部门总经理、企金总监、网点负责人、银行中高级对公客户经理、产品经理、风险管理人员；企业董事长、总经理、财务总监、融资总监、中高级管理人员；金融企业高管；NBA班及DBA班学员对供应链金融前沿问题的的深刻理解，增强沿供应链的内在脉络对中小企业各种融资产品的灵活运用的能力。
一、培训时间：1--2天
二、授课形式：讲解+小组讨论+案例+故事+角色扮演+头脑风暴等。
三、课程大纲：
第一部分 供应链金融概述
1.概念
2.供应链全景图
3.供应链流向图
4.链条的法律根源
5.物质利己主义
6.债权和物权
7.链条的生态原因
8.一个有待破解的案例
9.全球化和供应链
10.供应链金融产生过程
11.传统金融服务和供应链金融服务
12.供应链中的融资光环效应
13.几个需要澄清的概念
14.供应链金融系统构成
第二部分 供应链金融疑难解剖：
1.未来应收帐款质押问题的突破
2.静态抵质押、动态抵质押的适用
3.浮动抵押风险的控制方法
4.输出监管和贷后管理外包
5.反向保理的运用
6.反向担保问题探讨
7.存货的抵押和质押冲突
8.企业场地存货质押的法律风险
9.存货抵押、质押和留置的法律效力排序
10.先票后货与保兑仓的不同适用
11.二级经销商的供应链金融服务解决方案
12.终端客户的供应链金融服务解决方案
第三部分 供应链金融的最新创新模式
模块一：供应链金融的三节棍
1.信贷合同的最大特点
2.商业银行的最大法律权利
3.报表中隐藏的兵器柜
4.“老三样”和“新五样”
5.供应链金融的三节棍
6.供应链金融与电子金融
7.电子商务和交易银行
8.自偿性融资特点
9.信用捆绑技术
10.经典案例破解
模块二：供应链金融最新运用
1.传统行业的新运用
2.需求拉动型的供应链及金融产品
3.品牌推动型的供应链及金融产品
4.服务驱动型的供应链及金融产品
5.供应链金融的零售做和批发做
6.批零业务的链接
7.预付卡的应用
8.票据产品的活学活用
9.国内信用证产品的活学活用
10.供应链金融的综合授信方案举例
模块三：供应链金融的渠道创新
1.与大买方相结合的渠道创新
2.与大卖方相结合的渠道创新
3.与供应链管理公司相结合的渠道创新
4.与物流电子交易平台相结合的渠道创新
5.物联网与电子金融
模块四 供应链金融的数字化转型
1.中企云链分析
2.联易融分析
3.中国金融的最大问题
4.精准数据
5.精准数据与大数据的结合
6.供应链金融的数字化转型
第四部分典型案例集萃（部分）
陈盛东讲师简介
供应链金融专家，
公司银行业务专家,中欧特聘导师，香港中文大学特聘讲师
基本情况：
国内极为稀缺的复合型、实战型供应链金融专家,公司银行业务专家，律师，国际注册特许财务策划师（担任投融资分会理事长），中欧国际工商学院特聘导师，香港中文大学特聘讲师，中信银行总行级培训师，“财务搭脉术”发明人，确权金融发明人，拥有大量银企双栖的实战案例，其跨界混搭、知行合一的“五朵金花”金融品牌课程，在对中国的经济金融结构有独到分析的基础上，开创性地提出了“新金融三大定律”，创立了自成一体的金融新理论，在被业界誉为国内最好的对公银行课程的同时，又被国内百强企业和广大总裁学员视为中国企业最跨界落地的金融策略，被中欧清华北大上海交大等国内前十强院校总裁班和中国石化总部中国中化集团美的集团青岛海尔苏宁集团等国内百强企业争相采购，多次受邀赴香港、新加坡讲学。
精擅课程：
一、“五朵金花”金融品牌课程：（可组合）
第一朵金花：《供应链金融与中小企业融资》----主打供应链金融课程
（总裁班、百强企业、央国企、主流商业银行用）
第二朵金花：《供应链金融疑难解剖和最新创新模式》----主打供应链金融课程
（总裁班、百强企业、央国企、主流商业银行用）
第三朵金花：《对公营销的新观念、新策略与新手段》——主打营销课程
（主流商业银行用）
第四朵金花：《客户需求深度挖掘和公司业务产品创新》----主打产品课程
第五朵金花： 《商业银行交易银行业务创新》——主打交易银行课程
（主流商业银行用）
二、十大特色课程：
《中国经济金融结构发展趋势与应对策略》---年会、论坛、高管首选
《供应链融资破解资金困境方案》---主打供应链金融课程
《国有金融企业的业务创新与机遇分析》--国企转型升级
《供应链金融的数字化转型》---总裁班、百强企业、主流商业银行用
《风险管理的新观念新技术》---商业银行用
《财务报表分析与产品营销策划》---商业银行用
《公司银行产品创新与发展趋势》---商业银行用
《供应链金融与区块链金融创新》---总裁班、百强企业、主流商业银行用
《供应链金融与金融科技创新》----主打金融科技
《中小微企业模式化批量化营销》---商业银行用
陈盛东老师 （供应链金融）《供应链金融疑难解剖和最新创新模式》课程大纲
一、培训对象：总行高管、分行长、支行长、部门总经理、企金总监、网点负责人、银行中高级对公客户经理、产品经理、风险管理人员；企业董事长、总经理、财务总监、融资总监、中高级管理人员；金融企业高管；NBA班及DBA班学员。
