理想十分了解自己的优势和短板，除了那辆国内没能上市的SEV，理想选择从SUV切入市场，确实是做了十足的功课的。
除了国人更喜欢SUV车型的偏好外，研发难度上SUV相对于其他车型来说相对好一些，主要体现在：
· 定位家庭（所谓“奶爸车”），不像跑车/轿跑极速高，家庭用车环境对动力系统要求没那么高；
· 调教偏舒适，不主打越野等极限工况，对底盘要求也低，即便调教功力没那么强用户感知也不至于特别明显；
· SUV相对轿车内部空间大，集成化要求相对低一些；
精准的用户群体+不那么高的研发难度，可以说理想选择了一条比较稳妥的道路，激进的创新当然值得鼓励，但风险尽可能小的稳步前进同样能获得成功。
#理想MEGA最大的幸福##理想MEGA##新能源汽车[超话]##理想#
除了国人更喜欢SUV车型的偏好外，研发难度上SUV相对于其他车型来说相对好一些，主要体现在：
· 定位家庭（所谓“奶爸车”），不像跑车/轿跑极速高，家庭用车环境对动力系统要求没那么高；
· 调教偏舒适，不主打越野等极限工况，对底盘要求也低，即便调教功力没那么强用户感知也不至于特别明显；
· SUV相对轿车内部空间大，集成化要求相对低一些；
精准的用户群体+不那么高的研发难度，可以说理想选择了一条比较稳妥的道路，激进的创新当然值得鼓励，但风险尽可能小的稳步前进同样能获得成功。
#理想MEGA最大的幸福##理想MEGA##新能源汽车[超话]##理想#
#理想汽车2023年净利润超百亿#
理想汽车成为第一个营收破千亿，净利破百亿的新势力主要是因为建立了独特的竞争力优势和护城河。
护城河① 家庭需求的高优先度
中国人向来都是家庭优先的，所以A6等车型到了国内都会相应的响应需求变成你A6L，如其他人所说，理想汽车是妻子的理想，是孩子的理想，是父母的理想……唯独不是驾驶员的理想。
护城河② 扁平化高人效的组织
扁平化的组织，意味着把人效做到了极致，小鹏在做反思时也提到过，在人效方面理想做的非常出色，当然根据能量守恒定律，消费者满意、股东满意、资本满意的时候，总有人在扛着一切，那就是内部员工，同理适用于比亚迪。
护城河③ 战术层面牛逼执行团队
营销层面有前汽车之家总编辑刘涛，前汽车之家主编，现产品公关总监翟元把MEGA的各种信息披露切片般精准拿捏，给MEGA提供了足够长时间的曝光、足够长时间的热度
（当然可能被小鹏X9弄的有点措手不及，当然也有很多不足，比如某些时候所谓全球唯一、全球第一噱头给自己带来的反噬）；
产品层面有强大的产品经理、根据安全感+价值感+向往感三大体系，把体验细节做到了极致，让某媒体人看完MEGA之后想生孩子……
护城河④ 战略层面牛逼伙伴建议
战略层面有美团王兴等投资人给足够关键的建议，从0到1阶段的放弃SEV专注到中大型增程式SUV开发，1到10阶段的宁可过度投入，不可投入不足的理念，以保证推出纯电车型时能有足够的竞争力（比如MEGA号称的5C电池）；
有对比才有差距，不知蔚来的战略投资人俞敏洪、刘强东，雷军等给了李斌怎样的战略建议，也不知道做手机这样的决策究竟是如何出炉的（题外话：李斌妻子王屹芝在17年的蔚来科技发布会上“没眼力见”的采访表现真的是得罪了一众投资人，章泽天也很机智的回呛:"李斌用了15分钟讲述蔚来汽车，而我老公用了10秒钟的时间say yes"。）
护城河⑤ 创始人掌舵“优秀品质”
李想是个精明的商人，满嘴脏话、但是对产品最亲力亲为，用户视角代入感最强；对组织建设愿意投入，致力于建立大企业的流程、方法，效率至上；对节奏的把控最好，业务发展最理性克制，所以最早的完成了商业盈利闭环!
