现在车企老总也真是命苦啊…比如奇瑞的尹老板,60多岁的“老头子”却要像哪些年轻的明星一样,和提星纪元ET的众多车主挨个合影留念,并送亲笔签名车模型。
感觉现在国内汽车市场已经从之前的“大件商品”,慢慢演化成类似“快消品”的流量产品,再加上营销部门”不管有没有用,反正你上我就必须有”的“不犯错”理念,用职场“向上管理”的手段,把自家老板忙得团团转。
以前坐在会议室里运筹帷幄的“老头子”们,如今开完了会,还要在镜头前开着自家的车跑几个小时的续航和智驾展示,还要大太阳地儿下面晒半天给车友排队交车。
说到批量交车仪式,老板们从最早的台上讲话即可,开始加上了给代表用户交钥匙送花,慢慢变成要原地不动向车队挥手致意,到后来又变成挨个合影留念,前不久又冒出给小部分车主开车门,如今又来了挨个合影送亲笔签名的车模型…照这样下去,明年是不是就要摆个垫子,挨个给车主磕一个才行了?(北京的俏皮话:给磕一个)
但是我觉得,有些车企这么做还算有正向帮助,比如斌哥、想子、雨田君,人家自带流量,算是给自家品牌做流量加持。
而像尹同跃、李书福、王传福这样的老板,虽然属于“老派”,但作为中国车企的领军人物,有不小的“群众基础”,而且知名度已经很高,也算正向加持。
至于之前在群众中知名度不高,又没有做过“流量明星”准备的一些老板,您几位确实辛苦了。不能说白忙乎吧,但至少效果和您的付出未见的成正比。
至于说本身就“臭大街”的那谁...真心劝您别再出来得瑟了。汽车产品是需要美誉度的,您现在的所作所为,完全是在扯后腿...汽车不是流量高就卖得掉,否则快手应该是最NB的平台...葬爱家族应该是汽车媒体的顶流...
总之,一切皆“饭圈化”、“流量化”、“聒噪化”,好不好不知道,就是觉得怪怪的,“暗中观察”吧….
#奇瑞高管团诚意交付星纪元et##尹同跃#
感觉现在国内汽车市场已经从之前的“大件商品”,慢慢演化成类似“快消品”的流量产品,再加上营销部门”不管有没有用,反正你上我就必须有”的“不犯错”理念,用职场“向上管理”的手段,把自家老板忙得团团转。
以前坐在会议室里运筹帷幄的“老头子”们,如今开完了会,还要在镜头前开着自家的车跑几个小时的续航和智驾展示,还要大太阳地儿下面晒半天给车友排队交车。
说到批量交车仪式,老板们从最早的台上讲话即可,开始加上了给代表用户交钥匙送花,慢慢变成要原地不动向车队挥手致意,到后来又变成挨个合影留念,前不久又冒出给小部分车主开车门,如今又来了挨个合影送亲笔签名的车模型…照这样下去,明年是不是就要摆个垫子,挨个给车主磕一个才行了?(北京的俏皮话:给磕一个)
但是我觉得,有些车企这么做还算有正向帮助,比如斌哥、想子、雨田君,人家自带流量,算是给自家品牌做流量加持。
而像尹同跃、李书福、王传福这样的老板,虽然属于“老派”,但作为中国车企的领军人物,有不小的“群众基础”,而且知名度已经很高,也算正向加持。
至于之前在群众中知名度不高,又没有做过“流量明星”准备的一些老板,您几位确实辛苦了。不能说白忙乎吧,但至少效果和您的付出未见的成正比。
至于说本身就“臭大街”的那谁...真心劝您别再出来得瑟了。汽车产品是需要美誉度的,您现在的所作所为,完全是在扯后腿...汽车不是流量高就卖得掉,否则快手应该是最NB的平台...葬爱家族应该是汽车媒体的顶流...
总之,一切皆“饭圈化”、“流量化”、“聒噪化”,好不好不知道,就是觉得怪怪的,“暗中观察”吧….