二、培训内容和目标：从供应链金融的特有视角，通过对供应链金融典型案例的分析，结合法律、财务和金融，全新阐释供应链金融，深入解剖最近几年供应链金融实践中的疑难问题，揭示供应链金融的最新创新模式，特别是在数字化转型浪潮中供应链金融的新应用新发展，增加总行高管、分行长、支行长、部门总经理、企金总监、网点负责人、银行中高级对公客户经理、产品经理、风险管理人员；企业董事长、总经理、财务总监、融资总监、中高级管理人员；金融企业高管；NBA班及DBA班学员对供应链金融前沿问题的的深刻理解，增强沿供应链的内在脉络对中小企业各种融资产品的灵活运用的能力。
一、培训时间：1--2天
二、授课形式：讲解+小组讨论+案例+故事+角色扮演+头脑风暴等。
三、课程大纲：
第一部分 供应链金融概述
1.概念
2.供应链全景图
3.供应链流向图
4.链条的法律根源
5.物质利己主义
6.债权和物权
7.链条的生态原因
8.一个有待破解的案例
9.全球化和供应链
10.供应链金融产生过程
11.传统金融服务和供应链金融服务
12.供应链中的融资光环效应
13.几个需要澄清的概念
14.供应链金融系统构成
第二部分 供应链金融疑难解剖：
1.未来应收帐款质押问题的突破
2.静态抵质押、动态抵质押的适用
3.浮动抵押风险的控制方法
4.输出监管和贷后管理外包
5.反向保理的运用
6.反向担保问题探讨
7.存货的抵押和质押冲突
8.企业场地存货质押的法律风险
9.存货抵押、质押和留置的法律效力排序
10.先票后货与保兑仓的不同适用
11.二级经销商的供应链金融服务解决方案
12.终端客户的供应链金融服务解决方案
第三部分 供应链金融的最新创新模式
模块一：供应链金融的三节棍
1.信贷合同的最大特点
2.商业银行的最大法律权利
3.报表中隐藏的兵器柜
4.“老三样”和“新五样”
5.供应链金融的三节棍
6.供应链金融与电子金融
7.电子商务和交易银行
8.自偿性融资特点
9.信用捆绑技术
10.经典案例破解
模块二：供应链金融最新运用
1.传统行业的新运用
2.需求拉动型的供应链及金融产品
3.品牌推动型的供应链及金融产品
4.服务驱动型的供应链及金融产品
5.供应链金融的零售做和批发做
6.批零业务的链接
7.预付卡的应用
8.票据产品的活学活用
9.国内信用证产品的活学活用
10.供应链金融的综合授信方案举例
模块三：供应链金融的渠道创新
1.与大买方相结合的渠道创新
2.与大卖方相结合的渠道创新
3.与供应链管理公司相结合的渠道创新
4.与物流电子交易平台相结合的渠道创新
5.物联网与电子金融
模块四 供应链金融的数字化转型
1.中企云链分析
2.联易融分析
3.中国金融的最大问题
4.精准数据
5.精准数据与大数据的结合
6.供应链金融的数字化转型
第四部分典型案例集萃（部分）
陈盛东讲师简介
供应链金融专家，
公司银行业务专家,中欧特聘导师，香港中文大学特聘讲师
基本情况：
国内极为稀缺的复合型、实战型供应链金融专家,公司银行业务专家，律师，国际注册特许财务策划师（担任投融资分会理事长），中欧国际工商学院特聘导师，香港中文大学特聘讲师，中信银行总行级培训师，“财务搭脉术”发明人，确权金融发明人，拥有大量银企双栖的实战案例，其跨界混搭、知行合一的“五朵金花”金融品牌课程，在对中国的经济金融结构有独到分析的基础上，开创性地提出了“新金融三大定律”，创立了自成一体的金融新理论，在被业界誉为国内最好的对公银行课程的同时，又被国内百强企业和广大总裁学员视为中国企业最跨界落地的金融策略，被中欧清华北大上海交大等国内前十强院校总裁班和中国石化总部中国中化集团美的集团青岛海尔苏宁集团等国内百强企业争相采购，多次受邀赴香港、新加坡讲学。
精擅课程：
一、“五朵金花”金融品牌课程：（可组合）
第一朵金花：《供应链金融与中小企业融资》----主打供应链金融课程
（总裁班、百强企业、央国企、主流商业银行用）
第二朵金花：《供应链金融疑难解剖和最新创新模式》----主打供应链金融课程
（总裁班、百强企业、央国企、主流商业银行用）
第三朵金花：《对公营销的新观念、新策略与新手段》——主打营销课程
（主流商业银行用）
第四朵金花：《客户需求深度挖掘和公司业务产品创新》----主打产品课程
第五朵金花： 《商业银行交易银行业务创新》——主打交易银行课程
（主流商业银行用）
二、十大特色课程：
《中国经济金融结构发展趋势与应对策略》---年会、论坛、高管首选
《供应链融资破解资金困境方案》---主打供应链金融课程
《国有金融企业的业务创新与机遇分析》--国企转型升级
《供应链金融的数字化转型》---总裁班、百强企业、主流商业银行用
《风险管理的新观念新技术》---商业银行用
《财务报表分析与产品营销策划》---商业银行用
《公司银行产品创新与发展趋势》---商业银行用
《供应链金融与区块链金融创新》---总裁班、百强企业、主流商业银行用
《供应链金融与金融科技创新》----主打金融科技
《中小微企业模式化批量化营销》---商业银行用
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