终于还是打破常规,一个人去了墨水湖大桥下拍照。
半个月来,夕照下的武汉如此妍丽动人,新城熠耀,湖泊湛蓝,天际美得无法言喻。
湖边四下寂静,偶尔有白鹭从湖面飞起,盘旋一周又藏起来,干枯荷叶虽无人搭理,不出意外的话,春天新叶会齐刷刷长出水面。
当下的光影,让人丝毫感觉不到冬的苍凉,孤身于自然之中,才觉得我就是我。
手机拍下一组照片,寥阔意象中昨日重现。墨水湖大桥未通车时,我和同事去桥上看定做的栏杆(后来都换成普通透视型),建设江城大道,一草一木留下许多春天的回忆。
今天中午做了两个梦,关于两个男人。一个是公司的第一任主要领导,他处于创业期,在向我寻求资源支持,另一个是完美情人,梦里他没有面孔。我知道这是对平等对感情的渴望,该是重新规划工作、生活和感情的时候了。
半个月来,夕照下的武汉如此妍丽动人,新城熠耀,湖泊湛蓝,天际美得无法言喻。
湖边四下寂静,偶尔有白鹭从湖面飞起,盘旋一周又藏起来,干枯荷叶虽无人搭理,不出意外的话,春天新叶会齐刷刷长出水面。
当下的光影,让人丝毫感觉不到冬的苍凉,孤身于自然之中,才觉得我就是我。
手机拍下一组照片,寥阔意象中昨日重现。墨水湖大桥未通车时,我和同事去桥上看定做的栏杆(后来都换成普通透视型),建设江城大道,一草一木留下许多春天的回忆。
今天中午做了两个梦,关于两个男人。一个是公司的第一任主要领导,他处于创业期,在向我寻求资源支持,另一个是完美情人,梦里他没有面孔。我知道这是对平等对感情的渴望,该是重新规划工作、生活和感情的时候了。
#HR# #职场# 需要准确定位人力资源管理的五个阶段:
一、创业期的人力资源管理:帮助企业摆脱生存危机
二、机会成长期的人力资源管理:一切为了业务发展
三、系统成长期的人力资源管理:构建系统化管理优势
四、分业成长期的人力资源管理:激活是第一要义
五、整合成长期的人力资源管理:法无定式,存在即合理
一、创业期的人力资源管理:帮助企业摆脱生存危机
二、机会成长期的人力资源管理:一切为了业务发展
三、系统成长期的人力资源管理:构建系统化管理优势
四、分业成长期的人力资源管理:激活是第一要义
五、整合成长期的人力资源管理:法无定式,存在即合理
早几年遇到的一件事:朋友的朋友公司缺人,她推荐我,主要是帮一个服装零售平台成立新公司和构建运营体系,工作一周后,创始人对我说,現在创业期付不起市場薪水給我,并让我入股10万,跟他干十年后給我500万。我:?????⋯⋯
第一,10万不多,但我认为你不值(共事了解后,综合素質差)。
第二,以我当前年薪,相當于我在做亏本生意。我贴钱给你打工,出钱出力为你创业!?工常路数应該直接送股权,分红。
第三,如果您沒有資金链优势,我的价值就大于你。
想空手套白狼,白嫖我的資源?
十年500万,呵呵⋯⋯估计你是沒见过钱!
当我无脑花瓶吗?想什么呢?
果断回家了。将对方删了。
第一,10万不多,但我认为你不值(共事了解后,综合素質差)。
第二,以我当前年薪,相當于我在做亏本生意。我贴钱给你打工,出钱出力为你创业!?工常路数应該直接送股权,分红。
第三,如果您沒有資金链优势,我的价值就大于你。
想空手套白狼,白嫖我的資源?
十年500万,呵呵⋯⋯估计你是沒见过钱!
当我无脑花瓶吗?想什么呢?
果断回家了。将对方删了。
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