同样对比之下，蔚来李斌则是一个理想主义者，想用一己之力推动换电这种需要举国之力才能完善落地的事情，多少钱也遭不住这么烧法。
当然这里无所谓对错，只是是否适合商业而已。作为消费者肯定喜欢李斌这样的，提供更好的产品，作为掌舵人而言李想可能更合适。
#汽场全开##微博新知#
理想汽车成为第一个营收破千亿，净利破百亿的新势力主要是因为建立了独特的竞争力优势和护城河。
护城河① 家庭需求的高优先度
中国人向来都是家庭优先的，所以A6等车型到了国内都会相应的响应需求变成你A6L，如其他人所说，理想汽车是妻子的理想，是孩子的理想，是父母的理想……唯独不是驾驶员的理想。
护城河② 扁平化高人效的组织
扁平化的组织，意味着把人效做到了极致，小鹏在做反思时也提到过，在人效方面理想做的非常出色，当然根据能量守恒定律，消费者满意、股东满意、资本满意的时候，总有人在扛着一切，那就是内部员工，同理适用于比亚迪。
护城河③ 战术层面牛逼执行团队
营销层面有前汽车之家总编辑刘涛，前汽车之家主编，现产品公关总监翟元把MEGA的各种信息披露切片般精准拿捏，给MEGA提供了足够长时间的曝光、足够长时间的热度
（当然可能被小鹏X9弄的有点措手不及，当然也有很多不足，比如某些时候所谓全球唯一、全球第一噱头给自己带来的反噬）；
产品层面有强大的产品经理、根据安全感+价值感+向往感三大体系，把体验细节做到了极致，让某媒体人看完MEGA之后想生孩子……
护城河④ 战略层面牛逼伙伴建议
战略层面有美团王兴等投资人给足够关键的建议，从0到1阶段的放弃SEV专注到中大型增程式SUV开发，1到10阶段的宁可过度投入，不可投入不足的理念，以保证推出纯电车型时能有足够的竞争力（比如MEGA号称的5C电池）；
有对比才有差距，不知蔚来的战略投资人俞敏洪、刘强东，雷军等给了李斌怎样的战略建议，也不知道做手机这样的决策究竟是如何出炉的（题外话：李斌妻子王屹芝在17年的蔚来科技发布会上“没眼力见”的采访表现真的是得罪了一众投资人，章泽天也很机智的回呛:"李斌用了15分钟讲述蔚来汽车，而我老公用了10秒钟的时间say yes"。）
护城河⑤ 创始人掌舵“优秀品质”
李想是个精明的商人，满嘴脏话、但是对产品最亲力亲为，用户视角代入感最强；对组织建设愿意投入，致力于建立大企业的流程、方法，效率至上；对节奏的把控最好，业务发展最理性克制，所以最早的完成了商业盈利闭环!
同样对比之下，蔚来李斌则是一个理想主义者，想用一己之力推动换电这种需要举国之力才能完善落地的事情，多少钱也遭不住这么烧法。
当然这里无所谓对错，只是是否适合商业而已。作为消费者肯定喜欢李斌这样的，提供更好的产品，作为掌舵人而言李想可能更合适。
#汽场全开##微博新知#
【SSHP】When you kiss me.
吻落下的时候Harry还有点懵。
“Sev、Severus？”后知后觉的热度席卷了脸颊，Harry的手抵住爱人的胸膛，推开也不是，不推开也不是。
“怎么了？”Severus进一步地扣住他的腰，抱得紧了些。
“怎么突然……”亲我额头。Harry的脑神经被这少有的纯情举动袭击，CPU都快转不过来了。
“因为好像有人抱怨工作做得好但是没有奖励？”Severus好心情地揉了揉Harry的脑袋，本来只是听到Harry和好友聊天时提及他最近的主动亲密过少——《情侣关系沟通十则》里面写着亲吻额头代表着一种表达亲密与关爱的行为。于是Severus决心试试，但是没想到Harry似乎对此反应不错甚至超乎Severus的预期。
Malfoy送的东西有些时候也还是很靠谱的？Severus一边想着，一边顺势亲了亲Harry的脸颊：“还是说Mr.Potter更喜欢别的‘奖励’？”
听懂暗示的Harry彻底红成了一锅番茄汤，但他依旧强撑脸面抬起头——眼神里的慌乱与羞怯已经彻底出卖了他的心情：“校长先生要仗着自己的职权给我放假吗？”
Severus执起他的手将一个轻柔的吻落在手背：“如果你愿意多来几次，也不是不可以。”
☆❗是约稿❗
☆❗禁止二传二改及除了我本人以外的任何途径使用权❗
☆一如既往感谢我的神仙卡密黑炭老师
#snarry##sshp##斯哈##斯内普##哈利波特##此黄金男孩属于混血王子# https://t.cn/A6pSWaIj
吻落下的时候Harry还有点懵。
“Sev、Severus？”后知后觉的热度席卷了脸颊，Harry的手抵住爱人的胸膛，推开也不是，不推开也不是。
“怎么了？”Severus进一步地扣住他的腰，抱得紧了些。
“怎么突然……”亲我额头。Harry的脑神经被这少有的纯情举动袭击，CPU都快转不过来了。
“因为好像有人抱怨工作做得好但是没有奖励？”Severus好心情地揉了揉Harry的脑袋，本来只是听到Harry和好友聊天时提及他最近的主动亲密过少——《情侣关系沟通十则》里面写着亲吻额头代表着一种表达亲密与关爱的行为。于是Severus决心试试，但是没想到Harry似乎对此反应不错甚至超乎Severus的预期。
Malfoy送的东西有些时候也还是很靠谱的？Severus一边想着，一边顺势亲了亲Harry的脸颊：“还是说Mr.Potter更喜欢别的‘奖励’？”
听懂暗示的Harry彻底红成了一锅番茄汤，但他依旧强撑脸面抬起头——眼神里的慌乱与羞怯已经彻底出卖了他的心情：“校长先生要仗着自己的职权给我放假吗？”
Severus执起他的手将一个轻柔的吻落在手背：“如果你愿意多来几次，也不是不可以。”
☆❗是约稿❗
☆❗禁止二传二改及除了我本人以外的任何途径使用权❗
☆一如既往感谢我的神仙卡密黑炭老师
#snarry##sshp##斯哈##斯内普##哈利波特##此黄金男孩属于混血王子# https://t.cn/A6pSWaIj
✋热门推荐