03月29日讯 根据Ransport的报道，朗尼克的一位密友表示，拜仁的工作是“拉尔夫一生的梦想之一”。
朗尼克对于拜仁来说是一个“有意义”的解决方案，可以替代阿隆索。目前的拜仁高层对朗尼克的评价非常高，这位教练与弗罗因德和青训主管索尔关系很好，而埃贝尔三年前就想把他带到门兴格拉德巴赫。#足球##体育#
朗尼克对于拜仁来说是一个“有意义”的解决方案，可以替代阿隆索。目前的拜仁高层对朗尼克的评价非常高，这位教练与弗罗因德和青训主管索尔关系很好，而埃贝尔三年前就想把他带到门兴格拉德巴赫。#足球##体育#
#五月天[超话]##五月天329成军日快乐##五月天成团25周年##我和五月天的25周年#
以前会纠结25还是27
因为以前没有那么爱 刚入坑 怕被认作是路人粉
所以恶补有关五月天的一切 听的歌越多 看的演唱会越多 发现好像也没这么重要了 因为我早已是五月天中的一员
人生中第一场演唱会在2019年的八月鸟巢 刚好是在我24周岁那年 我去看了人生中第一场演唱会 幸好是属于五月天的 它是属于蓝色的五月天的 也就是从那一天开始 我成为了wmls 我爱上了五月天
疫情期间 线上演唱会时刻蹲守观看 当下就在感慨 还好2019年看了现场 可我还能去到现场吗 我还有多久才能亲眼再见到五位呢 疫情过后 我一定要再去看五月天的演唱会
2023年有幸和你们狂欢了4夜 武汉 重庆 上海这是你们陪我度过美好夜晚的城市 虽然都是三好 虽然都是一样的曲目 但每场我都超级兴奋与开心 仿佛见过你们之后 我又充满了无限活力与勇气去升级打怪 也是因为你们 我遇见了天下最好的wmls
2024伊始 其实对于演唱会的热情没有2023来的凶猛狂烈 2024年感觉自己心态 工作等方面都有了或多或少的起伏 于是开始忧思自己马上要来的30岁 常常陷入30岁了 我应该做什么 该达到何种成绩了 显得我小有成就了
于是有时候心里会想会反问自己 五月天演唱是你生活的全部吗 我知道我的答案是否定的 但是是必不可少的 所以 想去看你们的场一定会到 就是不会那么频繁了 因为你们也曾告诉我 一定要过好自己的生活 再来看你们啦
谢谢你们可以在我失落的时候用人生海海 一颗苹果 憨人 倔强……一遍又一遍地陪伴我
也请你们相信 你们正在激励越来越多有梦想 有倔强的人前进
转眼25年了 就是今天 1999.03.29-2024.03.29对于常年追星的我来说 这真的是个很长寿的团体了 虽然这只是我陪你们开始走的第五年 但会陪你们走到永远哎
也许未来我还是对人生很困惑 很无助 很迷茫 也或是有那么一点尽如人意 我都会记得 那些难熬的日子都是你们陪我度过的 你们在音乐中一次又一次的和我说加油 不要放弃 坚持做自己 你是最棒的 未来很美好……
谢谢五月天
谢谢你们没有放弃
谢谢你们教会我的一切
谢谢你们的音乐
谢谢你们总说我也是五月天里面的一员
谢谢
还是要说一声生日快乐
未来我们一起走吧✋
从一个辉煌走向另一个辉煌
谁也不掉队 谁也不放手
❤️
以前会纠结25还是27
因为以前没有那么爱 刚入坑 怕被认作是路人粉
所以恶补有关五月天的一切 听的歌越多 看的演唱会越多 发现好像也没这么重要了 因为我早已是五月天中的一员
人生中第一场演唱会在2019年的八月鸟巢 刚好是在我24周岁那年 我去看了人生中第一场演唱会 幸好是属于五月天的 它是属于蓝色的五月天的 也就是从那一天开始 我成为了wmls 我爱上了五月天
疫情期间 线上演唱会时刻蹲守观看 当下就在感慨 还好2019年看了现场 可我还能去到现场吗 我还有多久才能亲眼再见到五位呢 疫情过后 我一定要再去看五月天的演唱会
2023年有幸和你们狂欢了4夜 武汉 重庆 上海这是你们陪我度过美好夜晚的城市 虽然都是三好 虽然都是一样的曲目 但每场我都超级兴奋与开心 仿佛见过你们之后 我又充满了无限活力与勇气去升级打怪 也是因为你们 我遇见了天下最好的wmls
