#谢可寅[超话]# #谢可寅上升越快flop越快#
谢可寅是个狠人

2020年作为新人出道的七个月，综艺舞台间隙，参与九首创作，机会自己争取，收获演员导师好评。

光的背后是影。是每一个跳错动作会和自己生气的平凡深夜；为完美的舞台形象可以两天不吃饭，也总能在寥寥几秒里呈现出最好的状态；是负重四十斤的铠甲坚持走完沙漠的行程；是跨年彩排玩闹的一旁，她在平板支撑练歌的情景...... 写词从白天写到晚上，也会用两个月的时间打磨一首歌，并为他人做词。

每一份惊喜背后是每一天深自砥砺的精进。婧时期就有人说，她每次舞台都拿得住。其实只有每一次都拼命努力，才不会错过某一刻潜在的契机，即所谓的运气。有人说她是时间管理大师，本质是对自己下得去狠心。她清醒踏实也乐于尝试，告诉自己要「坚定不移」， 要「沉下心」「稳住气」「有底气」。

去年年末的颁奖，她靠自己写的歌得到两个个人奖项。“还好这世界还算公平。” 她对舞台和表演有着坦率的敬畏和虔诚，也承载了稍显不同的目光和希冀，她会在创作里输出价值守护自己的倔强，她用作品和成绩回馈了followers，也让haters的污蔑不攻自破。赤手空拳，咽下糟糠。像蝴蝶一样经历痛苦的蜕变，才更坚韧。

一个有信念的人是可怕的，在注意力经济的洪流里，她把自己的时间留在更具创造性、更有成长性的事情上。

女孩子努力搞事业，才有经济事业的独立和主动，才有选择的权利和自由，才有闯荡江湖的资本和骄傲。

把英雄主义留给热爱，努力上进的女孩，怎么都是迷人有魅力的。

@THE9-谢可寅

#中国—东盟中心简讯# 【作为“一站式活动中心”的中国—东盟中心】

开展活动是中国—东盟中心的主体工作，是中心立身之本、发展之基、形象之源。《中华人民共和国和东南亚国家联盟成员国政府关于建立中国—东盟中心的谅解备忘录》明确中国—东盟中心是“一站式的信息和活动中心”，并对中心开展中国—东盟贸易、投资、教育、文化、旅游和信息媒体领域活动作出具体规定。自2011年11月成立以来，中心平均每年实施20多个旗舰项目，主办40余场大型活动，参加近200项各类活动，在中国和东盟国家取得良好的政治、经济、社会效果，增进了双方友好交流与务实合作，为中国—东盟战略伙伴关系发展作出应有贡献。
中心经过长期举办、参加大量活动，逐步形成了一些符合自身实际的经验、做法、理念和风格。

一是重视顶层规划设计。中心密切关注国际格局演变和地区一体化趋势，及时掌握中国和东盟国家最新情况及中国—东盟关系发展态势，精准了解双方合作需求，并据此筹划合作项目。认真领会中国—东盟领导人会议、中国—东盟外长会、中国—东盟高官会等重要会议精神，以《中国—东盟战略伙伴关系2030年愿景》《落实中国—东盟面向和平与繁荣的战略伙伴关系联合宣言的行动计划》等重要文件为指引，围绕双方年度合作主题，进一步明确方向任务。定期召开中国—东盟中心联合理事会、联合执行委员会会议及其工作组会议，对中国—东盟合作优先方向和重点领域进行深入讨论、提出建议、作出决策，秘书处认真贯彻落实，组织实施各领域活动。

二是坚守政府间国际组织定位。中心是中国—东盟关系发展到一定历史阶段的机制化成果，是中国和东盟十国共同建立的唯一的政府间国际组织，相当于成员国“共同的大使馆”，这是中心开展各项活动的根本立场和出发点，也是中心的名片。中心始终从中国和东盟关系整体考虑问题，了解成员国国情和内外政策，同成员国政府部门、东盟秘书处、东盟国家驻华及中国驻东盟及东盟国家外交机构保持密切沟通、精诚合作，确保各项活动代表成员国积极推进合作与交流的共同意愿。在同成员国企业、社会组织、高校、媒体及其他国际组织交往中把握好定位，掌握好政策，发挥好优势，切实扮演好中国和东盟间交流桥梁、合作平台的角色。

三是践行包容性多边主义。中心是中国和东盟十国多边合作的产物，致力于通过协商、协调、协作方式行事，推动共同发展进步。中心讲求公正合理、相互尊重、平等相待，大家的事由大家商量着办，认真倾听和吸纳各方意见建议，实现和谐合作。中心秉持开放包容原则，注意推进各方深层次对接，既介绍中国理念，也倡导“东盟方式”，以推动中国—东盟战略伙伴关系发展为使命，共享合作成果。