#奇瑞高管团诚意交付星纪元et##尹同跃#
【企业、行业与社会时代的文化】
关于某大厂副总裁最近那个热搜话题,我想把探讨延展到一个更深远的地方,一个更远的时代的背景下。
早期国内的IT企业为主、叠加广义的科技技术类行业企业,尤其是IT企业——很多学的是早期硅谷的文化。早期硅谷的文化以早期Yahoo!、早期Google带来的文化为主,充满了创新、崇尚个人精神、扁平化管理、从创意到实践(反官僚主义)的色彩。如果说早期Yahoo带来的更多的是做为行业的、精神意义上“平等共享”的图腾,早期Google带来的更多是作为个人的、企业内部的、管理意义上的,打碎过往层级制度、打碎僵化思维的“个人主义宣言和解放”。
这个早期,在国外是21世纪之交,在国内主要的是21世纪第一个十年以前。这些硅谷充满创造力的公司本身也尚未成长为巨头,但是已经纳斯.达克上市,算是“充满活力的中型企业”,这种充满开放、平等、包容、鼓励个人创造而不是工具化个人的企业,带给国内很多创业者新风。那时候不仅国内创新企业,而且经济类和管理类报刊,都以硅谷为榜样。
人类的记忆脆弱而短暂,人浸润在自己的时代中,很难拉开广角去看历史的纵切。其实放在时代的坐标里,21世纪早期的十年,本身也是国内最生机勃勃、充满希望、向往好的文化、人们争先开拓和创造的十年。
如今时代变化,最大的变化是从开放变得封闭。硅谷精神为什么很少提到了?一方面,硅谷那些企业已经成长为巨头,开始新的管理架构和模式。一方面,那些充满个人英雄主义、强调个人自由和创造力的精神理念,已经不那么“新”了,而且随着各级资本市场的完善,成了一种“体系和制度化的东西”,比如无数的VC可以承接“个人创新”,因此对于一个提出了20多年、已经内化为其体系的东西,人们当然不像20年前那么热衷于重复。但更重要的是,国内企业也变成巨头的同时,社会风气保守,导向变得封闭而民粹。这时候,昔日“向往和求学的榜样”变成了“如今否定的敌人”,那种昔日希望吸收的价值观,如今变成了“要求避之不及的洪水猛兽”。在这种时候,企业和行业的精神养分,依然需要更广阔的文化源泉加以支持。他们从本土拿来一些东西。
本土的一些东西,就像本土的文明一样,根植于漫长的农耕社会和封建社会,它不是近海文明带来的生机勃勃的海洋文明,也不是海洋文明下注入的平等和交换和激发个人创新的内核。它一开始注定是农业中心辐射的、封建等级的、充满压迫的密不透风的文化。这是文化深层内核引起的。一些本土企业的“技战术”,本意是提升执行力,是“术”的东西。但是结合时代封闭的背景、结合文化中的惯性,即使是本意为了提升执行的东西,反复发酵成为文化,最终成为一种“压榨个人、鄙视个人、工具化个人、残酷彼此对待”的价值观和文化。它发酵成一种非常恐怖的东西,也是世界先进文明早已抛弃的落后愚昧的东西。它骨子里并不是基于平等的、海洋文明式的“个人创新”,而是反其道而行之的“无限压榨、无限工具化和无限没有底线”。
有时候我不禁想起,社会心理和个人心理是很相似的。一个自信的人,会学他人的优点,去深深理解那些优点,为自己所用。一个自卑的人,不敢去看他人的优点。但是自卑到极致的人,会尖锐的攻击他人,否定他人的优点乃至一切,因为要拼尽全力证明自己没有一丝丝落后。我见过的人和整个社会的心理彻底吻合。
人是时代叠加社会的缩影,但个人可以对时代施加的影响,微小到几乎无能为力。如果一定要给这个文章加一个功利性结尾,我的想法是:个人能做到最大的,是选择和屏蔽。选择更温暖、更有文人关怀、更普世文明的信息;屏蔽糟粕的信息,哪怕它打着一副强者的面纱。人塑造自己美好的小环境,离不开对大环境有清醒的意识,并且清楚其糟粕是在如何发酵。
董董Mercurio May 10 2024
关于某大厂副总裁最近那个热搜话题,我想把探讨延展到一个更深远的地方,一个更远的时代的背景下。
早期国内的IT企业为主、叠加广义的科技技术类行业企业,尤其是IT企业——很多学的是早期硅谷的文化。早期硅谷的文化以早期Yahoo!、早期Google带来的文化为主,充满了创新、崇尚个人精神、扁平化管理、从创意到实践(反官僚主义)的色彩。如果说早期Yahoo带来的更多的是做为行业的、精神意义上“平等共享”的图腾,早期Google带来的更多是作为个人的、企业内部的、管理意义上的,打碎过往层级制度、打碎僵化思维的“个人主义宣言和解放”。
