#红星评论#【#就地过年#，身心安抚都要“硬核”】过去一年，大众对新冠病毒已经具备相当的知识，也明白疫情防控的重要性。去年过年之际，必须走亲访友的我们都能宅在家里一动不动，今年也一定能理解“就地过年”倡议。只不过，此刻内心是纠结的，在理智与情感间拉扯。

如何让理智战胜情感，这需要各地政府提前做好准备，不仅要用精准的措施留住大众，更要确保基础的民生保障。于个人而言，就地过年，更恐惧的是心理上的不安和情感上的缺失。还需要在精神层面给予留守人员更多的关怀，比如在不妨碍疫情防控的前提下，举行一些小型活动，开放一些公共场所，满足市民的精神需求。四海很大，家庭很小。无论在何地，和谁在一起，只要脚踏大地，就是我们的家，就能过一个平安快乐的吉祥年。https://t.cn/A65hNdtI

#肖战奇妙之城# xz#肖战发文谈重庆#
想来想去，就两个字，感谢吧。
感谢节目组的用心，让我们看到了重庆的风土人情人文地理。看到了2020年初的肖战，留下了一段珍贵的影像回忆。
感谢肖战，给我们介绍你的家乡，娓娓道来温柔深情，又让我们多了解了你一分。
感谢因缘巧合，让你在暴风雨来临前的时候回到家乡走一遭，一年后再看，一切都是那么魔幻，一切又都是那么顺理成章。
脚踏大地，大地也终会给你力量，让你变成巨人。

领导力的4个要素
——林光明
其实作为领导者有一些非常重要的特点，别人跟着你，第一是因为他不知道要去哪里？你知道要去哪里，你知道方向在哪里，你知道未来在哪里。
或许你也没有百分之百的答案，但是你知道的比他多，你更有方向感，所以他才跟着你，如果你自己都不知道干什么，别人怎么跟着你呢？所以，领导者需要比其他的人更加具有远见卓识，要知道方向在哪里。
这个方向或许是团队的方向，或许是公司的方向，或许是行业的方向，他得抓得住大势，知道不只是今天、明天，还知道更长远的未来。所以，我们叫远见卓识。
第二，知道这个未来的方向，还得能够实现它，也就是所谓的执行力。
优秀的领导者还需要能够把这个梦想去实现，他需要不止站得高，看得远，而且能够脚踏实地完成他既定的目标，一步一个脚印带领大家朝前走，一起实现他们的目标。
所以执行力，或者高效执行，也是领导力的不可或缺的一个要素。
第三，我们讲领导力是带领大家完成一种超越。这个超越，不管超越自己，还是超越周围，既然是超越，必定是不容易的。你带领一群人去登珠峰，肯定不会像登香山这样简单。
实现困难目标的过程，必定会碰到很多障碍和困难。
所以，领导者碰到困难，碰到障碍，是天经地义、是必然的事情。
优秀的领导者在困难的面前，都具有一个不可或缺的特点，就是他们坚韧不拔，他们能坚持，碰到困难不轻易的抛弃并能坚信他的目标。
第四，现在我们处在一个高速变化的、模糊的、很难定义的、复杂的环境。这样的环境下，更容易变化，比起以往的几十年的业务变化很难去琢磨。
所以，优秀的领导者他得机敏应变，知道什么时候该进行变革，什么时候该有所创新，什么时候能够掉头，能够转弯。
我们可以看到，虽然只有四个要素，实际上要实现它一点都不容易，优秀的领导者能够在这上面做的好，不容易在哪里？
听上去都是矛盾的，远见卓识和高效执行，远见卓识你就要能够做梦，能够站得高，看得远。高效执行，又要他脚踏实地的看到今天，看到明天日子怎么过。
所以，杰克·韦尔奇有一篇文章写的非常好，也非常的直白，优秀的领导者要吃饭，还要做梦。
能够脚踏实地的保证我们眼前的我们的业绩能够实现，同时也知道未来的方向到底在哪里？有自己的梦想，这是一种矛盾。
第二对矛盾，我们看到，刚才讲的坚韧不拔，碰困难和挫折不能放弃。
大家都知道这么一个故事，掘金的过程中，挖了9999镐，到最后一镐没有挖下去，就没有淘到金子，但是再坚持一下，你就完成了，这是坚韧不拔。
可是如果方向是错误的，你坚持下去，越坚持越糟糕。所以到底什么时候该坚持，什么时候该改变，这个答案在哪里？
没有答案，这是一对矛盾，所以能够实现业务的目标，代表着在两对矛盾上，必须达到平衡，一个是站得高，一个是看得远，一个是坚韧不拔，一个是机敏应变，这两对矛盾是很难平衡的。
我们想在这里引用中国的一个阴阳八卦的一种理论，所谓远见卓识，站得高，看得远，像太阳一样，可以站得很高，可以照耀的很远；而脚踏实地，像大地一样的非常的坚持，所以是一个天，一个地，在阴阳里面是一个阳，一个阴。
坚韧不拔，就是一个很刚强的一种意志力，这是一种刚性，机敏应变，又是一种柔软的身段，所以一个刚性，一个柔软，也是一个阳，一个阴。这是有趣的两对阴阳组合。
如果在这两对的阴阳组合上面，能够艺术性的随时达成一种平衡，像你在平衡木上一样，就是一个优秀的领导者。
这里，我们看到领导力是一种没有标准答案的艺术，别人在某些方面做的很好的，你简单把它抄袭过来，未必是可以的。因为一切都是因时间、地点、人物而改变的。