四是牢固树立创新思维。新一轮科技革命与产业变革浪潮正在深刻改变人类生产生活方式，给中国、东盟以及双方合作带来难得机遇。中心与时俱进，因应形势需要，在既有工作基础上，针对项目设计、内容和实施方式加强创新引领，培育中国—东盟交流与合作新亮点。向中国和东盟国家各领域发展前沿加大投入，向新技术新应用新业态倾斜，紧跟双方时下关注重点，加强创新领域特别是数字经济合作，开辟可持续发展、海洋经济、公共卫生治理等合作新空间，打造中国—东盟各类高校联盟、媒体合作论坛等人文交流新平台。灵活调整工作方式，平衡在中国和东盟国家、首都和地方开展活动，以期取得最大辐射力和影响力。适时采用新的业务模式，应对全球新冠疫情挑战，线上线下并举开展活动，确保项目成效，坚定推进双方共同制定的规划，为实现中国—东盟关系持续稳定健康发展作出贡献。

五是高举友好合作旗帜。中国和东盟国家山水相连、血脉相亲，友谊历久弥坚，为双方关系发展提供不竭动力。中心把维护和增进双方友好作为初心，以此加强合作，并通过合作进一步深化友谊，做到“友好”与“合作”相辅相成、相互促进，实现可持续发展。中心加强合作网络建设，广泛同中国和东盟国家政府部门和外交机构、企业、社会组织、高校、学术机构、媒体、国际组织以及私营部门建立和保持密切联系，高度重视同地方省市对接，对每个合作伙伴都真诚相待，共同实施好合作项目，既收获合作成果，也巩固深化友谊。在中国—东盟人文交流活动中，着力增进人与人情感和心灵之间的沟通，加深理解信任，特别是将青年人作为重点，促进互学互鉴，培育更多中国—东盟友谊的忠实继承者，不断壮大双方合作的生力军。

六是发扬务实高效作风。作为“一站式活动中心”，中国—东盟中心力戒清谈和坐而论道，崇尚实干和效率，起而行之，强化落实。不断完善对旗舰项目管理运营，理顺工作流程，注重实效。既定项目经综合评判、审慎决策后即付诸实施，期间主管者可根据情况变化予以合理调整，确保推进有序，实现预期目标。中心秘书处团队精干高效，以高度责任心和使命感，顽强拼搏，连续作战，频频奔赴中国和东盟国家各地，筹办众多会议、论坛、展览、参访、交流活动，扎实开展各领域合作项目，推动中心各项事业砥砺前行。

【同频共振助发展 勇挑责任显担当 耀安集团奋力谱写新时代高质量发展新篇章】耀安集团自2020年元月份挂牌运营以来，以市场为导向，以资本为纽带，以实体经营为目标，勇挑国有企业的使命与担当，勇当先锋、敢打头阵，主动担当、积极作为，坚持疫情防控和生产经营提质增效齐头并进，努力做大做强主导产业，不断扩大产业版图，较好地实现了年度预期目标任务，为区域经济社会持续高质量发展作出了积极贡献。

2020年是“十三五”规划收官之年，回首这一年，耀安投资集团有限公司既有砥砺前行、爬坡过坎的坚韧和勇毅，也有千帆竞渡、破浪前行的浩荡和豪迈。

2020年，耀安集团努力克服新冠肺炎疫情和防汛救灾影响，坚持“党建领企、制度管企、人才兴企、技术强企、文化扬企”工作思路，统筹推进资产运营、股权投资、项目融资与建设、产业培育、债务化解与风险防范等各项工作，发展动能持续积聚，保持了稳健发展，较好地实现了年度预期目标。

一个个亮眼的数据，是耀安集团主动融入新发展格局，转变思路抓机遇、明晰路径求发展的最好注解。2020年度，耀安集团秉承“责任、执行、改变、拼搏、超越”的核心理念，以“1311”速度模式和“六勤”工作法，全力以赴推进各项工作，全年完成义安区政府下达的基础设施建设投资任务6.6亿元，实现营业收入2亿元，上缴各类税金0.3亿元。

奏响高质量发展的奋进之歌，同心聚力创一流。自挂牌运营后，耀安集团完善组织架构设立，先后成立了董事会、监事会、党委、纪委、工会等组织。集团公司下设6个职能部门，拥有9家全资子公司、2家三级子公司、1家控股公司和8家参股公司。集团公司始终把坚持党的领导、加强党的建设作为国有企业的“根”和“魂”，将党的建设与企业发展同步谋划。以“强管理制度先行”为理念，建立健全各项规章制度，推动党建工作创新；充分发挥党组织的领导核心和战斗堡垒作用，切实加强企业党员干部的理想信念、宗旨观念教育、强化监督管理，增强廉洁自律意识，努力实现党建工作与集团发展无缝对接，全面推动各项工作再上新台阶。

