上一条微博说到在职场中，#靠谱是最大的竞争力# ，其中所谓的“靠谱”包括：

理解能力，可以理解上级在分配任务时候的意图
凡事有反馈，事事有着落

今天接着上条微博https://t.cn/A6TdHJXr，继续说一下在职场中体现“靠谱”的第三个方面：

就是需要具备基本的决策能力。

要想胜任任何一个岗位，除了这个岗位所需要的最基本技能以外，如何评价你是否在这个岗位上做的不错，很重要的一点就是要有基本的判断和决策力。

也就是说，你需要在很多微观的层面上，做正确的决定。

例如：你是一名工程师，手里同时跟着3个项目，每个项目的销售都在不断的催你赶紧出方案：

其中A项目金额小但是意义重大，签约以后可以让公司业务扩展到新的领域或区域，从此打开一片市场；

B项目金额巨大，虽然你感觉进度应该没有销售宣称的那么急，但是公司上下都很关心，CEO也经常亲自过问；

C项目合同额三者居中，客户是公司的长期合作的重要客户，就是火烧眉毛，如果不能及时出方案报价，客户可能失去耐心以后也不会和公司合作了

刚好这三个项目不同的销售们给过来要求你提供方案的deadline都一样，而你也清楚的知道你只能完成三个任务中的两个，这个时候，你应该采取什么样的优先级？

再比如：

你是一名财务，负责给下游供应商付款，但公司这个季度的现金流紧张，只能保证及时付给一部分供应商，在问领导之前，你以什么样的原则来处理这样的事情？

凡此种种，都需要你在每天的工作中，根据不同的情况在你的权责范围内做出合理的决策。

岗位所需要的最基本技能，只能保证你可以把上级交给你的“事情做对”，但是不能保证你在工作中总是能够做“对的事情”。

“把事情做对”所需要的基本技能，例如律师需要懂法律，编程需要会编程语言，财务需要财税知识等等，就好像智能手机里的各种APP一样，选择装这个APP是因为你有这样的技能，是岗位对你最基本的要求；

但职场的决策能力，会决定你每天在工作环境中，是否能够从容而理性的处理好各种嘈杂的信息和来自各方繁杂的诉求，笃定的选择做“对的事情”。

如果继续采用智能手机来举例子，这种决策能力好像手机的系统一样，如果系统比较低级，无论装多少的APP，也不是一台先进的智能手机。

在工作中，我们就经常可以看到某些基本技能还凑合，但是工作表现极其糟糕的员工。排除那些工作态度有问题的原因外，十有八九的情况都可以归为这一类，这一类的员工总是无法“做对的事情”，因此导致发展受限。

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此次由王晓瑛医生主刀，她被誉为icl女 王，在晶体植入方面有着的造诣，实践证明也确实如此。
如何选择近视手术伊森？
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观察他是否具备全飞秒、icl手术资格，尤其是晶体植入，需要独立资质。
还要看手术量有多少，是否经验丰富。
这主要从工作年限和职称两方面来衡量，至少需要10年以上工作经验，主任医师级别高于副主任医师级别。
是否同时擅长激光和晶体植入
这样他才能更客观地向您建议手术方式。
工作态度和口碑非常重要！
可以向曾经做过手术医生的人询问反馈，我真的非常害怕那种态度差还会吼人的医生，这样我只会更加紧张，幸好我的伊森医生比较和蔼。
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我是在和平眼科做的手术医生，术后成效非常好，可以检查，与大家分享。如果不知道如何预约王晓瑛医生，也可以向我咨询。
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