为数不多的接乐宝放学时光
我很珍惜每次能去接乐宝放学的日子,从去年九月上学到现在,今天是第四次。
从家到学校,距离说近不近,说远不远,我们上班的时候每天都是爷爷骑电动车去接,但是如果有机会去接乐宝,我都是步行去接她,因为我很享受也很珍惜那段手牵手回家的路程。
我一般都会提前就到幼儿园门口,在外面焦急又期待地等待,直到看到小朋友们“开着小火车”,拉着彼此的衣襟,排着长队来到门口,我一眼就看到了我的宝贝,她看到我特别惊讶也异常惊喜,在队伍里,兴奋地给前前后后的小朋友们大声说着,“那是我的妈妈,妈妈,妈妈”,开心得不得了,那时我也和她一样的心情,终于,我抱到了她,和她高兴地手拉着手往家走。
一路上,她会像小鸟一样欢快地喳喳地说个不停,会告诉我一些新奇的发生了的,或者是她编的事情,我真的哭笑不得,被她逗得哈哈大笑,我们就那么慢悠悠地走着,说着,笑着,玩着,一个小时都过去了,还没走到家,但是我俩都不累。
因为难能可贵,所以这样的日子也让我格外珍惜。
[心][心]
我很珍惜每次能去接乐宝放学的日子,从去年九月上学到现在,今天是第四次。
从家到学校,距离说近不近,说远不远,我们上班的时候每天都是爷爷骑电动车去接,但是如果有机会去接乐宝,我都是步行去接她,因为我很享受也很珍惜那段手牵手回家的路程。
我一般都会提前就到幼儿园门口,在外面焦急又期待地等待,直到看到小朋友们“开着小火车”,拉着彼此的衣襟,排着长队来到门口,我一眼就看到了我的宝贝,她看到我特别惊讶也异常惊喜,在队伍里,兴奋地给前前后后的小朋友们大声说着,“那是我的妈妈,妈妈,妈妈”,开心得不得了,那时我也和她一样的心情,终于,我抱到了她,和她高兴地手拉着手往家走。
一路上,她会像小鸟一样欢快地喳喳地说个不停,会告诉我一些新奇的发生了的,或者是她编的事情,我真的哭笑不得,被她逗得哈哈大笑,我们就那么慢悠悠地走着,说着,笑着,玩着,一个小时都过去了,还没走到家,但是我俩都不累。
因为难能可贵,所以这样的日子也让我格外珍惜。
[心][心]
其实我们每个人都是在硬撑,每天都要工作很长的时间,带着一身疲惫和焦虑回到家。如果总想着“前途”、“未来”、“意义”这些词汇,人会焦虑得受不了的。你来到这个世界是为了体验的,去看花怎么开,水怎么流,去楼下丰盛的早餐店吃早饭,在下雨的日子里和猫猫一起窝着睡懒觉,去观察窗外的树一年四季有什么变化,去便利店买季节口味限定的饮料,任何时刻都是宝贵的时刻,任何事情都是人生的意义。
有句话怎么说的来着——“一个人能观察落叶、鲜花,从细微处欣赏一切,生活就不能把他怎么样。”
有句话怎么说的来着——“一个人能观察落叶、鲜花,从细微处欣赏一切,生活就不能把他怎么样。”
做餐饮对餐饮行业认知提高后,还要评估自己的能力,有很多餐饮人认为自己勤奋,能吃苦就能做好餐饮,餐饮已经进入成熟市场阶段,已经不是靠努力,勤奋赚钱的时代。
20年前做餐饮,不怕吃苦受累,早起晚睡,开个店就赚钱,现在做餐饮,一天24小时不睡觉也不一定赚钱。
做餐饮要根据自己的能力选择不同的品类,不同的规模,不同的定位,是做个体小单店,综合餐饮,还是连锁加盟等,每一种典型需要的能力是不一样。
关于餐饮人应该具备的能力也太多了,资本能力,领导力,洞察力,产品运营,营销管理等等,下面通过案例,告诉大家个人能力的重要?
春节前25岁小伙朱俊峰上了热搜,他投资80万在上海开了一家羊肉汤面馆,开业6天撑不住,13天倒闭关门,预计亏损70万。
能投资80万开店,不能说小伙没有能力,但是他在餐饮选品,定位,运营,管理方面能力不足,造成自己70万元的损失。
朱俊峰案例告诉我们,做餐饮要分析自己资金,定位,运营,营销等综合能力,从自己能力最差的点为起点去做。
朱俊峰有80万投资能力,对于一个面馆来说投资80万,需要定位,策划,运营,营销等匹配,他没有这个能力,所以开业就是关门,如果他投资10万元开一个面馆可能就是另一种结果。
很多负债累累餐饮老板,开小店赚到钱后,头脑发热超出自己能力,盲目扩张,最后一败涂地。
一个餐饮小白,开始摆摊比开店好,开小店比开大店好,在力所能及的情况下总结经验,先提升能力,再努力赚钱。
现在的餐饮环境,凭的是真材实料的能力,千万不要去听一些大师的忽悠,什么免费模式,低价团购靠噱头做餐饮。能力撑不起野心和欲望的时候,静下心来沉淀自己,舍次求主,不要急于求成。
20年前做餐饮,不怕吃苦受累,早起晚睡,开个店就赚钱,现在做餐饮,一天24小时不睡觉也不一定赚钱。
做餐饮要根据自己的能力选择不同的品类,不同的规模,不同的定位,是做个体小单店,综合餐饮,还是连锁加盟等,每一种典型需要的能力是不一样。
关于餐饮人应该具备的能力也太多了,资本能力,领导力,洞察力,产品运营,营销管理等等,下面通过案例,告诉大家个人能力的重要?
春节前25岁小伙朱俊峰上了热搜,他投资80万在上海开了一家羊肉汤面馆,开业6天撑不住,13天倒闭关门,预计亏损70万。
能投资80万开店,不能说小伙没有能力,但是他在餐饮选品,定位,运营,管理方面能力不足,造成自己70万元的损失。
朱俊峰案例告诉我们,做餐饮要分析自己资金,定位,运营,营销等综合能力,从自己能力最差的点为起点去做。
朱俊峰有80万投资能力,对于一个面馆来说投资80万,需要定位,策划,运营,营销等匹配,他没有这个能力,所以开业就是关门,如果他投资10万元开一个面馆可能就是另一种结果。
很多负债累累餐饮老板,开小店赚到钱后,头脑发热超出自己能力,盲目扩张,最后一败涂地。
一个餐饮小白,开始摆摊比开店好,开小店比开大店好,在力所能及的情况下总结经验,先提升能力,再努力赚钱。
现在的餐饮环境,凭的是真材实料的能力,千万不要去听一些大师的忽悠,什么免费模式,低价团购靠噱头做餐饮。能力撑不起野心和欲望的时候,静下心来沉淀自己,舍次求主,不要急于求成。
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