2024伊始 其实对于演唱会的热情没有2023来的凶猛狂烈 2024年感觉自己心态 工作等方面都有了或多或少的起伏 于是开始忧思自己马上要来的30岁 常常陷入30岁了 我应该做什么 该达到何种成绩了 显得我小有成就了
于是有时候心里会想会反问自己 五月天演唱是你生活的全部吗 我知道我的答案是否定的 但是是必不可少的 所以 想去看你们的场一定会到 就是不会那么频繁了 因为你们也曾告诉我 一定要过好自己的生活 再来看你们啦
谢谢你们可以在我失落的时候用人生海海 一颗苹果 憨人 倔强……一遍又一遍地陪伴我
也请你们相信 你们正在激励越来越多有梦想 有倔强的人前进
转眼25年了 就是今天 1999.03.29-2024.03.29对于常年追星的我来说 这真的是个很长寿的团体了 虽然这只是我陪你们开始走的第五年 但会陪你们走到永远哎
也许未来我还是对人生很困惑 很无助 很迷茫 也或是有那么一点尽如人意 我都会记得 那些难熬的日子都是你们陪我度过的 你们在音乐中一次又一次的和我说加油 不要放弃 坚持做自己 你是最棒的 未来很美好……
谢谢五月天
谢谢你们没有放弃
谢谢你们教会我的一切
谢谢你们的音乐
谢谢你们总说我也是五月天里面的一员
谢谢
还是要说一声生日快乐
未来我们一起走吧✋
从一个辉煌走向另一个辉煌
谁也不掉队 谁也不放手
❤️
雷军的人生闭环
小米SU7发布之际，很想写点什么，但是一时间又不知道如何下笔。虽然我已经写过30万字的《一往无前》，对很多故事了然于心，但依然觉得，差一点点什么，差的那点东西，让我还没能解释清楚，为什么小米这家公司，总是如此热烈沸腾。
小米SU7是一个时代的产物，也是雷军自己，新长征路上的摇滚。
不知道为什么，他让我想起了崔健，想起了北展剧场崔健演唱会里雀跃着的，那些永远不会坐下的观众。台上风驰电掣、已然模糊的声电光影中，有一个声音在空中呐喊———你问我要向去何方？台下的人在集体呼应着——你指着大海的方向。
你说我世上最坚强，
我说你世上最善良。
我永远不会忘记那一天的排山倒海。
我想起了杰克·凯鲁亚克的《在路上》。
每个人的心灵都有一座孤岛，无论如何你都无法到达。
我们非去不可，在到达之前，永不停止。
我也不知道为什么，每当我想书写一点关于雷军、小米、和全球电动汽车的故事，这些场景和文字，会在我的脑海挥之不去。
也许是因为，这些表达很摇滚？
是的，很摇滚。
想到这个词的瞬间，我内心的迷雾仿佛照射进了一道光芒。我意识到，无论是《一无所有》，还是《在路上》，无论是振聋发聩的呐喊还是嬉皮士“垮掉的一代”，人们不管用什么语言来进行表达，但其最本质的内核都是—“纯真”和“反叛”。
一如在硅谷，被人们念念不忘的——“海盗精神”。
80年代初期，史蒂夫·乔布斯曾在苹果楼顶悬挂一面巨大的海盗旗，向世人宣称——我就是与众不同。
当比尔·盖茨得到图形界面的代码，马上想要和乔布斯一决高下。他想方设法击败了乔布斯，让windows统治了个人电脑的大半江山。当比尔·盖茨作为胜利者走出苹果公司，脸上带着得意的笑容，他对着苹果的海盗旗发出嘲笑：“who is the pirate？”
谁能想到呢，时间是一个让人如此捉摸不透的魔法大师。
那个读着这些故事长大的少年，已经走出了武汉大学的椭圆形操场，乘坐着自己的海盗船，抵达了属于自己的彼岸。那个脸上永远带着纯真笑容的“乖孩子”、一个被老师和家长都喜欢的“三好学生”，很多年以后，已经演绎出了一个比硅谷还更胜一筹的故事。
那个以橙色为背景、后来被改得圆圆润润的MI字标识，已经开始和乔布斯设计出的，咬掉一口的苹果标识，放在同一个季度和年度的销量表里进行比较。而就在后者宣布放弃智能汽车这个巨大市场的同时，小米SU7这个中国故事，刚刚开始对世界讲述。
这给人们留下了无数的想象空间。
内敛和张扬这两个非常矛盾的元素，是怎么神奇地融合在一个个体的身上、并不知不觉成为了一个中国故事代表的？
美好和残酷，是如何此起彼伏地降临于一个人、考验一个人、然后又成就一个人的？
含蓄与奔放，是如何被放进了同一个人生剧本里，被书写、被改写而后又被不断被续写的？