这个早期,在国外是21世纪之交,在国内主要的是21世纪第一个十年以前。这些硅谷充满创造力的公司本身也尚未成长为巨头,但是已经纳斯.达克上市,算是“充满活力的中型企业”,这种充满开放、平等、包容、鼓励个人创造而不是工具化个人的企业,带给国内很多创业者新风。那时候不仅国内创新企业,而且经济类和管理类报刊,都以硅谷为榜样。
人类的记忆脆弱而短暂,人浸润在自己的时代中,很难拉开广角去看历史的纵切。其实放在时代的坐标里,21世纪早期的十年,本身也是国内最生机勃勃、充满希望、向往好的文化、人们争先开拓和创造的十年。
如今时代变化,最大的变化是从开放变得封闭。硅谷精神为什么很少提到了?一方面,硅谷那些企业已经成长为巨头,开始新的管理架构和模式。一方面,那些充满个人英雄主义、强调个人自由和创造力的精神理念,已经不那么“新”了,而且随着各级资本市场的完善,成了一种“体系和制度化的东西”,比如无数的VC可以承接“个人创新”,因此对于一个提出了20多年、已经内化为其体系的东西,人们当然不像20年前那么热衷于重复。但更重要的是,国内企业也变成巨头的同时,社会风气保守,导向变得封闭而民粹。这时候,昔日“向往和求学的榜样”变成了“如今否定的敌人”,那种昔日希望吸收的价值观,如今变成了“要求避之不及的洪水猛兽”。在这种时候,企业和行业的精神养分,依然需要更广阔的文化源泉加以支持。他们从本土拿来一些东西。
本土的一些东西,就像本土的文明一样,根植于漫长的农耕社会和封建社会,它不是近海文明带来的生机勃勃的海洋文明,也不是海洋文明下注入的平等和交换和激发个人创新的内核。它一开始注定是农业中心辐射的、封建等级的、充满压迫的密不透风的文化。这是文化深层内核引起的。一些本土企业的“技战术”,本意是提升执行力,是“术”的东西。但是结合时代封闭的背景、结合文化中的惯性,即使是本意为了提升执行的东西,反复发酵成为文化,最终成为一种“压榨个人、鄙视个人、工具化个人、残酷彼此对待”的价值观和文化。它发酵成一种非常恐怖的东西,也是世界先进文明早已抛弃的落后愚昧的东西。它骨子里并不是基于平等的、海洋文明式的“个人创新”,而是反其道而行之的“无限压榨、无限工具化和无限没有底线”。
有时候我不禁想起,社会心理和个人心理是很相似的。一个自信的人,会学他人的优点,去深深理解那些优点,为自己所用。一个自卑的人,不敢去看他人的优点。但是自卑到极致的人,会尖锐的攻击他人,否定他人的优点乃至一切,因为要拼尽全力证明自己没有一丝丝落后。我见过的人和整个社会的心理彻底吻合。
人是时代叠加社会的缩影,但个人可以对时代施加的影响,微小到几乎无能为力。如果一定要给这个文章加一个功利性结尾,我的想法是:个人能做到最大的,是选择和屏蔽。选择更温暖、更有文人关怀、更普世文明的信息;屏蔽糟粕的信息,哪怕它打着一副强者的面纱。人塑造自己美好的小环境,离不开对大环境有清醒的意识,并且清楚其糟粕是在如何发酵。
董董Mercurio May 10 2024
接受这世上突如其来的失去,酒了的牛奶、遗失的钱包、走散的爱人、断掉的友情,停下来告诉自己要接受,如果不能以微笑面对,那就沉默,把你在意的东西看淡一些,有些事有些人只要你不那么在乎,就伤不到你。
谁的生活不是一地鸡毛,只是有的人选择歇斯底里,有些人选择沉默不语,无能为力就顺其自然吧,心无所谓才叫随遇而安。
得之坦然,失之淡然,你没必要假装过得很好,没多少在乎你好或不好,该吃吃该喝喝,追求一定基础的物质,再适当让自己精神愉悦一下,大家都是普通人过好自己就好,钱没了可以再挣,工作没了可以再找,朋友没了可以再交,爱情没了可以再遇,人生本来就一无所有,何惧从头再来。
允许一切事情的发生,然后做一个乐观向上的人~
———看到网络上面这段话,每天默念防焦虑[送花花]
谁的生活不是一地鸡毛,只是有的人选择歇斯底里,有些人选择沉默不语,无能为力就顺其自然吧,心无所谓才叫随遇而安。
得之坦然,失之淡然,你没必要假装过得很好,没多少在乎你好或不好,该吃吃该喝喝,追求一定基础的物质,再适当让自己精神愉悦一下,大家都是普通人过好自己就好,钱没了可以再挣,工作没了可以再找,朋友没了可以再交,爱情没了可以再遇,人生本来就一无所有,何惧从头再来。
允许一切事情的发生,然后做一个乐观向上的人~
———看到网络上面这段话,每天默念防焦虑[送花花]
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