2020年超级大牛股---洪都航空（600316）

2020年1月10日中国航空工业集团有限公司2020年工作会

（一）公司将进一步创新军贸业务模式。
依托“国家主导、企业主体”等多种模式，撬动对巴基斯坦等国重大合作。国有资本投资公司改革试点正式启动。梳理明确了强控军品、总部改革、国企市营、资源盘活、创造价值等7个方面35项改革任务，试点方案获批。中央企业“总部机关化”问题专项整改完成9项立行立改任务。

（二）混合所有制改革取得新进展。
三家企业获第四批试点资格。合肥江航混改后效益明显提升，成为军工央企首家科创板上市获受理企业。“三线”特困试点企业引入战略投资者，转换机制，取得实效。

（三）国企改革“双百行动”部署稳步落实。试点企业形成央企、民企、地方军工、员工持股的多元股东结构。中航国际和机载公司筹划引入地方国资作为战略投资者。通飞公司在所属企业实施中长期激励，激发员工干事创业热情。

（四）首批科研院所改制实施。
四家航空管理局转制方案获批，实施转制。五家研究所转制方案完成修订上报审批。

（五）深入推进“1 N”综合性改革。
集团公司国有资本投资公司改革试点正式启动，混合所有制改革取得新进展，国企改革“双百行动”部署稳步落实，首批科研院所改制工作进入实施阶段。全面推进集约化经营。进一步精简国民经济行业门类，坚决退出战略协同性低、竞争力弱、效益差的行业。减少不符合发展规划的“小散弱亏”并表法人户数。撤销或合并一批纯管理型控股型公司、无实质经营业务和改革遗留公司。

（六）扩大市场化经营机制。分类推进混合所有制改革，切实转换混合所有制企业经营机制，优化国有控股上市公司股权结构。强化市场化、法制化监管，做强做实二级公司董事会，加强专职董监事队伍建设，对涉军企业选派专职军品董事。通过授权放权激发企业活力，建立健全容错机制强化企业家精神。

（七）继续深化科研院所改革。
首批转制军工科研院所完成业务转接、资产转性。具备条件军工科研院所探索建立科研创新的新模式。加强科研创新能力体系建设，体系协同合力

中航科工(02357.hk)同意洪都航空资产置换的理由：如董事會函件所載，貴集團在資產置換交易下將獲得84,603.78萬元現金對價。貴集團打算按如下方案使用該等現金對價：(i)約10%用於提升洪都航空主營業務的研發能力；(ii)約20%用於支付洪都航空生產相關的應付項目；以及(iii)約70%用於補充洪都航空現金流。根據二零一八年年報，貴集團將，其中包括，實施創新驅動戰略，切實提高高科技創新能力，加速航空產品如無人機和輕型直升機的研發生產。吾等已與貴集團管理層就此討論，理解貴集團將把部分現金收入用於提升主營業務包括教練機、防務產品的研發能力。置入資產為洪都集團防務業務相關資產，解飛龍機械廠主...

本次置入上市公司的天龙机械厂是国内空面导弹龙头企业,2014年曾计划作为“洪都科技”注入成飞集成。天龙机械厂主要产品包括鹰击、海鹰、上游、天龙系列在内的岸舰、舰舰、空舰巡航导弹等。洪都集团已形成了“近-中-远”系列化发展的导弹产品谱系,目前已具备亚跨音速精确制导技术,并正在进一步拓展超音速制导能力。注入后上市公司后洪都航空将成为A股首家大中型空面导弹总装企业,军工企业“血统”更加纯正。另外,本次注入资产的13亿评估值基本接近净资产金额,增值率仅有5%,从二级市场角度看置入资产有较大的溢价空间。虽然注入资产2017年实现10亿收入,利润仅有810万元,但实际盈利能力应远不止于此,而且增长速度较快...

【亚光科技：公司核心客户对射频芯片需求增加迅速 积极推进军品转民用】

亚光科技称，近年来因中美贸易战和自主可控的需要，公司自用及公司核心客户对射频芯片的需求增加迅速，公司对外销售芯片也出现了成倍的增长。关于军品转民用，亚光科技称，在技术上没有问题，也一直在积极推进，产品初步集中在小基站和功放芯片等方面。https://t.cn/A62zhoUt

今日收到某炮兵教导团臂章
据《中国人民解放军改革发展30年》一书记载，教导团是1985年将集团军乙种师部分团改编为教导团，根据“先训后补”的原则，把新兵训练与部队整体训练分开，截止1985年底新兵开训前，共组建98个教导团，大部分于当年底开训。1989年全军编制调整，教导团（师）又全部恢复作战部队编制序列
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