是的，我最近一直在思考， 思考那些尽管我写过30万字的《一往无前》，但是还是没能淋漓尽致表达的东西———那些东西，才是小米公司的内核。
后来我想，那些东西可能就是——内心极度纯真的底色之上，对旧世界和墨守陈规的的极度反叛。
雷军说：“我是在集体主义教育下长大的，回过头看，看到的全是自我。”
于是，一个含蓄的人把他平时淤积在内心深处的相信与热烈，全部幻化在了自己的产品里，然后让产品自己，形成了一种对世界的表达。
我终于明白了，那些产品本身，其实就是一种语言，它们是————反叛者对这个世界最深沉的呐喊和对未来世界最深情的告白。
它就像是在一场演唱会上，在台上的那个人大声呼喊——你问我要向去何方。 下面的人会心照不宣地齐声高唱：我指着大海的方向。
很多人以为小米SU7只是在这1000天诞生的，但是其实，它在三十年前、二十年前、十年前，在千千万万个没有人注意到的瞬间，就已经在酝酿诞生了。
它可能在“前有微软、后有盗版”的时期就诞生了。 这关乎产品定价。
它可能在“金山英语疯狂夜”上，雷军和一万个年轻人同时呼喊着英语单词的时刻就诞生了。它关乎在困境中如何进行产品营销。
它可能在卓越网融资失败、最终被出售给贝索斯的那一刻就诞生了。它关乎一个技术极客对融资重要性的觉醒。
它可能在一张餐巾纸上被描画着“铁人三项”模式的时刻就诞生了。它关乎一个人是否有能力进行自我迭代和进化。
它可能在，2016年雷军接手制造业、亲自开始研究供应链的那个时刻就诞生了。在每一个夜晚，雷军最后一个离开办公室、亲手关上墙上闪烁的电视。 它关乎一个人在谷底时刻的坚持与复苏。
2023年3月，当传统汽车的第一次降价大潮到来时，人们对车市大环境的判断开始感觉扑朔迷离。我曾有过和雷军交谈的一刻，在那个汽车价格开始变得血雨腥风的时刻，雷军的口气却是轻松的，甚至略带一丝明快。
不知道为什么，那一天，他没有谈车，却谈起了2019年。那一年是小米遭遇渠道危机的一年，组织架构也在艰难地调整。 “现在比2019年好多了！”他说。我知道，此时此刻，雷军已经跨过了对一家巨型公司组织架构管理、最艰难的大江大海。
是的，小米SU7并不是在这1000天诞生的。 这是一个时代的故事， 也是雷军的人生闭环。
从软件到硬件到供应链，从单品到上下游到生态系，从产品到营销到组织架构，每一天，每一年，每一步，这个产品可能在过去的每一个时刻，都在为它的诞生做着准备。
读着这个故事，我经常感觉在我在读着凯鲁亚克的《在路上》——“我还年轻，我渴望上路。带着最初的激情，追寻着最初的梦想，感受着最初的体验，我们上路吧。”
我们非去不可，在到达之前，永不停止。 @雷军
小米SU7发布之际，很想写点什么，但是一时间又不知道如何下笔。虽然我已经写过30万字的《一往无前》，对很多故事了然于心，但依然觉得，差一点点什么，差的那点东西，让我还没能解释清楚，为什么小米这家公司，总是如此热烈沸腾。
小米SU7是一个时代的产物，也是雷军自己，新长征路上的摇滚。
不知道为什么，他让我想起了崔健，想起了北展剧场崔健演唱会里雀跃着的，那些永远不会坐下的观众。台上风驰电掣、已然模糊的声电光影中，有一个声音在空中呐喊———你问我要向去何方？台下的人在集体呼应着——你指着大海的方向。
你说我世上最坚强，
我说你世上最善良。
我永远不会忘记那一天的排山倒海。
我想起了杰克·凯鲁亚克的《在路上》。
每个人的心灵都有一座孤岛，无论如何你都无法到达。
我们非去不可，在到达之前，永不停止。
我也不知道为什么，每当我想书写一点关于雷军、小米、和全球电动汽车的故事，这些场景和文字，会在我的脑海挥之不去。
也许是因为，这些表达很摇滚？
是的，很摇滚。
想到这个词的瞬间，我内心的迷雾仿佛照射进了一道光芒。我意识到，无论是《一无所有》，还是《在路上》，无论是振聋发聩的呐喊还是嬉皮士“垮掉的一代”，人们不管用什么语言来进行表达，但其最本质的内核都是—“纯真”和“反叛”。
一如在硅谷，被人们念念不忘的——“海盗精神”。