高点谋划全力以赴推进改革，实干笃行结硕果。顺应国有企业做强做优做大趋势，集团公司高点谋划、推进改革，全面推进资产管理，对全区分散的国有资产（资源）进行整合，通过专业有效的资产管理运营，确保国有资产的保值和增值。通过对划转整合的资产进行清查、整理、甄别、分析和归类，梳理出一批资产质量好、易操作的经营性国有资产，并在此基础上形成拟整合的相关资产清单，梳理出的经营性资产和公益性资产归入对应板块子公司。截至目前，已归集到位房产约163121㎡，开展确权登记资产95257㎡，通过租赁运营资产约118105㎡，年度实现资产运营收入4373万元；同时，强力落实项目投融资，主动对接沟通金融机构，拓宽融资渠道，紧抓传统业务产品，启动2A级水平信用评级申报工作，已授信融资12.6亿元，融资已到位资金10.6亿元；积极开展对外投资业务，已投富乐德科技公司、茅迪矿业公司等项目共6笔，已投放金额1.74亿元。

围绕区委、区政府工作大局，耀安集团以强烈的使命担当和开拓进取精神，全力支持项目建设，为区域经济高质量发展作出积极贡献。认真梳理移交续建及在建工程，保证项目建设不脱钩，稳步推进域内基础设施项目建设，截至目前，已完成项目投资6.6亿元。富乐德大桥仅用时2个月全线贯通，有效拓展了东向发展的脉络、畅通了区域交通的“微循环”。铜陵东部城区生态水环境综合治理及配套设施工程PPP项目和义安开发区基础设建设PPP等项目建设工作顺利开展。加快推进铜陵中学东城校区工程等在建工程项目的施工进度，启动锦绣康泰城商品房项目开发，为义安发展“提速”。

立足主业主责，在稳中有进提质增效上展现担当。集团公司有效化解债务风险，稳健运行担保业务，以强化制度建设和担保工作程序为重点，完善内部岗位职责和风险监管体系，全面提升工作能力。截至目前，共接受164户中小企业担保申请，申保金额116369万元，经过严格评审，为133户不同类型的企业贷款提供担保92337.4万元，担保额同比略有增加，在保282笔，在保余额139441.9万元，实现营业收入1101万元。

集团公司善于谋划推动新布局，善于借势、乘势开拓新局面。贸易扩展稳步实施。充分发挥我区生态修复、矿山治理及余料综合利用实施主体作用，构建产业链一体化生态模式，产业经营初见成效，截至目前，已完成营业收入9000万元。矿产品深加工初见成效，紧抓环境整治契机，围绕矿山治理、河道砂石、矿权整合、矿产品开发等工作，不断拓宽业务范围。农产品开发营销高效推进，结合区域文化和地理标识，先后开发东篱园产品近20种。旅游开发运营积极谋划。金凤旅游公司划转至耀安公司后，积极推进凤凰山景区内部业态提升、外部旅游联动和后期运营策划等工作。把握城乡融合发展理念，拟结合明塘艺术文化村、龙潭肖、生态农庄等域内景区旅游业态，打造义安区精品旅游线路，着力推进精品景区创牌、提质、扩容。不断推进“旅游+”发展模式，促进旅游和各产业融合发展，加快把旅游业打造成支柱产业。

在疫情防控和防汛抗洪中彰显担当，贡献力量。面对疫情，耀安集团全体员工第一时间支援社区参与疫情防控，为打赢战“疫”贡献一份力量。面对抗洪救灾危机关头，火速组建12人的党员突击队，带领施工队80余名工人，赶赴防洪前线钱湾村、老观村、老兴村开展防汛工作，确保关键时候拉得出、冲得上。

不忘初心才会行稳致远，牢记使命才可开创未来，担当作为才能大有可为。“十四五”帷幕即将拉开，站在崭新的历史起点上，耀安集团将按照区委、区政府的决策部署，扎实做好“六稳”工作，全面落实“六保”任务，在危机中育新机，于变局中开新局，切实增强国有企业竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力，以奋斗者的昂扬姿态，向着新时代奋勇前行，为区域经济社会持续高质量发展作出更大贡献。

2021年，耀安集团将围绕基础设施建设、类金融及投资、资产运营、产业开发为主的四大业务框架体系，打牢国企主业“基石”，助推企业转型升级发展。扛起国企责任“担子”，促进国有资本稳健增长。竖起国企行业“标杆”，引领创新激发产业效益。着力开拓经营与防范风险、做强优势与补好短板、立足当前与谋划长远的关系，深度转型升级，加快培育长期竞争优势，不断取得新进展、新突破，力争全年完成义安区政府下达的基础设施建设投资任务10亿元，实现营业收入20亿元，上缴各类税金0.5亿元。