80年代初期，史蒂夫·乔布斯曾在苹果楼顶悬挂一面巨大的海盗旗，向世人宣称——我就是与众不同。
当比尔·盖茨得到图形界面的代码，马上想要和乔布斯一决高下。他想方设法击败了乔布斯，让windows统治了个人电脑的大半江山。当比尔·盖茨作为胜利者走出苹果公司，脸上带着得意的笑容，他对着苹果的海盗旗发出嘲笑：“who is the pirate？”
谁能想到呢，时间是一个让人如此捉摸不透的魔法大师。
那个读着这些故事长大的少年，已经走出了武汉大学的椭圆形操场，乘坐着自己的海盗船，抵达了属于自己的彼岸。那个脸上永远带着纯真笑容的“乖孩子”、一个被老师和家长都喜欢的“三好学生”，很多年以后，已经演绎出了一个比硅谷还更胜一筹的故事。
那个以橙色为背景、后来被改得圆圆润润的MI字标识，已经开始和乔布斯设计出的，咬掉一口的苹果标识，放在同一个季度和年度的销量表里进行比较。而就在后者宣布放弃智能汽车这个巨大市场的同时，小米SU7这个中国故事，刚刚开始对世界讲述。
这给人们留下了无数的想象空间。
内敛和张扬这两个非常矛盾的元素，是怎么神奇地融合在一个个体的身上、并不知不觉成为了一个中国故事代表的？
美好和残酷，是如何此起彼伏地降临于一个人、考验一个人、然后又成就一个人的？
含蓄与奔放，是如何被放进了同一个人生剧本里，被书写、被改写而后又被不断被续写的？
是的，我最近一直在思考， 思考那些尽管我写过30万字的《一往无前》，但是还是没能淋漓尽致表达的东西———那些东西，才是小米公司的内核。
后来我想，那些东西可能就是——内心极度纯真的底色之上，对旧世界和墨守陈规的的极度反叛。
雷军说：“我是在集体主义教育下长大的，回过头看，看到的全是自我。”
于是，一个含蓄的人把他平时淤积在内心深处的相信与热烈，全部幻化在了自己的产品里，然后让产品自己，形成了一种对世界的表达。
我终于明白了，那些产品本身，其实就是一种语言，它们是————反叛者对这个世界最深沉的呐喊和对未来世界最深情的告白。
它就像是在一场演唱会上，在台上的那个人大声呼喊——你问我要向去何方。 下面的人会心照不宣地齐声高唱：我指着大海的方向。
很多人以为小米SU7只是在这1000天诞生的，但是其实，它在三十年前、二十年前、十年前，在千千万万个没有人注意到的瞬间，就已经在酝酿诞生了。
它可能在“前有微软、后有盗版”的时期就诞生了。 这关乎产品定价。
它可能在“金山英语疯狂夜”上，雷军和一万个年轻人同时呼喊着英语单词的时刻就诞生了。它关乎在困境中如何进行产品营销。
它可能在卓越网融资失败、最终被出售给贝索斯的那一刻就诞生了。它关乎一个技术极客对融资重要性的觉醒。
它可能在一张餐巾纸上被描画着“铁人三项”模式的时刻就诞生了。它关乎一个人是否有能力进行自我迭代和进化。
它可能在，2016年雷军接手制造业、亲自开始研究供应链的那个时刻就诞生了。在每一个夜晚，雷军最后一个离开办公室、亲手关上墙上闪烁的电视。 它关乎一个人在谷底时刻的坚持与复苏。
2023年3月，当传统汽车的第一次降价大潮到来时，人们对车市大环境的判断开始感觉扑朔迷离。我曾有过和雷军交谈的一刻，在那个汽车价格开始变得血雨腥风的时刻，雷军的口气却是轻松的，甚至略带一丝明快。
不知道为什么，那一天，他没有谈车，却谈起了2019年。那一年是小米遭遇渠道危机的一年，组织架构也在艰难地调整。 “现在比2019年好多了！”他说。我知道，此时此刻，雷军已经跨过了对一家巨型公司组织架构管理、最艰难的大江大海。
是的，小米SU7并不是在这1000天诞生的。 这是一个时代的故事， 也是雷军的人生闭环。
从软件到硬件到供应链，从单品到上下游到生态系，从产品到营销到组织架构，每一天，每一年，每一步，这个产品可能在过去的每一个时刻，都在为它的诞生做着准备。
读着这个故事，我经常感觉在我在读着凯鲁亚克的《在路上》——“我还年轻，我渴望上路。带着最初的激情，追寻着最初的梦想，感受着最初的体验，我们上路吧。”
我们非去不可，在到达之前，永不停止。 @雷军
✋热门推荐